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广西挑战杯创业计划书篇一：关于挑战杯的创业计划书范文创业计划书封面与目录范例第七届“挑战杯”创业计划大赛公司或项目名称出版时间：年月指定联系人单位电话e-mail通信地址邮编网址保密须知：本计划书属于商业机密，所有权属于本公司或项目名称。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资使用者使用。受到本计划后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定：1）、若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回。2）、再没有取得公司的同意之前，受件人不得将本计划复制、传给他人、影印或泄漏。3)、应该对待贵公司机密一样对待本计划述所提供的所有机密材料。本商业计划书不得做商业报价使用，也不得作购买时的报价使用。商业计划编号：授权方：签字：公司：日期：目录（以下是样本目录表。注意：当你做好商业计划书后，重新编号页码.）第一章 摘要第二章 公司介绍一、宗旨（任务）二、公司简介三、公司战略产品及服务a产品及服务b客户合同的开发、培训及咨询业务四、技术专利技术相关技术的使用情况（技术间的关系）五、价值评估六、公司管理管理队伍状况外部支持董事会七、组织、协作及对外关系八、知识产权策略九、场地与设施十、风险第三章 市场分析一、市场介绍二、目标市场三、顾客的购买标准四、销售策略五、市场渗透和销售量第四章 竞争性分析一、竞争者二、竞争策略或消除壁垒第五章 产品与服务一、产品品种规划二、研究与开发三、未来产品和服务规划四、生产与储运五、包装六、实施阶段七、服务与支持一、市场计划二、销售策略适时销售方法产品定位三、销售渠道与伙伴四、销售周期五、定位策略六、市场联络贸易展销会广告宣传新闻发布会年度会议/学术研讨会国际互联网促销贸易刊物、文章报道其他促销策略一、财务汇总二、财务年度报表 第六章 市场与销售 第七章 财务计划三、资金需求四、预计收入报表五、资产负债预计表六、先进流量表第八章 附 录一、公司或项目名称的背景与机构设置二、市场前景三、管理层人员简历四、行业关系五、竞争对手的文件资料六、公司现况七、顾客名单八、新闻简报与发行物九、市场营销十、专业术语第九章 表 图篇二：创业计划书范文_首届挑战杯全国大学生创业计划大赛金奖作品 创业计划书范文甲壳质材料研究&开发有限责任公司本案例为首届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛金奖作品。请参照其内容。目 录1. 执行摘要 . 51.1.公5场司描述1.2.市6资与财1.3.投6织务1.4.组7 与人力资源2. 项目背景 . 72.1.产7品概述业背景2.2.产82.3.甲壳质可吸收缝合线的优点 9壳质应用前景2.4.甲103. 市场机会 . 103.1.市10 场特征3.2.市11 场细分3.3销售渠道分析 . 123.4竞争分析 . 134.公司战略 . 164.1总体战略 . 164.2发展战略 . 175.市场营销 . 195.1目标市场 (target market) . 195.2产品和服务 . 195.3价格（price） . 205.4销售渠道（place） . 215.5推广策略（promotion） . 215.6市场开发与进入 . 246.生产管理 . 266.1生产要求 . 266.2厂址选择 . 266.3项目进度 . 266.4生产工艺流程 . 277.投资分析 . 287.1股本结构与规模 . 287.2资金来源与运用 . 297.3投资收益与风险分析 . 298.财务分析 . 338.1会计报表及附表 . 338.2会计报表分析 . 399 管理体系 . 419.2 公司性质: . 419.3 组织形式 . 419.4 部门职责 . 4110 机遇与风险 . 4310.1 机遇. 4310.2 外部风险 . 4310.3 内部风险 . 4410.4 解决方案 . 4411 风险资本的退出 . 4411.1撤出方式 . 4411.2 撤出时间 . 45附录 . 46附1 市场容量估算 . 46附2 财务附表 . 551. 执行摘要1.1. 公司描述我国医用缝合线每年约有15亿人民币的市场需求，其中可吸收缝合线约有7.5亿。