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培训机构计划书范文篇一：教育培训机构创业计划书XX教育文化培训有限公司计划书目 录一、执行总结?二、公司概述?2.1、企业的文化?2.2、公司的组织结构?2.3、管理人员及职责?三、产品与服务?3.1、服务产品?3.2、服务特色?3.3、服务优势?3.4、品牌的服务?四、市场分析?4.1、市场现状分析?4.2、市场定位?1、目标市场定位?2、目标消费群定位 ?4.3、市场需求趋势与公司招生规划?4.4、市场优势?目 录4.5、竞争者分析?五、市场营销?5.1、营销策略?5.2、营销手段?5.3、目标人群?5.4、价格定位?六、人力资源管理?6.1、教师的招聘?6.2、对内部工作人员的管理?6.3、对学生的管理?第一部分执行总结人才，将是二十一世纪世界竞争中的核心力量，随着经济全球化的发展浪潮中，文化也在朝着全球化的发展趋势迈进，教育越来越受到国内外各界人士的广泛关注。借着这股风，以兴趣拓展为主题创办一家培训机构，既是一个很好的商机，也是一个参与国家现代化建设的好机会。我们经过系统的调查发现，很多人想进行课程之外的学习，但社会上为其提供的场所相对太乱杂，质量难以保证。因此，我们在针对现有人群开设以兴趣拓展为主题创办一家培训机构。 机构简介1机构名称：xxx青少年教育文化培训机构2公司地址：3经营业务：非学历类课外培训机构4注册资金：3万元5. 机构目标：创建“明星”教育培训机构，打造校外教育品牌6. 机构的目标人群：家庭的幼儿和青少年，以及有需要的初中生和高中生。 机构发展规划在创办这个培训机构三到五年，我机构将处于吴江同行培训机构的前列。后期随着知名度的提高以及自身的不断完善，将采取与国内知名课外培训机构联合向吴江全市等消费层次高、人口密集的经济文化区进行扩张。市场进入优势1、迎合消费者的市场需求，质量、价格之比高（性价比）2、依托国内知名教育机构较完善的流程指导3、知名教师和大学生教学为主体的培训机构（苏州名师，相关科目）4、优秀的营销策划方案和管理制度营销策略“要想效益高，还得宣传好”。在人们对我们的教学质量还不是很了解前，做好第一步的宣传后，才能开始打造以高品质教学为代表的品牌效益，所以我们在宣传方面花了很大的心思，主要以宣传的多样性和特色性掀起推广热潮。例如宣传单、海报、喷绘、网络、广播电台、报纸、咨询台等，形式多样，各有侧重。宣传前期，即机构成立初期，影响有限时期，我们将在培训机构附近寻找舞台，并邀请兄弟机构将优秀的学员请过来表演，造气氛；中期，即公司经营了二到三年，具有一定影响力后，我们将以送课到校的名义，与中小学校联合教学，组织学员参加文化交流会及比赛等例如：作文、绘画、舞蹈、器乐等；后期，即三年以后，我们机构扎扎实实将创办机构以来的优秀学员都请回来，并举办相关活动，展示机构所培养的人才，给一直支持机构的家长一场汇报演出。 竞争分析目前我们这还没有一家专业正规的校外综合类的兴趣培训机构，正是这样的现状给了我们很大的发展空间。我们吴江目前市场上大部分是以专业的文化类学科为主要经营手段的机构有26家，而综合类的兴趣培训机构就吴江青少年活动中心一家。相对来说我们的竞争压力还是比较小的。人力资源管理在策划方案中，人力资源管理也是我们机构的重点关注。里面包含了高质量的教职工聘任体系，有效的员工奖励机制，完备的员工福利制度和合理、高效的课程安排。从多方面挖掘，有效发挥各工作人员的专业特长及人性化的管理制度、企业文化。采购管理采购费用是我们前期办学花费最高的一块，但是在我们精打细算的安排后，它花的合理、花的值，给我们的办学带来了非常大的经济效益。优势如下： 1.2.3.4. 熟悉的学习环境 优质的学习氛围 精打细算的房屋租赁和装修设计 齐全的教学设备和后期采购管理投资与回报我们的启动资金是 万元左右，这对于一个培训的长期投资来说并不算多。第一年我们机构主要是打开市场，增加知名度，第二年到第三年，是资本回流的一个上升阶段，凭借深入的宣传方式和高效质量良好的社会效益口碑，以及篇二：培训行业商业计划书范文模板（温馨提示：本文档免费分享，不需要下载劵，下载后用word查看更直接哦）xx少儿培训机构商业计划书二零一五年十一月目录第一章 执行摘要 . 11.1 项目名称 . 11.2 项目简介 . 11.3 商业模式 . 11.4 盈利模式 . 11.5 市场分析 . 11.6 战略规划 . 11.7 融资需求 . 11.8 投资效益 . 1第二章 市场分析 . 22.1 少儿培训行业分析 . 22.2 艺考培训行业分析 . 42.3 市场分析 . 52.3.1 目标市场定位 . 52.3.2 市场容量 . 52.4 竞争对手分析 . 6第三章 产品与服务 . 73.1 核心价值 . 73.2 少儿培训服务 . 73.3 艺考培训服务 . 113.4 产品优势 . 11第四章 商业模式 . 124.1 项目定位 . 124.2 商业模式 . 124.3 盈利模式 . 12第五章 战略规划 . 135.1 核心竞争力 . 135.1.1 优质的师资资源 . 135.1.2 优秀的管理团队 . 135.1.3 一流的硬件设施 . 135.2 战略目标 . 