2016年继续教育管理会计之-内部控制试题及答案

管理会计之 内部控制 一 单选题一 单选题财务 报告及相关信息真实资产安全 内部控制的目标是合理保证企 业经营管理合法合规 1 完整 提高经营效率和效果 促 进企业实现发展战略 则下列说法中不正确的是 企业安 全 严禁企业违法经营或非法获利 A 资产安全 企业现金 资产和实物资产安全 B 信息安全 财务报告及信息的真 实和完整 C 效率效果 促进实现发展战略是终极目标 D D 正确答案 D 您的答案 正确 说法错误的是 三重一大 关于事项实行集体决策和联签制度 三重一大 企业 对 2 重大事项的决策 AB 重要干部的任免 重要项目 的安排 C 小额资金的使用 D D 正确答案 D 您的 答案 正确 下列关于内部控制要素的选项中对应关系 正确的是 3 内部环境是重要基础 A 风险评估是具体方 式 B 控制活动是重要环节 C 内部监督是重要条件 D A 正确答案 D 您的答案 企业对超出风险承受度的风险 通过放弃或停止与该风险相关的业务活动以避免和减轻 4 指的是哪种风险应对方式 损失的策略 A 风险规避 风 险降低 B 风险分担 C 风险承受 D A 正确答案 B 您的答案 缺陷 内部控制缺陷包括设计缺陷和 5 重大 A 一般 B 运行 C 重要 D C 正确答案 正确 C 您的答案 不属于人力资源管理中的主要风险的是 6 人力资源缺乏或 过剩 结构不合理 开发机制不健全 可能导致企业发展战略 难以实现 A 人力资源激励约束制度不合理 关键岗位人员管 理不完善 可能导致人才流失 经营效率 B 低下或关键技术 商业秘密和国家机密泄露 C 人力资源退出机制不当 可能导 致法律诉讼或企业声誉受损难以形成竞争优势 可能导致企业 盲目发展 缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位 D 丧失发展机遇和动力 D 正确答案 您的答案 7 下列选项中不属于资金活动中的主要风险的是 可能导致企 业筹资成本过高或债务危机引发资本结构不合理或无效融资 筹资决策不当 A 可能导致资金链断裂或资金使用效益低下 引发盲目扩张或丧失发展机遇 投资决策失误 B 资金调 度不合理 营运不畅 可能导致企业陷入财务困境或资金冗余 C 重大筹资方案应当形成可行性不得依据未经论证的方案开展 筹资活动 进行可行性论证 D 研究报告 全面反映风险评 估情况 D 正确答案 您的答案 下列说法中正确 的是 8 采购计划安排不合理 市场变化趋势预测不准确 造 成库存短缺或积压 可能导致企业生 A 产停滞或资源浪费 供应商选择不当 采购方式不合理 招投标或定价机制不科学 授权审批不规范 可能导 B 致采购物资质次价高 但是不会 出现舞弊或遭受欺诈 C 采购验收不规范 付款审核不严 只 会导致采购物资受损 采购计划安排不合理 市场变化趋势预 测不准确 造成库存短缺或积压 一定会导致企业 D 生产停 滞或资源浪费 A 正确答案 您的答案 工程项目管 理中的主要风险不包括 9 立项缺乏可行性研究或者可行性 研究流于形式 决策不当 盲目上马 可能导致难以实现 A 预期效益或项目失败 项目招标暗箱操作 存在商业贿赂 可 能导致中标人实质上难以承担工程项目 中标价格 B 失实及 相关人员涉案 研究成果转化应用不足 保护措施不力 可 能导致企业利益受损 C 工程物资质次价高 工程监理不到位 项目资金不落实 可能导致工程质量低劣 进度延 D 迟或中断 C 正确答案 您的答案 内部控制 评价的方法不包括 10 个别访谈 A 调查问卷 