锅炉拆除施工组织设计(修改)履带吊.doc

轻化热源厂2*75T循环流化床锅炉拆除施工组织设计编制单位：济南市历城区建筑安装工程公司直属分公司2016年2月13日目录1、 编制说明.12、 工程概况.13、 施工部署.24、 拆除施工方案.45、 质量保证措施.106、 主要机具一览表.117、 施工总平面图.118、 雨季施工措施.129、 工期保证措施.1310、 安全保证措施.1611、 文明施工、环境保护措施.2412、 突发事件的应急预案.27一、编制说明1、本施工组织设计是为济南轻化热源厂2*75T循环流化床锅炉拆除工程施工需要编制的，其宗旨是在经济上合理，技术上可行、可靠安全的前提下，满足建设单位提出的施工要求。2、本施工组织设计编制是依据济南热力设计研究院锅炉改造总体设计方案、现场实际勘察及有关施工验收规范进行编制的。3、本施工组织设计中的技术方案、组织设计是根据我公司及同行业企业锅炉拆除、安装工程施工方法及以往同类工程施工经验，在仔细研读锅炉本体图纸的情况下，结合我公司施工能力、技术能力、机械设备装备情况及现场实际勘察进和本工程特点制定的。二、工程概况1、工程简介拆除2*75T循环流化床锅炉0米基础；拆除锅炉本体、减温减压站、分气缸。2、施工工期我公司承诺，在停炉前完成施工准备，将严格按照建设单位要求开、竣工。3、工程特点1、本工程中重点内容为旧锅炉拆除工程。锅炉本体体积庞大、结构复杂、与锅炉本体关联的配套设备管道、仪表、电气数量繁多，施工作业空间有限影响大型作业机械设备的使用并紧邻居民住宅区，需要精心组织、科学调度、文明施工以保证施工质量、按期完工、降低建设单位的投资。对于拆除后的构件，需在建设单位、国家相关监督部门进行登记，以便进行下一步处理。2、要在安全可靠的前提下，保护好附属配套设施及锅炉房土建结构。3、施工现场狭窄，锅炉本体部件拆除受本体结构影响，现场吊装及运输困难，需采取一定的技术措施，故须精心组织施工，以保证工程质量。4、拆除现场紧邻居民区，要注意文明施工、最大限度减少扬尘及噪声污染。 5、锅炉拆除钢材切割量大、安全系数要求高，为此，需投入先进质量可靠安全的切割设备，合格的切割作业工人以确保工程质量。6、施工高空作业多，交叉作业多，需采取安全措施，以确保无安全事故发生。三、施工部署1、施工组织机构对于本工程我公司将组织优秀的施工管理人员，组建精干的项目经理部，充分发挥我公司人力资源雄厚，物力、技术资源丰富的优势，全力以赴组织施工，并与业主竭诚合作，信守承诺，以一流质量、一流速度、一流管理、一流技术和服务，确保优质、高效、顺利完成该项工程。项目部组织机构见图1。图1：项目部组织机构框图：项 目 经 理机械调度质检员安全员技术员项目总工程师项目副经理材料组计财组机械设备拆除组电气仪表拆除班组锅炉本体拆除班2、项目经理部主要成员项目经理 1人项目副经理1人项目总工程师1人 技术员1人经济师1人 质检员1人会计师1人安全员7人供应人员 1人设备调度员2人3、施工准备3.1施工组织管理准备3.1.1按施工组织设计成立项目经理部，确定施工人员，按各种计划组织施工所需的人、财、物，有计划、有步骤地进场。3.1.2在建设单位指定的地点搭设临设，划定材料区域与工人的住宿区域，一开工我方人员便可投入施工。3.1.3组织对施工人员的各种技术培训。3.1.4加强对施工人员进行入场前的安全教育。3.2施工技术管理准备3.2.1编写详细的施工组织设计，组织本企业相关人员，邀请建设单位（尤其负责原来锅炉运行的人员）、监理单位及相关设计部门进行技术方面的会审，及时发现、纠正不科学、存在安全隐患的施工工序，确保施工的顺利进行3.2.2编制技术交底及安全措施计划，并向全体施工人员进行详细的交底，并作好记录。3.2.3搜集整理与本工程施工有关的技术规范及标准图，使用标准覆盖率达100%。3.2.4筹集与施工过程相关的工程资料表格，以备随工程同步填写。3.2.5建立健全各种施工技术资料台帐。3.3施工现场准备3.3.1拆除现场会同业主现场负责人做好交接、施工协调等工作。3.3.2与有关部门协商解决施工用水、用电，铺设临时管线及电缆，将施工用水、电引至施工现场。4、工期网络进度的说明4.1、该施工网络是根据招标书，按工程量及施工顺序分段编制的。4.2、该网络工期天数为日历工期，当受停水、停电、天气变化等不利因素影响时，我公司将采用相应的有力措施，确保总工期和各主要节点工期的实现。4.3、施工中主要控制以下几个节点：锅炉本体拆除、拆除物料的吊装运输、拆除物料的堆放。5、劳动力需用计划详见附表2：劳动力计划表。