汽车美容店之洗车店创业资金项目计划书.xls

本计划书包括 洗车店启动资金项目和各类地区的经营盈亏表 其中启动资金项目可以帮助分析出从门面装修 选购机器到开始运营所需费用 经 营盈亏表又将广州洗车店分为四类地区 各位创业的朋友可根据自己的资金实力和经验选择适合的区域 盈亏表详细的反应了各个 区域盈亏所需洗车数量和美容数量 和各种利润下所需车的数量 各种数据都会非常详细 同时也可以根据自己的经验和需要对部 分参数进行修改 启动目标 1 总启动成本控制在60000元以下 包括3个月的运营资金和易耗品的购进资金 2 尽量降低运营成本 同时提高效益 3 提高单位车辆消费水平 如推销高档服务 表示待确定 表示测算值 表示可根据实际情况修改 表示结果值 自动修改 表示结果值 自动修改 前前期期投投入入 序号项目数量单位单价总价市场问价最终价格 备注 1首月门面押金1 00项40000 0040000 000 00 第一个月租金 三个月的押 金 2门面装修1 00项10000 0010000 000 00 包括地面 排水 给水 供 电 布线 机架 办公室 卫生间 3清洗机2 00台500 001000 000 00 体积小 压强够 硬水管 中长度水枪 4空气压缩机1 00台800 00800 000 00可以充轮胎 喷缝等 5两用吸尘机2 00台400 00800 000 00大号 最好管子要长 6地摊甩干机1 00台900 00900 000 00大号 7调速抛光机1 00台300 00300 000 00抛光用 8调速打蜡机1 00台100 00100 000 00 封釉机1 00台150 00150 000 00 9臭氧消毒剂1 00台500 00500 000 00功率要大些 10蒸汽消毒机1 00台500 00500 000 00 11修车工具箱1 00套500 00500 000 00 12其它用水工具1 00堆890 00890 000 00 刷子 抹布 手套 容器等 非消耗性工具 13洗车消耗品1 00堆1000 001000 000 00详细见下附表1 14工人宿舍1 00房子600 00600 000 00 15 15 初步总投资58040 000 00 附附表表1 1 洗洗车车消消耗耗品品 名称数量单位单价总价市场问价最终价格 备注 1洗车液 外部清洗剂 2水蜡 3机头水 4全能水 5发动机外部清洗剂 6 玻璃清洗剂 内外部 7表板蜡 内部清洗剂 8仪表台清洗剂 9多功能内饰清洗剂 10发动机内清洗剂 11汽车散热器清洗剂 皮革去污清洗剂 12其他干洗内饰剂 13轮胎蜡 蜡类 14防水蜡 15防高温蜡 16防静电蜡 17防紫外线蜡 18香蜡 19抛光蜡 20其他其他 非非用用电电清清洗洗工工具具 名称数量单位单价总价市场问价最终价格 备注 1大毛巾5 00 2各色小毛巾40 00 3洗车手套20 00 4大水桶4 00 5小水桶12 00 620升水罐4 00 7水瓢4 00 8大刷子5 00 9小刷子5 00 10喷雾瓶10 00 11 区区域域分分类类 区域类别解释发展状况消费水平竞争情况价格水平评价 A A类类地地区区 成熟小区旁 高档消费区 高档车辆占比重 非常大 高档商务楼附近 交通状况适宜 成熟区高 地段竞争 服务竞争 准入门槛竞 争 门面竞 争 高 有资金者入 有经验者入 有品牌和成熟服务者入 未来区域 B B类类地地区区 较成熟小区 中档消费区 中高档车辆比重 较大 有商务楼 交通状况较适宜 发展区高 地段竞争 服务竞争 准入门槛竞 争 门面竞 争 中上有门面者入 有资金者入目标区域 C C类类地地区区 新小区 配套不是很完备 中档车为主 附 近有商务楼 日后交通状况较适宜 潜力区中 地段竞争 价格竞争 服务竞争 门面竞争 中下有门面者入主要目标区域 D D类类地地区区 社区少 较抵挡 中低档车为主 有餐饮业 路况一般 附近有恶性竞争 排斥区低 价格竞争 服务竞争 门面竞争 低试刀者入考虑区域 表表面面盈盈亏亏算算法法 A A类类地地区区 除去会员卡 铺位租金等各项成本不确定附属参数 日常成本 计算 项目单价单位数量 累计数量 项 天 和值平均到每天 平均到每小时 按12小 时算 铺租24000 00每月1 001 0024000 00800 0066 67 水费5 00每度21 0030 003150 00105 008 75 电费1 50每度133 2530 005996 25199 8816 66 人工1700 00 平均每 人每月 9 001 0015300 00510 0042 50 材料100 00每天1 0030 003000 00100 008 33 其他5000 00每月1 001 005000 00166 6713 89 总成本56446 251881 54156 80 利润目标110000 00 占总投资和当月运营总和的 百分比 即投资回报率 96 08 经营项目 洗车30 00每辆40 3240 3230 0036289 15100 00 打蜡280 00每辆3 6330 0030482 899 00 抛光380 00每辆3 6330 0041369 639 00 全车干洗380 00每辆3 6330 0041369 639 00 其他280 00每辆2 0230 0016934 945 00 月经营总 额 166446 25 平均日经 营额 5548 21 盈亏平衡0 00 为 0 时平衡 每天需要 洗车台数 40 32 单洗车占 