总工绩效考核表

总工绩效考核表被考核人： 考核所属月份： 年 月 考核日期： 年 月 日考核指标指标描述分值初评 得分终评 得分工作态度20分责任心强，工作积极主动，认真负责，乐于奉献。2廉洁公正，严格遵守公司的各项规章制度。6具备良好的执行力，严格执行和遵从公司及上级领导提出的各项工作要求，工作跟进及时、到位。6主动向上司汇报各项工作开展情况；主动与同事沟通、联系工作等。4能够客观公正地评价下级，奖罚分明。2小计20综合管理能力20分能结合公司的工作计划和发展目标，制定明确的工作目标，制定切实可行的工作计划、预算、行动方案、日程安排表等。4合理安排自己和下属工作，人员没有闲置，工作能有序地开展。4善于给下属订立明确合理的工作目标和标准。4能合理安排工作，合理使用人才，使全体员工都愿意协同工作。2善于引导下级积极主动地工作，并引导其完成工作任务。4能悉心指导员工工作，帮助提高工作能力，能够调动员工不断提高工作能力的积极性，而且下属进步较快。2小计20沟通协调能力10分具有出色的谈话技巧和书面表达能力，保持和业主方友好的合作关系。2能很好的倾听别人的倾述，并能关心体谅他人、感知别人的想法。2能正确领会上级指示，及时了解下情，并能相互沟通解决矛盾。2能够与各部门很好地沟通，建立相互信任与良好的协作关系。4小计10改善创新能力10分善于发现工作中的薄弱环节，把握问题所在，并不断改进。2善于解决困难，并能提出切实可行的解决方案，开创工作新局面。4能把握工作方向，积极制定改进措施和提出合理化建议。3工作中能不断提出新想法、新措施和好建议，善于学习，锐意求新。1小计10发现问题解决问题能力30分善于发现企业运行中不易被发现、容易被忽略或深层次隐性问题，辨明问题的内在关系，并能防微杜渐，及时有效地解决问题。10对于突发业务事件能快速拿出解决方案，并从容安排。10能迅速理解并把握复杂的事物，发现明确关键问题、找到解决办法。10小计30团队协作10分善于与他人合作共事，相互支持，充分发挥各自的优势，保持良好的团队工作氛围。4积极促进下属团结协作，并能引导团队达到组织目标。3下属很团结，下属在团队作用和影响力下，积极性和主动性很高。3小计10扣分事项合计100初评人签字终评人签字项目经理绩效考核表被考核人： 考核所属月份： 年 月 考核日期： 年 月 日考核 指标指标描述分值初评 得分终评 得分工作 态度20分责任心强，工作积极主动，认真负责，乐于奉献。2廉洁公正，严格遵守公司的各项规章制度。6具备良好的执行力，严格执行和遵从公司及上级领导提出的各项工作要求。6主动向上司汇报各项工作开展情况；主动与同事沟通、联系工作等。4能够客观公正地评价下级，奖罚分明。2小计20综合 能力20分专业知识与技能达到本职岗位要求，并能给予其他人专业性的指导。4良好的沟通协调能力，善于协调各方关系，促进各项工作顺利开展。4正确领会上级指示，合理制定工作计划，能够辨别工作轻重缓急，有条理地处理各项事务。4在系统分析和理性判断的基础上，进行果断、合理的决策。2团队成员任务分配明确，协作效率较高，团队工作热情高涨。4具备良好的创新意识和能力，打破惯性思维，能够提出合理化工作建议和改进措施，工作中有新思路、新方法，善于学习，锐意求新。2小计20工作 质量20分严格按照公司各项工作流程开展工作，保持和业主方密切合作关系。10善于发现问题，积极有效的解决问题，并能防微杜渐，避免新的问题发生。10小计20工作 效率20分结合公司的实际情况制定切实可行的工作计划，并提前或按计划完成既定工作任务及上司安排的各项工作任务。10各项工作跟进及时、到位。10小计20工作 成果10分按要求履行本岗位职责、工作内容，及时洞察业主方的需求，积极配合工程部施工需求，设计方案优异，成果突出。4定期对管辖范围内相关工作进行监督、检查与指导 ，并跟进整改效果。4完成上司交办的各项工作任务。2小计10团队协作10分善于与他人合作共事，相互支持，充分发挥各自的优势，保持良好的团队工作氛围。