4、 拆除施工方案总则：（1）系统拆除前，根据图纸按系统对所拆卸的设备和管道、电气、仪表逐一进行编号，作好标识记录，并做好电子影像资料存档。（2）所有管道的接口处应做好标记，阀门应按系统进行分类、编号，并做好记录。（3）主要设备的零部件、附件等应分类进行编号。（4）锅炉本体及辅机拆卸的设备及管道按甲方要求运送到厂区内指定地点，进行分类编号，分类码放。（5）拆除步骤基本按安装顺序逆向施工。重点部位部件按现场情况做针对性处理。（6）拆除时应遵循由高及低，由外向内的原则。（7）拆除物料必须通过吊运设备机具由高及低运至7米转运平台，严禁高空抛洒弃物。4.1、锅炉本体拆除1、 拆除施工工艺流程关联配套设施分离顶部结构拆除锅炉本体拆除中部结构拆除底部及基础拆除 2、高空拆除物料的吊运机械选择及吊车占位2.1本次拆除只拆除锅炉本体部分，锅炉房土建及相邻配套设施保留，鉴于锅炉的特殊位置，参考借鉴同行业超大件吊装方案，最终确定了200T履带吊作为本次拆除的主要吊装机械。履带吊占位地点为首站东侧空地，通过实地测量，该处空地无高压线横穿，空间满足该吊车作业半径及起吊高度。200T履带吊进场后，按照操作规程将主杆起升至50米高度（超过锅炉控制室高度），待机械状况稳定后，再放下副杆，调整副杆长度至锅炉上方。通过主杆副杆出杆长度及角度测算起吊重量，进行登记备案。以此作为主要吊装机械。 2.2通过现场实地踏勘，对锅炉钢结构的荷载核算，分别在1#2#锅炉钢架顶部选点安装吊装架2部，底部在7米平台分别设置5T卷扬机2部，并在重点部位选点安装滑轮组，配合卷扬机实现对高空拆除物料的吊运工作。以此作为拆除物料吊运的辅助机械。 200t履带吊示意图3、锅炉房内设备吊装运输由于现场实际条件的限制，吊车不可能进入室内进行吊装，而且厂房内无任何吊装设施，为此，底层设备构件的吊装在不损坏管道、支架且安全的情况下可利用原有管道做为悬挂起重设备的悬挂点，针对重型设备在设备底部铺设滚杠，利用滑轮组及卷扬机进行水平运输，运至锅炉房外后；对于比较轻的设备可以采取人工抬运或放在自制的平板车或手推车上人力运出室外，采用吊车分别进行装车运走。 图3：临时拖运设施示意图114*12无缝钢管柱子 卷扬 自制小车 滑轮组 地锚 车轮 钢板 4、 主要构件设备的拆除方法4.1.首先将锅炉热工仪表及配电柜、仪表箱、电缆进行拆除，拆除前动力、配电柜、仪表、照明用电应确保已被切断，并在电源开关前注明“严禁开启”字样，裸露的动力、仪表、照明用电缆应用防火材料包裹，以确保施工过程中电缆不受到损伤。拆除过程中注意轻搬轻放，从电缆管向外拽电缆时另一头活动端要包扎光滑，以免卡在套管内，拆除仪表配电箱控制箱时，将电缆从箱外侧300MM左右掐断，严禁从外侧拽拉电缆或线头，以免破坏箱体内设备，并将被拆除的设备、仪表、电缆经相关人员检查编号登记运走。4.2.水系统管道、阀门的拆除，拆除从上而下，尽可能从与设备、阀门相连处拆开，拆前排除干净管中的存水，所有要松动的螺栓上先涂松动剂（该点在后续文字中不再说明），吊点可利用上方或旁边管道，东侧支架上顶325*8的管道可从上面窗洞返绳吊下，拆下的管道和设备编号检查入帐，运输可用手推车或人工抬出室外运走4.3. 1#、2#送风机拆除，先拆开送风机出口与风管相连接的法兰，再松开地脚螺栓。4.4.1#、2#号引风机拆除，首先拆除与设备相连的烟气管道（尽量从法兰处开拆），再将设备下的固定螺栓松开。4.5.除渣机拆除，首先将除渣机上的带动电机拆除下来，再将除渣机与落渣斗拆分开，用门形架、倒链吊出来用推车运往室外。4.6.调速箱的拆除，为了保护电机，首先将调速箱上的带动电机拆除下来，再用门形架、倒链将调速箱本体吊起来来用推车运往室外。4.7.平台爬梯拆除，首先将要拆除的平台、爬梯用棕绳及起重设备挂钩固定以免拆除时突然下落出现安全事故及损坏设备，然后用气割割开与锅炉本体相连的型钢，最后用棕绳及起重设备吊下。4.9锅炉本体拆除1、 锅炉杂项管道（锅炉与水冷壁、低温过热器、省煤器之间的连接管道）锅筒、旋风分离器、过热器联箱、炉顶密封、水冷壁等保温砌筑层的拆除。拆除方法为人工剥离，机械辅助。使用手提切割机切开保温层外皮，然后使用风镐破除坚硬的保温砌筑料，保温岩棉等保温料工人带防护手套用手逐步拆除，并运至甲方指定位置。2、 锅炉本体杂项管道拆除。主要内容为：锅炉与水冷壁、过热器、省煤器之间的连接管道、加药装置管道、取样装置管道、主蒸汽管道(锅炉部分)、主给水管道（锅炉部分）、主蒸汽联箱、仪表管道等。拆除方法为采用气割作业，按照由上到下，有外到内的方法分批次气割，吊运。拆除方法：根据图纸及现场施工经验核算管道重点确定切割管道的长度，先用手拉葫芦或卷扬机降管子吊好，再将管道切断，吊下。