工地会议暨监理交底会议纪要_第1页
工地会议暨监理交底会议纪要_第2页
工地会议暨监理交底会议纪要_第3页
工地会议暨监理交底会议纪要_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1/4工地会议暨监理交底会议纪要时间会议主持人地点工地会议室会议参加人建设单位监理单位承包单位会议主要内容建设单位宣布第一次工地例会开始。监理单位一、监理公司情况介绍二、监理的会议制度1监理例会参加单位及人员监理部全体监理工程师建设单位驻工地代表及有关人员施工单位生产经理，安全、质量、技术负责人分包单位负责人。2监理例会召开时间及地点3每次监理例会内容上周施工情况，下周工作安排，生产安全情况，上周例会议定事项的落实情况，说明未完事项原因，现场需要协调的问题。2/44监理例会程序1监理例会由总监或总监代表主持。2首先由施工单位生产经理汇报总计划、月计划、周计划的完成情况，安全生产及质量情况，检查上周计划的完成情况，下周计划安排，分析未完成计划的原因及对策等，施工单位其他人员补充。3各专业监理工程师就各自分管工作发言。4总监代表总结。5由监理单位整理会议纪要，会签后于次日下发与会各方。三、监理方承诺根据工程的实际需要，可安排监理人员24小时全天候为施工现场服务。监理单位可以随时调整甲方不满意的监理人员。对施工现场采取巡视、平行检验，以及对重点部位和关键工序按照规定实施旁站监理等手段进行监理。旁站项目主要包括基础回填、浇筑砼等重要部位。四、总监代表的职责范围及分工总监代表可按总监的授权行使总监的部分职责和权力。以下内容除外主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单、工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支3/4付证书、工程竣工报验单，审核签认竣工结算，调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔，审批工程延期，根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配、调换不称职的监理人员，安全责任，安全监理专题报告。五、监理单位、建设单位、施工单位的关系1监理与建设单位是委托与被委托的合同关系，监理规范规定监理单位必须维护建设单位的合法权益。2监理单位与施工单位的关系是监理与被监理的关系无合同关系。监理规范规定监理单位在维护建设单位的合法权益时，不损害承建单位的合法权益。3监理单位受建设单位的委托，是建设单位驻工地唯一合法代表。六、监理的责任1安全责任。工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理。施工单位对建设工程安全生产承担主要责任监理单位对建设工程安全生产承担监理责任。2程序责任。1工程上使用的建筑材料、构配件、设备必须是合格的产品，不合格不允许进入施工现场。2每道工序必须达标，不达标不能进行下道工序的施工。4/43竣工工程必须达到使用功能和设计要求。4强制条文的执行责任包括危险性较大工程的强制性规定和建筑材料使用的强制性规定等。3岗位责任。对监理单位负责不论是
人人文库> 全部分类> 办公材料 > 思想汇报

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论