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企业制度汇编下载 总经理岗位职责 一、直属上级公司董事会 二、所属下级副总经理;供销总监;财务总监;生产总监;安全总监;渔业总监;管理部部长 三、管理权限受董事会授权，行使对公司全面工作、全过程的行政管理。 四、岗位责任 1、对公司各项计划目标完成负有组织责任； 2、对公司的生产经营管理相关的事故、损失、人身安全负有组织责任； 3、对公司员工的行为习惯和公司的风气清正负有组织责任； 4、对公司的健康稳定发展负有组织责任； 5、负责向董事会提供公司管理的有关报告，向所属下级传达董事会决议。 五、工作内容 1、执行公司章程，对董事会负责并报告工作。 组织领导编制企业的长远发展规划,审定年度和生产经营综合计划,提出各个时期企业的奋斗目标和中心工作及重大措施方案； 2、组织和制定公司生产、年度经营、发展、财务、人事、劳资、福利等计划，报董事会批准实行，主持制订公司年度预、决算报告； 3、对公司级副职人选的提名报审和中层管理干部的任免； 4、按照国家和公司规定,签署对职工进行奖惩的决定；决定员工的奖惩、定级、升级、加薪、招工、雇用或辞退； 5、在遵守国家法律、法规的前提下，组织修订公司规章制度,调整行政组织,制订具体政策； 6、负责签发公司内有关行政文件和工作报告，签订各种技术经济合同或协议； 7、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告； 8、提出机构设置、调整或撤销的意见，报董事会批准； 9、根据生产经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问，并决定报酬； 10、由董事会或董事长授权处理的有关事宜。 副总经理岗位职责 一、直属上级总经理 二、所属下级供销总监；财务总监；生产总监；安全总监；渔业总监 三、管理权限配合总经理工作，协助总经理对公司全面工作、全过程的行政管理。 四、岗位责任 1、对公司各项工作计划目标完成负有领导责任； 2、对公司的生产经营管理相关的事故、损失、人身安全负有领导责任； 3、对公司员工的行为习惯和公司的风气清正负有领导责任； 4、负责向总经理提供公司管理的有关报告，向所属下级传达总经理决议。 五、工作内容 1、协助总经理工作，具体负责编制企业的长远发展规划,审定年度和生产经营综合计划,提出各个时期企业的奋斗目标和中心工作及重大措施方案; 2、定期组织召开各部门生产、经营调度会，对会议的决定、决议形成书面，监督执行； 3、具体负责修订公司规章制度,调整行政组织,制订相关政策； 4、执行对中层的奖惩、定级、升级、加薪、招工、雇用或辞退； 5、具体负责分管部门的工作； 6、协调与外界相关业务单位的关系，具体负责建筑、设备等外协合作项目的审查、验收； 7、总经理不在时，受总经理委托（授权）代行总经理职权。 供销总监岗位职责 一、直属上级公司总经理 二、所属下级供应部部长；销售部部长；仓储中心主任；计量中心主任 三、管理权限受总经理委托，行使对公司供应、销售、仓库和计量的全过程管理。 四、岗位责任 1、对公司采购和销售的计划目标完成负有领导责任； 2、对所分管部门发生的事故、损失、人身安全负有领导责任； 3、对所采购的原料质量指标、重量指标和仓库管理的安全性负有领导责任； 4、负责向总经理提供部门管理的有关报告，向所属下级传达公司指令和决议； 5、对所属部门执行公司规章制度、管理规程及工作指令的认真严格性负有领导责任。 五、工作内容 1、根据公司生产经营需求，负责制订年度、月度供应和销售目标计划，做好跟进目标计划的实施； 2、负责供应和销售的实绩管理，监督供应部及销售部对于计划目标的执行情况，制订月度考核标准，并配合企业管理部进行考核的实施； 3、定期与生产部门沟通，了解供需货情况和质量反映情况，做好记录，对各部门报的采购计划认真核对汇总，编制综合采购计划，经总经理批准后实施； 4、对本行业市场信息及营销进行整合，针对市场调查及预测工作中的实际，制订相应的应对供销策略； 5、抓好合同等文件的管理，规范合同文本，做到人员、制度、台帐三落实，并分类归档； 6、加强完善对供应商、经销商（代理商）的资料管理，定期走访，融通关系，做好客户服务； 7、负责组织市场新产品信息和样品的搜集，及时提供给生产技术部门进行开发，负责不定期征求客户对产品品质要求和其他意见，反馈给公司质检科； 8、负责制订分管部门的岗位责任制，定期进行培训，提升全体供销人员的业务素质水平； 9、负责公司原料仓库和成品仓库的管理，确保安全无损失； 10、强化计量管理，定期组织人员对计量设备的检修，确保原料采购和产品出厂的计量准确。 财务总监岗位职责 一、直属上级公司总经理 二、所属下级财务部部长；综合部部长 三、管理权限受总经理委托，行使对公司财务、资金调配、财务审计、税务的全过程的管理。 四、岗位责任 1、对公司财务管理负有领导责任； 2、对所分管部门发生的事故、损失、人身安全负有领导责任； 3、对公司资金安全、帐务安全负有领导责任； 4、对所属部门执行公司规章制度、管理规程及工作指令的认真严格性负有领导责任； 5、综合部相关工作； 6、负责向总经理提供部门管理的有关报告，向所属下级传达公司指令和决议。 