B 专 题讨论 C 汇总评价结果 D D 正确答案 您的答案 11 是指购买物资 或接受劳务 及支付款项等相关活动 采购 A 资产管理 B 销售 CD 付款 A 正确 答案 您的答案 是指企业作为担保人按照公平 自愿 互利的原则与债权人约定 当债务人不 12 履行债务时 依照法律规定和合同协议承担相应法律责任的行为 担保 A 业务外包 B 财务报告 C 领购 D A 正确答案 您的答案 是指企业内部各管理层级之间通过内部报告 形式传递生产经营管理信息的过程 13 内部信息传递 A 外部信息传递 B 内部控制评价 CD 内部控制缺陷 A 正确答案 您的答案 财务报告及信息的真实 和完整 体现了内部控制目标中的 14 企业安全 A 资 产安全 B 信息安全 C 发展战略 D C 正确答案 您的答案 负责审查企业内部控制 监 督内部控制的有效实施和内部控制自我评价情况 15 协 调内部控制审计及其他相关事宜等 审计委员会 A 董 事会 B 监事会 C 财务总监 D A 正确答案 您的 答案 下列关于内部控制的说法中错误的是 16 实现了由结果控制向过程控制的转化 A 实现了由执行层面 向决策层面的转化 B 实现了由会计控制向企业控制的转化 C 实现了由宏观细节向风险导向的转化 D D 正确答案 您的答案 担任 审计委员会主席应当由 17 独 立董事 A 董事长 B 财务部主任 C 总经理 D A 正 确答案 您的答案 企业在权衡成本效益之后 准备采取 适当的控制措施降低风险或者减轻损失 将风险控 18 制 在风险承受度之内的策略指的是 风险规避 A 风险降 低 B 风险承担 C 风险对冲 D B 正确答案 您的答 案 下列说法正确的是 19A 战略委员会不要求具有 独立性 战略委员会不要求具有专业性 B 战略委员会委 员中不应当有独立董事 C 战略委员会主席应当由董事长担 任 D D 正确答案 您的答案 下列说法中错误的是 20 研发人员配备不合理或研发过程管理不善 可能导致 研发成本过高 舞弊或研发失败 A 研究成果转化应用不足 保护措施不力 可能导致企业利益受损 B 研究项目未经科 学论证或论证不充分 可能导致创新不足或资源浪费 C 舞弊或 研也不可能导致研发成本过高 即便是研发人员配备不合理或 研发过程管理不善 D 发失败等事件的发生 D 正确答案 您的答案 属于组织结构设计与运行过程中的主要 风险的是 21 治理结构形同虚设 缺乏科学决策 良性运行 机制和执行力 可能导致企业经营失败 难 A 以实现发展战 略 难以形成竞争优势 可能导致企业盲目发展 缺乏明确的 发展战略或发展战略实施不到位 B 丧失发展机遇和动力 发展战略过于激进 脱离企业实际能力或偏离主业 可能导致 企业过度扩张 甚至经营失 C 败 发展战略因主观原因 频繁变动 可能导致资源浪费 甚至危及企业的生存和持续发 展 D A 正确答案 您的答案 是注册会计师和会 计师事务所执行内部控制审计业务的业务指南 22 应 用指引 A 评价指引 B 审计指引 C 基本规范 D C 正确答案 您的答案 中间选择一套执行 经过公司 B 和方案 A 甲集团对其某一子公司进行重组 需要在方案 23A 领导班子集体讨论 最后选择方案 B 在实施过程中 发现重 组条件已经发生改变 方案 该案例违背了内部控制的哪 一原则 B 更有利 于是 集团董事长决定改用方案 全面 性原则 A 重要性原则 BC 制衡性原则 适应性原则 D B 正确答案 您的答案 通用电气 你最担心什么 什么事会使你彻夜不眠 韦 GE 有人问韦尔奇 在 24 