海瓷艺术馆金属屋面及幕墙工程技术标.docx

此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除海瓷艺术馆金属屋面及幕墙工程投标文件（技术标） 项目名称：海瓷艺术馆金属屋面及幕墙工程投标人：宝钢工程建设有限公司(法人章)法定代表人或其委托代理人: (签字或盖章) 目录（技术标）1第一章工程项目概述3第一节：工程概况3第二节：编制依据3第二章：目标及承诺3第一节：工期目标3第二节：质量目标3第三节：资金管理承诺3第四节：安全责任目标3第五节：文明施工目标3第六节：售后目标3第七节：其他承诺3第三章：施工总体部署3第一节：综合说明3第二节：施工总体部署3第三节：施工成本控制3第四节：施工成本管理程序3第四章：施工机械的进场计划3第五章：各分部分项工程的施工方案3第一节：施工准备工作3第二节：测量放线的控制措施3第三节：后置埋件施工方案3第四节：施工测量方案3第五节：结构与埋件位置检查及偏差处理方案3第五节：玻璃幕墙施工方案3第六节金属屋面系统及电动开启扇系统3第七节、铝单板幕墙施工方案3第八节：脚手架安装施工方案3第九节：施工用电容量3第六章：材料加工制作3第一节：生产加工流程3第二节：生产加工工艺3第七章：施工进度计划及工期保证措施3第一节：施工进度管理流程图3第二节：施工进度计划安排3第三节：施工进度保证措施3第四节：施工劳动力计划安排3第八章：面板材料专项保护方案3第九章：主要分项分部工程的质量控制标准与质量控制措施3第一节：质量管理体系3第二节：质量管理各级责任制3第三节：质量管理制度3第四节：强化目标管理3第五节：质量管理保证措施3第六节：控制工程质量的检测与检验3第七节：建立质量信息反馈制度3第八节：工程资料的管理3第九节：现场的协调配合3第十节：工程资料管理计划3第十一节：设计的质量保证3第十章：确保安全施工的技术组织措施3第一节：工程安全生产管理体系3第二节：安全生产岗位责任3第三节：现场施工安全管理3第四节：现场设施加固措施3第五节：安装保障体系3第六节：中小型机械检查3第七节：安全警示标志的使用和管理规定3第十一章：确保文明施工的技术组织措施3第一节：文明施工管理细则3第二节：重点部位文明施工管理措施3第三节：文明施工检查措施3第四节：现场管理及配合3第五节：现场管理布置3第六节：施工平面管理3第八节：农民工用工问题3第十二章：环境保护和降低噪音的施工组织措施3第一节：废水处理措施3第二节：垃圾处理措施3第三节：现场清洁3第四节：降低环境污染的技术措施3第五节：现场环境卫生保证措施3第六节：降低施工噪声的措施3第七节：现场文明气氛3第十三章：施工安全生产专项方案和施工安全应急预案3第一节：雨季施工组织措施3第二节：施工期间的防雷的措施3第三节：施工期间的防风的措施3第四节：建筑工程重大事故应急预案3第五节：火灾应急预案3第十四章：检验与试验计划、控制措施3第一节：项目过程检验3第二节：产品检验3第三节：主要的工程检测试验措施3第四节：幕墙的性能试验3第十五章：竣工验收、工程保修、配合销售服务的措施和承诺3第一节：竣工验收3第二节：工程保修的措施及承诺3第三节：工程保修工作程序3第四节：售后服务人员工作准则3第一章工程项目概述第一节：工程概况工程概况（一）工程名称：无棣海瓷艺术馆（二) 建设单位：山东海瓷集团（三）工程地点：山东省无棣县开发区海瓷艺术创意产业园（四）建筑面积：7562m2（五）建筑物层数及层高：建筑高度为22.6m地上三层、底下一层（六）建筑性质：多次民用建筑，耐火一级第二节：编制依据1编制原则1.1 一般情况下，编制依据的内容及顺序应同设计说明的内容及顺序保持完整性、一致性；1.2依据设计文件的要求，本采购工程项目的材料、设备、设计、施工、检测、验收须达到中华人民共各国以及省、自治区、直辖市或行业的工程建设标准、规范、规程的要求。执行但不限于下列标准规范，有最新替代标准规范的，优先执行最新标准或规范，在国家标准（规范、规程）与行业标准（规范、规程）要求有出入的地方，以要求高的为准。2招标文件及答疑文件设计依据及规范业主提供的招标文件业主提供的招标图纸（建筑、结构设计电子文档）2.1 建筑设计类地震震级的规定 GB/T17740-1999钢结构设计规范 GB50017-2003高层建筑混凝土结构技术规程 JGJ3-2002高层民用建筑设计防火规范 GB50045-95(2005年版)高处作业吊蓝 GB19155-2003擦窗机 GB19154-2003工程抗震术语标准 JGJ/T97-95公共建筑节能设计标准 GB50189-2005混凝土结构后锚固技术规程 JGJ145-2004混凝土结构设计规范 GB50010-2010建筑防火封堵应用技术规程 CECS154：2003建筑钢结构焊接技术规程 JGJ81-2002建筑隔声评价标准 GB/T50121-2005建筑工程抗震设防分类标准 