3、 锅筒拆除。首先拆除锅炉防雨罩，按起吊重量将其分割成块，使用200T履带吊将其吊至0米。拆除完成后将汽包相关连接管道拆除。管道拆除完成后，使用气割将汽包进行拆解，体积较小的内部设备取出吊运至转运层，较重的筒体拆解完后，利用锅炉本体钢结构制作吊装架，使用5T卷扬机配合滑轮组并配合200T汽车吊将汽包运至7米平台再进行转运。4、 行车拆除。拆至行车位置，将电动小车移至一端，利用履带吊挂钩挂牢，拆下固定螺栓，将其吊起，放至转运层。后将行车梁两端同时用吊装带固定，配合滑轮组，用钢丝绳固定后分别切割两端与锅炉钢架连接处，后慢慢将其吊至转运层，再进行分段切割吊运至0米转运。5、 水冷壁拆除。将水冷壁分为若干片进行切割拆除，拆除前在锅炉顶板梁上安装滑轮组，在7米平台设置卷扬机，用来吊运拆除后的水冷壁。每片拆除前，先用钢丝绳固定，卷扬机受力，保证安全。每片水冷壁的拆除从下部向上进行，锅炉水冷壁整体从锅炉左侧向右进行。前后侧水冷壁先切除后侧在切除前侧。水冷壁的切缝首先进行左侧水冷壁的切除，然后对后侧水冷壁进行拆除。后侧水冷壁下部拆除前，首先将点火装置拆除，在点火装置拆除后，再将水冷壁下部进行拆除。后侧水冷壁下部拆除时将风帽和保温层进行保留，整体运出后再进行拆除。然后中部拆除，后部拆除，前侧水冷壁和右侧水冷壁的拆除。水冷壁拆除后，对组件进行编号，运至指定地点进行堆放。6、省煤器管道及本体的拆除：先将外侧保温层扒开,从法兰连接处开拆,由于构件较轻，吊装的悬挂点可利用上面的管道，先将省煤器的进出水管设备与省煤器拆分开，再拆除上方及两侧的烟气管道，其次将省煤器上半部拆除，最后拆除下半部分，运输可用自制的平板推车运止室外。 7、旋风分离器、过热器、护板等也基本按上述方法逐层向下进行切割，吊运作业。运至7米平台，再用起重设备进行转运。其中旋风分离器体积重量较大，在确保安全的前提下一次性难以将其吊出，须将其联络管道拆除完毕后，按图纸将其逐步分割成上中下3部分，后用200T履带吊将其吊出。 8、平台楼梯的拆除。顶部设备拆除吊运完成后，开始自上而下利用锅炉本体钢架逐层拆除平台楼梯。拆除前安排工人检查好切割顺序，再确保安全的前提下，使用吊装架卷扬机等调运设备，固定好待切割的部件，逐步切割，并完成调运工作。 9、钢柱、钢梁拆除。按照由上至下，先次后主的方式逐步气割分离钢柱钢架，然后吊运至7米平台。10、炉墙拆除前准备工作10.1.1首先在炉前、后钢架上设置2T卷扬机1台，浆卷扬机设置在合适位置，揽风绳、起吊绳、背部缆绳、钢丝绳、滑轮等准备齐全，安装正确10.1.2特制吊装零星铁件、砼块、砖块的篮子一个。10.2 炉墙拆除10.2.1炉墙拆除时，必须从上往下拆，从外向内拆，拆除前使用木板钢管等物料做好支撑工作以防止意外坍塌，拆除时，施工人员必须戴好安全帽、安全带、口罩、手套等。10.2.2在炉顶和炉墙拆除时，炉膛中不能有人施工，拆除的砖块等需放在篮中运输，严禁高空往下抛洒。10.2.3炉墙拆除以后需进行清理，以便为下一步金属构件的拆除创造施工条件。11、 锅炉基础拆除本工程拟采用风镐及人工相配合进行配备2-3台风镐同时进行在破除砼作业同时，需配备切割工具（切割机、气割等）及时切断基础钢筋，利于拆除作业。拆除完成后及时利用人力车将混凝土渣及时运至厂区甲方指定地点进行堆放，并用防尘网进行遮盖。五、质量保证措施1、质量方针、目标、承诺质量方针：奉献高质量的建筑产品是本公司的永恒追求。质量目标：产品（工程）质量合格率100%，质量体系符合GB/T19002要求。本工程质量目标：合格。质量承诺：投标时为业主着想，施工时对业主负责，竣工时让业主满意。2、组织措施2.1严格按GB/T19002标准组织该项目的施工管理,通过项目质量体系的运行和严格的质量管理,确保向业主提供一个高质量的建筑产品。2.2项目经理、总工、质检员与公司签定工程质量责任书，明确工程质量目标和质量终身责任制，并针对工程质量目标确定奖罚措施。2.3成立以项目经理为首，专职质量检查员负责的工程质量管理组织机构，负责工程实体质量的检查、评比，验收等各项工作。2.4采用多种形式宣传、教育提高职工的质量意识，牢固树立“奉献高质量的建筑产品是本公司永恒的追求”的质量方针，一切为业主着想，实现对业主的承诺。2.5严格实行自检、专检和联检“三检”制。项目经理、专职检查员及各部门、各小组的检查员层层负责，严格把关，确保工程的实体质量。2.6组织业主、监理、质量监督站、设计和施工组成的联合质检工作组，对分部工程和单位工程进行全面检查验收，定期召开质量工作会议，总结和督促质量工作，使质量管理有序开展。