海唐广场2014年业务部计划.ppt

2014年度奥园业务部工作计划 纲要 2014年度销售计划2014年度回款计划2014年度行政计划2014年支出计划2014年度需职能中心配合事宜 2014年度销售计划 2014年度销售计划 2014年度工作节点安排海唐广场北b栋公寓推案计划及节点安排2014年度业绩目标计划2014年度媒体计划 2014年b栋公寓推案计划节点安排 一 2014年b栋公寓推案计划及节点安排 二 2014年业务部销售计划 2014年度业绩目标计划 单位 万 2014年年度媒体计划 2014年年度媒体费用可用支出比 单位 万 2014年年度媒体支出计划 单位 万 2014年度来电计划 2014年年度来人计划 海唐广场南区5 来电计划 海唐广场南区5 来人计划 余屋来电计划 余屋来人计划 2014年度回款计划 2014年业务部销售计划 海唐广场业务部总回款计划 2014年业务部销售计划 2014年销售回款计划 单位 万 2014年业务部销售计划 2014年度行政回款总计划 2014年行政计划 2014年度行政总计划 2014年度行政回款计划1 2013年已售回款计划2 2014年新增销售回款总计划 2013年已售未回回款计划 2013年已售回款计划 2013年已售未回总回款计划 逾期款629万中包含未到期款219万 2013年已售未回分期款回款计划 2014年业务部销售计划 2013年已售未回按揭款回款计划 单位 万 2014年新增销售回款总计划 2014年新增销售分期回款计划 单位 万 2014年度签约总计划2014年度签约总计划海唐广场5 签约计划北区3 5 大肚子商铺签约计划 2014年签约总计划 海唐广场5 签约计划 2014年度交付总计划 2013年度行政交付总计划 南区10 16 住宅交付安排 单位 户 业务部2014年人员工资支出计划 2014年业务部销售计划 业务部2014年人员工资支出计划 备注 3月份增加2名行政人员工资各为1500元 1名行政主管工资为2500元 9月份11名业务员提薪增加3300元 4名行政人员提薪增加2000元 2014年业务部销售计划 业务部2014年人员提成支出计划 业务部2014年各部门需配合事宜 企划 招标中心配合事项 企划部 海唐广场b栋公寓的媒体宣传2014 3海唐广场b栋公寓的单体模型2014 4海唐广场全区模型2014 6海唐广场b栋公寓样板间2014 3 30海唐广场b栋公寓建材展示包装2014 3 15海唐广场b栋公寓的ipad销售手册户型2014 3 10海唐广场b栋公寓开盘所需物料2014 5 15 2014 9 1海唐广场b栋公寓销控2014 5 1 2014 8 3010 16 交付所需交付中心包装及物料2014 4 20 招标 海唐广场b栋公寓建材电梯等的确定2014 5海唐广场b栋公寓样板间建材的配备2014 3 10海唐广场b栋公寓建材展示2014 3 10 研展中心配合事项 北区11 住宅已签未备案合同备案2014 2海唐广场南区5 网签2014 12北区3 5 商铺网签2014 6南区5 7 11 14 楼大产权证办理2014 10南区1 4 小土地证办理2014 12海唐广场北区b栋公寓图纸测绘2014 3 18海唐广场北区b栋公寓网签2014 12南区10 16 实测产权证办理2014 4北区11 小平墅实测验收2014 12 开发部 产权部 事项 时间 北区3 5 商铺预售许可证2014 4海唐广场南区5 预售许可证2014 6南区10 16 交付前准备工作2014 4 30海唐广场北区b栋公寓预售许可证2014 12 30 南区10 16 住宅交付2014 4 1 合同时间 北区11 小平墅二次施工2014 6 合同时间 海唐广场南区5 工程形象进度 达取得预售许可证 2014 6海唐广场北区b栋公寓工程形象2014 5北区1 4 中庭景观绿化2014 3南区10 16 中庭景观绿化2014 4幼儿园周边道路体系的施工2014 4 设计部 工程部 事项 时间 海唐广场b栋公寓销售图纸提供2014 1 10提供具备产权测绘的图纸2014 3 19幼儿园的设计方案2014 5海唐广场5 楼商铺施工图纸的确定2014 12 1海唐广场6 销售图纸确定2014 12 20 需设计 工程部配合事宜 物业 财税中心 事项 时间 需物业 财税中心配合事宜 南区10 16 楼交付2014 4北区1 7 楼剩余住宅车位商铺的交