堆场项目质量计划.doc

堆场项目质量计划 1项目质量计划JLJ.G-03/06-xx发放号批准受控状态审定实施日期审核编制2目录第一章前言-1 一、项目工程概况-1 二、项目质量目标-2 三、项目质量计划编制依据-3第二章管理活动-5第三章资源管理-14 一、人力资源-14 二、基础设施-15 三、工作环境-16第四章产品实现-16 一、产品实现的策划-16 二、与顾客有关的要求-18 三、物资采购-18 四、生产和服务提供-19 五、监视和测量装置控制过程-24第五章测量、分析和改进-25 一、监视和测量-25 二、不合格品控制-26 三、数据分析-27 四、改进-27附表 1、过程职能分配表- 282、质量预控表-293原材料予均化堆场是氧化铝生产主要原料铝矿、石灰石、原煤等供应源地，原料的堆、取和输送全部机械化作业；堆场面积大、存料达数万吨，包括1号至12号转运站及1号至13号皮带廊系统和C- 1、C- 2、C- 3、C- 4、C-5除尘系统及 1、2号配电室的全部土建工程以及DD 1、YH 1、DK 1、S 1、F1所包含的全部范围。 包含土建工程、设备制作安装、电气仪表安装等各专业施工的综合工程项目。 计划开工日期xx.03.15，竣工日期xx.10.15。 1.1#至12#转运站砼框架结构，独立基础；转运站下最大地坑为8#转运站，地坑面积为12*19m,深度为-8.000。 1#、2#配电室毛石砼基础，砖砼结构。 除尘系统5个砼框架结构。 皮带廊 （1）3#-6#皮带廊钢结构，钢筋砼基础，钢桁架（跨度35m），钢梁，C钢檩条；钢门架、柱间支撑、檩条；屋面为0.6mm厚压型钢板，墙板为彩钢板。 （2）1#、2#、7#-13#皮带廊C30现浇砼，现浇砼底板、侧壁、顶板；分0.000以上、以下两部分。 2.2.1胶带输送机合计23台、堆、取料机5台（无安装图纸），三通分料器9台，总计37台；胶带机总输送长度4077m、总功率1983.5kw、胶带机总重量785.768t，电机总重23.4t。 设备特点设备台数多工程量大、输送机超长，最长达 三、四百米，安装最大倾角16度，要保证胶带机运行正常胶带不跑偏，施工技术难度大，质量要求高。 2.2由C1C5共5个除尘系统，其中C- 1、C-2为进料系统；C- 3、C- 4、C-5为出料系统；除积尘后进入废料仓，C-1C-4由汽车运走，C-5返回流程。 除尘器为防爆型脉冲布袋式结构；滤料C-3用涤纶针刺毡滤料500g/，其他用防静电针刺毡滤料500g/；通风机全部配有减振台座；除尘器带有压气除水干燥及净化配件，电磁阀有防冻设施；除尘器清灰用压缩空气，空气压力07Mpa，设有专门管道。 5个系统管道重量70吨、管子长度一根数百米、管径由1001400，配件多；连接点和接头也多，为提高收尘质量严密性要求严格，不许漏风；再一个特点就是运行安全性，除尘设备和阀门均具有防爆性能。 3.3.1本工程在在堆场内设有两个变电所，电源引自PD-16KV配电所。 1#变电所安装有两台1000KVA的变压器，2#变电所安装有两台1600KVA的变压器，两个配电室内共安装有38台低压抽屉柜。 从两个低压配电室内分别为整个堆场内的转运站、堆料机、取料机、带式输送机、五个收尘系统等用电设备及堆厂内照明配电，堆场内安装有10台低压动力箱，风机房和配电室的照明均采用BV-500导线穿管沿墙、楼板暗设。 需安装灯具近500套。 堆场内的接地和防雷采用混合接地系统。 3.2本工程整个生产过程（包括工艺设备及通风收尘系统）全部采用联锁自动控制，整个控制过程采用PLC可编程控制器控制并与上位机进行连网，以实现计算机自动监控。 在每台设备机旁设有机旁控制箱，以实现对每台设备的检修、调试。 44.