GB50223-2008建筑结构荷载规范 GB50009-2012建筑结构可靠度设计统一标准 GB50068-2001建筑抗震设计规范 GB50011-2001(2008年版)建筑设计防火规范 GB50016-2006建筑物防雷设计规范 GB50057-2010冷弯薄壁型钢结构设计规范 GB50018-2002民用建筑隔声设计规范 GBJ118-88夏热冬冷地区居住建筑节能设计标准 JGJ134-2001中国地震动参数区划图 GB18306-20012.2 结构设计类建筑结构制图标准GB/T50105-2001建筑结构可靠度设计统一标准GB50068-2001建筑结构荷载规范GB50009-2012（钢结构设计规范GB50017-2003冷弯薄壁型钢结构设计规范GB50018-2002工程抗震术语标准JGJ/T97-1995中国地震烈度表GB/T17742-1999地震震级的规定GB/T17740-1999中国地震动参数区划图GB18306-2000建筑抗震设防分类标准GB50223-1995建筑抗震设计规范GB50011-2001混凝土结构设计规范GB50010-2002高层建筑混凝土结构技术规程JGJ3-2002高层民用钢结构技术规程JGJ99-1998钢结构加固技术规范CECS77-19962.3 幕墙系统设计类建筑幕墙GB/T21086-2007玻璃幕墙工程技术规范JGJ102-2003金属、石材幕墙工程技术规范JGJ133-2001点支式玻璃幕墙工程技术规程CECS127-2001点支式玻璃幕墙支承装置JG138-2001吊挂式玻璃幕墙支承装置JG139-2001门窗、幕墙风荷载标准值04J906擦窗机GB19154-2003建筑瓷板装饰工程技术规程CECS101-98建筑幕墙工程技术规程（玻璃幕墙分册）DBJ08-56-1996建筑安全玻璃管理规定发改运行20032116号建筑幕墙物理性能分级GB/T15225-1994建筑玻璃应用技术规程JGJ113-2003玻璃幕墙光学性能GB/T18091-2000预应力筋用锚具、夹具和连接器规程JGJ85-20022.4 门窗设计类建筑门窗扇开、关方向和开、关面的标志符号GB5825-1986铝合金窗GB/T8479-2003铝合金门GB/T8478-2003铝合金门窗图集02J603铝合金地弹簧门GB8482-87开窗机J622-16防火门窗03J609铝合金门窗工程设计、施工及验收规范DBJ15-30-2002建筑门窗密封毛条技术条件JC/T635-962.5 施工管理类设计依据及规范质量管理体系标准GB/T19001-2000建设工程项目管理规范GB/T50326-2001建设工程文件归档整理规范GB/T50328-2001建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-1993建筑施工安全检查标准JGJ59-99建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2001建筑钢结构焊接技术规程JGJ81-2002建筑施工场界噪声限值GB12523-90建筑工程冬期施工规程JGJ104-972.6 检测验收类建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001建筑结构检测技术标准GB.T 50344-2004建筑防腐工程施工及验收规范GB50212-2002玻璃幕墙工程质量检验标准JGJ/T139-2001智能建筑工程质量验收规范GB50339-2003建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001建筑幕墙风压变形性能测试方法GB/T15227-1994建筑幕墙雨水渗透性能测试方法GB/T15228-1994建筑幕墙空气渗透性能测试方法GB/T15226-1994建筑幕墙物理性能分级GB/T15225-1994钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程JGJ82-1991钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2001钢材力学及工艺性能试验取样规定GB2975-1998建筑幕墙抗震性能振动台试验方法GB/T18575-2001建筑幕墙平面内变形性能检测方法GB/T18250-2000金属材料线材反复弯曲试验方法GB/T238-2002建筑外窗保温性能分级及检测方法GB/T8484-2002建筑外窗空气声隔声性能分级及检测方法GB/T8485-2002建筑外窗采光性能分级及检测方法GB/T11976-2002建筑外窗气密性能分级及检测方法GB/T7107-2002建筑外窗抗风压性能分级及检测方法GB/T7106-2002建筑外窗水密性能分级及检测方法GB/T7108-2002建筑玻璃可见光透射比、太阳光直接透射比、太阳能总透射比、紫外线透射比及有关窗玻璃参数的测定GB/T2680-94硫化热塑性橡胶撕裂强度的测定GB/T529-1999橡胶袖珍硬度计压入硬度试验方法GB/T531-1999混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002金属材料室温拉伸试验方法GB/T228-2002建筑密封材料试验方法GB/T13477-2002天然饰面板材试验方法GB/T9966-20012.7 