目标管理实施计划

目标管理实施计划一、安全管理目标1、伤亡事故控制目标杜绝死亡，避免重伤，减少轻伤事故，轻伤事故频率控制在3以下。2、安全达标目标严格按建设部颁发的JGJ5999建筑施工安全检查标准，开展施工现场安全达标活动。现场各项安全防护设备设施按标准设置，必保达到部颁标准，争取在上级安全检查和抽查时，安全得分在 分以上。3、文明施工目标在安全达标的基础上，严格按文明施工的相关管理规定，创建市级文明工地。二、目标实施计划（一）安全生产1、安全管理为实现上述安全管理目标，项目部成立以项目经理为负责人的安全领导小组，配齐专职安全员和项目管理人员，建立健全并落实各岗位人员安全生产、文明施工责任制，实行安全责任，安全目标分解到人，做到现场每一项工作都有负责人，有工作标准，有定期考核制度和考核办法。按规定编制安全技术措施和专项安全施工方案，做好分部分项安全技术交底、安全检查、安全教育，督促分包单位做好班前安全活动，特种作业人员持证上岗，按规定布置悬挂安全标志，建立完善各种安全管理内业资料，严格落实JGJ5999检查标准中3.0.2安全管理检查评分表中具体检查标准，安全达标分值不低于 分。该项工作自 年 月至 年 月完成。实施负责人：项目经理 安全资料员 2、脚手架根据该工程特点，在脚手架搭设前，依据建设部颁发JGJ1302001建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范的规定，编制外脚手架搭拆安全施工方案，按方案组织施工，严格落实JGJ5999检查标准中3.0.41落地式外脚手架检查评分表中具体检查标准，安全达标分值不低于 分。该项工作自 年 月 日基础回填土完成后开始实施，至工程竣工架体拆除后完成。实施负责人： 3、基坑支护和模板工程（1）基坑支护基坑开挖之前，要按照土质情况、基坑深度以及周边环境编制基坑支护安全施工方案。明确规定：放坡要求、支护结构设计、机械选择、开挖顺序、分层开挖深度、坡道位置、车辆进出道路、降水措施及监测要求等。严格按方案组织施工，严格落实JGJ59-99检查标准中3.0.5基坑支护安全检查评分表中具体检查标准，安全达标分值不低于85 分。该项工作自 年 月 日至 年 月 日基础还槽后完成。实施负责人：专业工长 （2）模板工程模板安装、拆除前，应根据工程特点、施工工艺编制专项安全施工方案，明确规定支撑的设计、制作、安装和拆除的施工程序，作业条件以及运输、堆放的要求等，确保模板支撑系统的刚度、强度和稳定性。严格按施工方案组织实施。严格落实JGJ59-99检查标准中3.0.6模板工程安全检查评分表中具体检查标准，安全达标分值不低于 分。该项工作自 年 月 日至 年 月 日主体工程封顶完成。实施负责人：专业工长 4、“三宝”“四口”防护（1）“三宝”（安全帽、安全带、安全网）进入施工现场的施工人员必须按规定佩戴安全帽；2m以上的高处攀登和悬空作业以及有可能坠落处进行作业必须系安全带；在建工程施工过程中为防治落物和减少污染，必须采用密目式安全网对建筑物进行全封闭。该项工作自 年 月 日工程开工至工程竣工后完成。实施负责人：安全员 专业工长 （2）“四口”防护（楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口及临边防护）按照建筑施工高处作业安全技术规范的规定，编制“四口”防护专项施工方案。楼梯口焊制钢筋护栏；电梯井口安装定型化、工具化的防护门，井内每隔两层（不大于10m）设置一道安全平网。预留洞口、管道口用定型盖板盖严并固定牢固，通道口应设置防护棚，防止因落物产生的物体打击事故。临边防护：阳台、楼板、屋面等工作面边沿无防护设施或围护设施高度低于80cm时，应搭设临边防护栏杆。“四口”防护应严格按施工方案组织实施，严格落实JGJ59-99检查标准中3.0.7“三宝”“四口”防护检查评分表中具体检查评分标准，安全达标分值不低于 分。该项工作自 年 月 日至工程基本竣工后完成。实施负责人：安全员 专业工长 5、施工用电在工程开工前，根据工程特点，依据JGJ46-2005施工现场临时用电安全技术规范中的相关规定，编制施工现场临时用电施工组织设计。并严格按临电施工组织设计施工，确保施工现场临时用电实行“三级控制，两级保护”，“一机一闸一漏一箱”，并在主体施工阶段逐步完善楼内纵向分配箱和装修阶段楼内施工安全电压照明的使用。