土建工程量表序号项目单位数量10467备注1混凝土M32345钢筋（10以内）钢筋（20以内）钢筋（20以外）钢结构制作安装压型彩钢板模板砖砌体玻璃带形窗T T TTM2M2M3M2110830521178267894850163063793462工艺及除尘系统安装工程量标号S1S2S3S4S5S6S7S8S9S10胶带输送机B=1.2，Ln=125S11胶带输送机B=1.2，Ln=57.81S12胶带输送机B=1.2，Ln=57.81设备名称胶带输送机B=1.2，Ln=65.51胶带输送机B=1.2，Ln=82.51胶带输送机B=1.2，Ln=81.71胶带输送机B=1.2，Ln=84.71胶带输送机B=1.2，Ln=43.61胶带输送机B=1.2，Ln=43.61胶带输送机B=1.2，Ln=87.11胶带输送机B=1.2，Ln=87.11胶带输送机B=1.2，Ln=125规格（m）台数重量（t）16.85819.86916.14416.2799.5589.55821.11921.11925.03225.03211.84111.841备注电机75kw,0.649t电机75kw,0.649t电机55kw,0.514t电机55kw,0.514t电机30kw,0.317t电机30kw,0.317t电机75kw,0.649t电机75kw,0.649t电机75kw,0.649t电机75kw,0.649t电机45kw,0.371t电机45kw,0.371t电机75kw,0.649t,附卸料车N5.5kw电机200kw,4.185t附减速器电机200kw,4.185t附减速器电机132kw,1.214t电机132kw,1.214t电机132kw,1.214t电机90kw,1.275t电机90kw,1.275t电机37kw,0.371t电机90kw,0.757t电机90kw,0.757t无安装图11S13胶带输送机B=1.2，Ln=158.25143.852S14胶带输送机B=1.2，Ln=370.5164.964S15胶带输送机B=1.2，Ln=372165.331S16胶带输送机B=1.0，Ln=351.51S17胶带输送机B=1.0，Ln=351.51S18胶带输送机B=1.0，Ln=351.51S19胶带输送机B=1.0，Ln=302.05S20胶带输送机B=1.0，Ln=302.05S21胶带输送机B=1.0，Ln=78S22胶带输送机B=1.0，Ln=248.95S23胶带输送机B=1.0，Ln=248.95S24棒条阀门S25定臂式混匀71.46571.46571.46548.35948.35914.03841.1141.1110.908111111210.81.2m总装机功率88kw5堆料机S26混匀取料机（室内式）S27混匀堆料机总功率120kw S28混匀取料机（室外式）S29电液动三通分料器S30电液动三通分料器31除尘器总装机功率180kw1无安装图12无安装图无安装图总装机功率180kw0.80.8m,45050.70.7m,4504LCPM-GS型564.22632风机见安装图5未标33收尘罩管径3种尺寸5634管道10014007035烟囱160015m5自控仪表安装工程量表 二、2.12.1.1质量方针贯彻公司“精求质量，科技为先，诚信服务，一诺千金”的质量方针，铸造精品工程。 2.1.2质量管理工作方针实施创新战略、创建精品工程、推动企业发展2.1.3质量目标单位工程质量等级达优良标准，实现整体项目创国家级优质工程目标。 分部工程一次交验合格率100%，优良率80%以上。 分项工程一次验收合格率100%。 顾客满意度90%。 2.2名称型号及规格KG221DHFY-2100RPG-1001DHD-1000单位套台台台数量1144备注柜式仪表盘电源箱隔离变送器伺服操作器差压变送器EJA110A-DAM95A-92N220VAC/24VDC5A420mA/15VDC24VDC420mA/15VDC24VDC A台406000Pa420mA24VDC射频导纳计水煤气管电缆角钢502-3300-907-N台米5400米5400米100562.2.1项目质量保证组织机构2.2.2质量保证体系职责图管理部门质量职责项目经理贯彻实施公司质量方针和质量目标，组织开展质量体系活动，确立项目质量目标，受法人委托向顾客作出质量承诺，对工程质量终身负责。 对工程项目质量、施工技术、计量测试等负全面技术责任，指导技术人员开展有效的技术管理工作。 负责工程项目施工方案、施工组织设计、质量计划的组织编写及批准实施。 解决工程质量技术难题。 负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。 与项目经理共同对工程质量终身负责。 项目技术负责人职责专职质检员安全员材料员设备员技术员施工员项目经理项目技术负责人质量安全组材料设备组工程技术组专业工长作业组长施工作业层7工程技术组负责工程项目施工过程控制，制定施工技术管理办法。 