铝型材及铝板类铝合金建筑型材GB/T5237.1-5237.6-2004铝及铝合金阳极氧化、阳极氧化膜的总规范GB8013-1987变形铝及铝合金化学成分GB/T3190-1996铝及铝合金轧制板材GB3380-1997铝及铝合金彩色涂层板、带材YS/T431-2000铝及铝合金热挤压管第一部分：无缝圆管GB/T4437.1-2000铝幕墙板板基YS/T429.1-2000铝幕墙板氟碳喷涂铝单板YS/T429.2-2000铝塑复合板GB/T 17748-1999铝合金建筑型材第1部分基材GB/T5237.12004铝合金建筑型材第5部分氟碳喷涂型材GB/T5237.42004铝合金建筑型材第6部分隔热型材GB/T5237.6-2004建筑用铝型材、铝板氟碳涂层JC/T13320002.8 玻璃、花岗石类浮法玻璃GB11614-1999钢化玻璃GB/T9963-1998幕墙用钢化玻璃与半钢化玻璃GB17841-1999中空玻璃GB11944-2002建筑用安全玻璃防火玻璃GB15763.1-2001夹层玻璃GB9962-1999热弯玻璃JC/T915-2003镀膜玻璃第一部分阳光控制镀膜玻璃GB/T18915.12002镀膜玻璃第二部分低辐射镀膜玻璃GB/T18915.2-2002玻璃幕墙光学性能GB/T180912002天然板石GB/T18600-2001天然花岗石建筑板材GB/T18601-2001天然花岗石荒料JC/T204-2001天然石材产品放射防护分类控制标准JC518-1993干挂天然花岗石饰面建筑板材及其不锈钢配件JC830.1830.2-1998异型装饰石材JC/T847-1999天然饰面石材术语GB/T13890-1992干挂天然花岗石JC830-1998天然石材统一编号GB/T17670-1999建筑表面用有机硅防水剂JC/T902-2002天然花岗石建筑板材GB/T186012001天然饰面板材试验方法第1部分干燥、水饱和、冻融循环后压缩强度实验方法GB/T9966.12001天然饰面板材实验方法第2部分干燥、水饱和弯曲强度实验方法GB/T9966.22001天然饰面板材实验方法第3部分体积密度、真密度、真气孔率、吸水率实验方法GB/T9966.32001天然饰面板材实验方法第4部分耐磨性实验方法GB/T9966.42001天然饰面板材实验方法第5部分肖氏硬度实验方法GB/T9966.52001天然饰面板材实验方法第6部分耐磨性实验方法GB/T9966.62001天然饰面板材实验方法第7部分检测板材、板材挂件组合单元挂装系统强度实验方法GB/T9966.72001天然饰面板材实验方法第8部分用均匀静压差检测石材挂装系统强度实验方法GB/T9966.82001干挂天然花岗石建筑板材及其不锈钢配件实验方法JC830.122005建筑材料放射性核素限量GB/T656620012.9 钢材类碳素结构钢GB/T700-2006优质碳素结构钢GB/T699-1999不锈钢冷扎钢板GB/T3280-1992不锈钢热扎钢板GB/T4237-1992不锈钢丝绳GB994488不锈钢棒GB1220低合金高强度结构钢GB/T1591-1994高耐候性结构钢GB4171-2000焊接结构用耐候钢GB4172-2000结构用冷弯空心型钢尺寸、外形、重量及允许偏差GB/T6728-2002结构用无缝钢管GB/T8162-1999高层建筑结构用钢板YB4104-2000热轧扁钢尺寸、外形、重量及允许偏差GB/T 704-1988热轧不等边角钢尺寸、外形、重量及允许偏差GB/T9788-1988热轧槽钢尺寸、外形、重量及允许偏差GB/T707-1988热轧等边角钢尺寸、外形、重量及允许偏差GB/T9787-1988热轧钢板和钢带的尺寸、外形、重量及允许偏差GB/T709-1988热轧工字钢尺寸、外形、重量及允许偏差GB/T706-1988热轧圆钢和方钢尺寸、外形、重量及允许偏差GB/T702-1986建筑用轻钢龙骨GB/T11981-2001结构用不锈钢无缝钢管GB/T14975-2001结构用高频焊接薄壁H型钢JG/T137-2001冷弯型钢GB/T6725-20022.10 橡胶及塑料制品类硅酮建筑密封胶GB/T14683-2003建筑用硅酮结构密封胶GB16776-1997建筑窗用弹性密封剂JC485-1992聚硫建筑密封膏JC483-1992中空玻璃用弹性密封胶JC/T486-2001中空玻璃用丁基热熔密封胶JC/T914-2003 