公司经营合同范本样本.doc

公司经营合同范本样本 公司经营合同范本本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。 文档如有不当之处，请联系本人或网站删除。 公司经营合同范本【篇一:公司经营管理协议】xxxx有限公司管理团队与企业所有者间的经营管理协议书（）甲方:企业所有者甲方组成成员:乙方:管理团队乙方主要组成成员员: 一、总纲协议双方本着企业长远发展目标和企业利益最大化原则，科学有序地完善企业运行机制。 抓住市场有利时机，既要尽快取得短期经济利益，又要着眼于企业长期发展规划，不断增强企业的核心竞争力。 协议双方必须恪守各自的承诺，充分履行自己的责任和义务，以期圆满完成合同的相应条款。 二、目标和目的由于企业发展阶段处于初级阶段，各方面均难以实现量化，许多产品均处于不确定状态。 再者，由于企业的资质问题的存在，市场很难预测。 因此，本年度目标不做具体量化，但以现在的状态为基础，提出实现企业整体利益最大化为目标的激励机制。 即:企业保值增值、企业可持续发展、超额利益双方共享。 三、双方的利益分配本项所指之利益是指企业本年度内的可分配利润，具体计算方式和说明如下（按照企业会计准则和财会法规执行）:可分配利润=年度营业收入（以回款为准）-销售费用-制造成本-管理费用-利税-留存公积年度营业收入=本企业所属范围内的合法收入（销售收入及其它非主营业务收入）。 本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。 文档如有不当之处，请联系本人或网站删除。 销售费用=年度销售总额（以回款为准）x10%制造成本=材料成本+直接人工管理费用=管理及辅助人员工资+各种分摊（水电等）+车辆费用+固定资产折旧+办公后勤费用+员工福利等（注:交通公司及其它非奥邦机械公司驻厂人员所产生的水电费、车辆费等按比例扣减）固定资产折旧:基础设施50年平均折旧，设备类平均折旧。 留存公积积=税后利润x(10-15)%可分配利润分享表经营管理团队分享的可分配利润进行二次分配，包括核心团队成员的直接分成、其它管理人员的绩效奖金、优秀一线员工的奖励等，具体情况视可分配利润额度再定。 四、双方的责任和义务为了确保企业的正常发展，为了全面顺利贯彻本协议精神，甲乙双方必须承担各自的责任，履行各自的义务。 在实现企业的保值增值、完善企业的管理机制、增强企业的核心竞争能力的基础上，确保双方的利益最大化。 本协议规定双方的基本责任和义务如下:（一）甲方的责任和义务，不得严重干涉企业合法正常的经营管理行为；（资金到户），必须赋予乙方财务账户资金的合法合理使用权（见公司各类单项资金管理审批权限一览表）；，以使双方在财务方面透明地处理相关问题；。 甲方承诺新产品开发必须适度规模，不能因新产品开发活动严重影响正常定型生产活动的执行。 （1）新产品研发的人力资源投入必须适度，工程技术人员不得超过的公司技术队伍人数和质量的30%；本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。 文档如有不当之处，请联系本人或网站删除。 （2）新产品研发的试制负荷不得超过公司当时产能的15%； （3）新产品研发投入的占用不得超过正常运作资金的20%（附加投入不在此例）；（二）乙方的责任和义务；，并不断提升企业管理水平和技术核心能力；，遵循长期目标和短期效益相结合的原则，不得急功近利，损害企业的长远利益；、员工的安全、健康管理责任；，适当提升员工的整体待遇；，不得有损企业的社会效益（商誉、人脉、公共关系等）； 五、乙方的经营管理概要根据企业的发展阶段及甲乙双方协议后的变化，乙方对新环境下的经营管理思路简略规划如下（详细计划另行制定）:（一）组织重新构建考虑到经营环境的变化，为了逐步实现定量化的绩效考核，规范整体技术行为及制造工艺，强化品质管理力度，本年度组织架构重新进行调整。 成立一体化的技术中心，取消总调度岗位，成立以总经理直和接领导和pmc部督导的生产体系，成立总经理直接领导的独立品质控制部门。 新组织架构见附件1.注注:生产作业员工根据需要及时补充。 （二）各部门及岗位的工作职责（另行下发）（三）员工激励机制管理团队和其它员工一样，现有工资不变，个别干部和员工工资在2月底前适当进行调整，经调整后的工资本年度不再变化。 其工资结构中的绩效工资专门本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。 文档如有不当之处，请联系本人或网站删除。 用于月度绩效考评的浮动工资，根据考评结果而定。 班组长以上的管理干部考核实行月度积分制，按照已经颁布的辅助管理人员绩效考核办法每月进行公开考评，作为年度总考评的依据。 年度总评结果直接与年终奖励挂钩。 