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1/3站改工程副经理先进事迹汇报材料毕业于重庆大学的先后参加了6个工程项目的建设，积累了丰富的工作经验。每到一个工地，面对最麻烦、最棘手的问题，总是风风火火地冲在最前面，化解了一个个难题。果不出其然，到站改工程仅一个月时间，从纷繁杂乱的头绪里硬是理出一个个解决问题的办法，从容应对形形色色的阻力，以出色的公关协调能力为工程施工保驾护航。一公司枢纽改造外绕线工程共有7条线路，新建线与既有线交叉4处，跨颖泉、颖东2个区，3个自然村。站改工程工期紧，压力大。此项工程的成败，关系到中铁四局的信誉和形象，关系到企业的发展。作为分管对外协调的副经理，他尤其感到时间的紧迫。施工现场经常牵扯到方方面面，尤其是与地方政府和村民的利益存着必然的联系。工作中不仅要处理项目管理中的各种矛盾，还要处理好与地方政府、村民的关系。如在征地拆迁这方面，他本着对国家、企业高度负责的态度，据理力争，以付出最小的代价，争取利益的最大化。尤其在处理路地纠纷的过程中，总是本着冷静对待，妥善处理的原则，调解处理相关事宜。但对于危害企业利益的情况，始终坚持原则，统一思想，步调一致，做到有理、有据、有利本文来源HTTP/的维护企业的利益。在多次处理与地方纠纷中，常2/3常为了企业的利益，不惜牺牲个人的安危，有力的保证了施工生产的正常开展，维护了企业合法权益。在进行工作实践中，他认识到要保证施工生产顺利进行，处理好路地关系，营造良好的外部是非常重要的因素。讲信誉、重承诺是行事的标准。为当地村民办实事以信义赢得了沿路村民的一致称赞。一次，在征地过程中，村民没有及时拿到征地费，一时间觉得受到了欺骗，就拒绝拆迁，阻挠施工，严重影响了项目建设的进程。为了能及时掌握管段内基本情况，他网根据实情走访每个拆迁户，与他们唠家常、交朋友、讲政策，巧妙的同一些“难缠户”、“问题户”周旋，并与地方协调部门协同作战，给他们解释清征地过程中的具体步骤，为了使他们更加放心，他带着村民选出的代表到地方政府了解情况。以事实赢得了村民的信任，为工程的后续工作提供了有利的群众基础。及时完成了管段内的土地房屋调查、红线用地征迁、三电拆迁，为展开全面施工铺平了道路。在工作中，注重为经理部节约成本，一次，在审查征地文件中，发现文件中存有疑问。为了准确、及时的把问题了解清楚，他约好对方一起去现场实地测量。结果实际数据比文件中少了1/4，他以实事求是的工作态度保证了企业的利益不受侵害。为了工程的顺利进行,及时完工。整日忙于工作，从工作到现在还没有回过在近在3/3几十路远的家，他父亲在网家伤了腿，只能带着歉意打电话回家。在家里的理解声中又一头扎进了工作中。作为一名党员，他时时刻刻告诫自己，党员就应该有党员的样子，就应该有党员的作风。他始终坚定共产主义信念，在政治上积极要求进步，早在2000年他就光荣的加入了中国共产党，他始终发扬“吃苦在前，冲锋在前”的优良传统，时刻以一名共产党员的标准严格要求自己。如今，他正以饱满的精神在客
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