干挂石材幕墙用环氧胶粘剂JC887-2001建筑门窗密封毛条技术条件JC/T635-1996聚氨酯建筑密封胶JC/T482-2003 建筑密封材料试验方法GB/T13477.113477.20-2002混凝土建筑接缝用密封剂JC/T881-2001幕墙玻璃接缝用密封胶JC/T882-2001彩色涂层钢板用建筑密封胶JC/T884-2001建筑用防霉密封胶JC/T885-20012.11 建筑配件类螺纹紧固件应力截面积和承载面积GB/T16823.1-1997紧固件机械性能自攻螺钉GB/T3098.5-2000紧固件机械性能螺栓、螺钉和螺柱GB/T3098.1-2000紧固件机械性能螺母粗牙螺纹GB/T3098.2-2000紧固件机械性能螺母细牙螺纹GB/T3098.4-2000紧固件机械性能不锈钢螺栓、螺钉、螺柱GB/T3098.6-2000紧固件机械性能不锈钢螺母GB/T3098.15-2000螺栓或螺钉和平垫圈组合件GB/T9074.1-2002栓接结构用紧固件GB/T18230.118230.7-2000钢结构高强度螺栓连接的设计施工及验收规程JGJ82-91钢结构用扭剪型高强度螺栓连接副GB-T3632-1995射钉GB/T18981-2003紧固件机械性能抽芯铆钉GB/T3098.19-2004封闭型平圆头抽芯铆钉GB/T12615.14-2004封闭型沉头抽芯铆钉GB/T12616.1-2004混凝土用膨胀型、扩孔型建筑锚栓JG 160-2004紧固件术语盲铆钉GB/T3099-2004紧固件公差螺栓、螺钉、螺柱和螺母GB/T3103.1-20022.12 防火防水保温材料类建筑材料燃烧性能分级方法GB8624-1997绝热用岩棉、矿渣棉及其制品GB/T11835-1998绝热用挤塑聚苯乙烯泡沫塑料（XPS）GB/T10801.2-2002聚氯乙烯防水卷材GB12952-1991建筑物隔热用硬质聚氨酯泡沫塑料QB/T3806992.13 其它规范城市区域噪声标准GB3096-1993环境空气质量标准GB3095-1996钢结构防火涂料GB14907-2002金属镀覆盖层钢铁制品热镀锌层技术要求及试验方法GB/T13912-2002金属和其他无机覆盖层热喷涂锌铝及其合金GB/T9793-1997建筑卷扬机GB/T1955-2002铝型材截面几何参数算法及计算机程序要求YS/T437-2000外墙无机建筑涂料JG/T26-2002建筑用铝型材、铝板氟碳涂层JG/T133-2000工程网络计划技术规程JGJ/T121-1999擦窗机GB19154-2003高处作业吊蓝GB19155-2003建筑物防雷设施安装99D5012.11其他规范2.14断桥铝玻璃幕墙物理性能指标:a、本工程幕墙的抗风压变形性能等级为级b、中空玻璃传热系数U1.85 W/（M2K）；c、本工程幕墙的空气渗透性能等级：开启部分0.5Q1.5M3/MH 固定部分0.01Q0.05M3/MHd、本工程幕墙的雨水渗透性能：开启部分500Q350Pa 固定部分2500Q1600Pae、本工程幕墙的平面内变形性能为级f、本工程幕墙的隔音性能等级为级：40Rw35dBg、幕墙保温性能：传热系数 K2.50w/m2kh、耐撞击性能F(Nm/s)：达到级 280F210 i、防雷性能：三级防雷j、防火性能：一级耐火等级，层间阻火带耐火极限不低于1小时。第二章：目标及承诺第一节：工期目标我司承诺本项目的施工工期为180日历天；第二节：质量目标合格，幕墙、屋面、钢结构等工程质量必须符合设计图纸及国家、省、市现行相关质量验收标准及规范要求。第三节：资金管理承诺我司保证严格管理项目资金，保证资金专款专用，接受各方面的监督，保证严格执行合同协议的各项规定。第四节：安全责任目标确保无重大责任事故和无重大伤亡事故发生，如发生重大责任事故和重大伤亡事故，我司承担一切损失责任。第五节：文明施工目标对本工程实施全过程的标准化管理，在本工程建设期间均均要达到省级文明工地的要求。第六节：售后目标我公司承诺严格按照合同进行保修，出现事故时将在接到通知后7日内赶到现场，并在3日内完成维修；第七节：其他承诺1我司承诺本工程承包范围内的所有工作内容一律不分包。2本工程的工程进度款及施工方案等，须报施工管理总包单位、施工监理单位及施工总承包单位审批，经批准后实施。3完全接受业主单位和总包单位的协调管理和控制，接受施工监理单位对质量、安全文明施工等的监理，工程中的质量评定资料、试验检验资料等及时提交业主单位和施工监理单位。第三章：施工总体部署第一节：综合说明1编制原则本施工组织设计编制将遵循符合性、先进性、经济合理性的三个原则。1.1符合性原则：符合招标文件和本工程的特点的要求。