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文档简介
稻盛和夫的经营哲学十二条1、明确事业的目的意义树立光明正大、符合大义名分的、崇高的事业目的。有人为了赚钱、有人为了养家What a bout U?办企业的最终目的不仅是获得企业家个人的成功，而是为了员工的物、心两面的幸福，让员工和企业家一起获得成功和回报，在此基础上实现企业家自己的价值。2、设立具体的目标所设的目标随时与员工共有年度目标、月度目标、每日目标。 每天任务明确的经营计划（年度即可），明示员工努力的方向。3、心怀强烈的愿望持续怀有渗透到潜意识的强烈愿望，境由心造，心中蓝图能成现实。重复、重复，不断提醒自己和员工不达目标、誓不罢休。4、做出不亚于任何人的努力一步一步地、扎扎实实地、坚持不懈地做好具体朴实的工作，成功无捷径，努力是正道，仅是“尽了自己的努力”，公司不可能发展，必须是“不亚于任何人的努力”。1年365日，不间断做出“不亚于任何人的努力”。5、销售最大化，经费最小化利润无须强求，量入、制出，利润将随之而来。建立系统，使每部门每月经费一目了然。“变形虫经营” 每小时核算制度。6、定价即经营定价是经营者的事、找出使客户满意、自己又赚钱的交汇点。如何定价可判断是否有商业才干？“定价”，“采购”，“压缩生成成本”三者必须连动。7、经营由意志决定经营需要洞穿岩石般的坚强意志。一遇困难就打退堂鼓，必将完全失去投资者和企业员工的信赖。既已决定，就必须以坚强意志贯彻到底，目标是经营者的意志，但必须获得员工共鸣。经营是心理学！经营者想尽各种办法，借用一切机会，直率地将自己的意见传递给员工。8、 燃烧的“斗魂”经营需要昂扬的斗志，其程度不亚于格斗。慈不掌兵！经营者若缺乏“斗魂”，不能为保护员工而发挥昂扬的斗志，将必败无疑。9、临事有勇不能有卑却的举止，对事物进行判断需要勇气，依据原理原则做出正确决断需要勇气，缺乏勇气的人不可能做出正确的决断。10、不断创新日复一日，年复一年，不断琢磨，不断改进，精益求精。“我们接着要做的事，优势人们认为我们肯定做不成的事”，“不可每天以同样的方法重复同样的作业，要不断有所创新”，不以现有能力决定将来做什么，而应该设定高目标，并决定再将来某个时点达成它。11、有同情心，诚实待人买卖各方都得利，皆大欢喜。同情心“利他”之心商业之道在于诚信和利他，“投之于木瓜，报之于琼琚。非报也，永为好也”男子汉不坚强便无法生存，男子汉不善良便无生存的资格。12、怀着梦想和希望保持开朗的、向前看的态度，不失纯朴之心。“必须苦干”的决心，“必将成功”的确信，以乐观态度面对困难和逆境，乃是人生成功的铁则。“与宇宙的意志想协调”
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