负责工程项目施工组织设计编制、测量工作、参加技术交底、交工验收、编制竣工资料。 组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，努力开发新成果。 根据公司质量方针和目标，制定质量创优规划，行使质量监察职能，负责产品的标识和可追溯性。 确保产品在生产、交付及安装各个环节以适当的方式加以标识。 负责检验和试验、不合格品的控制、质量记录的控制工作。 负责全面质量管理，组织工程项目的QC小组活动。 提供材料合格分供方名录，主持进行合格分供方评审，进行材料采购程序的制订、执行、材料的管理、存放、检验状态的标识。 做好文件上报下达工作，及时传递质量信息，保证工程按要求及时受控。 同时做好各项质量检查考核记录。 质量安全组物资供应组综合办公室1*项目原料预均化堆场工程招标编号xxDJSG004号文件。 2施工图纸、图纸会审纪要。 原料预均化堆场建筑结构施工图SG0305C-2目录序号T1（1- 21、42- 68、73-114）中包括的1号至12号转运站及1号至13号皮带廊系统和C- 1、C- 2、C- 3、C- 4、C-5除尘系统以及 1、2号配电室的全部土建工程以及DD1（1-89）、YH1（1-54）、DK1（1-20）、S1（1-13）、F1（1-35）所含的全部范围为准(沈阳铝镁设计研究院)。 3中华人民共和国建筑法、建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300xx）、现行建筑施工规范大全（中国建筑工业出版社1994年3月）、建筑施工手册（中国建筑工业出版社）。 4质量管理手册（JLJG-01/1-xxA）。 5质量、职业安全健康与环境管理体系程序文件（JLJG-02-xxA）。 本项目质量计划质量管理体系过程包括管理活动、资源管理、产品实现、测量分析和改进。 1本项目按照公司质量手册管理体系策划的过程制订相对应的文件记录。 2文件的分类文件包括体系文件和外来文件。 2.1质量体系文件包括质量手册、程序文件、管理制度、作业指导书、项目质量计划、施工组织设计、记录（见各对应的过程要点）、照片、内部合同。 2.2外来文件包括国家、行业有关法律、法规，技术规范、标准，标准图集，技术文件，施工图纸，变更通知，顾客、监理、相关单位文件，外部合同。 A、技术规范和标准钢筋焊接及验收规程（JGJ18-96）工程测量规范（GB50026-93）地基与基础工程施工质量验收规范（GB50202-xx）混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-xx）建筑施工安全检查评分标准（JGJ59-99）施工现场临时用电安全技术规程（JGJ46-88）砼结构工程施工质量验收规范(GB50204-xx8组合钢模板技术规范(GBJ214-89)钢筋焊接及验收规程(JGJ18-96)轻金属冶炼机械设备安装工程施工及验收规范(YSJ412-92)工业金属管道工程施工及验收规范(GB50235-97)建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242-xx)公司质量手册、技术标准、质量标准和内部工法(JGJG-01-xx)通风与空调工程施工质量验收规范(GB50243xx)工业设备、管道防腐蚀工程施工及验收规范(HGJ22991)建筑电气工程质量验收规范(GB50303xx)机械设备安装工程施工及验收通用规范(GB5023198)现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范(GB5023698)火灾自动报警系统施工及验收规范(GB5016692)工业自动化仪表工程施工及验收规范(GBJ9386)连续输送设备安装工程施工及验收规范(GB5027098)钢结构工程施工质量验收规范(GB50205-xx)工业安装工程质量检验评定统一标准(GB5025294)山西铝建设工程钢结构工程施工质量检验评定标准(YSJL205-xx)晋铝建设公司内部技术标准晋铝建设公司内部质量标准3文件的编写、审批1）项目质量计划按公司质量计划编写办法由项目工程师编写，项目经理审核,各有关部门会签,质量安全部审定，公司主管经理审批。 2）施工组织设计按公司施工组织设计编制与管理规定由项目工程师编写，公司技术部审核，公司主管经理审批。 