海尔集团内部分析 PPT课件_第1页
海尔集团内部分析 PPT课件_第2页
海尔集团内部分析 PPT课件_第3页
海尔集团内部分析 PPT课件_第4页
海尔集团内部分析 PPT课件_第5页
已阅读5页，还剩12页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

海尔集团 内部环境分析 小组成员 胡宇2012100122阮晶晶2012100123王秀2012100125罗美桃2012100113姜乐云2012100111 目录 能力分析 资源分析 1 2 总结 3 海尔集团资源分析 实体资源 29个制造基地 8个研发中心 19个海外贸易公司等 海尔大学对各类员工进行岗前教育 岗中培训 轮岗培养 加强与国际著名企业的交流 现金 有价证券等 海尔集团资源分析 品牌价值第一 962 80亿 申请专利 17508项发明专利 7598项 海尔集团能力分析 一 研究和开发具有强大的研发机构和研发团队 目前1个国家级技术研发中心 5个综合研发中心 8个全球设计中心 海尔集团能力分析 研发成果 2012年 变频集成控制驱动节能技术在全自动洗衣机上的研究与应用 2012年 悬浮云洗涤技术 的研究与应用2011年物联网技术在空调器上的应用2011年家电线路板的无铅绿色制造及其功能测试技术的研究和应用2011年双层及异形箱体玻璃门冷冻柜研究与应用 海尔集团能力分析 二 创新能力 海尔集团能力分析 观念创新 海尔集团能力分析 流程创新 海尔集团能力分析 技术创新 海尔集团能力分析 技术创新 海尔集团能力分析 市场创新 超前研发 开拓新市场 海尔集团能力分析 三 战略性整合能力 1 三种经理关系的耦合 维护了海尔集团与客户的关系 海尔集团能力分析 三 战略性整合能力 2 有效的战略联盟 技术引进 德国利勃海尔技术滚筒洗衣机技术三菱重工空调技术 资本合作 资本输出 扩展的海外机构和市场德国欧倍德 日本住支资本联盟 SST即索酬 索赔 跳闸OECoveralleverycontralandclear全方位地对每人 每天所做的每件事进行管理和控制 海尔集团能力分析 3 有效的组织结构 通过对海尔集团内部环境的资源分析和能力分析 有助于企业制定有针对性的战略 有
人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论