严格落实JGJ59-99检查标准中3.0.8施工用电检查评分表中的具体检查标准，安全达标分值不低于 分。该项工作自 年 月 日至 年 月 日完成现场临时用电的整体布局。自 年 月 日至 年 月 日逐步完善楼内纵向分配箱的配备和安全电压照明。实施负责人：现场电工 6、龙门架龙门架在安装前应依据JGJ88-92龙门架及井架物料提升机安全技术规范的规定，结合现场实际编制龙门架安拆专项安全施工方案，明确规定：基础做法、架体安装方法、限位保险装置安装调试、缆风绳或与建筑结构连接、楼层卸料台口防护、吊篮、架体防护等具体做法。严格按施工方案组织实施，严格落实JGJ59-99检查标准中3.0.9物料提升机（龙门架、井字架）检查评分表中具体检查评分标准，安全达标分值不低于 分。该项工作自 年 月 日至 龙门架拆除后完成。实施负责人： 工长 机管员7、外用电梯外用电梯在安装前由安装单位编制安拆专项安全施工方案，并由具有安拆资质的施工单位人员进行安拆作业，并设专人指挥。外用电梯安装后由项目部配合安装施工单位相关人员按规定进行验收。重点验收：基础的制作、架体的垂直度、附墙距离、顶端的自由高度、电气及安全装置的灵敏度检查测试结果，确认各项指标均符合要求后方可投入使用。在使用过程中，严格落实JGJ59-99检查标准中3.0.10外用电梯检查评分表中具体检查评分标准，安全达标分值不低于 分。该项工作自 年 月 日至外用电梯拆除后完成。 参加验收人员：项目经理 日常监督、检查：安全员 8、塔吊塔吊在安装前由安装单位编制安拆专项安全施工方案，并由具有塔吊安拆资质的施工单位人员进行安拆作业，并设专人指挥。塔吊安装前项目部按照安装单位提供的图纸，做好基础设施及附着支撑点配件的预埋。塔吊安装后由项目部配合安装施工单位相关人员按规定进行验收。重点验收：塔吊基础、底脚安装、基础环境、安全装置调试、电气线路、荷载试验等。确认验收的各项内容均符合规范要求后，方可投入使用。在使用过程中严格落实JGJ59-99检查标准中3.0.11塔吊检查评分表中具体检查评分标准，安全达标评分值不低于 分。该项工作自 年 月 日至塔吊拆除后完成。参加验收人员：项目经理日常监督检查：安全员9、施工机具进入现场的各种施工机具，应经现场机管员和安全员逐台进行检查验收，并填写设备进场验收记录，确认合格后，方可安装。各种机具在使用中，必须有专人负责，严格执行安全操作规程和保养规定，严格落实JGJ59-99检查标准中3.0.13施工机具检查评分表中具体检查评分标准，安全达标分值不低于 分。该项工作自 年 月 日开工至机具拆除后完成。负责验收及日常监督检查人员： 安全员（二）文明施工（详见文明施工管理方案）严格按照建质安20041511号天津市建设工程施工现场文明施工管理标准以及相关的文明施工管理规定执行。在施工过程中严格落实JGJ59-99检查标准中3.0.3文明施工检查评分表中具体检查评分标准，安全达标分值不低于 分。该项工作自 年 月 日至工程竣工完成。实施负责人：项目经理 文明施工责任人： 1、责任制项目部成立以项目经理为第一责任人的的安全、文明施工领导小组，建立安全、文明施工管理体系，建立健全各类人员的安全、文明施工责任制及各项规章制度，责任落实到人，并严格落实责任制及责任目标考核制度，按规定编制安全、文明施工方案及实施计划，组织人员严格落实。该项工作自 年 月 日至工程竣工完成。实施负责人：项目经理 安全资料员：2、过程控制制定项目部安全教育培训制度，严格执行制度内容，做好各类人员的进场、定期、季节性等安全、文明施工教育。在施工前做好安全、文明施工交底，及时排除现场安全、环境隐患，确保安全、文明施工。该项工作自 年 月 日至工程竣工完成。实施负责人：项目经理 安全资料员： 李娟3、现场围档严格按照建质安20041511号天津市建设工程施工现场文明施工管理标准施工现场具体情况，将施工现场与外界分离。该项工作自 年 月 日至 年 月 日。实施负责人：项目经理 分包工： 4、封闭管理现场设进出口并设门卫室，设专职门卫人员值班，建立完善的门卫管理制度，严格控制非施工人员随意进入现场，出入登记。施工及管理人员进入现场一律佩戴胸卡。施工现场进出口设置实体大门。进出口门头设置明显的企业标志，大门内设置标准化一图五牌，和旗杆，悬挂企业旗帜和彩旗，充分展现中建企业的良好形象。在施工现场内设置读报栏、宣传栏、黑板报等文明施工宣传园地，丰富学习内容，表扬好人好事，做好宣传工作。该项工作自 年 月 日至 年 月 日完成。