营业额比 重 21 80 铺租占营 业额比重 14 42 人工占营 业额比重 9 19 表表面面盈盈亏亏算算法法 B B类类地地区区 除去会员卡 铺位租金等各项成本不确定附属参数 日常成本 计算 项目单价单位数量 累计数量 项 天 和值平均到每天 平均到每小时 按12小 时算 铺租9100 00每月1 001 009100 00303 3325 28 水费5 00每度21 0030 003150 00105 008 75 电费1 50每度133 2530 005996 25199 8816 66 人工1300 00 平均每 人每月 7 001 009100 00303 3325 28 材料80 00每天1 0030 002400 0080 006 67 其他4000 00每月1 001 004000 00133 3311 11 总成本33746 251124 8893 74 利润目标10000 00 占总投资和当月运营总和的 百分比 即投资回报率 10 89 经营项目 洗车25 00每辆26 7126 7130 0020030 33100 00 打蜡120 00每辆1 3430 004807 285 00 抛光180 00每辆1 3430 007210 925 00 全车干洗180 00每辆1 3430 007210 925 00 其他280 00每辆0 5330 004486 792 00 月经营总 额 43746 25 平均日经 营额 1458 21 盈亏平衡0 00 为 0 时平衡 每天需要 洗车台数 26 71 单洗车占 营业额比 重 45 79 铺租占营 业额比重 20 80 人工占营 业额比重 20 80 表表面面盈盈亏亏算算法法 C C类类地地区区 除去会员卡 铺位租金等各项成本不确定附属参数 日常成本 计算 项目单价单位数量 累计数量 项 天 和值平均到每天 平均到每小时 按12小 时算 铺租5000 00每月1 001 005000 00166 6713 89 水费5 00每度21 0030 003150 00105 008 75 电费1 50每度133 2530 005996 25199 8816 66 人工1300 00 平均每 人每月 4 001 005200 00173 3314 44 材料70 00每天1 0030 002100 0070 005 83 其他2000 00每月1 001 002000 0066 675 56 总成本23446 25781 5465 13 利润目标15000 00 占总投资和当月运营总和的 百分比 即投资回报率 18 41 经营项目 洗车20 00每辆30 6630 6630 0018395 33100 00 打蜡120 00每辆1 2330 004414 884 00 抛光220 00每辆1 2330 008093 954 00 全车干洗150 00每辆1 2330 005518 604 00 其他220 00每辆0 3130 002023 491 00 月经营总 额 38446 25 平均日经 营额 1281 54 盈亏平衡0 00 为 0 时平衡 每天需要 洗车台数 30 66 单洗车占 营业额比 重 47 85 铺租占营 业额比重 13 01 人工占营 业额比重 13 53 表表面面盈盈亏亏算算法法 D D类类地地区区 除去会员卡 铺位租金等各项成本不确定附属参数 日常成本 计算 项目单价单位数量 累计数量 项 天 和值平均到每天 平均到每小时 按12小 时算 铺租3000 00每月1 001 003000 00100 008 33 水费2 50每度3 5030 00262 508 750 73 电费1 50每度35 1530 001581 7552 734 39 人工1200 00 平均每 人每月 4 001 004800 00160 0013 33 材料5 00每天1 0030 00150 005 000 42 其他2000 00每月1 001 002000 0066 675 56 总成本11794 25393 1432 76 利润目标6000 00 占总投资和当月运营总和的 百分比 即投资回报率 8 59 经营项目 洗车15 00每辆28 5228 5230 0012832 39100 00 855 49 打蜡100 00每辆0 2930 00855 491 00 8 55 抛光180 00每辆0 2930 001539 891 00 8 55 全车干洗120 00每辆0 2930 001026 591 00 8 55 其他180 00每辆0 2930 001539 891 00 8 55 月经营总 额 17794 25 平均日经 营额 593 14 盈亏平衡0 00 为 0 时平衡 每天需要 洗车台数 855 4928 522 85 经营项目 单洗车占 营业额比 重 72 12 非洗车占 营业额比 重 27 88 铺租占营 业额比重 16 86 人工占营 业额比重 26 98 消耗性成 本占营业 额比重 31 13 利润占比 重 46 76 洗洗一一辆辆车车的的动动态态成成本本 水价5 00每吨 1 不包含打蜡 2 3个人洗擦一台车 冲水时两人等待 算人工 3 擦干时间有交叉 洗车总时间测算为15到20分钟 以 20分钟每台算 电价1 50每度 人工4 33每人每工时 序号项目 时间 分钟 用电 元 用水 元 消耗品 元 人工 元 和值 元 备注 1 水枪冲水2 000 080 400 300 431 21 2