而是有什么人做了从法律上看非常愚蠢的事而的业务使我担心 GE 其实并不是尔奇答道 给公司的声誉带来污点并把他 们自己和他们的家庭毁于一旦 这体现了内部控制的 治 理结构 A 机构设置权责分配 B 法制观念 C 人力资 源政策 D C 正确答案 您的答案 下面属于企业识 别外部风险的是 25 组织机构 A 财务状况 B 产业政策 C 研究开发 D C 正确答案 您的答案 全面梳理治理结构和内部机构 其中 梳理治理结构应当重 点关注 26 内部机构设置的合理性和运行的高效性 A 内 部机构运行的高效性 B 董事 监事 经理及其他高级管理人 员的任职资格和履职情况 以及董事会 监事会和经 C 理层 的运行效果 董事会 监事会和经理层的运行效果 D C 正 确答案 您的答案 27 下面关于发展战略控制的关 键环节不正确的是 战略分析 知己知彼 A 战略制 定 切合实际 B 战略实施 全力以赴 CD 战略调整 主观分析 D 正确答案 您的答案 发展战略 制定与实施中的主要风险不包括 28 缺乏明确的发展战略 或发展战略实施不到位 A 发展战略过于激进 脱离企业实 际能力或偏离主业 B 发展战略因主观原因频繁变动 C 内部机构设计不科学 权责分配不合理 D D 正确答案 您的答案 下面关于发展目标的说法不正确的是 29 发展目 标要防偏离主业 A 发展目标要防激进保守 B 发展目标 要经研究论证 C 发展目标要上层制定 D D 正确答案 您的答案 发展战略实施环节的关键控制点及控制措 施不包括 30 企业应当根据战略规划 制定年度工作计划 编制部门预算 将部门目标分解 落实 A 企业应当采取组织 结构调整 人员调配 财务安排 薪酬分配 信息沟通 管理 和技术变 B 革等配套保障措施 确保发展战略的有效实施 将发展通过内部各层级会议和教育培训等有效方式 企业应当 重视发展战略的宣传工作 C 战略及其分解落实情况传递到 内部各管理层级和全体员工 对于明显偏定期收集和分析相关 信息 企业应当加强对发展战略实施情况的监控和评估 D 离发展战略的情况 应当及时进行内部报告 A 正确答案 您的答案 人力资源引进与开发环节的关键控制点及 控制措施错误的是 31 企业应当根据人力资源总体规划 按照计划 制度和程序组织人力资源引进工作 AB 有关岗位还需 签订保密协议 建立劳动用工关系 企业应当依法与选聘人员 签订劳动合同 明确保密义务 对试用人员考察一周左 右即可 企业可以选择性地建立选聘人员试用期和岗前培训制 度 C 竞争上岗等多种方式选聘优秀人才 通过公开招聘 企 业应当根据人力资源能力框架要求 D 重点关注选聘对象的 价值取向和责任意识 C 正确答案 您的答案 人力资源使用与退出环节的关键控制点及控制措施错误的是 32 对各级管设置科学的业绩考核指标体系 企业应当建立和 完善人力资源的激励约束机制 A 理人员和全体员工进行严 格考核与评价 体现效切实做到薪酬安排与员工贡献相协调 企业应当制定与业绩考核挂钩的薪酬制度 B 率优先 兼顾 公平 企业应当按照有关法律法规规定 结合企业实际 建立 健全员工退出机制 明确退出的条 C 件和程序 确保员工退 出机制得到有效实施 D 分析存在的总结经验 企业只有在人 员不足的时候才对人力资源计划执行情况进行评估 主要缺 陷和不足 D 正确答案 您的答案 下面关于人力资源的说法不正确的是 33 战略导 向 A 因人设岗 B 以岗选人 C 专业胜任 D B 正确 答案 您的答案 企业文化建设中的主要风险不包 括 34 缺乏积极向上的企业文化 A 缺乏开拓创新 团队 协作和风险意识 