五、工作内容 1、协助总经理管理好企业的财务会计工作，对企业的财务会计工作负责； 2、执行公司章程和董事会的决议，主持编制并签署公司的财务计划、信贷计划和会计报表等，落实完成计划的措施，对执行中存在的问题提出改进措施，指导各项财务活动，考核生产经营成果，对总经理负责并报告工作； 3、审查公司基建、投资、贸易等发展项目及重要经济合同，对可行性报告提出评估意见； 4、负责公司的资金融通调拨决策工作，经总经理或董事会签署后执行； 5、主持编制公司员工工资、奖金、福利方案和股东分红派息方案； 6、监督整个公司的财务管理和活动； 7、监督公司的财务部门和会计人员执行国家的财经政策、法令、制度和遵守财经纪律，制止不符合财经法令、不讲经济效益、不执行计划和违反财经纪律的事项； 8、对各级财务人员的调动、任免、晋升、奖惩等提出建议、评定，经总经理批准后执行； 9、负责搞好公司财务人员的培训工作，不断提高财会人员的素质和业务水平； 10、负责与相关金融、税务等部门的关系协调与疏通。 生产总监岗位职责 一、直属上级公司总经理 二、所属下级工艺车间主任；王高酒精事业部经理 三、管理权限受总经理委托，行使对公司主产业生产、质量、安全的全过程的管理。 四、岗位责任 1、对公司生产组织、产品质量、生产人员的管理负有领导责任； 2、对所分管部门发生的事故、损失、人身安全负有领导责任； 3、对公司主导产品的产量指标和质量指标负有领导责任； 4、对所属部门执行公司规章制度、管理规程及工作指令的认真严格性负有领导责任； 5、负责向总经理提供部门管理的有关报告，向所属下级传达公司指令和决议。 五、工作内容 1、在总经理领导下，负责公司主导产业的全面工作，组织并督促下属部门全面完成本部职责范围内的各项工作任务； 2、加强生产调度管理。 科学平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用，以降低生产成本； 3、负责组织生产、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行，协助安全总监拟订设备、安全等项制度； 4、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划； 5、负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成； 6、主持技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力； 7、配合安全总监抓好安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作； 8、负责做好生产统计核算基础管理工作。 重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表； 9、强化质量意识，负责产品的质量指标落实。 做好生产设备、计量器具的维护检修工作，合理安排设备检修时间； 10、负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比。 安全总监岗位职责 一、直属上级公司总经理 二、所属下级安全设备部部长；质检、化验中心主任；维修中心主任 三、管理权限受总经理委托，行使对公司生产安全，设备的购置、使用、维修、更换等的全过程的管理。 四、岗位责任 1、对公司安全生产负有领导责任； 2、对公司所有生产设备的正常运转负有领导责任； 3、对所分管的部门人员发生的事故、损失、人身安全负有领导责任； 4、对所属部门执行公司规章制度、管理规程及工作指令的认真严格性负有领导责任； 5、负责向总经理提供部门管理的有关报告，向所属下级传达公司指令和决议。 五、工作内容 1、对公司的安全生产负责任，是公司安全生产的主管领导，负责协助总经理做好公司的安全管理和具体实施工作； 2、每月组织一次安全例会，听取各部门汇报，研究布置安全工作； 3、每月组织一次定期安全检查，对查出的重大隐患落实整改措施； 4、支持安全设备部工作，保证安全管理人员执法的独立性、权威性、严肃性，实行安全工作一票否决； 5、按照“四不放过”的原则，主持重大事故的调查处理，及时上报调查结果； 6、严格按照“三同时”的原则新建、扩建、改建项目； 7、定期组织职工进行安全生产知识培训和安全法律、法规教育，加强应急救援预案的学习和演练，做好应付突发事故的准备工作； 8、负责审查公司的安全管理制度和操作规程，确保符合国家的法律、法规、政策和公司的实际情况，杜绝流于形式； 9、组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产、劳动保护方面的先进典型，表彰先进； 10、定期召开安全生产工作会议，分析安全生产状况，研究、布置安全生产措施，对重大安全问题作出决策向总经理汇报批准后执行。 渔业总监岗位职责 一、直属上级公司总经理 二、所属下级海洋捕捞事业部部长 三、管理权限受总经理委托，行使对公司海洋捕捞的生产、技术、安全、销售、财务的全过程的管理。 四、岗位责任 1、对公司海洋捕捞中的安全生产负有领导责任； 2、对所分管部门发生的事故、损失、人身安全负有领导责任； 3、对渔业生产的经营指标的完成和渔船设备的完好率负有领导责任； 4、对所属部门执行公司规章制度、管理规程及工作指令的认真严格性负有领导责任； 5、负责向总经理提供部门管理的有关报告，向所属下级传达公司指令和决议。 五、工作内容 1、贯彻执行国家和地方渔业方针、政策，指导和帮助公司渔业捕捞船队船长、船员的渔业政策处理； 2、负责公司渔业生产统计报表的汇总上报工作，深入调研，掌握和分析渔业经济运行情况，提供经营管理方面的政策性、建设性、指导性意见和对策措施； 3、在渔船靠港阶段，集中做好安全等方面的学习培训，抓好海洋渔业捕捞事业部的安全工作，是海洋渔业捕捞事业部安全生产的第一责任人； 4、推广先进管理理念，增强市场竞争能力。 全面完成公司下达的各项经济指标和安全指标； 5、抓好正反两方面的典型，总结推广渔业经营和管理体制中的新经验、新方法； 6、协调好与各渔船停泊港有关方面的关系，组织好渔船所