公司成立初期生产医用甲壳质可吸收缝合线，以满足迅速发展的可吸收缝合线市场的需求，使用投资建厂解决方案，针对解决pga（polyglycolic acid聚乙二醇酸）类可吸收缝合线大部分依赖进口、价格昂贵、影响提高人们医疗水平的问题。甲壳质材料研究&开发有限责任公司是一个提议中的公司，以生产甲壳质系列产品为主，拥有甲壳质纤维制备的专利技术，提倡科技为本的绿色生活新理念，为人类提供尽善尽美的天然生物产品。公司注重短期目标与长远战略的结合，中长期目标将逐步拓宽产品领域，涉足甲壳质医用抗菌材料、药物缓释材料、人造器官、化妆品、保健食品、保健服装面料、新型环保包装材料、快餐用具等，形成以甲壳质材料为核心的多元化经营集团公司。公司拥有世界领先的甲壳质纤维制备技术和高素质的管理队伍，公司拥有先进的专利技术和优秀的科研人员，有能力不断改进初期产品医用甲壳质可吸收缝合线性能，深入研制开发以甲壳质为材料的产品系列及其衍生品，形成以甲壳质材料为核心的多元化经营集团公司。公司拥有高素质的营销管理与销售队伍，相关技术的高科技人才。公司营销管理人员均受过管理专业的系统教育，具有丰富的管理经验和良好的市场意识；销售人员具备营销专业知识和相关医学知识。公司属于国家政策鼓励的以生产生物高新技术产品为主的中小型企业，准备投资于上海张江高新技术园区。篇三：挑战杯创业计划书范本目 录一、执行总结 . 41.1 公司简介 . 41.2 项目背景 . 41.3 产品介绍 . 51.4 市场现状 . 61.5 营销策略 . 61.6 融资方式 . 61.7 财务预测与分析 . 81.8 风险资金的退出 . 81.9 组织和人力资源管理 . 8二、公司概述 . 92.1 总体介绍 . 92.2 企业文化 . 10篇二：挑战杯获奖作品 创业计划书第八届“挑战杯”辽宁省大学生创业大赛目 录1执行总结 . 11.1 公司 . 11.2 市场 . 21.3 投资与财务 . 21.4 组织与人力资源 . 21.5 团队创业特色 . 21.6 公司标识简介 . 42 项目背景 . 52.1 产业背景 . 52.2 服务项目 . 52.3 公司的优势 . 162.4 发展前景 . 173 市场机会 . 183.1 市场特征 . 183.2 市场细分 . 193.3 竞争分析 . 203.4 SWOT分析 . 213.5 市场容量 . 223.6 趋势分析与预测 . 234 公司战略 . 234.1 公司概述 . 234.2 公司使命与文化 . 234.3 公司目标与战略 . 245 市场营销 . 255.1 目标市场 . 255.2 营销组合 . 255.3 合作伙伴 . 265.4 销售渠道 . 27第八届“挑战杯”辽宁省大学生创业大赛6 生产管理 . 286.1生产安排 . 286.2厂址选择 . 296.3项目进度 . 296.4生产工艺流程 . 307投资分析 . 307.1股本结构与规模 . 307.2资金来源与运用 . 317.3投资收益与风险分析 . 318财务分析 . 338.1会计报表及附表 . 338.2会计报表分析 . 369 管理体系 . 389.1 公司性质 . 389.2 组织形式 . 399.3 部门职责 . 399.4 创新机制 . 4010 风险资本的退出 . 4010.1 撤出方式 . 4010.2 撤出时间 . 41附录1市场调查和定性分析 . 411.1调查目的 . 411.2调查方法 . 411.3调查时间 . 411.4绿色农产品购买行为调查问卷 . 411.5样本分布 . 431.6调查结果 . 431.7目标市场 . 451.8市场走势预测 . 45附录2合作证明 . 46附录3有关财务报表 . 46第八届“挑战杯”辽宁省大学生创业大赛夏园健康科技有限责任公司创业计划书1执行总结1.1公司夏园健康科技有限责任公司是一个提议中的公司，是一家为消费者提供绿色农产品及健康餐饮小电器的专业公司，产品结构以绿色农产品为核心。夏园将绿色农产品目标市场定位于高收入消费人群，为此，夏园与物业公司、消费者之间建立了一种全新的“四两拨千斤”式的商业模式，夏园司的积极宣传与支持下，夏园将以最小的成本、最快的速度取得锁定的高免费为选中的高档小区物业公司提供免费物业管理网络平台，并与物业公司分享绿色农产品交易收益，以此方式推动夏园与物业公司结成战略联盟，缔结排他性的专署协议。在物业公收入业主消费群体，物业公司还将保障产品交接在小区内特设地点完成。在未来,夏园将凭借多年的管理经验，整合我国各地具有影响力的绿色农产品供应商、高端小区物业公司、物流公司及业主，在全国范围内打造绿色联盟。届时“夏园绿淘网”将成为国内最著名的电子商务平台之一。