1.2先进性原则：是要求在符合性原则的基础上，以我公司的先进技术、先进装备、高水平员工素质为前提，采取科学先进的管理的方法，优化的配置，完善的措施，实现既定目标。1.3经济合理性原则：在安全可行的基础上，选择先进科学的施工措施，提高生产效率,降低工程成本2编制指导思想2.1保证工程满足建筑及结构设计需要。2.2保证工程设计加工制作及安装质量。2.3确保工程按期完成并努力缩短工期。2.4有效地减少施工措施费以降低工程成本。第二节：施工总体部署针对海瓷艺术馆项目，我司专门组建了以总经理亲自挂帅的项目管理中心直接负责该工程的相关管理和协调，从资金调配和项目管理人员的搭配均对该工程予以一定程度的倾斜，以确保该工程合同工期内完成。根据招标文件、答疑文件、图纸实际的要求以及现场实际情况、本工程计划接到甲方通知进场时开工，时间紧、任务重，为保证现场安装工期，我司将从中标日期即开始整个工程的全面运作，将在接到中标通知书即日起开始设计工作，前期准备工作，包括深化设计、材料封样、材料订货、生产加工等工作。施工项目的施工准备工作是生产经营管理的重要组成部分，是对拟建工程目标、资源供应和施工方案的选择，及其空间布置和时间排列等诸方面进行的施工决策。因此，认真地做好施工准备工作，对于发挥企业优势、合理供应资源、加快施工速度、提高工程质量、降低工程成本、实现企业管理现代化等具有重要的意义。针对海瓷艺术馆项目的具体情况，前期必须要从技术、物资、人员等多方面进行精心准备、为此我司将选派了一批经验丰富的人员，组建一支精干、高效的项目班子，并对各自的职责进行了明确划分；在现场管理上，明确了现场管理总体流程，它是指导施工作业的程序性文件；根据施工进度及业主的要求以及各专业的配合等方面，合理划分了施工段及施工顺序.一、施工准备工作施工准备工作包括样板制作工作、技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工现场外准备。1技术准备技术准备是施工准备的核心，由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成生命、财产和经济的巨大损失，因此我司十分重视做好技术准备工作，成立了由技术总工为总负责人的设计小组，特别设置了设计、校核、审核、审批等四道设计质量控制环节，通过严格的自检过程做到万无一失。设计控制程序如下：1.1成立设计小组我司组织设计部门6人左右该专项设计小组，以总工程师为组长，技术部部长为副组长，配备主任设计师两名。 1.2收集资料仔细研究建设单位和设计单位提供的初步设计或扩大初步设计（技术设计）、施工图设计、建筑总平面和城市规划等资料文件，招标文件，投标方案；1.3施工图设计策划，召开施工图设计策划会议，博采众长。1.4施工图设计基本方案1.5基本方案评审1.6确认样板，制作样板，并由建筑师及业主认可；1.6.1联系材料厂家，随时准备样板的制作1.6.2组织好制作样板的队伍，随时候命1.6.3成立应急小组，保证样板工期1.7深化设计1.8内部自检1.9图纸会审、签认1.10编制预算1.11配备精干的设计小组熟悉、审查施工图纸及有关的设计资料，熟悉、审查施工图纸的依据；1.12建设单位和设计单位提供的初步设计或扩大初步设计（技术设计）、施工图设计、建筑总平面和城市规划等资料文件；1.2调查、搜集的原始资料；设计、施工验收规范和有关技术规定；1.2.1熟悉、审查施工图纸的目的1.2.1为了能够按照施工图纸的要求顺利地进行施工，生产出符合设计要求的最终建筑物。1.2.2为了能够在施工项目开工之前，使从事建筑施工技术和管理的工程技术人员充分地了解和掌握设计图纸的设计意图、结构与构造特点和技术要求。1.2.3通过审查发现设计图纸中存在的问题和错误，使其改正在施工开始之前，为施工项目的施工提供一份准确、齐全的设计图纸。1.3熟悉、审查施工图纸的内容1.3.1审查施工图纸是否完整、齐全，审查施工图纸与说明书在内容上是否一致，以及施工图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误。1.3.2审查建筑总平面图与其他结构图在几何尺寸、坐标、标高、说明等方面是否一致，技术要求是否正确。1.3.3明确施工项目的结构形式和特点，复核主要承重结构的强度、刚度和稳定性是否满足要求，审查施工图纸中的复杂、施工难度大和技术要求高的分部分项工程或新结构、新材料、新工艺，检查现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量的要求，并采取可行的技术措施加以保证。1.3.4熟悉、审查施工图纸的程序1.3.4.1施工图纸的自审阶段，我司收到施工项目的施工图纸和有关技术文件后，尽快地组织有关的工程技术人员对图纸进行熟悉，写出自审图纸的记录。自审图纸的记录包括对设计图纸的疑问和对设计图纸的有关建议等。1.3.4.2施工图纸的会审阶段，由建设单位、设计单位、施工单位和监理单位参加，四方共同进行设计图纸的会审。