5积极促进施工团队团结协作，并能引导团队达到组织目标。5小计10扣分事项合计100初评人签字终评人签字工程师绩效考核表被考核人： 考核所属月份： 年 月 考核日期： 年 月 日考核 指标指标描述分值初评 得分终评 得分责任心10分上级不必对其本职工作一一指示、监督，也能迅速地完成工作。3在工作时，不扯皮，不推拖，不敷衍了事。3工作失误时，不逃避责任，不敷衍上司。2对安排的工作不讲条件，勇挑重任，尽量多做事。2小计10组织纪律10分能严格遵守公司的规章制度和工作流程、标准，按时汇报工作。2在工作时，不做私事，迟到、早退、旷工和电话闲聊等现象。2不以虚假的理由请假，唆使他人破坏公司规章制度。2能坚决服从对上级指示，不打折扣，尊重上级，主动做好工作。 2能及时、准确地执行上级下达的计划和布置的工作，并及时复命。2小计10工作 质量30分严格按照公司各项工作流程开展工作，质量绩效达到公司标准要求。10施工中严格按照国家标准开展施工，施工质量达到甲方满意。10施工中损耗低，节省成本。10小计30工作 效率30分结合公司的实际情况制定切实可行的工作计划，并提前或按计划完成既定工作任务及上司安排的各项工作任务。15能很好地安排施工队伍的工作时间，各项施工进度跟进及时、到位。15小计30专业知识与技能10分具有胜任本职工作的专业知识和工作技能。3具有胜任本职工作经验。2熟悉本岗位工作流程。3熟悉岗位所需要的有关国家政策法规和公司的工作要求。2小计10团队协作10分善于与他人合作共事，相互支持，充分发挥各自的优势，保持良好的团队工作氛围。5能够与别人很好地沟通，建立相互信任与良好的协作关系，协调处理工作中问题。5小计10扣分事项合计100初评人签字终评人签字总经理助理绩效考核表被考核人： 考核所属月份： 年 月 考核日期： 年 月 日考核指标指标描述分值初评 得分终评 得分工作态度10分责任心强，工作积极主动，认真负责，乐于奉献。1廉洁公正，严格遵守公司的各项规章制度。2具备良好的执行力，严格执行和遵从公司及上级领导提出的各项工作要求。3对安排的工作不讲条件，勇挑重任，尽量多做事。1主动向上司汇报各项工作进展情况；主动与同事沟通、联系工作等。2能够客观公正地评价下级，奖罚分明。1小计10综合能力30分专业知识与技能达到本职岗位要求，并积极学习新知识。6良好的沟通协调能力，善于协调各方关系，促进各项工作顺利开展。6正确领会上级指示，合理制定工作计划，能够辨别工作轻重缓急，有条理地处理各项事务。6理解能力强，对事物判断正确，处理能力强，独立完成本职工作。6具备良好的创新意识和能力，打破惯性思维，能够提出合理化工作建议和改进措施，工作中有新思路、新方法，善于学习，锐意求新。6小计30组织纪律10分能严格遵守公司的规章制度和工作流程、标准，按时汇报工作。4在工作时，不做私事，无迟到、早退、旷工和电话闲聊等现象。3不以虚假的理由请假，唆使他人破坏公司规章制度。3小计10服从与执行10分能坚决服从上级指示，不打折扣，尊重上级，主动做好工作。 5能及时、准确地执行上级下达的计划和布置的工作，并及时复命。5小计10工作效率20分结合公司的实际情况制定切实可行的工作计划，并提前或按计划完成既定工作任务及上司安排的各项工作任务。10各项工作跟进及时、到位。10小计20服务态度10分言行举止得体，热情、周到地为相关部门或客户提供服务。5主动协助上级、同事做好工作。5小计10团队协作10分善于与他人合作共事，相互支持，充分发挥各自的优势，保持良好的团队工作氛围。4积极促进员工团结协作，并能引导团队达到组织目标。3员工很团结，在团队作用和影响力下，积极性和主动性很高。3小计10扣分事项合计100初评人签字终评人签字会计绩效考核表被考核人： 考核所属月份： 年 月 考核日期： 年 月 日考核 指标指标描述分值初评 得分终评 得分工作 态度20分责任心强，工作认真负责，态度严谨。5严肃认真，严格遵守国家财务制度。