3）各过程相关质量记录由相关主控人填写，按相关记录要求审批。 4文件的收发、标识、更改1）文件由项目资料员负责收发、登记、标识，并建立受控文件清单、文件接收记录、文件借阅清单。 2）文件由项目资料员接受登记后，交项目经理及有关人员传阅后，归档。 3）文件和记录需修改时，提出修改草案，经项目经理同意后，填写更改申请单，由原文件起草人进行修改，由原审批者审批。 4）文件更改由资料员按照文件更改通知单在文件扉页上进行修改、记录。 5文件的动态管理项目资料员根据新管理文件的变化情况，及时将文件的动态信息，向办公室传递。 （一）记录的管理记录分为质量管理体系运行记录和工程质量记录。 1项目管理体系运行记录按项目职能分配，由相关人员按程序文件对执行情况和执行结果进行记录。 2项目施工员负责记录工程施工日志，施工日志中要反映本岗位执行程序文件、技术资料及其它管理文件情况。 3工程质量记录具体由项目工程师、各专业工长、材料员、安全员、质量员分别记录。 4记录由资料员按照程序文件要求进行编号，建立清单和台帐，按要求保存。 5资料员建立记录借阅台帐，施工队借阅时必须征得项目工程师同意批准后，方9可借阅，并办理有关借阅手续。 序记录名称形成人备注合同评审程序1合同交底记录项目经理分承包方控制程序2合格分承包方台帐项目经理3分承包方进场验证记录项目经理文件控制程序1文件更改通知单资料员2发文登记表资料员3收文处置登记表资料员4文件借阅登记表资料员5受控文件清单资料员6外来文件受控清单资料员物资管理程序1合格物资供方名录材料员2（）原始验收发放质量、计量检测记录材料员3物资供方评价记录材料员4采购物资验证记录材料员5物资采购计划表材料员6需用量计划表项目工程师安全生产控制程序1停工通知书安全员2安全教育记录安全员3安全检查记录表安全员4安全活动记录安全员5特殊作业持证上岗台帐安全员序记录名称形成人备注1安全技术措施交底安全员102安全奖罚登记表安全员过程控制程序1特殊过程能力预先鉴定表项目工程师2样板工艺评定报告项目工程师3特殊过程监控记录项目工程师、4产品保护检查记录项目工程师检验和试验程序1物资申请急需放行记录材料员2例外放行记录项目工程师3自检记录质量员、施工4交接检记录质量员、施工检验测量和试验设备控制程序1检验、测量、试验设备（器具）登记台设备员施工设备管理程序1机械设备维护保养计划设备员2机械设备维护保养记录设备员3设备运行记录设备员4施工设备台帐设备员不合格品控制程序1不合格品评审处置记录质量员2不合格物资报告单材料员3不合格品通知单质量员、项目纠正措施控制程序1纠正措施计划及验证记录质量员预防措施控制程序1预防措施及验证记录项目工程师质量记录控制程序1质量记录清单项目工程师11记录名称形成、管理责任人产品质量保证记录钢材出厂合格证、钢材进场试验报告材料员、试验员、钢筋2焊接试（检）验报告、焊（剂）条合格证；焊工材料员、试验员、钢筋3水泥出厂合格证、水泥进场试验报告材料员、试验员、砼工4砖出厂合格证、砖进场试验报告材料员、试验员、瓦工5防腐涂料合格证材料员、试验员6构件合格证、抽检试验报告材料员、试验员、瓦工7砼试块报告、统计分析评定材料员、试验员、砼工8砂浆试块试验报告、统计分析评定材料员、试验员、瓦工9隐蔽验收记录、沉降观测记录；项目工程师、钢筋工长、结构吊装、基础工程、主体结构分部验收记录项目工程师、质量员压型彩钢板、天窗通风器、钢轨、玻璃钢带形窗材料员焊接工艺指导书及焊接工艺评定报告项目工程师焊缝超声波探伤记录项目工程师配合比通知单、粗细骨料试验报告项目工程师产品过程检验记录分部、分项工程检验批质量验收评定记录质量员、各分项专业工2自检、交接检查记录质量员、施工员、各专3施工技术交底记录项目工程师、4隐蔽工程验收记录项目工程师、各专业工5建筑物定位测量记录项目工程师、质量员、6图纸会审记录项目工程师7设计变更通知单项目工程师8开工报告项目工程师9工程变更签证单项目工程师工程竣工验收证书项目工程师竣工申请报告项目工程师12竣工图项目工程师施工日记项目工程师1.项目部组织机构图质2项目部岗位设置（见下表）序姓名岗位职称备注1项目经理工程师2技术负责人工程师3项目工程师工程师4项目工程师工程师5项目工程师工程师6项目工程师助工7预算员工程师8安全员工程师9材料员、设备员工程师10质检员助工11资料员助工12统计员助工3过程职能分配表（见附表）项目技术负责人安全员量员设备员资料员材料员统计员预算员技术员项目经理134项目部岗位职责4.1项目经理 (1)作为企业法人代表在项目上的授权代理人，对项目合同履约全权负责，对业主满意负责。 (2)主持项目经理部工作，对项目的工期、质量、安全、成本、服务负全责。 (3)确定施工现场组织管理机构，明确岗位职责分工，建立项目管理各项制度，对项目部人员进行聘用、考核、分配、奖惩、解聘等。 (4)负责项目的经营管理工作。 (5)负责协调调动各生产要素。 (6)负责施工分包队伍的管理。 (7)负责公司质量体系在项目范围内的有效运行。 (8)及时向公司现场指挥协调领导组报告项目进展情况，接受领导组的统一指挥协调。 4.2项目总工程师（技术负责人） (1)全面负责项目技术工作和技术管理工作。 (2)主持制定项目技术管理工作计划。 (3)组织项目部专业技术人员完成施工图自审、主持编制项目施工方案并组织落实。 (4)主持项目的技术交底，对项目管理人员，施工人员进行工程技术质量、安全全面交底。 (5)组织做好测量及其核定。 (6)指导质量检验和试验，组织定期和不定期的质量检查，参加工程质量事故的调查、分析、处理。 (7)审定技术措施计划并组织实施，组织编写技术总结。 (8)负责组织分部工程质量评定工作，参加隐蔽工程验收和工程竣工验收、处理重大施工技术问题。 (9)组织各技术资料的签证、收集、和归档。 (10)领导项目部的技术学习，交流技术经验，主持“四新”应用成果的总结评价。 (11)组织专业工程师开展专项技术攻关。 (12)贯彻执行国家的技术政策、技术标准、技术规程、验收规范和技术管理制度等，组织编制项目施工技术规程。 (13)领导开展技术创新活动，审定重大的技术创新，技术发行和合理化建议。 (14)参与QC小组活动。 (15)贯标方面负责本单位体系运行的实施工作，根据项目实施情况编制相关第三层次，作业指导书等。 工程开工一月内，完成职业安全健康与环境管理体系职责分配，并完成项目环境因素识别，重大环境因素确定，危险因素识别，重大危险因素确定等工作；根据公司的环境与安全健康目标指标，制定本项目的目标指标及管理方案。 4.3项目工程师 (1)编制施工组织设计、施工方案，作业指导书等，并贯彻执行。 (2)进行图纸自审，参加图纸会审，负责技术交流。 (3)进行技术交底。 (4)办理设计变更有关事项。 (5)推广“四新”的应用。 (6)参与工程设备的技术验收。 14 (7)贯彻执行各项技术政策、技术规程、技术标准和各项技术管理制度，编制专业施工技术规程。 (8)制定保证工程质量和安全的技术组织措施，处理施工质量和施工技术问题。 (9)编制专业的技术创新计划，负责专业的科技情报，技术发行和合理化建议。 (10)负责技术档案原始资料及施工技术总结，绘制竣工图。 (11)参加质量检查和竣工验收工作。 (12)组织开展技术业务学习。 4.4资料员管理体系文件和外来文件,作好收发、登记、标识、借阅等管理工作，建立各类清单，完善质量记录和技术资料。 负责质量管理体系运行中各类资料和信息的收集，及时向公司反馈有关情况。 建立各类资料台帐，确保资料的完整性、真实性。 督促各职能人员作好质量记录，并进行检查、完善签字认可手续，保持质量记录的连续性。 项目终结，上交有关资料和文件。 4.6质检员参与项目质量计划、施工组织设计、施工方案、技术交底的编制，提出质量改进意见。 参加工程质量检查、核定，及时解决各类质量隐患。 参与对采购物资的质量验证，防止不合格品投入使用。 参与施工过程中的工程保修工作，进行质量验证。 参与不合格品的控制，提出处理意见，并进行跟踪检查。 4.7材料员负责物资供方的考察、评定、选择合格供方。 按合同要求采购符合质量标准的原材料和半成品对采购物资按程序文件要求进行验证、严禁不合格材料投入使用。 负责对采购物资包括顾客财产的验证、标识、记录、复试、保管和发放。 负责物资的追溯工作，作好重要物资标识转移记录。 发现不合格物资及时标识，通知有关人员和部门进行评审和处置。 按规不定期填写各种质量记录，及时交资料员汇总。 参加材料采购竞标工作。 作好物资和半成品保护工作。 按文明施工要求,合理堆放材料，搞好现场文明施工，作好材料保管，杜绝浪费。 4.8安全员认真执行公司质量管理体系文件和国家、行业安全技术标准。 按文明施工要求作好现场安全管理，作好安全责任目标分解，编制安全措施，并组织实施。 