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文档简介

1/3安全生产委员会会议纪要范文一、安委会副主任简要说明了会议议程内容，安全环环保部经理总结了年公司安全生产工作及年安全生产工作计划，分析了当前安全生产存在的问题与不足，并就下一阶段安全生产工作提出了具体安排。二、安全环保部副经理传达了集团公司安委会扩大会议通知，就集团公司提出问题三、安全环保部副经理就年安全、环保天进行说明1、2、3、就以上提案公司做出以下回复1、待公司资金回笼后安排员工体检事宜2、按相关要求认真落实，并做好相关记录3、取得注册安全工程师资质后进行考虑4、由生产技术部和安全环保部提交关于消防管道保温方案，在公司总经理会议上会进行讨论5、车间安全员专职进行安全生产监督管理6、公司特种作业人员取证事宜7、公司安保问题推向市场事宜在公司总经理会议进行讨论拿方案2/38、将政策宣传到位，按期实行9、根据公司资金情况逐步实施10、未成年员工、实习生进入公司实习事宜，和政府相关部门协调备案后，降低公司风险11、环保相关问题，以目前公司现状，做好沟通工作，安全环境管理部备好相关材料在总经理会议上进行讨论。四、各安委会成员及盐湖、劳务公司等直属单位行政主要领导结合本单位实际情况，向安委会汇报了工作期间安全系统中所存在的问题，提出了进一步加强改进落实的措施1、加强员工的安全教育、进行技能培训、师傅帮带等工作，安全教育要常抓不懈2、完善安全管理制度，并落实到位3、加强两票三制签发制度4、加强员工对工艺、设备等熟悉、掌握情况5、安全设施、工器具、劳保用品要与实际跟得上6、安全员主抓安全监督管理工作，同时安全员提至技术员档次，待遇与工艺、设备员持平7、加强班组安全管理工作，将安全责任层层落实到每位员工8、根据各车间设备等情况，分类进行安全监督管理，3/3A类场所、设备检修作业时监管工作由安环部进行跟踪监督，B类场所、设备检修作业时由车间自行监督管理工作，C类场所、设备检修作业时由班组监督管理工作。五、对公司承包商管理制度试行、有限公司安全生产年实施方案及有限公司劳动用品规定进行讨论，前两项制度讨论通过，有限公司劳保用品规定因存在众多分歧待重新编制后进行讨论决定。六、公司主管领导与部室及生产单位签订年度安全生产、环保目标责任书。七、安委会副主任做了总结八、安委会委员将目前安全管理存在问题作出要求，安全工哦时重中之重，通过不断完善规章制度，种地那主抓落实，安委会发现的问题及时整改，加
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