2.7施工前必须做好图纸自审及会审工作，对施工方案和规程说明书等技术文件要认真查阅并遵照执行，若图纸或技术文件存在问题要及时上报，按技术管理程序妥善解决。2.8根据本工程特点，开展学习活动，解决施工中存在的难点和质量通病，严格质量预控。2.9施工前，由公司工程技术科组织对项目部技术人员进行工程技术交底，明确设计要求，施工时项目部技术人员对操作人员进行详细技术交底。4、质量保证措施在开工前编制工程质量计划，建立工程质量保证体系，在明确质量控制点及质量控制手段的情况下，使工程实体质量在施工全过程中有效控制，确保向业主提供一个高质量的产品。5、机械质量控制现场使用的机械必须有材质证明或复检报告，特种车辆必须有特种作业证。六、主要施工机具一览表详见附表1：主要施工机具一览表七、施工总平面图详见附图1：施工总平面图。1、施工用水施工用水和生活用水，具体待施工时与有关部门协商解决水源问题。 2、施工用电待施工时与有关部门协商解决，由我公司附设临时电缆将电接至施工现场。3、临时设施材料堆放场地办公室、休息室等临时设施的具体位置待施工时根据现场确定。4、施工道路施工时，材料、机具的运输道路拟利用现有道路。重点路段部位设置施工围挡或警戒线予以隔离。八、雨季施工措施 3月份后济南逐渐进入多雨季节，为保证施工，编制了以下雨季施工措施，作为施工保证。1、施工组织、现场成立以项目经理为首的雨施及防汛领导小组，小组成员包括各部室及各施工队施工负责人，制定雨季施工方案和防汛预案，建立雨施工管理责任制，具体责任落实到人，保证各项措施的落实。、雨季期间，派专人收集近期天气状况和中长期的天气发展情况，及时掌握天气变化趋势，以指导施工安排。、准备好数量充足的塑料编织袋、塑料布、木材、水泵等抢险物资，雨天组织专门的防汛抢险队负责抢险，保证及时排除可能出现的险情。2、现场布置机电设备尽量放置在地势高处，露天设备必须搭建防雨棚，防雨棚要牢固、封闭，并安装接地与漏电保护装置，专业人员要经常巡视。3、雨季安全措施、脚手架底部地基要找平夯实，垫好通板，做好排水，防止因积水而造成脚手架下沉，雨后对脚手架进行检查，确认基础无沉降后方可上人，否则必须重新加固。、电器设备防雨措施、雨季施工前，对现场所有动力、照明线路进行全面检查，对老化、露芯、绝缘性降低的线路及时更换。、配电箱、电匣箱安放在地势高的地方，并采取防雨、防潮、防雷措施，外壳必须良好接地。、雨季期间，加强对施工线路的维护，加强用电检查，防止发生触电事故。、雨天不安排高空作业，施工人员在露天不得靠近高大树木、脚手架，不得使用手机，以防雷击。九、工期保证措施为保证工程按期完工，开工前根据施工特点编制科学合理的进度计划，采取分解进度总目标，分阶段组织施工，以对各施工段控制为施工进度控制的主要目标，制定合理的人员、设备、材料使用计划，并保障计划顺利实施，以施工安全、质量为重点，严格管理，以进度计划为依据，认真落实各项施工活动，确保工期目标的实现。1、组织管理保证措施为保证本工程按期完成，公司选派管理经验和施工经验丰富的人担任项目经理，项目总工选派从事本专业多年、技术水平高、施工实践经验丰富的人担任，其他管理人员均抽调公司内部的骨干人员组成项目经理部，项目经理部以公司为坚强后盾，调动公司内的所有资源，实现对业主施工进度的承诺，项目部与各施工队间也要签署施工管理协议，确保进度控制落到实处。、项目部实行分工负责制，各管理部门进行目标管理，建立与之相联的奖罚制度，围绕总工期制定详细的分部分项工期计划，逐期检验落实情况，以保证各项目目标按时完成。、工期计划根据施工工序先后顺序不同，制定每项目每工序的施工计划，将总工期分解到每日、每班，以便加强管理。、对工程进度逐日统一，及时反映进展情况，以便及时发现问题并采取纠正措施，使工程进度始终处于可控状态。、因为工期紧，要严格按照施工各项进度进行施工。2、资源保证措施根据进度计划安排，及时组织管理人员、劳动力、机械设备进场，保证进场的机械设备完好率和数量，及早组织劳动力进场作好施工准备，做到有作业面就有设备和人员在施工，严格按照批准后的进度计划组织落实资源，以确保进度计划的实现。 、在人力资源方面，调配施工管理经验丰富、专业水平高的高素质人才组织项目经理部。选择施工经验丰富、技术水平高的施工队伍承担具体施工任务，根据工程特点配齐各专业施工人员，保证昼夜施工。、根据工程特点和现场环境，选择性能优良的施工机械设备，在开工前及时组织进场，调试合格后投入使用，配备足够的维修人员和机械设备易损件，定期进行设备维护，保证机械设备正常运行。3、技术保证措施在正式开工前技术人员作好施工方案、技术交底、备料计划，施工中积极采用新工艺、新技术，提高劳动生产率。