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制梁厂负责人事迹材料先进事迹材料制梁厂负责人事迹材料先进事迹材料 制梁厂负责人事迹材料 先进事迹材料制梁厂负责人事迹材料 先进事迹材料厂定价供货的情 况下 他便在节约上做文章 每有钢材水泥进场都要求料库人员逐 根逐袋点收 二 三项料采购则坚持市场询价 公示透明 多人参与 货比三家 物美价廉的原则 并严格按进度和需求控制进料 建立进出库点 收 发 签认制度 工地用料进行登记 从根本上杜绝了浪费现 象的发生 今年来未发生一例材料超耗现象 作为项目第一管理者 把处理好对外关系同搞好内部管理放在同等 重要的地位 十分重视搞好同业主 设计 监理之间的关系 主动 交流感情 沟通情况 虚心请教 努力营造良好的外部环境 但在涉及企业利益问题上 则遵循有理有节原则 该争取的分文不让 维护企业的利益 科技创新攀高峰在科学技术飞速发展的时代 一个企业竞争力的大 小 取决于创新能力的强弱 思想敏锐的更是深谙此理 他针对箱梁施工技术含量高的特点 把技术创新放在突出地位 对重点难点工艺成立q小组 开展技术攻关活动时 将自己所学知识 同施工实践结合带头创新 武广客运专线上的箱梁吨位重 标准严 难度高 在技术创新过程中 善于探索钻研 不墨守成规 认准的事敢于探 索 原来二公司和兄弟单位的场建规划都按传统方法规划施工 按说 照葫芦画瓢不但没风险 而且无可厚非 他认真考察研究却认为 这种方法浪费人力物力 他结合梁场征地 实际 同总工反复论证后 建议做出一个纵列式梁场布置 并采用 此前二公司未采用过的900t轮胎式搬运机方案 这项被有关人员提 出异议的建议 经中铁四局有关部门及专家研究确认可行 同意并 实施后 减少了大量的基础工程量 为加快施工进度和提高工程质 量都起到了重要作用 并节约建场投资20余万元 技术创新在于优化工艺 提高工效 降低成本 作为桥梁专业出身的他 把技术创新放在工作的第一位 在考察了 其它梁场分离式吊装 底腹板和顶板钢筋分别吊装 的工艺后 感 觉这种工艺操作难度大 预制一片梁的生产周期长 最后可能影响 到铺架工期 他查询资料 借鉴其他梁场经验 反复计算决定采用 钢筋和内模整体吊装方案 根据整体吊装钢筋方案 购进了4台75t 龙门吊 两台同时可吊起钢筋和内模 此工艺加快了台座及模型的 周转速度 提高了工效 以人为本促发展在的眼里 建设一支团结 凝聚力强 有战斗力的 队伍 才能干出一流的工程 一是发挥班子的核心作用 班子成员心往一处想 劲往一处使 倡 导树立能干事 干好事的良好团队作风 工作中分工合作 相互补台 目标一致 书记因工作原因调局工指 他主动把党建工作担当了起来 围绕 中铁四局党旗红 客运专线争先锋 的主题 发挥党员的先锋模范 作用 设立党员责任区 做到关键岗位有党员 安全质量重点在哪 里 哪里就有党员 每一次组织大干就能看见党员带头的身影 二是营造优美的环境 高标准的厂区也给美化提出了要求 本着节约的原则 利用建场时的废旧料 砌水沟 砌花池 铺设厂 区道路 房前屋后及道路旁植树种草栽花 美化绿化厂区环境 使 进入厂区的人都有一种舒心的感觉 三是创造和谐的企业氛围 在武广客运专线上树立起梁场良好形象 实现 干一项工程 赢一 方信誉 树一座丰碑 拓一方市场 他明白 一个人浑身是铁也 打不出几颗钉 众人拾柴火焰高 的道理 因此他恪守以人为本办企业的管理宗旨 每一项制度的出台 坚持 征求职工群众意见和建议 让职工有知情权 参与权 让职工当家 作主 注重发挥集体智慧和力量 坚持以民主管理及厂务公开为基本载体 定期公布管理 分配等职工关心的事项 同时把关心职工生活作 为一项重要工作 无所不尽其心 长沙素有火炉之称 每到夏季室外气温高达42度以上 为了给职工创造舒适的生活环境 身心健康的投入施工生产 他采取了四条措施一在资金比较紧张的状况下 投资3万多元为所有 职工宿舍装上了空调 让大家在盛夏能休息睡眠好 二建起了浴池 让职工劳作之后洗澡冲凉 恢复疲劳 三每天给工地送绿豆汤 消暑降温 四调整作息时间 避开中午最热的高温气候 领导送给职工一份情 职工献给企业十分力 职工们感慨地说

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