任职期间的安全总结.doc

任职期间的安全总结 我叫xxx、今年xx岁，家住xxxxxxxxxx。05年毕业于xxxxxx02级采煤班，05年在河南登封市xx煤矿技术科上班，09年一月份来到贵州xx煤业有限公司xxxx煤矿主抓生产技术工作。2010年5月份来贵州大学明德学院培训技术矿长证。2009-2010年以来，我矿始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针和“管理、装备、培训”三并重的原则，围绕上级提出的“安全生产年”总体部署，突出“综合治理”这条主线，以精细化管理为重点，通过制定制度、现场管理、查找隐患、落实整改、强化培训、狠抓“三违”、不断夯实安全基础管理，推进安全生产长效机制建设，全力打造高效型、本质安全型矿山，向管理要安全，向安全要效益，全方位开展安全生产工作，具体做法如下：一、认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针，狠抓安全管理1、始终按照对安全生产工作的要求，我们认真组织学习有关文件，结合“安全生产年”和“隐患治理年”的有关要求完善各项安全管理制度，安全管理是做好安全工作的保障，实际工作中，我们不断修订完善各项安全管理制度，并汇编成册，要求全体干部职工认真学习。坚决做到有章可依、有章必依、依章办事，违章必究。2、我们始终把安全工作放在各项工作的首位，明确责任，认真落实各级安全生产责任制度，实行安全生产奖罚制度，明确各级安全生产责任者的职责，提高各级领导对安全工作的重视程度。为做到安全工作齐抓共管，我们制定了矿级领导及科级管理人员下井督查制度，对下井次数，按有关规定严格执行，强调领导干部深入一线查隐患，堵漏洞，反“三违”的积极主动性。3、加强安全员、技术员队伍建设，除认真组织每月6号的安全例会外，还发放学习提纲，组织安全员、技术员在我矿进行理论知识竞赛，不断提高安全员、技术员队伍对安全隐患识别能力、判断能力、业务技术能力，提高安全员、技术员队伍的安全综合监管水平。4、三违不除，矿无宁日。我们对“三违”的处理即掌握尺度和量度，但对严重违章绝不心慈手软，坚持铁手腕、铁心肠、铁面孔的“三铁”原则处理。完善制定反“三违”处罚细则和制度，矿中层领导、基层队长、安全员、技术员等“三违”指标。根据情节对“三违”人员采取不同形式的处理，促使违章人员尽快转变思想、提高认识。二、安全工作统揽全局，以安全促生产1、加强宣传，以教育为本，突出人性化，提高全员安全意识和战斗力。认真宣传上级有关安全生产指示精神，坚持开好安全例会。在安全月活动期间认真组织矿级领导、科级领导、安全员、技术员和基层队长抓违章任务，很大程度上提高了职工安全防范意识。2、大力推行质量标准化。首先我矿制定了2009-2010年安全生产工作方案，健全完善安全生产和安全培训制度、重大安全处理细则等规章制度。有效保障了安全生产工作。大力推进质量标准化，以质量标准化管理保安全、以安全求效益，坚持每月逢10号为全矿安全生产检查日，以质量标准化规格为依据，严格、细致、高标准、高质量地检查工作，对发现的问题，及时落实到单位和个人，记录在案，并及时落实处理结果。其次，结合我矿管理工作理念，严格现场管理，狠抓工程质量、隐患查处，严格坚持“不安全不生产”、“隐患不处理不生产”、“措施落实不到位不生产”的原则开展安全工作。3、重点抓管理，保证安全生产。针对11701掘进工作面沿空掘进生产实际，要求相关单位严格坚持“有疑必探、先探后掘、不探不进”的探放水原则，保证了11701掘进工作面安全顺利进行。针对11702采煤工作面的回采，制定了符合现场实际、操作性强的措施。使11702采煤工作面顺利开采。克服了11701掘进工作面排水问题，确保了11701掘进工作面安全贯通。为2010年安全生产打下了坚实基础。