、深入调查现场情况，根据实际情况编制切实可行的技术交底。对工程重点、难点，制定合理的施工方案，提前做好施工准备工作，技术保证措施得力。、确定合理的施工工序安排，组织好各工序的交叉施工，充分利用工作面，加快施工速度，有效缩短工期。4、施工保证措施工程上，做到能使用机械的不用人工施工，合理安排工序的衔接和插入，减少工序间的间歇时间，做到有序合理的流水施工，控制施工节拍，调节劳动时间，防止工序停顿，以缩短工期，达到工期目标的实现。、各施工区合理组织、科学安排，加强各工序、各工艺之间的衔接，缩短自由时差，确保工期。、制定分阶段的关键控制点，必须安排足够的施工人员和机械设备投入施工，确保分项工程按期或提前完成。、制定分级控制保证计划。根据总体控制计划，编制分项工程、工序的控制计划，制定的计划要坚决落实，保证完成，对落后的项目要及时分析总结，及时调整施工安排，保证总体目标的实现。、施工中加强作业班组的管理，制定奖惩措施，每个班组必须按时定量完成各自任务，不得随意拖延。、加强机械设备检修保养工作，提高机械设备的利用率和完好率，保证机械设备正常运行，避免意外停工事件发生。、加强对操作人员安全意识的培养，避免因安全问题造成停工。、经理部设专人负责协调各相关单位关系，为工程的顺利施工创造一个良好的外界环境，加强与业主、监理的沟通联系，保证信息交流畅通，及时解决矛盾，协调关系，保证按照施工进度计划进行。十、安全保证措施百年大计，安全第一。本工程属高空作业，拆除物件多、时间紧，且场地狭窄，施工安全影响因素多、隐患大，施工前必须制定切实可行的安全措施，并在施工过程中严格执行，确保施工安全。本工程的安全目标为无重大伤亡及安全事故，严格控制轻伤频率在千分之二以内。1、安全保证体系从工程项目的整体出发，把管理重点放在事故预防的整体效应上，实行全员、全过程、全方位的安全管理，使工程项目施工过程达到最佳安全状态。、项目经理是安全生产的第一责任人，对各项安全工作负总责。项目上建立以项目经理为首，由生产副经理、专业工程师、专职安全员组成的安全领导小组，对施工安全生产进行宏观控制。、项目部设专职安全检查组，组员包括专职安全员、专职电工、专职设备管理员，划分责任工段负责对项目部安全生产的管理和检查。、各施工队必须具有相应施工资质，持有合法有效的安全施工许可证，在签定施工合同时必须签署安全协议，各施工队的负责人为安全生产直接负责人，受专职安全检查组管理，对项目部安全领导小组负责。、建立健全安全管理体系，实行安全生产责任制，有组织、有领导的开展安全管理工作，建立各级、各部门安全岗位责任制，并与经济利益挂勾，形成上下一体齐抓共管的安全管理网络，做到安全工作层层有人抓，具体工作落实到人，各工作班组设兼职安全员，负责本班组的安全施工，发生安全问题首先采取安全保护措施并及时上报。（5） 、进场前开设专门安全教育培训课程，针对本工程的施工特点对各个施工班组进行安全教育，落实到拆除、吊运、转运的每个环节，做到无死角无遗漏，并签订安全协议。（6） 、编制进场施工人员名册，高空作业人员定期进行健康体检制度，身体状况不符合要求者严禁登高作业；为每位作业人员健全意外伤害保险及医疗保险，解除作业人员后顾之忧。2、安全管理保证措施、严格执行国家、当地及企业有关现场安全管理条例及方法,针对工程特点、施工方法、施工环境，编制切实可行的安全技术措施。、建立严格的安全教育制度，坚持入场教育,坚持每周按班组召开安全教育会，培养施工安全意识，使安全工作落实到广大职工。强化安全法制观念，严格执行安全工作文字意识，签订安全协议，坚持特殊工种持安全操作证上岗制度，严禁无证操作。、各类施工人员在进场前必须进行安全培训，考试不合格的不允许上岗，施工班组要做到班前上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每班一次的“一讲评”安全活动；每个工序开工前不仅要进行技术交底，还必须有安全交底，安全交底着重讲人、机安全的预防、监控和应急措施。班前会中必须讲安全注意事项，将安全工作细分到每步施工操作过程中，实际施工时，针对安全交底和班前安全教育内容，检查落实情况。、进入现场作业区的人员实行挂牌上岗，管理人员、施工人员制作胸卡和身份标牌，进入现场的人员必须配戴胸卡，并由现场管理人员登记，以此显示在作业面上的人员情况，一旦发生事故能及时查清作业面人数，便于组织抢救。、安全技术交底制：根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。