图纸会审时，我司工程主设计人员向与会者说明拟建工程的设计依据、意图和功能要求，并对特殊结构、新材料、新工艺和新技术提出设计要求，然后施工单位根据自审记录以及对设计意图的了解，提出对施工图纸的疑问和建议;最后在统一认识的基础上，对所探讨的问题逐一地做好记录，形成“图纸会审纪要”，参加单位共同会签、盖章，由建设单位正式行文，作为与设计文件同时使用的技术文件和指导施工的依据，以及建设单位与施工单位进行工程结算的依据。施工图纸的现场签证阶段。在拟建工程施工的过程中，如发现施工的条件与设计图纸的条件不符，或者发现图纸中依然有错误，或因材料的规格、质量不能满足设计要求，或因施工单位提出了合理化建议，需要对施工图纸进行及时修订时，应遵循技术核定和设计变更的签证制度，进行图纸的施工现场签证。在施工现场的图纸修改、技术核定和设计变更资料，都要有正式的文字记录，归入拟建工程施工档案，作为指导施工、工程结算和竣工验收的依据。1.4原始资料的调查分析为了做好施工准备工作，除了要掌握有关施工项目的书面资料外，还应该进行施工项目的实地勘测和调查，获得有关数据的第一手资料，这对于拟定一个先进合理、切合实际的施工组织设计是非常必要的。1.4.1自然条件的调查分析对建设地区自然条件调查分析包括：地地基力的承载力、地震级别和烈度、气温、雨、雪、风和雷地等情况及冬雨季的期限等情况调查分析。1.4.2技术经济条件的调查分析建筑施工企业的进展状况，地方能源和交通运输状况，当地消防、治安状况等情况进行分析调查。1.4.3编制施工预算施工预算是根据中标后的合同价、施工图纸、施工组织设计或施工方案、施工定额等文件进行编制的，它直接受中标后的合同价的控制。它是建筑企业内部控制各项成本支出、考核用工、“两算”对比、签发施工任务单、限额领料、进行经济核算的依据。2物资准备材料、构件、制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物质基础，这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成。根据各种物资的需要量计划，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。2.1物资的准备工作2.1.1建筑材料的准备是根据施工预算进行分析，按照施工进度计划要求，按材料名称、规格、使用时间、材料储备定额和消耗定额进行汇总，编制出材料需要量计划，为组织备料、确定仓库、场地堆放所需的面积和组织运输等提供依据。2.1.2构件、制品的加工准备，根据施工提供的构件、加工的名称、规格、质量和消耗量，确定加工方案，供应渠道及进场后的储存地点和方式，编制出其需要量计划，为组织运输、确定堆场面积等提供依据。2.1.3建筑安装机具的准备，根据采用的施工方案、安排的施工进度，确定施工机械的类型、数量和进场时间，确定施工机具的供应方法和进场后的存放地点和方式，编制建筑安装机具的需要量计划，为组织运输，确定堆场面积等提供依据。2.1.4生产工艺设备准备，按照施工项目工艺流程及工艺设备的布置图，提出工艺设备的名称、型号、生产能力和需要量，确定分期分批进场时间和保管方式，编制工艺设备需要量计划，为组织运输，确定堆场面积提供依据。2.1.5制定详细的二次搬运计划，包括玻璃，型材等。2.2物资准备工作的程序2.2.1根据施工预算、流水段的划分、分部分项工程施工方法和施工进度安排材料、机具和工艺设备等物资的需要量计划。2.2.2根据各种物资需要量计划组织货源，确定加工、供应地点和供应方式，签订物资供应合同。2.2.3根据各种物资的需要量计划和合同，拟定运输计划和运输方案。2.2.4按照施工总平面图要求，组织物资按计划时间进场，在指定地点，按规定方式进行储存和堆放。3劳动组织准备3.1建立施工项目的组织架构，公司总经理挂帅，副总经理主管，配合项目经理协调处理协调现场的施工。3.2建立精干的施工队组，按照流水段的划分及施工区域的划分，配置熟练有经验的施工队伍，并强化组织管理。3.3集结施工力量、组织劳动力计划3.4向施工队召开施工设计交底会议和加工设计策划会议，进行施工、安全、技术交底和培训。3.5建立健全各项管理制度3.6安全教育，项目部、施工段、施工队，班组，个人，逐级贯彻严格的安全管理。3.7施工队伍进场后必须进行严格的专项施工技术培训，熟悉本工程特点，做到心中有数。3.8项目图纸交接，评审。4施工现场准备4.1做好施工场地的测量4.2建造临时设施4.3安装、调试施工机具4.4做好建筑材料、构件的储存和堆放4.5及时提供建筑材料的试验申请计划4.6做好冬雨期施工安排4.7进行新技术项目的试制和试验4.8设置消防、保安设施4.9编制安全文明施工措施，交业主审核4.10做好节假日施工计划4.11施工队内部进行新材料、新技术、新工艺、新设备的培训工作5施工的场外准备5.1材料的加工和订货，坚持货比三家，确定现场加工的材料以及加工长内加工的材料。