B 缺乏诚实守信的经营理念 C 重视企 业间的文化差异和理念冲突 D D 正确答案 您的答案 企业文化评估环节的关键控制点及控制措施不包括 35 建立企业文化评估制度 明确评估的内容 程序和方法 落实评估责任制 避免企业文化 A 建设流于形式 重点关注 董监高在企业文化建设中的责任履行情况 全体员工对企业核 心价值的认同感 B 企业经营管理行为与企业文化的一致性 企业品牌的社会影响力 参与企业并购重组各方文 化的融合 度 以及员工对企业未来发展的信心 积极培育具有自身 特色的企业文化 促长远发展 C 重视文化评估结果 D C 正确答案 您的答案 36 是企业实施内部控制 的基础 内部环境 A 外部环境 B 人力资源 C 组织架构 D A 正确答案 您的答案 指引着力解决企 业应如何进行组织架构设计和运行 核心是如何加强组织架构 方 37 面的风险管控 组织架构 AB 企业文化 人力资源 C 社会责任 D A 正确答案 您的答案 上市公司董事会下设的审计 委员会 薪酬与考核委员会中 独立董事应当占多数并担任 38 独立董事是会计专业人士 负责人 审计委员会中至少还应 有 一名 AB 两名 三名 C 四名 D A 正确答案 您的答案 39 国有独资企业董事会可以根据授权部分行 使股东 大 会的职权 决定公司的重大事项 决定 但 公司的合并 分立 解散 增加或者减少注册资本和发行公司 债券 必须由 国有独资企业委员会 A 国有独资企业 董事会 B 国有资产监督管理机构 C 国有资产管理委员 会 D C 正确答案 您的答案 三重一大 中一大 是指 40 大事项 A 大额资金支付 B 大项目 C 大决策 D B 正确答案 您的答案 二 多选题二 多选题 和 信息系统内部控制包括 1 一般控制 A 应用控制 B 内部控制 C 外部控制 D AB 正确答案 您的答案 下列说法中正确的是 2 财务报告是企业投资者 债权人做出科学投资 信贷决策的重要依据 A 财务报告 是市场经济条件下优化资源配置 引导资金流向的重要手段 B 财务报告是提高财务透明度 维护资本市场秩序的重要途径 C 要加强财务报告编制 对外提供和分析利用全过程的控制 确保财务报告合法合规 真实 D 完整和有效利用 ABCD 正确答案 您的答案 无形资产管理环节 的关键控制点及控制措施包括 3A 分类制定无形资产管理办 法 落实无形资产管理责任制 促进无形资产有效利用 加强无形资产权益保护 梳理各类无形资产权属关系 防范侵 权行为和法律风险 B 定期对无形资产先进性进行评估 淘 汰落后技术 加大研发投入 促进技术更新 C 加强品牌建 设 加强声誉管理 通过提供高质量产品和优质服务等打造主 业品牌 DABCD 正确答案 您的答案 内部控制 的局限性有 4 内控再优良也不代表管理者出色 A 内 控再严密也无法阻挡员工串通 BC 给企业做内控就如同给人 做养生 内控优良就可以代表管理者是出色的 D ABC 正确答案 您的答案 将风险控制在可承受度之内 采用相应的控制措施 控制活动是指企业根据风险应对策略 5 是实施内部控制的具体方式 常见的控制措施有 不相容职务分离控制 A 授权审批控制 B 会计系统控 制 CD 财产保护控制 ABCD 正确答案 您的答案 下面关于控制活动的说法正确的是 6 以审批为手段 A 以制衡为灵魂 B 以制度为依据 C 以监督为手段 D ABC 正确答案 您的答案 下面属于不相容职务 的是 7 授权审批与执行业务 A 执行业务与监督审核 B 执行业务与相应记录 C 财物保管与相应记录 D ABCD 正确答案 您的答案 