5主动向上司汇报各项工作开展情况；主动与同事沟通、联系工作等。5具备良好的团队合作精神。5小计20专业知识与技能40分专业知识与技能达到本职岗位要求，并能很好地配合其他部门人员的工作。10具有胜任本职工作经验。10熟悉本岗位工作流程。10熟悉岗位所需要的有关国家政策法规和公司的工作要求。10小计40忠诚敬业10分在对外的业务交往中，永远把公司的利益放在第一位。3在公司里，能够尽心尽职的做好自己的本职工作。4警惕泄露公司秘密，从不携带技术秘密（非工作需要）离开公司。3小计10执行情况20分及时、准确地完成每月、每年的各类财务报表和财务分析报告。4及时、准确操作公司的凭证审核、账务处理、资金收付。4严格控制各部门预算费用，严格审核各类报销单据。4财务文件分类整齐明了，所保管的各类资料均能一目了然。4具备良好的创新意识和能力，打破惯性思维，能够提出合理化工作建议和改进措施，工作中有新思路、新方法，善于学习，积极改善公司财务和会计流程的漏洞及问题。4小计20团队协作10分善于与他人合作共事，相互支持，充分发挥各自的优势，保持良好的团队工作氛围。5能够与别人很好地沟通，建立相互信任与良好的协作关系，协调处理工作中问题。5小计10扣分事项合计100初评人签字终评人签字施工员绩效考核表被考核人： 考核所属月份： 年 月 考核日期： 年 月 日考核 指标指标描述分值初评 得分终评 得分责任心10分根据上级对其工作的指示、监督，迅速地完成工作。3在工作时，不扯皮，不推拖，不敷衍了事。3工作失误时，不逃避责任，不敷衍上司。2对安排的工作不讲条件，勇挑重任，尽量多做事。2小计10组织 纪律10分能严格遵守公司的规章制度和工作流程、标准，按时完成工作。2在工作时，不做私事，迟到、早退、旷工和电话闲聊等现象。2不以虚假的理由请假，破坏公司规章制度。2能坚决服从对上级指示，不打折扣，主动做好工作。 2能及时、准确地执行上级下达的计划和布置的工作，并及时复命。2小计10工作 质量30分严格按照公司各项工作流程开展工作，质量绩效达到公司标准要求。10施工中严格按照国家标准开展施工，施工质量达到甲方满意。10施工中损耗低，节省成本。10小计30工作 效率30分能够提前或按计划完成项目工作任务及上司安排的各项工作任务。15能很好地安排自己的工作时间，高质高效的完成本职工作。15小计30专业知识与技能10分具有胜任本职工作的专业知识和工作技能。3具有胜任本职工作经验。2熟悉本岗位工作流程。3熟悉岗位所需要的有关国家政策法规和公司的工作要求。2小计10团队 协作10分善于与他人合作共事，相互支持，充分发挥各自的优势，保持良好的团队工作氛围。5能够与别人很好地沟通，建立相互信任与良好的协作关系，协调处理工作中问题。5小计10扣分 事项合计100初评人签字终评人签字设计师绩效考核表被考核人： 考核所属月份： 年 月 考核日期： 年 月 日考核指标指标描述分值初评 得分终评 得分工作态度10分责任心强，工作积极主动，认真负责，乐于奉献。2严格遵守公司的各项规章制度。2具备良好的执行力，严格执行和遵从公司及上级领导提出的各项工作要求。3主动向上司汇报各项工作进展情况；主动与同事沟通、联系工作等。3小计10综合能力30分熟悉使用各种绘图软件，专业知识与技能达到本职岗位要求，并积极学习新知识。6熟悉行业和国家的设计规范及专业法律、法规和标准的要求。6正确领会上级指示，合理制定工作计划，能够辨别工作轻重缓急，有条理地处理各项事务。6理解能力强，处理能力强，独立完成本职工作。6具备较强的设计理念，打破惯性思维，工作中有新思路、新方法，善于学习，锐意求新。6小计30组织纪律15分能严格遵守公司的规章制度和工作流程、标准，按时汇报工作。5在工作时，不做私事，无迟到、早退、旷工和电话闲聊等现象。5不以虚假的理由请假，唆使他人破坏公司规章制度。5小计15服从与执行15分能坚决服从上级指示，不打折扣，尊重上级，主动做好工作。 5主动协助采购人员确