5.2做好分包工作和签订分包合同5.3确认观察样板位置，积极制作观察样板。第三节：施工成本控制成本控制必须在保证质量的前提下，施工的盈利主要来自于施工的承包收入与施工成本的差额，施工成本控制是施工项目管理的重要任务。我们要在保证工程质量的前提下实现并且增加利润，一方面要增加收入，另一方面，必须根据确定的成本目标控制实际成本的支出，并采取措施降低成本。1施工成本控制任务为有效地控制施工成本，尽可能增加盈利，我司要求项目有关的管理人员必须深刻理解施工成本管理的任务与措施。1.1施工成本是在施工项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和，包括所消耗的原材料、辅助材料、构配件等的费用，周转材料的摊销费或租赁费等，施工机械的使用费或租赁费等，支付给生产工人的工资、奖金，津贴等，以及进行施工组织与管理所发生的全部费用支出。所以我们要实现成本的降低，就要从以上的几个方面采取科学、有效的措施来控制支出的成本。1.2施工成本管理要保证工期和质量都满足要求的情况下，采取的相关管理措施，包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。我们要实现施工成本的有效管理就要从以下的几个方面进行有效的控制：设计控制：通过结构计算来优化设计，所有受力材料均应通过结构力学分析；材料损耗：货比三家，严格控制材料损耗率；施工预算：编制施工成本预算，该预算同时交设计部、工程部、材料部、财务部、总经理；施工控制：严格按成本预算进行控制；考核、激励制度：建立考核、激励制度，做到赏罚分明；成本核算：施工前进行施工结算，同预算比较，责任到人；1.2.1施工成本预测是根据成本信息和项目的具体情况，对未来的成本水平及其可能发展趋势做出科学的估计。通过成本预测，在满足了业主和公司的要求的前提下，选择成本低、效益好的最佳成本方案，并在施工项目成本形成的过程中，要针对薄弱环节，加强成本控制，要克服盲目性，提高预见性。1.2.2施工成本计划以货币的形式来编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，是建立施工成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。施工项目成本计划是从开工到竣工所必需的施工成本，做为我方将项目的施工成本降低的指导性文件。1.2.3施工成本控制是贯穿于项目的投标阶段开始到项目竣工验收的全过程，是公司全面成本管理的重要环节。施工成本控制是在施工过程中，我方对影响项目施工成本的各种因素加强管理，采取各种有效措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内，随时的揭示并及时反馈，严格审查各项费用是否符合标准，计算实际成本和计划成本之间的差异进行分析，进而采取多种形式，消除施工中的损失浪费现象。施工成本控制分为事先控制、事中控制（过程控制）和事后控制。设计控制，施工预算控制，施工控制，采购控制，人工成本控制，工程工期控制。1.2.4施工成本核算包括两个基本环节：1.2.4.1按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集以及分配，计算出施工费用的实际发生额。1.2.4.2根据成本核算对象，采取适当的方法，计算出本施工项目的总成本和单位成本。施工成本核算的基本内容包括：人工费核算，材料费核算，周转材料费核算，结构件核算，机械使用费核算，其他措施费核算，分包工程成本核算，间接费核算，项目月度施工成本报告编制。1.2.5施工成本分析建立在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差因素的挖掘和不利偏差因素的纠正。施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程，我司将通过对成本的分析，寻找降低施工项目成本的途径，有效的进行成本控制。成本偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心，分析得出的偏差发生原因，采取切实、有效的措施，加以纠正。1.2.6施工成本考核是在施工项目完成后，对施工项目成本形成的各责任者，按照施工项目成本目标责任制的有关规定，将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，评定施工项目成本计划的完成情况和各责任制的业绩，并以此给以相应的奖励和处罚。通过成本考核，做到有奖有惩，赏罚分明，才能有效地调动每一位员工在各自的施工岗位上努力完成目标成本的积极性，为降低施工项目成本和增加公司的资本积累。施工成本考核是衡量成本降低的实际成果，也是对成本指标完成情况的总结和评价。