加强安全检查，脚手架与平台、施工用电、“三宝与四口”、模板支撑荷载、塔吊提升设备、中小型机械安全防护装置是否符合规定要求。 作好施工现场特殊作业人员持证上岗。 加强对现场作业人员的安全教育，作好安全宣传工作。 协助公司处理各类安全事故，消除安全隐患，及时向领导反映有关问题。 4.9核算员负责项目工程预、决算的管理，抓好工程签证、合同索赔。 15负责工程结算，建立经济台帐。 1开工后项目经理每季度通过与顾客见面的形式，了解顾客对产品的质量要求、施工工期要求和其它相关明确和隐含要求。 2项目经理将顾客要求及时间在与顾客沟通后，向公司各相关职能部门传递，并将顾客要求进行分解，组织实施，并向顾客和公司有关部门反馈实施结果。 1项目部通过每天的晨会进行信息的交流和口头、书面通知沟通。 2项目部与施工操作人员通过每周以书面交底、召开质量、生产例会、报告等形式进行沟通。 3项目部与公司职能部门通过电话、报告、文件和计算机网络等方面进行信息交流、沟通。 4沟通的内容涉及产品实现全过程，一旦发现问题，立即进行整改。 5沟通程序收集有关信息（要求收集到信息准确真实）向各有关部门和人员反馈信息（并建立信息反馈台帐）对信息进行分析汇总提出处理或更改方案进行实施持续改进。 :项目部根据本工程特点,及时提出本部的资源计划,并请主管领导审核,报公司经理批准。 1本工程人员要求项目经理、项目工程师、施工员、专业工长、质量员、安全员、材料员、预算员、统计员、机械设备员、试验工、测量工、电工、电焊工、架子工、起重吊装工及各种机动车驾驶员，进场前必须经过合格培训取得上岗资格后方可上岗，劳资员负责特殊作业人员上岗证收集和保管工作。 2项目经理负责项目管理人员的确定，并对项目部人员明确岗位职责，对业绩进行管理和评价，及时向人力资源部反馈信息。 3本工程劳务供方应由项目经理提出需用计划，主管经理批准，由公司人力资源部组织，对劳务供方进行考察、考核，最终确立合格劳务供方。 由项目部与施工队主管签定协议方可施工，（施工协议报人力资源部备案）。 4项目经理部根据公司年度培训计划和项目实际情况，由项目工程师编制项目人员培训计划，并按计划组织培训，做好培训记录。 1施工进场后，由项目经理组织有关项目施工人员对施工现场规划，确定办公临设位置、标准，模板设施的场地，临时用水、用电线路，并严格按要求设置。 2本工程需用机械设备、检测设备主要设备表序号机械或设备名称规格型号数量国别产地制造年份额定功率（kw）生产能力备注1装载机ZL5010厦工xx.5土16序号机械或设备名称规格型号数量国别产地制造年份额定功率（kw）生产能力备注2推土机HT2205济南黄工xx.51623压路机YZ18JC5徐工xx.511518T4挖掘机PC200-66日本小松xx.93201.2M3/斗5自卸汽车8T30一汽xx.56振动冲击夯HC7015上海建机xx.52.2冲击力5.6KN7振动平板夯HZR7020上海建机xx.52.6激振力98KN方工程8混凝土搅拌机HZS752江苏建筑设备xx.518075M3/H9混凝土泵车BRF37.09VOLVO FM72VOLVOxx.531390M3/H10砼搅拌输送车HNJ5320GJB6辽宁海诺xx.52328M311插入式振动器ZN5030上海建机xx.51.112M3/H12平板振动器ZF1515上海建机xx.51.5振动力6.3kn13砂浆搅拌机HJ1-32510上海建机xx.53325L14真空吸水设备12000.4砼生产运输浇筑15多头直条切割机QC4002成都焊验xx69X0.05-1M/min16龙门自动焊埋弧焊机LMZ10002成都焊验xx680.25X1.2M/min17H型钢矫正机HYJ-402成都焊验xx3610.22M/min18单梁天车16.5M-5T2太原起重199918.55T19龙门吊28M-102太原起重19972810T20焊接操作机CZ2.5X2.52成都焊验xx640.1-2.5M/min21H型钢组立机HZZ15002成都焊验xx400.5X2M/min22喷砂除锈机组823门式起重机25.5m-10t-A5324剪板机QC12Y-3.2M2上海冲剪199319.525交流电焊机BX1-500-720北京焊机19992326自动埋弧焊机MZ-125010成都焊验xx500.2-1.2M/min27直流焊机YC-400