反舞弊工作的重点领域包括 8 未经授权或者采取 其他不法方式侵占 挪用企业资产 牟取不当利益 A 在财 务会计报告和信息披露等方面存在虚假记载 误导性陈述或者 重大遗漏等 B 董事 监事 经理及其他高级管理人员滥用 职权 C 相关机构或人员串通舞弊 D ABCD 正确答案 您的答案 企业层面控制与下面哪些直接相关 9 内部环境 A 风险评估 B 信息与沟通 CD 内部监督 ABCD 正确答案 您的答案 组织架构设计与运 行中的主要风险有 10 治理结构形同虚设 缺乏科学决策 良性运行机制和执行力 AB 内部机构设计不科学 权责分配 不合理 缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位 C 发展战略因主观原因频繁变动 D AB 正确答案 您的答 案 内部控制实现了 11 由结果控制向过程控制的转 化 A 由执行层面向决策层面的转化 B 由会计控制向企 业控制的转化 C 由微观细节向风险导向的转化 D ABCD 正确答案 您的答案 内部控制原则是企业建 立与实施内部控制应当遵循的基本准绳 包括 12 全面性 原则 A 重要性原则 B 制衡性原则 C 适应性原则和成 本效益原则 D ABCD 正确答案 您的答案 人力资源政策应当有利于企业可持续 发展 一般包括 13 员工的聘用 培训 辞退与辞职 A 员工的薪酬 考核 晋升与奖惩 B 关键岗位员工的强制休 假制度和定期岗位轮换制度 C 对掌握国家秘密或重要商业 秘密的员工离岗的限制性规定等 D ABCD 正确答案 您 的答案 风险评估主要包括 14 目标设定 A 风 险识别 B 风险分析 C 风险应对 D ABCD 正确答案 您的答案 信息与沟通是实施内部控制的重要条件 主要包括 15 信息质量 A 沟通制度 B 信息系统 C 反舞弊机制 D ABCD 正确答案 您的答案 企 业层面控制包括 16 组织架构 A 发展战略 B 人力 资源 C 社会责任和企业文化 D ABCD 正确答案 您 的答案 17 环境保护与资源节约环节的关键控制点及控 制措施有 建立制度 提高意识 落实责任 A 重视生 态保护 加大投入和支持 B 重视资源节约保护 加快产业 改造 C 定期监督检查 发现问题及时纠正 D ABCD 正确答 案 您的答案 属于购买环节的关键控制点及控制 措施的是 18 建立采购申请制度 明确相关部门或人员的职责权限及相 应的请购和审批程序 A 应先履行预算调整程序 对于超预算和 预算外采购项目 按照预算执行进度办理请购手续 B 经审 批后 再行办理请购手续建立供应商评估和准入制度 C 根据 评价结果对供应商对供应商进行实时管理和综合评价 进行 合理选择和调整 合理选择采购方式 可以采取招标采购 询价或定向采购 直接购买等方式 D ABCD 正确答案 您的答案 销售业务流程主要包括 19 销售计划管 理 A 客户开发与信用管理 B 销售定价 CD 订立销售 合同等环节 ABCD 正确答案 您的答案 内部 控制审计的审计意见包括 20 无保留审计意见 A 带强 调段的无保留意见 B 否定意见 C 无法表示意见 D ABCD 正确答案 您的答案 三 判断题三 判断题 内部控制 是由企业董事会 监事会 经理层和全体员工实施的旨在实现 控制目标的过程 1 错 N 对 Y Y 正确答案 您的答 案 重要性原则要求 内部控制应当贯穿决策 执行和监督全 过程 覆盖企业及其所属单位的 2 各种业务和事项 实现全过 程 全员性控制 不存在内部控制空白点 错 N 对 Y N 正确答案 