施工成本考核的内容：1.2.6.1企业对项目经理的考核；1.2.6.2项目经理对各部门及专业管理人员的考核；1.2.6.3项目管理效益的评价；1.2.6.4施工成本管理的奖罚；1.2.7施工成本的控制，每一个环节都是相互联系和相互作用。2施工成本控制措施为取得施工成本管理的理想成效，我司从组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等方面，采取措施实施对施工成本的管理。2.1组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。施工成本控制是全员的活动，实行项目经理责任制，落实到施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任。施工成本管理不仅只是专业成本管理人员的工作，各级项目经理管理人员都负有成本控制的责任。组织措施另一方面是编制施工成本控制工作计划、确定合理详细的工作流程。2.1.1做好施工采购规划，通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，有效控制实际成本。2.1.2加强施工定额管理和施工任务单管理，控制好劳动和物化劳动的消耗。2.1.3加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率降低、物料积压等而使施工成本增加。2.1.4成本控制工作建立在科学管理的基础上，合理的管理体制，完善规章制度，稳定作业程序，完整准确的信息传递。组织措施是其他各类措施的前提和保障，一般不需要增加什么费用，运用得当可以收到良好的效果。2.2技术措施对解决施工成本管理过程中的技术问题是不可缺少的，对纠正施工成本管理目标偏差有相当重要的作用。因此，运用技术纠偏措施的关键，一是要提出多个不同的技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。2.2.1进行技术经济分析，确定最佳的施工方案。2.2.2结合施工方法，进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提下，降低材料消耗的费用。2.2.3确定最合适的施工机械、设备使用方案。2.2.4结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本。2.2.5先进的施工技术的应用，新材料的运用，新开发机械设备的使用。2.3经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。2.3.1管理人员编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标。2.3.2对施工成本管理目标进行风险分析，制定防范性对策。2.3.3对各种支出，认真做好资金的使用计划，在施工中严格控制各项开支。2.3.4及时准确地记录、收集、整理、核算实际发生的成本。2.3.5对各种变更，及时做好增减账，及时落实业主签证，及时结算工程款。2.4合同措施控制施工成本，贯穿整个合同周期，包括合同谈判开始到合同终结的全过程。2.4.1选用合适的合同结构，对各种合同结构模式进行分析、比较，在合同谈判时，选用适合于工程规模、性质和特点的合同结构模式。2.4.2在合同条款中仔细考虑一切影响成本和效益的因素，特别是潜在的合同结构模式。通过对引起成本变动的风险因素的识别和分析，采取必要的风险对策，通过合理的方式，增加承担风险的个体数量，降低损失发生的比例，并使策略反映在合同的具体条款中。2.4.3在合同执行期间，合同管理的措施既要密切注视对方合同执行的情况，以寻求合同索赔的机会；同时也要密切关注自己履行合同的情况，以防止被对方索赔。第四节：施工成本管理程序1工程成本控制计划工程的施工成本目标是使工程实际成本始终控制在合同价范围之内，并保证各项上缴费用。在此基础上，通过及时、严密有效地成本管理工作力争多获利润，取得较好的经济效益。1.1成本管理核算形式工程项目经理部负责对工程的工期、质量、安全、成本等进行全面管理协调。在预算成本的基础上实行全额经济承包。项目经理部负责项目的成本归集、核算，竣工决算和各项成本分析，直接对工程处负责。1.2项目的成本管理程序。1.3预算成本项目预算成本是按照现行招标文件中的取费标准，山东省建筑工程取费标准，并结合具体情况编制，是考核工程成本的依据，最终将合同价按费用分解后直接作为项目的预算成本。1.4计划成本计划成本是在预算成本的基础上，根据施工组织设计，和历年来在单位工程上各项费用的开支水平，挖潜的可能性，及上级下达的成本降低指标，按照成本组织的内容经分解后组成。1.5成本控制成本控制从三方面来落实：1.5.1人工成本1.5.2材料成本1.5.3施工成本成本根据判定的成本目标，执行成本管理程序