安全教育程序新工人三级教育安全资料下发批阅教育考卷报项目经理部安全教育特种工人培训教育培训资料下发上岗证上报安全总监班前教育技术交底三检查班前工具检查责任工程师、班前检查制：专业责任工程师和专业监理工程师必须监督与检查施工方、专业分包方对安全防护措施是否进行了检查。、建立定期检查、突击检查和特殊检查相结合的安全检查形式，查制度、查管理、查现场、查隐患、查事故处理，发现问题立即整改,对于危急情况立即停工，及时采取措施排除险情。成立以项目经理为首、各职能部门人员组成的安全检查小组，建立定期检查制度，安全检查要做到有计划、有目的、有准备、有结果。3、现场施工安全保护措施3.1安全防护、按照施工要求，划定施工区域，外围设置警戒线，现场支设彩钢板围挡，将施工区与周边环境隔开，预留两个出入口，施工区出入口必须设立明显标志，并派专人看守指挥，施工期间白天设警示牌，夜间设红色标志灯；拆除区域设隔离区，无关人员一律不得进入、停留。施工现场做到进场登记，离场登记制度。、所有施工人员除戴安全帽外，还需按本工种要求佩戴齐全的安全保护用品，严禁酒后进入施工现场。、在高处施工必须搭设牢固的脚手架和脚手板，脚手板宽度不小于50cm，两端必须搭在脚手管上，在脚手架板下方设置安全可靠的防坠网，逐层挂设，增加安全系数并绑牢，探头板长度不超过20cm。、施工人员在超过2m的作业面工作时必须系安全带、安全绳，安全带必须高挂低用，挂点必须牢固。、防护设备的变动须经项目经理部批准，变动后要有相应有效的防护措施，作业后按原标准恢复，所有书面资料由经理部安全总监保管。、高空作业人员使用小型机具等由专用坡道或使用吊具运输，严禁从高处向下扔抛或倾倒垃圾等物。3.2拆除施工安全措施、建筑物拆除时先拆除附属结构再主体结构，应自上而下，顺序进行，当拆除某一部分的时候应防止其它部分倒塌；禁止相邻建筑交叉作业。、每个工作日结束后，工程安全人员必须去现场检查，确认拆除物是否用加固，作到安全无隐患。、遇到管线时，先与建设单位联系管线是否是废弃的，能否拆除，确定后方可用冷法切割，明确管内无易燃、易爆物后，才可动火使用氧气乙炔焰切割。高空管道切割时，必须用钢丝缆绳固定好两端再进行作业防止随意坠落。（4）、高空作业时，7米平台及四周外围区域一律不得有人员逗留穿插，防止拆除物意外坠落伤人。3.3用火管理、施工前必须办理用火审批手续，方可操作。、现场划定用火作业区域，设立安全标志，非作业人员不得入内，作业区内配备足够的消防器材，并有专人看护。、施割作业人员必须穿工作服、戴护目镜和绝缘手套，切割作业中涉及的电气安装引接、拆卸、检查必须由电工操作，严禁非电工作业。、氧气、乙炔瓶要单独封闭存放，按规定使用，谁使用谁负责，存放地点靠近灭火设施，在施工现场分别摆放，间距不小于5m，与火源间距不小于10m，使用前检查减压阀正常，作业现场10m范围内的易燃易爆物必须清除或采取隔离措施。、施工前对详细了解现场管道种类，装过易燃液体或气体的管道必须彻底清除后才可切割，过程中发现不明管线不得擅自处理，必须通知现场管理人员和相关部门确定后再施工。、严禁在施工现场吸烟，且不允许把烟、火机或火柴等带入施工现场，当天施工结束后，必须检查现场，确认无遗留火种后方可离开。3.4安全用电管理、现场设专职电管人员，负责编制用电施工设计、安全用电，同时负责现场布线、接电的管理，用电系统安装完成后进行自检，并约请公司主管部门检查，合格后再送电。、经理部每周组织一次安全用电检查，对存在重大隐患进行复查，电管人员常巡查现场，发现问题及时处理。施工期间建立用电管理资料，施工结束后及时断电拆除用电设备。、现场严格遵守用电申请制度，无证人员不得私拉乱接电线，更不能随便剪切线路，施工所用电缆无论埋地、架空，必须做出明显标志。、临时用电一律采用“三相五线制”配线，每个临时配电板（箱）必须全部安装优质的漏电保护器，且进入现场施工前，经过严格的测试，合格后方可使用。、使用手持或移动式电动工具必须设置各自专用的开关箱及采用“一机一闸”制管理，电源开关箱必须装设漏电开关，在潮湿环境中漏电开关还需采用防溅型产品；电动工具外露金属部份做好接零或保护接地，且电源线必须采用铜芯多股橡胶软电缆或聚氯乙烯护套软电缆，中间不得有接头；电动工具使用人员必须掌握安全用电的基本知识和所用机械、电气设备的性能，必须持证上岗，操作时一定要佩戴绝缘手套、穿绝缘胶鞋，不使用工具时必须切断电源。、现场室外照明必须采用防潮灯具，并加防护罩，灯具离地高度不小于2.4m。3.5机械设备管理保证措施3.5.1规章制度、认真执行国家、地方及企业颁发的各项机械管理规定、制度，建立专人负责设备管理，建立机械设备台帐，对设备的使用、故障、维修进行统计，进、退场的设备及时登记，便于管理。