您的答案 内部环境主要包括治理结构 机 构设置及权责分配 内部审计机制 人力资源政策 企业 3 文 化等 错 N 对 Y Y 正确答案 您的答案 风险是指一个潜在事项的发生对目标实现产生影响的必然 性 4 错 N 对 Y N 正确答案 您的答案 重要信 息应当及时传递给董事会 应当及时报告并加以解决 信息沟 通过程中发现的问题 5 监事会和经理层 错 N 对 Y Y 正确答案 您的答案 企业层面控制是指综合运用 各种控制手段和方法 针对具体业务和事项实施的控制 6 错 N 对 Y N 正确答案 您的答案 企业文化 是指 企业在生产经营实践中逐步形成的 为整体团队所认同并遵守 的价值观 7 经营理念和企业精神 以及在此基础上形成的行 为规范的总称 错 N 对 Y Y 正确答案 您的答案 采购 是指购买物资 或接受劳务 及支付款项等相关活 动 8 错 N 对 Y Y 正确答案 您的答案 研究 与开发 是指企业为获取旧产品 旧技术 旧工艺等所开展的 各种研发活动 9 错 N 对 Y N 正确答案 您的答 案 业务外包 是指企业利用专业化分工优势 将日常经营中 的部分业务委托给本企业以外 10 的专业服务机构或其他经济组 织 简称承包方 完成的经营行为 错 N 对 Y Y 正确 答案 您的答案 内部控制中关于资产安全是要求严 禁企业违法经营或非法获利 11 错 N 对 Y N 正确答案 您的答案 内部控制应当在治理结构 机构设置及权责分 配 业务流程等方面形成相互制约 相互 12 监督的机制 同时兼顾运营效率 错 N 对 Y Y 正确 答案 您的答案 企业应当在董事会下设立审计委员 会 13 错 N 对 Y Y 正确答案 您的答案 不 相容岗位和职务之间不需要相互监督 相互制约 形成有效的 制衡机制 14 错 N 对 Y N 正确答案 您的答案 企业应当建立反舞弊机制 坚持惩防并举 重在预防的原则 15 错 N 对 Y Y 正确答案 您的答案 企业的重大 决策 重大事项 重要人事任免及大额资金支付业务等 应当 按照规定的权 16 限和程序实行集体决策审批或者联签制度 对 Y 错 N Y 正确答案 您的答案 缺乏积极向上 的企业文化 对企业的员工没有影响 17 错 N 对 Y N 正确答案 您的答案 无形资产缺乏核心技术 权属 不清 技术落后 存在重大技术安全隐患 可能导致企业 18 法律纠纷 缺乏可持续发展能力 N 对 Y 错 Y 正确答案 您的答案 担保过程中存在舞弊行为 不可能导致经 办审批等相关人员涉案或企业利益受损 19 错 N 对 Y N 正确答案 您的答案 评价工作应当在全面评价的 基础上 关注重要业务单位 重大业务事项和高风险领域 20 错 N 对 Y Y 正确答案 您的答案 收集和传递相关信息 一般要遵循 真实准确 及时有效和保密原则 21 错 N 对 Y 正确答案 Y 您的答案 财务活动等作出的预 算安排 投资活动 是指企业对一定期间经营活动 全面预算 22N 对 Y 错 Y 正确答案 您的答案 担保 是指 企业作为担保人按照公平 自愿 互利的原则与债权人约定 当债务人不履 23 行债务时 依照法律规定和合同协议承担 相应法律责任的行为 错 N 对 Y Y 正确答案 您 的答案 运营分析控制要求企业建立运营情况分析制度 24 错 N 对 Y 正确答案 Y 您的答案 企业资产 管理流程应当贯穿各类存货 固定资产和无形资产 从进入到退 出 全过程各 25 个环节 并应当关注各项资产的安全和效 能 错 N 对 YY 正确答案 您的答案 内 部控制应当权衡实施成本与预期效益 