工业园区2016年工作项目建设计划范文

1/4工业园区2016年工作项目建设计划范文年工作重点（一）加快调规扩区呈报审批，拓展园区发展空间。加快园区调规方案呈报审批进度，解决处理好县城总规与园区详规控制范围的矛盾，对两个规划适当调整和修改，把工业园区规划控制范围纳入县城总体规划控制范围，为工业园未来的发展奠定基础。加紧与国土、规划部门的协调，沟通，做好规划审批工作。（二）加快体制理顺，推动相关文件尽快出台。理顺体制，按照“小政府、大社会、小机关、大服务”的管理模式，建立一个事权集中、高度统一的独立运行管理体制，实现园区派驻机构的职能调整、人员配备的落实，或实行“部门委托、园区办理、部门备案”的运行模式，组建园区政务审批服务中心，全面推行委托代理制、并联审批制。推动相关文件县工业园区关于加快园区建设发展的实施意见的尽快出台，为园区今后发展提供有力的政策支持和高效的政务环境。（三）加快重点项目建设。一是加紧在建项目东佳电子、宏业数控等入园产业项目的建设施工，加快新建项目的前期手续办理工作；二是完成基础设施建设，完成园区员工住宿楼二期、三期工程建设，建设新规划区工业大道，即园区隆武路延伸段至京珠高速复线互通口连接线，同步推进水、电、讯等管网基础设施建设。2/4（四）加强土地保障和储备。切实搞好工业园区动态土地储备，储备工业大道两边的土地，进行整体开发，在县土地储备中心设立园区土地储备专户。（六）加大招商引资力度。实行多方、多渠道招商，争取年内至少引进四个上千万投资规模的大企业。（七）提升企业服务能力。进一步提高企业服务中心对园区的服务能力，围绕企业的需求做好各项服务工作，为企业发展营造良好的生产环境。工业园区2016年工作项目建设计划范文相关内容开发区2016年度计划项目办自我评估报告红寺堡开发区XX年西部计划项目办自我评估报告按照年宁夏共青团项目办统一要求，我们对半年工作进行了认真自我评估，现汇报一、领导和管理机构1、开发区团工委，教育局联合成立项目领导小组。项目经理2016年工作计划范文XX年差不多已经过去2个多月了，为了确保今年的项目能够很顺利的完成，在回顾过去的不足，总结过去的经验，联系项目的实际基础上，特制定以下工作计划一、提高与人勾通能力在项目施工过程中，经常会遇到甲方、监理、多个项目施工的负责人项目质量管理工作计划范文质量，通常指产品的质量，广义的还包括工作的质量。产品质量是指产品的使用3/4价值及其属性而工作质量则是产品质量的保证，它反映了与产品质量直接有关的工作对产品质量的保证程度。创业项目计划书模板项目名称申请人联系地址联系电话电子邮件提交日期摘要请简要叙述以下内容1项目基本情况项目名称、启动时间、主要产品/服务、目前进展。2主要管理者姓名、性别、学历、毕业院校、毕业时间，主要经历。绿石志愿者沙龙项目工作计划绿石原为一个学生组织，随着绿石的发展，绿石的社会化是不可避免的，如何扩大绿石在社会群体中的影响，使绿石迅速成长为社会的绿石。我们首先想到是让社会了解绿石，我们的第一步是让我们的绿石社会志愿者了解绿石。项目办年度工作计划范文XX年，全镇围绕市委、市政府在全市组织十大工程，强力推进重大项目建设，加快建设现代国际旅游城市步伐工作目标，继续强化项目建设在经济发展中的支撑作用。最新项目经理工作计划范文1000字一保安全方面1、严格执行两票三制，两票执行率、合格率均达到100。2、严格执行各项规章制度，杜绝违章指挥，违章作业，对违反劳动纪律造成人身和生产设备事故的，按照制度严格考核。2016年度项目部工作计