4、认真落实企业安全生产责任制度，逐步构建预防为主的安全生产长效机制，推动安全目标管理，依法创新监管手段，每月对各部门“三违”指标完成情况进行认真考核，公布上墙，同时对严重违章连带一线监督员和班长、安全员、技术员，使其达到公正、公平、公开、透明，真正把安全生产工作落实到实处。5、认真开展事故应急演练工作，全年共组织透水演习一次，火灾事故演习一次和反风演习一次。在安全例会上多次举办自救器使用演习，应急预案被上级有关部门批复后，及时认真组织全矿干部职工学习，极大地提高了职工的应急避灾能力。同时也广泛普及了避灾自救知识，同时大幅度提高了矿井的抗灾能力。三、总结经验、查找不足、明确目标、强化责任、努力做好各项安全工作2009-2010年以来，按照我矿制定的以煤矿安全质量标准化和班组建设为基础，以隐患治理为重点，以落实考核为保障，实现基础管理精细化，人员培训制度化，隐患检查日常化，按章作业习惯化，以强化管理责任和班组考核到个人为中心，锁紧安全大门，打造本质安全型矿井的目标。我们强化了各级安全生产责任制，矿与各科室、班组签订了安全目标责任书，每月进行考核，大大减少了各类事故的发生，但是轻微伤事故依然存在，这说明在安全管理方面还存在一定的问题，安全形势不容乐观，因此在今后的工作中我们要继续加大现场安全监管力度，完善安全员、技术员、班组长、一线监督员现场管理制度，认真排查和整改安全隐患，从严从快从重处理三违行为，彻底改变被动管理局面。四、强化内功、拓展培训方式、走出去参观学习今年以来为了认真落实上级相关培训文件精神，我矿共组织3次去煤炭局学习，组织15名一线监督员参加兴义市安培中心安全教育工作，完成我矿井下职工培训300余人次。对职工进行了开工培训、复工培训、自救器培训，利用放假时间让生产系统各级管理人员参观学习广隆煤矿标准化矿井，不同层次、不同类型的培训学习活动，大大提高了干部职工的业务水平和安全技术素质，实现了我矿安全生产的长治久安，夯实了我矿安全基础工作。五、加大安全投入力度，实现安全生产的根本保证2009-2010年以来我们在安全生产方面之所以取得较好成绩，我矿的安全投入保障机制发挥了作用。全年对安全设施方面投入达1800多万元，制定了安全设施使用计划，对使用情况都要经主要领导严格把关，安全费用的专款专用有效保障了企业的安全生产。六、在安全生产人性化管理中突出人文关怀2009-2010年以来我矿积极开展体育运动和艺术活动。教育职工、引导职工从自己和家人的利益角度多考虑安全生产，引导职工以遵章守纪为荣，以违章蛮干为耻，从根本上转变安全例会上空话多、罚款多、处理人员多的“三多症状”。职工的怨言少了，按章操作的多了，努力学习安全知识的多了，工余时间喝酒、打麻将的少了，发现问题给领导汇报的多了，看见管理者不言不语的少了，为此我矿领导抓住有利时机在全矿开展安全知识学习，安全知识竞赛等一系列活动，促使我矿安全工作得以健康发展，与去年同期相比，全矿“三违”人员下降了百分之二十。七、2009年存在的问题我矿安全生产周期短，安全管理平台高、难度大。根据我矿以往安全工作开展的情况，虽然对基层队实行了风险抵押金制度，但存在上下不一、管理不规范等问题，需要进一步完善安全风险抵押金管理制度，真正实现风险与责任同在，安全与效益共存。八、2010年安全管理工作计划1、强化安全责任、措施落实，突出现场管理。2、突出质量标准化和安全和谐型班组建设的基础性，强化高位达标。3、突出安全生产的科学性，强化技术创新、管理创新。4、突出职工作业按章习惯化，强化业务教育、培训的针对性。具体措施如下；1、以管理促工作、以制度保安全，制度面前人人平等。2、加强对安全员、技术员和班组长的教育学习，不断提升安全管理水平，强化一线监督员队伍整体素质和业务能力。3、加强对基层班组管理，对他们建档归类，加强目标考核力度、强化现场管理，以隐患排查为重点，扎实抓好隐患排查落实工作，对不安全的隐患管理纳入日常管理范畴，实行区域管理责任制。4、加强安全措施的审批管理、贯彻落实，确保按安全措