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文档简介
XXXXX公路改建工程路基软弱地基处理工程施工方案 XXXXX有限公司XXXXXXX公路改建工程项目经理部一、工程概述 XXXXXXX段公路改建工程一标段路线,起点桩号为:K0+000终点桩号为:36+274.032,全长36.274公里;由于受山区地形影响及修建年代较早,现有的公路排水极差,路面破损严重,路基两侧非常软,其土层液、塑限高、强度低,对于路基的稳定及整体的刚度存在着不利的因素。依据规范及设计要求,对于软土地基路段,宜因地制宜,就地取材,本项目采取砂砾换填的方法进行处理。二、人员及机械配置 1、本标段的软基试验段施工由一工区、二工区、三工区分别来负责施工,施工人员如下:现场施工负责人分别为:曹付生、陈琳、卢良技术负责人:张纲质量负责人:谭力试验负责人:邱波测量负责人:王祥修技术人员分别为:曹付生、马尧、杨晓波安全负责人:崔李红试验员:许国春、石礼玲安全员: 刁强、邵波根据该试验段施工的工程量,拟配备普通工人15人,机械操作人员及运输车辆司机11人。2、主要机械及仪器、检测设备如下:各工区挖掘机一台、小型汽油冲击夯二台、自卸车5台、振动压路机一台、装载机二台、平地机一台、全站仪、水准仪、3M直尺;主要施工机械设备一览表序号机械名称型号单位数量机械性能备注1挖掘机PC400-1台1 良好2小型汽油冲击夯ZL50台2良好3自卸汽车EQ309219台5良好4装载机ZL150台2良好5振动压路机XS260台1良好6平地机PY185台1良好施工仪器及试验设备一览表序号名称型号单位数量性能备注1全站仪GTS-102N台2 良好脚架、棱镜、塔尺等2水准仪SOKKIA B40台3良好3灌砂筒套4良好4基板套2良好5标定灌套1良好6锤子、凿子套5良好7量砂袋若干8酒精kg若干9三、主要施工流程(1)施工放样,确定范围 软基处理前,根据路线设计图纸及变更文件,先用全站仪进行放样,确定所示换填区域,然后请监理工程师一同对所示区域进行现场查看,确定换填区域,按设计及变更换填深度挖好后,进行检测,并请监理工程师查验,以确定深度是否满足要求,如检测结果不行,按监理工程师指定的深度继续下挖至止合适为至。(2)清表挖淤 根据放样的标记,用挖掘机先挖除路基表面的软土及其淤泥,挖到设计标高的时候自检,合格后及时报监理工程师处进行验收签证,监理验收合格后,才能进行下一道工序。(3)填前压实在挖好的换填区域及时进行碾压,在碾压时较宽的路基用压路机碾压,较窄的路基用冲击夯实机碾压。碾压后进行检测,合格后及时进行回填,不得暴露过久,以防止雨水或其它因素造成对基底的破坏。(4)回填 1、换填前准备 .换填料应选用水稳性或透水性好的材料 。.回填应分层填筑、压实。 2、砂砾石换填 .垫层材料宜采用无杂物的中、粗砂,含泥量应小于5%;也可采用天然级配砂砾料,其最大粒径应小于50mm,砂石强度不低于四级(即洛杉矶法磨耗率小于60%)。 .垫层宜分层摊铺压实,碾压到规定的压实度。垫层采用砂砾料时,应避免粒料离析。 .垫层宽度应宽出路基边脚5001000mm,两侧宜用片石护砌或采用其他方式防护。3、回填,选用检验合格的砂砾进行填筑,每层厚度不超过30cm(小型机械压实厚度不超过20cm),回填后保证填料在最佳含水量的2%进行,以达到最压实度要求。用自卸车运输合格的砂砾到现场,用挖机运到需要换填的地方,填平后用压路机进行碾压(零星地段采用小型打夯机)。一层碾压完后,对填料进行压实度自检,自检合格后报请监理工程师进行复检,复检合格后开始铺筑下层填料,以此方法,至到填到设计标高,合格后方可进行下一道工序的施工。4、实验规范压实度检测采用的是挖坑灌砂法检测压实度,需要的设备有:灌砂筒、基板、标定灌、凿子、锤子、量砂、玻璃板、盛砂的容器、试样盘、台秤、量砂含水量测定器具、其它:凿子、改锥、长把勺、毛刷等。先取土样的底面位置为每一压实层底部在试验过程中,每一压实层均应检验压实度,检测频率为每1000 m2 至少检测2个点,不足1000 m2时检验2点,必要时可根据需要增加检验点。四、施工工艺流程图施工准备 测量放样 监理工程师清表挖淤填前压实检验回填砂砾石自检监理工程师碾压压实下一道工序序 五、安全生产1)、贯彻“安全生产,人人有责”的方针,组织施工人员进行安全教育与训练,增强全员意识,提高安全知识水平,未经安全生产教育培训的职工,不得上岗作业。2)、建立安全保证体系,制定适合本工程的各项安全管理制度及各工种、各工序安全生产操作规程,施工中采用新技术、新工艺、新设备、新材料时,制定相应的安全技术措施。3)、坚持安全第一,预防为主的原则,有组织、有领导开展安全管理活动,向职工进行安全交底,讲解施工工艺安全操作规程,专职安全员应时刻驻守现场,及时纠正施工中违反安全操作的作业。4)、设置安全标志,在关键地方设专人指挥。六、文明施工文明施工涉及到项目建设中的工、料、机、法、环五大因素的各方面,贯穿于项目施工的始终,分布于项目法施工管理中计划、组织、指挥、协调、控制五大环节。文明施工是企业管理水平的重要体现,日益成为企业在市场竞争中至关性的重要因素。因此,为增强本项目员工的精品意识、科学施工、文明生产,特别制定文明施工管理办法。1)、对全体员工进行文明施工规范教育,使员工树立牢固的文明施工意识。道德遵守规章制度,规范施工,文明生产。2)、施工驻地设置明显标牌,施工驻地和现场布置以宣传质量为主题的彩旗、标语,以营造文明施工,质量兴企的良好氛围。3)、施工材料合理存储,竖牌堆放,施工现场残留物及时清理归位,做到工完料尽,场地清。4)、现场施工人员均挂牌上岗,并穿工作服,戴安全帽。5)、机械设备摆放整齐,礼貌行车,环境保护。随着人民生活水平的提高,环境保护已经作为一项新的课题逐渐被人们重视,为了给施工驻地人民创造良好的自下而上环境,给职工树立环境保护意识,并确定环境保护顺利进行,特制定如下措施:1)、切实贯彻执行环保法规,增强全员环保意识。2)、认真组织职工学习有关环保法、规章制
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