执行设备安装验收制度，机械上的各种安全防护装置和监测、指示、仪表、报警、信号等自动装置要完好齐全，有缺损的及时修复。、对机械设备进场检验、安装和日常操作严加控制与监督，凡设备性能不符合安全要求的一律不准使用，各种机械设备定期检查设备的运转情况，要做到清洁、润滑、紧固、安全防护得力，确保机况良好，外露机械设备要加防雨棚，机械、设备的钢丝绳，定期进行检查、保养，经检查对已达到报废的钢丝绳时应及时报废更换，安装新钢丝绳应符合要求。、落实机械使用责任制，各种机械由专人负责操作、维护，在机棚明显处悬挂安全操作规程和设备负责人牌，操作人员必须经过专业培训，经考核合格后方可上岗，严格遵守操作规程，施工过程中交接班时要有交接班记录，记录中包括设备运行状况，有无异常情况等。、大型移动式机械的作业场地要求平整、坚实，固定式机械要求有可靠的基础，并安装牢固，机械使用中严禁操作人员离岗，需离岗时必须断电或熄火。3.5.2运输、吊装机械使用要求：、派专人收听天气预报，四级风以上及下雨天气不得进行吊装作业。、吊运前根据现场情况，选择适当的运输路线和吊车位置，吊装物存放位置以及其它配合事宜，吊车要避开电力、通信线等各种管线。、运输前根据吊装物的长度、重量，选择合适的起吊和运输车辆，严禁超高、超载。、开始吊装前，检查吊车的吊具和操控情况，确保正常操作，吊车支腿置于坚实的地基上，支垫稳固。、吊装采用专用钢丝绳索具，装卸时由专人指挥，辅助人员要听从指挥，抬动、推动、起落要步调一致，装车时必须挡掩牢固，吊装物与车厢打摽成一体，严禁车厢内乘人。、卸车时必须检查吊装物状况，确认稳固方可卸车，卸放要缓慢，保持重心平衡，不得抛、摔、滚。、现场吊运时设专人负责指挥，指挥人员必须必须熟悉机械安全操作及指挥信号，了解现场情况后，制定详细的吊装方案，并向相关配合人员交底，配合人员必须注意力集中，服从指挥，吊车起吊后，先检查吊具无松动、滑脱后再缓慢提升、平移，在离作业面50cm左右先停住，人工调整方向，落到预定位置放稳后再摘吊勾，吊装过程中如发生突发情况，必须将吊装物放到地面，不得吊在半空。、机械设备操作过程中，作业半径内不得有无关人员、设备停留，配合人员、机械必须服从现场指挥，不得交叉作业。十一、文明施工、环境保护措施本工程施工区位于现场供热厂厂区内，四周紧邻居民楼，本工程文明施工与环境保护的核心是最大限度地减少施工活动对外界的各种不良影响，并使影响控制在允许范围内，施工过程中采取各种措施节约资源、保护环境。1、文明施工、环境保护体系项目部建立以项目经理为核心的环境保护领导小组，由生产经理和工程管理部负责建立项目部的环保体系，制定环境保护工作实施计划及岗位制度，划分岗位职责，责任落实到班组，现场设兼职监督员管理环保资料和组织检查各项环保具体工作。2、场容场貌管理措施、施工前按照济南市创建文明工地的标准和要求对施工现场进行布置，并在施工过程中进行管理和维护，项目部成立以项目经理为组长的“文明施工工地”领导小组，由现场经理及工程部负责制定“文明施工工地”管理办法和考核标准，施工现场划分卫生责任区，明确分工，确定责任人及职责，制定相应整改措施。、施工区以工程质量、安全防护、临时用电、机械安全、料具管理、消防保卫和现场管理、宣传布置等为主要内容，施工活动在施工区内进行。、施工区建立前，按规定布置施工围挡，围挡采用统一标准的钢质硬围挡，沿施工区外围搭建，将施工区与外界完全隔离，工地主要出入口设置各种警示标示，保证人员安全。、临时用水从现场附近接入，管道严密不漏水，埋入地下，在施工区内加阀门；排水严格按照防汛要求，在施工现场内形成通畅的排水管路，施工经过滤沉淀后排入市政污水管道。、施工区内用电由现场接入，进入施工区后由电工统一布置和连接。、施工区内材料、机具分类布置，各种材料堆放整齐并设标志牌，各种材料按施工需要随用随进，随用随清，不留料底。3、施工环境管理措施严格执行国家颁布的环境保护法和当地有关环保法规，根据施工现场的实际情况制定出技术措施，在全部施工过程中，严格控制噪音、粉尘对周边环境的影响，防止施工造成大气、水源污染和噪声扰民，达到环境保护的规定要求。、现场设专人负责环保工作的现场环保管理，定期检查，每次检查作好检查记录，针对发现的问题提出整改意见，并负责检查整改的效果。、为降低噪音影响，施工中尽量采用噪音低的工艺、工法，机械设备选用低噪音型的设备，保证昼间控制在70分贝以内，夜间尽量不施工，如施工，噪音控制在45分贝内。、拆除过程中使用洒水方法降尘，清运渣土时并派专人配合洒水降尘，风力超过四级时不得安排渣土装卸运输。