销售团队包括兼职销售总监、营销经理、销售工程师、营销文员等，额按照销售费用提成（销售额x10%）实行包干，其中与交通公司及其的它内部销售只提成销售额的1%，由销售总监根据业绩给予分成，多销多提，上不封顶，下不保底（基本工资保持现状）。 但用于销售渠道建设、企业形象宣传等的营销拓展工作的费用不得低于销售费用提的成的30%。 ，但需要进行月度和年度考评，按照考评结果给予奖励，特殊贡献者给予额外嘉奖。 对于月度考评，其结果直接与绩效工资挂钩，月度核算。 ，如有项目，能够进行采取项目提成与年度绩效考核双轨进行，就高不就低。 项目提成是指，新产品销售后，两年内按该产品销售额度成逐台（回款后）提成3%。 但如果年度内售后服务费用超过本产品销度售额度5%时，提成取消。 月度绩效考核与一般干部同步进行。 ，直接与绩效挂钩。 质量奖惩制度同步进行。 六、与xx公司的关系xx公司属本公司的兄弟企业，本公司有义务支持该公司的生产运作。 予乙方承诺给予xx公司如下优惠支持。 ，xx。 公司负责其相应的售后服务。 xx公司对xx公司的销售价格按“成本价x135%”由计算（不含税）。 售后服务差旅费用由xx公司实报实销，取并收取300元/人天的劳务费； 七、甲方需为乙方提供的其它资源本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。 文档如有不当之处，请联系本人或网站删除。 、接送车2部、总经理及办公用车1部，共计四部车（此4部车由乙方全权使用和维护管理，不受其它人员制约）。 其中【篇二:承包经营合同范本(通用版)】承包经营合同发包方（甲方）:有限责任公司承包方（乙方）:鉴于甲方基于公司（以下简称公司）发展及管理需要，与乙方协商一致，将公司经营权在本合同期限内发包给乙方以供经营。 为了厘清双方权利义务，特于签订此合同。 第一章?总?则第一条承包事项:公司所有与经营管理相关的事宜。 第二条承包经营的方式:发包方在承包经营期限内将公司全部经营权发包给承包方。 承包经营期间,由承包方独立核算、依法纳税、自主经营、自负盈亏。 第三条承包经营期间,承包方必须在本公司的法定经营范围内从事经营活动（以本公司企业法人营业执照为准）。 第二章?承包的期限、费用第四条承包经营的期限为年,即从年月日起至年月日日止。 第五条承包费为元/年（大写:人民币每年），五年共计元（大写:人民币）。 承包费用在本合同签订后后5日内支付完毕。 本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。 文档如有不当之处，请联系本人或网站删除。 第三章?承包方的权利与义务第六条承包方在承包期间,对承包事项享有自主、独立的的经营权。 承包方在承包期间享有以下权利:、聘任公司经理和各部门负责人,组建公司领导机构。 承包期满或合同解除后,该部分人员的安置费用由承包方承担。 有权决定公司的管理机构设置，制定规章制度，人事聘用、任免和奖惩。 合同终止后，由承包方出资购买的设备和资产归承包方所有。 第七条承包方有权根据本合同规定,取得其在承包经营期间应得的合法收入。 第八条承包方有权在承包期内使用公司公章、合同章、支票、账号、发票等财务凭证。 第九条承承包方在承包期间应尽的义务,合法用工、按期如数缴纳承包事项应缴纳的各种税费等。 若因承包方原因导致发包方承担对公司的处罚，发包方可向承包方追偿，并可解除承包合同。 、保护公司资产，不得作出损害公司权益的行为。 若承包方作出损害公司权益的行为，发包方有权解除承包合同。 ，延期支付的，经发包方催告后仍不履行，发包方有权解除承包合同。 ，应及时通知发包方，经发包方同意后方可终止合同履行。 否则视为无故单方面解除合同，所缴纳的承包费不再退还。 由发包方或公司承担的可向承包方追偿。 第四章?发包方的权利与义务第十条发包方在承包经营期间享有的权利本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。 文档如有不当之处，请联系本人或网站删除。 ，双方代表在审计意见书上签字后，承包方方可离职。 第十一条发包方在承包经营期间应尽的义务，但损害公司利益的除外。 ，为承包方开展承包事项提供协助和便利，不得无故单方面解除承包合同。 第五章?其他他第十二条任何一方违反本合同内容，对方有权合同解除。 发包方解除合同的，承包方已缴纳的承包费用作为违约金不再退还；承包方解的除合同的，发包方除退剩余的承包费用外，还应按承包费的6%向承包方支付违约金。 第第十三条本合同每章标题仅为阅读方便设置，标题不作为合同内容使用，具体内容以合同条款为准。 第十四条本合同的签订、生效、解释及争议，均适用中华人民共和国法律。 甲乙双方因执行本合同发生争议，应友好协商解决，如协商未果，任何一方有权向有合同签订地有管辖权的人民法院提起诉讼。 