SS20唐山松下200019.528直流焊机ZX5-450J20北京焊机199921钢结构制作17序号机械或设备名称规格型号数量国别产地制造年份额定功率（kw）生产能力备注29自动切割机230刨边机2常州机床xx31矫直机1常州机床xx32千斤顶20-50T30常州机床xx33立钻Z53510常州机床xx434移动式空压机ZV-0.6/84上海空压1999335对讲机8深圳xx36测力扳手2000N.m4日本199937多功能彩钢板成型机BMY2-31上海保盛机械xx756m/min38金属隔热加芯板生产线BMF-1上海保盛机械xx280-4.05m/MIN39长型钢板折弯机1上海保盛机械xx36m40快速变模式C型钢成型机BMY-51上海保盛机械xx24.2100300mm1416m/min彩板生产41钢筋调直机TQ4-143山东1997542钢筋切断机GJ5Y-324山东19992.8剪切32次/分43钢筋弯曲机GJ7-403山东19992.8弯曲钢筋直径6-4044切割机CGL3061.545闪光对焊机UN1-1003上海200010020-30次/h钢筋加工设备46螺纹套丝机GZL-40B2河北20003.516-4047钢筋冷轧扭设备1上海xx1012以下48汽车吊8T5北京199949拖车组40T2长春200050汽车吊120T1日本199551汽车吊50T1日本199852汽车吊QY8T5北京起重xx8T53汽车吊QY2505北京起重xx25T吊装设备542级J2-JD型2日本xx55自动安平水准仪蔡司020A2日本xx56精密测距仪DI16001日本xx57经纬仪010B25mm2日本xx58精密水准仪007型1日本xx仪器59合像水平仪0.01精度2西安xx60万能试验机WA10A1上海19952.20-1000KN61200t压力机YE20A1大连19971.72-2000KN62混凝土搅拌机1天津1998130L中心试18序号机械或设备名称规格型号数量国别产地制造年份额定功率（kw）生产能力备注63净浆搅拌机NJ-1601天津19980.864胶砂搅拌机NPJ-4111天津199810-12.5NPa65砂浆搅拌机UJZ-15L1天津19980.515L验室66反复弯曲机1上海19951反复弯曲67标点机1上海19950.2伸长率68石子标准筛3001大连19970.369砂子标准筛2003000C1大连19970.270电热鼓风干燥箱1北京199571负压筛析仪80mm1北京199572凝结时间测定仪70mm1北京1995凝结时间73水泥电动抗折仪DKZ-5001大连1997174土壤击实仪88型1大连1997土壤密实度75承载比试验CBR-11北京xx76混凝土含气量测定仪HX-11北京xx77砖瓦冻融试验箱DRX-251北京xx中心试验室78超声波CTS-20001北京xx79探伤仪CTS-221北京xx80X射线探伤机X射线探伤机XCFxxQ1北京北京xx81XCF250561xx82磁粉探伤仪XDYY-1北京xx83黑白密度计JCMD-2101北京xx84手动洗片机XP1081北京xx85数显胶片干燥箱XP1-11北京xx86看谱镜WX-51上海xx87电火花检漏仪DJ-31上海xx88测振仪TV1001上海xx89测厚仪TT3001上海xx90里氏硬度仪TH6001上海xx91红外测温仪51601上海xx92射线现场投警仪FT20002上海xx93全相显微镜XH-5001上海xx探伤试验室1项目部按照工程特点、场地情况和文明工地的要求，以满足工作需要，确定办公室、各种生活服务设施位置和标准，绘制施工平面图，报公司审批后实施。 2项目部按照安全生产和文明工地安全达标的要求，编制安全生产策划，并按要求编制临时用电，外架、基坑支护、模板支撑架等施工方案，以确保安全生产。 191产品实现的过程包括与顾客有关的过程、采购过程、生产和服务提供过程、监视和测量装置的控制程序。 