厂区规划建议.doc

厂区规划建议：一个工厂新建，改建，扩建是您一个重大的投资项目， 并且厂区规划是一个带有固定性质类的实体事务，您不可能经常的去变动 厂区规划也是您工厂提升整个层次的一个最好时机（不管硬体还是软体） 那么如此大的资金投入，又是一个固定性比较强的项目，一开始就应把它做好。 厂区规划涵盖多学科，它的内容是包罗万象，信息数据量非常庞大，并且逻辑的联系 在一起。 您自己做的话，一是您的时间问题，二是项目的最优化的问题 如果不是专职专业做这一块的话，如此庞大繁多的事项，在操作起来会有诸多的了解 过程，许多标准数据需要去查阅大量的资料，这会消耗大量的时间及精力 许多的规划是否是最优的方案，是否有漏掉的东西，这需要有长期的规划经验及诸多 工厂的案例的积累才能规划到最优 如果规划漏掉一些东西或不优化，就会形成公司的硬伤，那些隐藏的浪费及风险， 将来每天给您带来损失，并且有些是已没办法修补，会一直伴随着企业 更为主要的是现今社会发展如此之快，您有许多的事项需要去处理，在社会上有有 效解决您此块的方案公司，就没有必要自己把时间及精力再浪费在此。规划范畴 从您拿到土地到您工厂生产运作，一般历程会经历8个月-1.5年， 我们除了设计院的基建设计部份不做外，其它的均是我们规划的范畴我们的优势 1.我们在业界已进行了诸多的规划，可以将相关工厂优秀的资源融入规划中，这些 也是行业内最为先进实用的东西 2.厂区规划是一个庞大的系统而逻辑的项目，只有经过长年的研究，实践才能将其 有机的结合并不会遗漏一个问题点，我们经过十多年上百家工厂的实战，总结 出全面，实效，系统而逻辑的规划思路及细节点。 3厂区规划涉及多种行业及需要庞大的数据测算量及国家国际的相关标准数据，我 们经过多年才将该领域的人员合理分工分配出来，配置并培养出了自己的团队 4我们出身于工业工程，对于相关细节点均是从人性化的角度考量，会细致到非常 细微的规划，这也是行业多年的使然 建议还是专业的事由专业的人来做,工厂新扩改建对于一个工厂来说是一件里程碑 式的大事，建议规划费用不要去节省,工厂专业的规划对于您越早投入使用工厂,以 及日后天天发生的物流及工作效率来比,投入与收益就非常明显了. 如果您这么大的投资拖延一天所产生的费用就足以支付我们的设计费。给您带来的收益 1我们会给予您专业上的规划及统筹，为您节约出大量时间及精力，并且质量上 达到最优. 2规划图大量优选方案，保证您的规划最为合适恰当。 我们采用专业的软件，从细节到成图会经过大量的方案对比优选，使得最后成图 是您最优秀最恰当的规划图。 3工作站及工具设计，可直接提升效率，降低工人劳动强度，我们的工作站设计是 从每台设备与人的最佳结合开起,均是按人体工效学，工厂实际情况及行业内先进 的东西去设计,此是目前国内规划的一个亮点,在国内其它行业以及同行业均是不 多见的案例,同时是让您的客户看到非常专业的实力及水平 4新模式的引进（物流模式，生产模式等的部份或全部融入） 对于新的工厂会有诸多的相应的模式去优化,比如物流模式（HUB仓库，MILK RUN，0仓库，立体循环仓库等）,考虑产品特点及单量大小而采用的生产模式 （精益生产，流式模式，模块模式等）的融合等等,我们会将这些模式中适合与本 工厂的相应的部份在规划中就已经融入进去,使得不管是硬体还是软体上,工厂都 将得到一个质的提升. 5全套目视管理 我们拥有业界最全面及最系统的目视管理体系，可以使得工厂达到国际化工厂 6先进的弱电系统 弱电系统大量的运用于生产中，有许多先进的东西将改变生产。诸如呼叫系统， 看板系统，光导照明，数据采集系统等等 7厂区的最佳组合 工厂的生产区域，绿化，辅助功能等区域均是同国际要求，工厂产能目标相配 套的，我们的系统测算会在您拿到的地上达到最佳配比，立体空间的优秀设计, 使得单位面积产生的效益最佳 86S及验厂的硬体已融入 彻底解决6S的细节点及国内外客户对验厂的要求及国家法律法规对工厂要求的 硬体点已规划融入 9工厂优化美化工作 会帮您设计成花园式的工厂，在吸引及留住员工方面发挥效用 10最经济的物流路线及最优化的物流方式 11柔性化流线设计，可以方便产生变线模式，降低调机换模时间 12最精减的人力及设备搭配,直接降低成本厂区规划误区点了解： 以往的硬