第十五条本合同如有不尽事宜，须经双方协商补充规定，补充规定与合同具有同等效力。 第十六条合同经过双方代表签字或盖章后生效，本合同文字为中文，合同及附件一式贰份，甲方执壹份、乙方执壹份。 合同附件:本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。 文档如有不当之处，请联系本人或网站删除。 1、发包方营业执照复印件 2、承包方身份证复印件 3、移交时公司财务及资产负债表发包方（盖章）发包方代表（签字）承包方（盖章）承包方代表（签字）_年_月_日年月日【篇三:公司经营合作协议书】合作经营合同书甲方（合作人）湖南梅氏生态农业科技有限公司法人代表:梅景兵_身份证号码:_4328222_乙方（合作人）:_陈怀贞_身份证号码:_5105021_甲乙双方经充分协商决定；就甲方公司“湖南梅氏生态农业科技有限公司爱农生鲜直供连锁超市”项目由甲乙双方合作共同经营，双方形成合作关系。 双方本着公平、平等、互利的原则订立合作协议如下；以兹双方共同遵守。 第一条:合作模式甲乙双方自愿合作经营“_爱农生鲜直供连锁超市”_，甲方占有该公司的股份，按股份分配利润，并承担公司所有资金和业务所造成的风险责任。 乙方占有该公司_55%_的股份，该股份为干股形式，干股以该公司所有开支费用、资金成本费用支出后，并由财务收支平衡为准，所得纯利润的百分比计算，本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。 文档如有不当之处，请联系本人或网站删除。 第二条:管理模式项目运作及管理由乙方全面主持组织公司管理、生产经营、市场开拓工及财务管理工作；并处理日常公司所有事务。 甲方配合协助乙方工作。 第三条:资金及相关工商手续 1、甲方承诺:自本协议签字之日起十五个工作日内，甲方即完善公司及项目工商相关手续，做好公司办公场地、办公用品及生产经营启动资金； 2、甲方为保证启动资金的顺利到位，自本协议签订之日起七个工作日内在农业银行开立公司生产经营专用账户二个（收支分开；收入帐户由甲方金负责），并按照前述约定将费用流动资金10000元（壹万元）以（转账、电汇、现金）方式注入支出专用账户（此帐户由乙方负责）；乙方凭票据与财务充帐。 收入帐户由甲乙双方共同管理。 3、乙方有权使用费用流动资金，但仅限于公司生产经营和管理；第四条?甲方的权利与义务? 1、甲方应做好此项目的外部环境的协调工作，做好与政府相关部门的衔接工作。 2、对乙方安排的工作应无条件执行与实施，如不执行或执行不到位所产生的一切后果由甲方承担。 3、对乙方在贯彻执行国家法律法规、政策和公司财务的使用、保护等方面进行监督检查； 4、甲方有对乙方在经营管理和其它投资上的建议和表决权。 5、甲方不得以不正当形式干涉乙方的经营和公司财务的管理权； 6、甲方不得委派任何亲戚和朋友在公司工作或任职；本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。 文档如有不当之处，请联系本人或网站删除。 7、乙方的吃住、交通、通讯、办公场地、设施等及往返四川全程差旅费计入项目经营费用中给予报销；第五条?乙方的权利与义务 1、自主安排并组织指挥管理公司的货物采购、运输和销售、管理、等工作，审批年度投资、财务计划内各项经费的开支； 2、全面负责公司的经营管理工作，行使甲方授予的经营管理职权； 3、本协议签订后乙方对公司人员全部现场招聘，乙方在总经理任职期间有人事管理的自主权，有权聘任、解聘公司内部任何岗位的人员，但应将相关人事材料报甲方知情； 4、由乙方委任人员负责保管公司财务章、公章、合同章等印鉴； 5、公司财务负责人亦由乙方招聘委任:财务负责人全面管理公司的财务工作，签署重要的财务文件和报表，管理公司账目，对乙方负责并报告工作； 6、乙方必须在甲方公司的法定经营范围内从事经营活动（以甲方企业法人营业执照为准）； 7、乙方不得以甲方名义对外提供任何形式的担保；如需以甲方的名义贷款，须经甲方同意； 8、乙方应于次月8日前据实向甲方报送财务报表； 9、财务应依法纳税，按时清偿银行借款和其它债务，及时收回应收款； 10、乙方应当遵守法律法规以及甲方公司章程，忠实履行职务，维护公司利益，不得利用在公司的地位和职权，为自己谋取私利； 11、在本协议履行期间，乙方个人不得从事与甲方相竞争或损害甲方利益的活动；本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。 文档如有不当之处，请联系本人或网站删除。 12、乙方不得将甲方的秘密（包括但不限于技术秘密、商业秘密）擅自公开或出让； 13、本协议期限届满三十日以前，乙方应接受甲方派出的审计机构对其经营情况进行审核，确定无误后，双方在审计意见书上签字，乙方方可结算离职。