2产品实现过程所需文件包括1）施工组织设计2）施工方案，如下表序号方案名称楼地面工程施工方案钢结构皮带廊施工方案编制人项目工程师项目工程师截止日期04.3.311204.3.31基础工程施工方案项目工程师04.3.31平台现浇砼框架结构施工方案项目工程师04.4.30钢结构制作与安装施工方案项目工程师04.5.31工艺管道制安施工方案项目工程师05.06.253技术交底书,如下表:序号交底名称编制人截止日期钢筋工程技术交底土建工程师03.31模板工程技术交底土建工程师03.313砼工程技术交底土建工程师03.314楼地面工程技术交底土建工程师03.315彩钢板屋面、墙板安装技术交底土建工程师05.316钢结构制安技术交底土建工程师05.157钢构件的除锈和涂装技术交底堆料机安装技术交底取料机安装技术交底胶带输送机安装技术交底工艺管道加工技术交底土建工程师安装工程师安装工程师安装工程师安装工程师05.15806.30906.301006.301107.1012工艺管道安装技术交底安装工程师07.104）作业指导书序号作业指导书名称编制人截止日期1钢绗架皮带廊焊接作业指导书土建工程师05.152胶带输送机安装指导书安装工程师06.30）策划，如下表20序号名称编制人截止日期1精品工程策划项目工程师03.302文明工地策划安全员03.303成本策划核算员4安全策划安全员03.303产品实现所需的资源包括人力、设施、信息、材料、财务资源等。 4产品实现过程程序文件要求执行，并形成记录。 1与产品有关要求的确定本工程为氧化铝主要工程，工期紧、质量要求高，力求一次合格，由于地下工程多，确定在汛期来临前工程出地面的目标，确保按期完成施工任务。 2与产品有关的评审1）由公司经营部组织各部门和项目部对与顾客签订的合同进行评审。 2）项目经理按已识别的顾客要求和公司确定的附加要求确定顾客的要求，并组织分析，确定实施方案。 3）当产品要求发生变更时，由项目工程师负责按变更通知在图纸上和相关文件上进行修改、标注，并将信息及时传递给相关人员。 3顾客沟通1）施工过程中，由项目经理协同经营部负责与顾客联系，每周进行信息的交流和口头、书面通知沟通。 通过函件、交谈等形式了解顾客要求与合同变更问题。 2）工程交付后，由工程部进行回访，项目部保修，保持与顾客的沟通。 3）沟通内容顾客关于产品要求方面的信息；合同处理或合同修订情况；产品实现顾客的期望和要求；产品实现过程顾客反馈的信息；产品实现后顾客的投诉或抱怨。 1本工程采购范围为除甲供钢筋、水泥、钢板外的地方材料。 2由项目工程师负责编写项目材料需用计划（构配件、半成品需用计划），报项目经理批准，由项目材料员负责送供应部及时进货。 3物资验证1）货物进场后，先由材料员按照合同要求进行数量和质量的验收，然后由试验工及施工员进行取样、送检、试验，对于不合格产品，按现场物资检验和试验程序、不合格品控制程序、产品标识和可追溯性程序执行。 2）各种材质证明、检测报告、复验证明由材料员负责收集、分类交资料员按程序进行、保存。 1生产和服务提供的控制1）施工准备开工前，项目部根据合同要求和审批完的施工平面布置图进行平面布置，并编制施工组织设计、项目质量计划、机械、材料进场计划、进行图纸会审，通过建立岗位责任制、样板作业制、三检制等方法的实施以控制中施工过程，实行“三过程”管理。 21）作业指导书与技术交底A、专业项目工程师依据质量计划、施工图纸、施工规范、技术方案等编制相应的技术交底，并由项目经理审核后实施。 B、编制技术交底的项目工程师向相关施工队进行技术交底，并妥善保存技术交底记录，交底人和被交底人应在记录上签字。 C、项目工程师负责组织在原施工图上标注设计变更或工程洽商内容。 D、项目上所接受的变更必须以有效文件资料的形式收发、登记、管理。 由项目工程师将变更内容及时通知有关施工队。 E、本工程关健过程为胶带输送机安装、钢绗架皮带廊制作，由项目工程师编制关键过程作业指导书，并进行技术交底。 3）设备的使用和维护A、项目部机械设备员编制项目设备进场台帐及定期保养计划，并做好设备维修、保养记录。 B、机械设备员应组织机械操作工对现场施工设备进行定期维修、保养工作，并做好设备运行记录。 C、对施工现场设备进行检查、指导设备的使用，严禁违章。 D、设备操作人员必须是由上岗证、合格的操作工，设备必须有使用证。 4）监视和测量装置监视和测量设备专人使用、保护、维护，并建立使用台帐。 监视和测量设备检验、校准按计量管理制度、检验、测量和试验控制程序执行。 5）生产和服务过程中的监视和测量执行检验和试验程序。 6）放行、交付和交付后活动的实施A、分项工程的技术复核由项目工程师组织质量员、作业班组长进行，必要时邀请业主（监理）参加，项目工程师负责填写分项工程质量检验评定表，有关人员签字认可。 B、分