表一项目月度招标计划.doc

表一项目月度招标计划 表一项目月度招标计划公司名称项目名称时间年月序号招标内容招标分类招标方式面积或数量使用部位技术标准要求目标成本质量要求工期要求招标完成日期合同签订完成时间计划进场时间备注业务主办部门问题及建议审批意见公司负责人签字编制人员编制日期注 （1）招标分类指外部招标、内部招标。 （2）招标方式是指公开招标、邀请招标（协商议标）。 （3）本表每月20日以前提交业务主办部门。 表二云锡房地产公司招标工作组组织机构表填表时间项目名称招标内容招标分类招标方式招标时间组织构成主任副主任招标监督机构招标责任部门招标业务主办部门成员部门评委表三资格预审表项目名称填表日期投标单位资质等级提供产品或服务的范围注册资金联系人联系方式备注通过何种途径参与资格预审 1、合格供方 2、潜在投标人 3、其他工程部意见成本部意见招标责任部门意见业务主办部门意见注每个投标单位填写一张表表四合格供方名单招标项目招标编号序号招标分类供方名称资质等级提供产品或服务的范围注册资金法人代表联系人联系方式编制部门编制人员日期注招标分类指外部招标或内部招标。 表五招标过程文件收发记录表招标编号项目名称序号文件名称编号文件发放发放日期发放部门（单位）签收份数联系方式备注表六开标记录表会议内容地点序号内容投标单位一投标报价二结算方式及付款承诺三质量和工期四其他五投标人签字确认记录人（签字）监督人（签字）日期年月日表七签到表名称序号名字部门备注123456789101112131415日期年月日表八投标单位标书送达登记表会议内容地点序号投标单位联系人联系电话标书送达时间123456789101112131415表九3评标意见记录表会议内容日期评标意见签字1234567推荐中标候选人签字确认记录监督表九2评标委员会综合评标意见项目名称日期项目评标委员会综合评标意见综合评述（各中标人优劣情况分析）推荐候选人次序签字表九1技术标综合评标意见表项目名称日期项目技术标综合评标意见综合评述（各中标人优劣情况分析）推荐进入商务标评选投标单位签字确认组长组员表十合同条件/询标约谈记录表编号约谈时间约谈地点约谈单位约谈项目约谈内容确定事项签字确认栏约谈单位代表我司同意以上填写的约谈确定事项，并由约谈代表签署后作为新要约生效。 单位公司代表签署本公司需工程采购/招标委员会批准后才能承诺。 代表签署工程招标委员会审批（招标方式的，指主持该次定标会的最高领导）是否按受此约谈确定事项是否签名签名注直接签名即表示同意文件内容，签署意见表示按意见修改后同意文件内容。 合同条件约谈记录附表约谈内容（接上）确定事项（接上）签字确认表十一合同履约评估表编号:版本表格生效日期序号项目名称填写日期年月日合同名称合同编号承包单位资质等级序号内容经验教训总结1合同订立(招投标、合同的规范性等)2工程质量控制3施工工期控制4工程成本控制5合作配合情况6其他情况对施工单位的综合评价优秀良好一般较差是否推荐列入合格承包商数据库是否1质量控制优秀良好一般较差填表/负责人签字2工期控制优秀良好一般较差3合作配合优秀良好一般较差4报价合理优秀良好一般较差5现场管理优秀良好一般较差6技术实力优秀良好一般较差7经济实力优秀良好一般较差8其他备注工程类招标由项目公司工程部/项目部填（经济部分由成本管理部填）；服务类招标由责任部门填写。 表十二云锡房地产公司招标备案表招标编号填表时间项目名称招标内容招标时间招标方式中标单位中标价格招标情况说明（附评标报告）中标通知书发出时间合同签订时间表十三内部评标库人员序号分类人员名单1技术标评标库人员分公司/项目公司负责人或技术负责人及技术相关人员辜之俊、王焕文、高映辉、刘锦春、阮金奎、杜小林、杨帆、李坚、肖建桔、