135.3 发展规划 . 13第六章 营销策略 . 146.1 价格策略 . 146.2 推广策略 . 146.2.1 线下推广 . 146.2.2 线上推广 . 146.3 渠道策略 . 14第七章 投资计划 . 157.1 投资金额 . 157.2 资金使用计划 . 157.3 退出机制 . 15第八章 财务分析 . 168.1 财务假设 . 错误！未定义书签。8.2 财务预测 . 错误！未定义书签。8.2.1 收入预测 . 错误！未定义书签。8.2.2 成本预测 . 错误！未定义书签。8.2.3 利润预测 . 错误！未定义书签。8.2.4 财务现金流量预测 . 错误！未定义书签。8.3 财务评价 . 错误！未定义书签。第九章 风险控制 . 179.1 竞争者进入风险 . 错误！未定义书签。9.2 同质化风险 . 错误！未定义书签。9.3 价格风险 . 错误！未定义书签。9.4 挖角风险 . 错误！未定义书签。9.5 在线教育竞争风险 . 错误！未定义书签。第一章 执行摘要1.1 项目名称1.2 项目简介1.3 商业模式1.4 盈利模式1.5 市场分析1.6 战略规划1.7 融资需求1.8 投资效益第二章 市场分析2.1 少儿培训行业分析少儿教育市场是一个潜在的大市场，近两年来，中国教育市场迎来了培训行业投资高峰期。除去风险投资商的青睐，国际教育集团参与度也在提高。而对于普通投资者来说，投资教育的渠道也在不断增多。中国教育培训领域的市场空间巨大。统计数据显示，教育支出在中国已经超过其他生活费用成为仅次于食物的第二大日常支出。2014年我国城市家庭中，35%家庭对孩子课外教育支出费用在500-1000元/月，大于1000元/月的家庭占到10%。按照每个少儿500元/月计算，我国少儿培训行业市场规模达1000亿元。图2-1 2014年城市家庭课外教育支出情况（2）生源情况2014年，我国0-12岁婴幼儿和少儿数量在2.6亿左右，0-3岁婴幼儿数达7000万，3-6岁7000万，6-12岁少儿1.2亿人。在参加少篇三：培训机构商业计划书范文自从进入21世纪后，我国培训行业发展十分迅猛，培训机构有如雨后春笋般增加。近年来，受就业竞争压力加大等因素影响，中国培训产业的发展呈现出强大的生命力。培训机构商业计划书也是竞争中的重要部分，下面我们来看一下培训机构商业计划书主要内容。一、商业计划书摘要培训机构商业计划书摘要是风险投资者首先要看到的内容，它浓缩商业计划书之精华，反映商业之全貌，是全部计划书的核心之所在。它必须让风险投资者有兴趣，并渴望得到更多的信息。篇幅一般控制在两千字左右。主要包括以下几项内容：二、培训公司概述介绍公司过去的发展历史、现在的情况以及未来的规划。具体而言，主要有：公司概述：包括公司名称、地址、联系方法等;公司的自然业务情况;公司的发展历史;对公司未来发展的预测;本公司与众不同的竞争优势或者独特性;公司的纳税情况三、公司的研究与开发介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标，主要包括：四、培训产品或者服务创业者必须将自己的产品或服务创意向风险投资者作一介绍。主要有下列内容：五、管理团队在风险投资商考察企业时：“人”是非常重要的因素。在某种意义上讲，风险创业者的创业能否成功，最终要取决于该企业是否拥有一个强有力的管理团队，这一点特别重要。全面介绍公司管理团队情况，主要包括：公司的管理机构，主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来;要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神。六、市场与竞争分析目标市场：主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务的总需求等，做出有充分依据的判断。目标市场是企业的“经营之箭”将产品送达的目的地，而市场细分是对企业的定位，你应该细分你的各个目标市场，并且讨论你到底想从他们那里取得多少销售总量收入、市场份额和利润。同时估计你的产品，真正具有的潜力。风险投资家是不会因一个简单的数字就相信你们计划的，你必须对可能影响需求和市场，策略的因素进一步分析，以使潜在的投资者们能够判断你公司目标的合理性，以及他们将相应承担的风险，一定要说你是如何得出你的结论的。七、生产经营计划生产经营计划主要阐述创业者的新产品的生产制造及经营过程。这一部分非常重要，风险投资者从这一部分要了解生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况，劳动力和雇员的情况，生产资金的安排以及厂房、土地等。内容要详细，细节要明确。这一部分是以后投资谈判中对投资项目进行估值时的重要依据，也是风险创业者所占股权的一个重要组成部分。八、财务分析和融资需求财务分析资料是一个需求花费你相当多时间和精力来编写的部分。风险投资者将会期望从你的财务分析部分来判断你的未来经营的财务损益状况，进而从中判断能否确保自己的投资获得预期的理想回报。财务分析包括以下三方面的内容：九、风险因素详细说明项目实施过程中可能遇到的风险，提出有效的风险控制和防范手段，技术风险，市场风险，