、强化对建筑垃圾的管理，既做到文明施工，又要减少和消除二次污染，工人操作要做到活完料净脚下清，施工区内设垃圾站，严禁乱倒乱卸，更禁止焚烧，垃圾站每日一清，由专车运至指定消纳场。、进出工地的运输车辆必须采取封闭措施，在门口派专人进行对车箱和车轮进行冲洗清扫，防治污染交通道路。（6）、为确保施工过程中的扬尘不随意扩散，污染环境。施工前在1#2#锅炉四周搭设双层钢管脚手架，挂防尘密目网。4、现场文明施工措施4.1、施工机械进出厂避开交通高峰，减少对社会交通的干扰，装卸金属材料、渣土等，一定要轻装轻卸，不得制造噪音。4.2、为减少噪音扰民，在早8：00至晚19：00可以正常施工，其他时间不施工，并在中午停工保证居民正常休息时间，施工期间施工人员不得大声喧哗或制造人为噪音。4.3、施工现场材料、机具分别整理整齐，并按要求归库，施工现场要保持整齐清洁，每天由专人打扫，保持整洁有序。4.4、施工车辆经过道路路口必须减速慢行，禁止鸣笛。4.5、施工现场设专人负责水电管理，消灭常流水、长明灯。十二、突发事件的应急预案为保证施工人员在施工过程中的身体健康和生命安全，保证在发生施工安全及火灾、爆炸、交通等事故时能够及时进行应急救援，最大限度的降低造成的损失，在施工前制定详细有效的突发事件应急预案。根据公司质量环境职业健康安全管理体系编制：应急准备与响应控制程序、环境因素识别与评价程序、危险源识别与评价程序、运行控制程序、消防安全管理办法1、应急救援组织机构及职责划分1.1应急救援组织机构设置、项目部抢险救援组织建立：依据安全生产目标、指标、管理体系及中、高度危险源辩识结果及事故危害级别设置应急求援组织机构，项目部成立以项目经理为组长，生产经理为副组长的突发事件应急求援领导小组，组员包括工程、技术、办公室、施工队负责人。、急救医院的确定：一般小伤、小病选择在施工现场附近就近卫生院、医院，就近送医；选择烧伤、骨伤、传染病专科医院进行特殊伤病的治疗；发生紧急伤亡事故时，立即拨打120、999急救电话。1.2应急救援组织机构职责划分、项目经理 负责组织制订安全生产事故及突发事件应急求援预案，及在发生事故时现场指挥求援工作和事后处理工作。、施工员组织应急预案的演练工作，负责人员、资源配置，在发生事故时调动应急队伍、车辆设备、求援设备，协调应急求援工作。、安全员协助生产经理进行应急预案的演练和培训工作，在日常施工过程中对水电、机械设备、防火等检查工作，在发生事故时负责指挥交通、疏散人员及事故调查、处理、取证及事故报告工作。、质检员 负责重大危险源的数据统计及控制措施的编制及事故现场有关数据收集统计工作。1.3应急救援组织机构主要职责突发事件应急求援领导小组全面领导、协调、监督、指挥、施工现场及作业场所生产应急求援工作。、工作职责、制定本单位生产安全事故应急救援预案，建立应急救援组织，配备必要的应急救援器材、设备，并定期组织演练。、对于灾情、疫情、交通、刑事治安、不可抗力造成的突发事故，根据工程施工的特点、范围，对施工现场易发生重大事故的部位、环节进行监控，制定施工现场生产安全事故应急预案。、由项目部统一组织编制建设工程生产安全事故应急救援预案，配备救援器材、设备，并定期组织演练，对于演练中发现的问题进行修改和完善。、现场发生意外事故紧急报告、抢险发生突发事故后，立即进行现场人员调查，掌握涉及人员的数量和姓名，清点人员，了解事故现场有无失踪人员，同时立即按抢险预案进行事故抢险、伤亡人员抢救，采取一切措施防止事故扩大，保护事故现场，需要移动现场物品时，做出标记和书面记录，妥善保管有关证物。、事故调查与处理、事故发生后，配合建设单位、进行现场调查，提供安全事故的有关资料、证件、证明等一切材料。、组织各级人员认真如实回答相关部门问询。、建立按照有关法律、法规规定的工程生产安全事故调查制度，根据事故调查和上级部门处理结果，对事故责任单位和责任人进行处罚，配合公司做好稳定秩序等善后工作。、积极配合公司上级部门进行事故后续处理、整改工作，尽快恢复施工生产。2、危险源辩识、评价根据施工特点和工艺流程，采用投入产出法进行危险源识别，定量计算每一种危险源所带来的风险，计算方法为：DLEC，其中D为风险值，L为发生事故的可能性大小，C为发生事故时后果，E为人体暴露在这种危险环境中的频繁度，评价风险等级标准为：D值大于320为极其危险，不能继续作业；D值在160320之间为高度危险，需立即整改；D值在70160之间为显著危险，需要整改；D值小于70为一般危险，需要注意。经对施工项目进行风险辩识，可能导致极度、高度风险的有：坍塌、高空坠落、火灾；可能导致显著风险的有：物体打击、车辆伤害、机械伤害。3、危险源控制措施及对策针对危险源评价结果，采取