瑶海社区社会管理创新工作开展情况汇报材料

瑶海社区社会管理创新工作开展情况汇报材料新站区社会事业局： 根据市、区关于推进社会管理创新工作的文件精神和要求，我社区结合本单位实际情况，周密布署，强化落实。社区管理创新工作正在有条不紊的开展。进展效果良好，汇报如下：一、 成立组织，全面部署，上下形成合力 自社区社会管理创新工作开展以来，我社区党委高度重视，成立了以社区党委书记为组长，分管领导为副组长，相关部门和社居委主要负责人为成员的领导小组。分虽开展了党委扩大会议和社区全体人员大会上，对此项工作进行了专项讨论研究和动员布署。明确责任，明确分工，明确目标，明确效果。各部门各社居对照文件要求，结合自身情况和工作职责、群众需求，有针对性的开展了各项工作。有序地推进社区服务和管理创新工作。二、 周密组织、加强落实，确保工作顺利推进 社区创新管理工作的主体是各社居委。我们对照区实施方案的四项主要任务，认真组织和实施。一是大力推进工作站建设。社区建设是构建和谐社会的基础性工作，作为最直接为广大居民服务的社区居委会，承担的工作任务日益繁重，经济社会发展对社区建设提出了新的要求。面对新形势、新要求，我社区高度重视，积极抢抓全区和谐社区示范点建设的机遇，把社区建设工作摆上重要议事日程，作为一项服务群众、造福百姓的民心工程来抓。目前，瑶海社区原来七个社居已全部成立社区工作站，社区工作站与社居委合署办公，同时配备了7名站长，7名副站长，同时对工作站人员进行了统一调配。瑶海社区经过研究上报勤劳社居委、方桥社居委为2011年争创区级和谐社区示范点。勤劳社居委主要以打造平安、和谐示范社区为特色，据统计目前勤劳社居委已投入资金30余万用于办公服务用房改造等基础设施等方面建设。如今：勤劳社居委办公服务楼各部门站室配备齐全、布局合理；社居委一战式服务大厅建立，更便捷的为居民办事；社区活动室、阅览室、健身房定时对外开放，丰富了居民的精神文化需求；9月22日社区老年大学正式开班，预计招收学员120人，按照教学计划每月开课一次；勤劳社居委网站开通拉近了社居工作人员和居民间的距离，居民可以居家了解社居委的工作，可以为社居委工作建言献计，网络平台更方便群众了解最近的惠民政策。二是强化管理，规范运行，不断增强社区的凝聚力和战斗力。 加强社区管理是社区服务群众的重要保证。我们立足规范社区运行，抓制度、抓队伍入手，努力提高社区自我管理、自我服务和自我监督的能力社区居委会，建立了一支优秀的社区工作干部队伍。制定出台了社区居委会干部管理制度，加强社区干部学习培训，落实社区工作人员各项待遇，增强了社区干部做好社区工作的信心和决心。建章立制，规范社区运行机制。围绕居民自治的原则，在推进社区建设中，始终把制度建设作为重要方面，先后制定了社区居民会议制度、社区居务公开制度、社区居委会工作制度、社区居委会干部守则和社区共建会议制度等一系列规章制度。注意充分发挥社区党组织的核心作用，依法支持居委会和其他组织履行职责。通过建章立制，划分了职能，明确了权利和义务，从而加强了社区建设，保证了社区各项工作有效运转。勤劳、方桥社居委相应成立了志愿者服务队伍，定期为辖区孤寡老人、特困群体提供有序服务；成立社居委舞蹈队、晨练队开展有声有色的文体活动。三是社会保障覆盖广。建立健全了扶贫助困的动态救助机制，全面掌握社区内的下岗失业人员、困难家庭、困难人员的生活、工作情况，时时刻刻关心他们的生活和工作情况，让他们感受到社会的温暖。社区工作者自始至终把弱势群体生活作为工作的重点，组织社区的志愿者利用节假日为社区内的残疾人、孤寡老人服务。在九九重阳、中秋、春节等传统佳节，社区工作者联同共建单位一起为社区的困难家庭送去节日的慰问品，让他们感受到了社区对他们的关爱和温暖。 三、工作不足和存在的问题在此项工作中，我们也感觉到存在一些工作上的困难和推进困难。一是社区工作经费不够，社区的软硬件建设都需要投入大量的经费，但是社居委的工作经费只能保工资、和日常工作的运转。二是应加强队伍建设，在服务管理创新的工作中，我们除了日常工作的运转之外，仍要抽调一部分人手来做创新工作，感觉到人手不足