实施负责人：项目经理 值班人 5、施工场地现场道路全部采用混凝土浇筑，周边设明排水沟，上盖铁篦子，及时排泄污水，并定期喷洒消毒水，每天清扫场地，确保施工道路坚固耐用，平整畅通，不堵塞，无积水，创建整洁有序的施工环境。现场进出口按规定设置车辆清洗设施，保持进出口清洁，确保车辆车轮不带泥上路。现场院内设置吸烟处，并远离易燃区，吸烟处内放置一带水的铁桶，吸烟后将烟头扔进桶内，消除火灾隐患。现场裸露地面做绿化或苫盖，温暖季节现场做绿化。该项工作自 年 月 日至 年 月 日。实施负责人：项目经理 分包工 6、办公住宿施工现场办公区、生活区、施工区三区分离，保持安全距离。宿舍居住人员每间不超过15人标准，床铺间距不小于30cm，通道不小于90cm，实行单人单铺，严禁大通铺，严禁男女混住。分包工宿舍建立卫生管理制度，设专人负责管理，并设专人负责日常清扫、整理，确保宿舍内环境整洁、卫生、无异味，被褥、衣服、生活用具码放有序，排放整齐。宿舍周围环境确保卫生、安全，宿舍内采用安全电压，冬季有取暖措施，夏季有消暑和防蚊虫叮咬措施。使用电风扇、电暖气时，应由专业电工按规定另设独立电源。宿舍内要有良好的通风条件，夏季有防蚊蝇设施，冬季有保暖、取暖设备，不使用炉火、明火取暖。宿舍内照明采用36V安全电压。该项工作自 年 月 日至工程基本完工完成。实施负责人：项目经理 分包工 7、材料机具建筑材料、构件、料具进场后，要严格按照现场施工组织设计平面布置图分类码放，规格品种分开，并建立标识牌。模板清理整洁分类、分尺寸整齐码放；木方成垛码放，并且端头对齐；钢管分不同规格合理码放在定型架上；钢筋的原材料区、半成品区要按照不同规格整齐码放；砂石料成方，扣件、卡具按规定入袋存放，入库保管，安全网、包装袋及时清整回收。现场设置垃圾站，储存工程废料，工程垃圾、废木料、废钢筋等分类收集存放，及时清运出场。易燃、易爆物品分类存放，并有防护措施。该项工作自 年 月 日开工至工程基本完工完成。实施负责人：器材员 8、现场防火根据施工现场的特点，建立健全消防制度和管理措施，建立义务消防组织，制定灭火预案，根据工程部位组织消防演练。按照不同作业条件，合理配备灭火器材，灭火器材的品种、数量、设置的位置等均应符合灭火器材配置标准的规定。明火作业按规定建立动火审批制度。伙房灶具等固定火源要划定明火区域，指定负责人，签发合格证，定期进行检查。防水、电气焊等临时明火作业时，必须要经过审批，设专人进行监护，并配备有效的灭火器材。作业后，必须确认无火源危险时方可离开现场。该项工作自 年 月 日至工程基本完工后完成。实施负责人：项目经理 消防员 9、治安综合治理施工现场按规定建立治安保卫制度，责任明确。落实专人负责。现场围挡严密，大门口设置值班室，配齐值班人员，建立门卫制度和值班记录，严格执行物品出入管理和人员出入登记制度，严禁与施工无关的人员进入施工现场或随意穿行，避免现场发生物品的失窃事件。该项工作自工程开工建立健全各项制度至工程竣工完成。实施负责人：项目经理 治安防火员 10、生活设施施工现场按规定搭建食堂、淋浴室、水冲式厕所。食堂室内抹灰、贴瓷砖墙裙，地面铺地砖，锅台上方设排风罩，夏季有防蝇设施。食堂炊事员有健康合格证，持证上岗。食堂卫生必须符合食品卫生法的要求。淋浴室有管理制度，有专人负责，每日清扫，保持卫生整洁。厕所有专人负责，每日清扫干净，及时清理，无外溢。现场设置热水器，设专人管理，保证现场作业人员能喝到符合卫生要求的白开水。该项工作自工程开工后20天内逐项完成。实施负责人：布置搭建：项目经理 日常管理：炊事员 分包工 11、保健急救社区服务现场设培训合格的兼职救护员，备有保健药箱及一般常用药品和急救器材，并制定应急救援预案，根据工程部位组织全体管理人员进行各种意外伤害事故的救援演练。针对季节性流行病、传染病等及时通过多种形式对现场施工人员宣传卫生防病知识的教育，并定期对现场生活区进行喷洒药物消毒。按规定制定施工现场防粉尘、防噪声和施工不扰民措施。防粉尘：施工现场道路做到日扫日清，现场建筑物架体采用密目网封闭，砂石料、施工渣土垃圾等采用密目网苫盖，最小化控制扬尘。防噪声：现场使用的各种机械、机具优先选用低噪声的设备。对于噪声较大的施工工艺尽量安排在白天施工。施工现场严禁焚烧任何有毒、有害物质的工程废料。该项工作自工程开工至工程基本完工完成。实施、监督负责人：项目经理 肖培明 日常负责：急救员 于俊娜 12、工会建设项目建立工会组织，设专人负责，建立劳动保护责任制，定期开展职工劳