以适当的成本实现有效 控制 26 错 N 对 Y Y 正确答案 您的答案 适应 性原则要求企业建立与实施内部控制应当具有前瞻性 适时地 对内部控制系统进行 27 评估 发现可能存在的问题 并及 时采取措施予以补救 错 N 对 Y Y 正确答案 您 的答案 企业董事会负责内部控制的建立健全和有效实 施 28 错 N 对 Y Y 正确答案 您的答案 企业应当加强内部审计工作 保证内 部审计机构设置 人员配备和工作的独立性 29 错 N 对 YY 正确答案 您的答案 企业应当建立重大风险预警机 制和突发事件应急处理机制 明确风险预警标准 对可能 30 发 生的重大风险或突发事件 制定应急预案 明确责任人员 规 范处置程序 确保突发事件 得到及时妥善处理 错 N 对 Y 正确答案 Y 您的答案 企业可以通过财务会计 资料 经营管理资料 调研报告 专项信息 内部刊物 办公 网 31 络等渠道获取内部信息 错 N 对 Y 正确答案 Y 您的答案 为确保反舞弊工作落到实处 企业应当建立 举报投诉制度和举报人保护制度并应当及时 32 传达至全体 员工 错 N 对 Y 正确答案 Y 您的答案 企业应 当跟踪内部控制缺陷整改情况 并就内部监督中发现的重大缺 陷 追究相关责任 33 单位或者责任人的责任 错 N 对 Y 正确答案 Y 您的答案 企业为了创造利润 或实现股东财富最大化 可以不顾一切地追逐利润 34 错 N 对 YN 正确答案 您的答案 销售部门负责应 收款项的催收 财会部门负责办理资金结算并监督款项回收 35 错 N 对 Y Y 正确答案 您的答案 特 殊投资业务中包括工程项目 36 错 N 对 Y Y 正确答案 您的答案 筹资决策不当 引 发资本结构不合理或无效融资 可能导致企业筹资成本过高或 债务危 37 机 错 N 对 Y 正确答案 Y 您的答案 组织架构指引着力解决企业应如何进行组织架 构设计和运行 核心是如何加强组织架构 38 方面的风 险管控 错 N 对 Y Y 正确答案 您的答 案 独立董事可以在上市公司担任除独立董事外的某 些职务 39 错 N 对 Y N 正确答案 您的 答案 40 为保证国有独资企业董事会的权威性 国有独资企 业董事会成员中不应当包括公司职工 代表 错 N 对 Y N 正确答案 您的答案 同 收回房屋 1 承租人擅自将房屋转让或转借的 登鹳雀楼 唐代 王之涣 白日依山尽 黄河入海流 欲穷千里目 更上一层楼 译文及注释 译文 夕阳依傍着西山慢慢地沉没 滔滔黄河朝着东海汹涌奔流 若想把千里的风光景物看够 那就要登上更高的一层城楼 注释 鹳雀楼 旧址在山西永济县 楼高三层 前对中条山 下临黄河 传说常有鹳雀在此停留 故有此名 白日 太阳 依 依傍 尽 消失 这句话是说太阳依傍山峦沉落 欲 想要得到某种东西或达到某种目的的愿望 但也有希望 想要的意思 穷 尽 使达到极点 千里目 眼界宽阔 更 替 换 不是通常理解的 再 的意思 这首诗写诗人在登高望远中表现出来的不凡的胸襟抱负 反映了盛唐时期人们积极向 上的进取精神 其中 前两句写所见 白日依山尽 写远景 写山 写的是登楼望见的景 色 黄河入海流 写近景 写水写得景象壮观 气势磅礴 这里 诗人运用极其朴素 极 其浅显的语言 既高度形象又高度概括地把进入广大视野的万里河山 收入短短十个字中 而后人在千载之下读到这十个字时 也如临其地 如见其景 感到胸襟为之一开 首句写 遥望一轮落日向着楼前一望无际 连绵起伏的群山西沉 在视野的尽头冉冉而没 这是天 空景 远方景 西望景 次句写目送流经楼前下方的黄河奔腾咆哮 滚滚南来 又