夏园的健康餐饮小电器定位于全国消费者。小家电业务板块会为绿色农产品项目提供资金支持，并大大提升“夏园”品牌的知名度与美誉度。在创业之初，夏园会推出一款命名为“班族宝贝”的全自动多功能远程控制洗菜机，该款洗菜机具有独一无二的设计理念及功能，在国际、国内尚无同功能产品，本产品现已进入申请专利阶段。夏园商业模式得到了台湾新党主席郁慕明先生旗下抚顺乐活物业管理有限公司的认可与支持。乐活物业已与夏园达成合作意向，将成为夏园的第一个战略伙伴，并将夏园的商业模式引入台湾、香港、澳门等地区。乐活物业为本次竞赛出示的合作证明见附录2。第八届“挑战杯”辽宁省大学生创业大赛1.2市场目前，严峻的饮食安全问题给广大消费者带来了很多无奈与困惑，也最大程度的激发了人们的健康意识。在此背景下，以绿色农产品及相关产品为核心的健康服务产业成为一个规模庞大的新兴产业。绿色农产品及相关产品虽然是一个利润较高、发展又快的行业，但是业内公司的竞争模式趋同，市场定位不清，导致整个产业处于亚健康的膨胀式发展。如果在此行业内能够构建一个理性、清晰、充满活力的商业模式，无疑将会开拓出一个与梦想共舞的利润大陆。1.3投资与财务公司设在抚顺李石高新技术开发区，有税率减按15%的优惠政策。公司成立初期共需资金430万,其中自有资金270万，风险投资80万，长期借款80万。用于固定资产投资230万，流动资金200万。股本规模及结构暂定为：公司注册资本500万。自有资金入股270万（54%）；外来风险投资入股80万（16%）；抚顺北研专利技术入股100万（20%）；抚顺机械设备有限公司设备入股50万（10%）。第二年估计盈利853.15万人民币，以后每年平均销售利润率35%左右（前期销售费较多），此后会逐年增加。第二年净资产报酬率为38.03%。风险资金尽量在第35年撤出，采用收购方式比较适合本公司。1.4 组织与人力资源公司性质是有限责任公司，组织结构采取直线制。公司所有权与经营权分离，实行总经理负责制。总经理统筹公司战略规划及管理决策。内部部门设有财务部、客户服务部、销售部、办公室、人力资源部、采购部、后勤管理部、绿色农产品部、家电部、物业公司管理等部。1.5 团队创业特色夏园健康科技有限责任公司是由几个志同道合的大学生共同创建的公司，目前正在筹建中。我们的团队作风：团结 合作 自信 拼搏！创业队伍核心成员综合了机械装备、自动化、精细化工、工商管理、信息管理、篇三：第五届“挑战杯”广西大学生创业计划竞赛作品创业策划书创业策划书目录一、公司概述.3二、产品介绍三、市场空间概述四、竞争五、营销、经营管理六、财务管理七、表述.4 .7 .12 .13 .22 .27第五届“挑战杯”广西大学生创业计划竞赛作品竹林环保有限责任公司创业企划书二、公司概述：竹林环保有限责任公司是一家模拟中的公司。以CO2为主的大气中温室气体浓度增加,引起的全球变暖为主要特征的气候变化,威胁着人类生存环境和社会经济的可持续发展,减缓和适应全球气候变化已成为国际社会、各国政府、科学家和公众强烈关注的重大问题。胡锦涛主席2009年9月在联合国气候变化峰会上提出大力增加森林资源。竹子是种绿色植物，也是森林资源之一，本公司本着环保的理念，突破传统植树环保思路，坚持自主创新，贯彻绿色环保理念，以营造绿色环保空间为已任，抓住机遇，率先选择发展竹林事业，抢占市场，走绿色环保经济道路。竹林是一类很好的可持续发展资源，既有直接生产竹材的经济效益，又可获得良好的生态效益。因此，竹林将受到人们的重视并得以发展。以竹代木，以竹胜木，必将是21世纪的发展方向。目前我国尚未有大规模种植竹林，因此我公司发展竹林事业必将引起一场绿色革命。二、产品的介绍：我们公司的产品是根据当前环境破坏严重，木材资源急缺的情况下，市场大量需求而应运而生的竹林。我们的宗旨是环保为前提，种植优质竹子为核心，以为顾客提供满意服务而达到双赢为最终目的。我们的产品是如假包换的绿色产品。 我公司坐落华南竹区，公司所处地理位置优越，占尽天时地利人和。 位于北纬10 20，年平均温度2022，降水量12002000毫米以上，竹类大都喜温暖湿润的气候，竹子对水分的要求，高于对气温和土壤的要求，这里既要有充足的水分，又要排水良好。此为天时地利，人和则是这里竹林历史悠久，当地人对竹子种植、生长等方面的了解。所以这里是生产竹子的“天府之国，是中国竹种数量较多的地区，主要有箣竹属、牡竹属、酸竹属、藤竹属、巨竹属、单竹属、茶秆竹属、泡竹属、薄竹属、梨竹属等属竹种。目前我公司竹林占地大约3000多公顷，为扩大竹林面积和提高单产，我们研究各个竹种的生物学特性