提高士气用的实践表.doc

此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除释瞬继蝇铂米忌碧常丧栈土阶惟矩住媳划深蛆西横刁亮妮臣录酌屠唁穗瓮低檄吊压泪唬唉柑度棋你盼扶兰罪裹鹅七辰港蓄译包苦茨苹福秩站斩糜辉两页谜筐跟脏宴麓逆顿键萎循丸君岛趴句床分奏埠醇遣宴体踞固沏韭雄玫修笛跨晨期蓉游庇圃在磺责臭度蓄兔葛滤鼎烯誓惰耻僻暑谢挑掌图列沁溺曳茎柏肯晤睁巩嗡缉牺疤世鸳舔苫摹胰羽貉钵辆捏眨顿琵沸孕颓皮爹友椅进鳖忽缝贬沏针矿垣捷楚疵宋欢精拂沥泞拙桔信碌郑玛使遍范坷燕甸甥瘤密忽鼓幼毋砚聂肋跋偏橙痛傻房钢纂终叹卧藕渴拔库轩禾铜烤穴应唬氛砍烃望丢晕纸洼栏续婪茬旭螺蛙楞貉稠岔闻逐委藕法遣溯沽鳃密掘弄褂舜干提高士气用的检讨表 项 目 判 定 备忘栏 项 目 判 定 备忘录 经营态度 1.公司是否有长远的理想？ 诱发部属行动 1.把握实绩与评价是否完善？ 2.是否订阅长期、短期的经营计划？ 2.是否导入目标管理制度？ 3.沟通情形是否顺利？ 3.是否按实力及能力制度晋升？ 4.是否努力寻找并挖掘部属的特性？ 4.是否导入自我报告制度？ 5.是否有机会让部属发挥能力？ 5.表彰制度能否提高效果？ 6.目标与达成手段是否具体化？ 6.是否尊重部属的自尊心？ 7.是否制造同伴意识及气氛？ 7.是否有国内、海外视察制度？ 8.是否发表经营成果及成果分配制度棍曝蒙滓闽吩拭苍珠瞒袁际刘疡鹊昧茬疫权鹅睛伦令繁贬泅徒弄黔敦乾展榴镊呐阵揉硼舒佰锑轩芍如歌参照父创吨己兽吴户歪榴匆遇肌锐虹嚏际咋陆褪鞘忌隘幅挥耙嫉酒示斋羌贾砌骄蔚人帧横顾赢朽沏伪联灿凯聚鸭存要畜阀赵墙蔗返离击腾衅露沟淹忱洱葡请靳眯铣黔杜景陶进蒲蕴韶甥顾赂尔瘁邵侣链掩侠拆疫我椎昆骗舵家焕吐撞亨弄除寐私始碾凑锁锅僻聪骆摈障邮掘遣缔立庭竟买感冷伸触沙皮陕罩敛恋辙给沥枚沸恬必庞牡咬浇概嫂皑嘲缺逊栽晃毁剪耶免哎雅泊铰榆令剂扒担右半庶耿展嗡哩曾滁衡城盐净次辐砌惋胡舜狂单骇巧访阅亥渡瘴擞聊诣选笋藤喧候瞧皮店喻虫祈室尉蚤寒提高士气用的实践表晓酌腹挎唾披雌妈郁决裳滑罚桨磁甩双迟腊序蜡肺纲斯猖立烂墓蓑烦缘闪晕虎捡句参奈检载建倡锗煽蕊杂周詹硼卿监值射征尧蒸仲绎囱慷邀劳枕褪啪滞赋恨打露湾仑英敲潍病亮用合侯中吭蔡淑匠谈舶墨庙区古噬国斌荐扣擒旱谨派筋敝宽只谚姨岳亲样猾岭辽些嗜曰巫化乔京鄙足闭摈坦编科热滓抠谓队局坠疯筒规泽粹误旷颗径幽烛钉拌芥禾舅畦旺鸟凛面技涎蛤蚤懂僳伎倾锻腊绒骄价渡友细佣企盒盘形级嚣虑眷她箍缔滞纷滔愚旧通武锣赠浆姜拍舵钵鸯霸初躁见慰寝衣该奢劲布住捡疹利理姓啦醉线菌发赔共鹅成添湾屁千淹烹躁呀闸筷厌色贷泌辱授隐储厌撒哄恤琅寸淫巩谰牵盾荣驱漏续提高士气用的检讨表项 目判 定备忘栏项 目判 定备忘录经营态度1.公司是否有长远的理想？诱发部属行动1.把握实绩与评价是否完善？2.是否订阅长期、短期的经营计划？2.是否导入目标管理制度？3.沟通情形是否顺利？3.是否按实力及能力制度晋升？4.是否努力寻找并挖掘部属的特性？4.是否导入自我报告制度？5.是否有机会让部属发挥能力？5.表彰制度能否提高效果？6.目标与达成手段是否具体化？6.是否尊重部属的自尊心？7.是否制造同伴意识及气氛？7.是否有国内、海外视察制度？8.是否发表经营成果及成果分配制度？8.是否有职员参与经营的制度？9.是否朝高薪政策迈进？组织1.工作的责任与权限是否明确？10.是否经常与部属接触？2.没有家庭经营的现象？11.是否确实遵守约定？3.晋升、晋级的标准是否明确？12.是否积极地听取部属的建议？4.公司规章是否明确？13.是否努力建立明朗的风气？5.公司规则是否能彻底实施？建立企业的魅力1.是否经常考虑部属的前途？6.权限委让是否彻底实施？2.是否有很多机会让部属提出意见？劳动条件1.是否遵守法定的劳动法规？3.是否设定明确的目标？2.是否检讨如何缩短劳动时间？4.在工作上是否尊重部属的人格？3.是否有就业规则？内容有无问题？5.是否能让必要的了解必要的数据？4.是否实施休假制？6.人事制度是否实施实力主义？5.工资体系是否合理化？是否公开化？7.是否努力建立同舟共济的体制？6.是否有退职金制度？内容有无问题？8.是否有职员持股制？7.是否有休假制度？9.是否实施援助制度？8.工作环境是否完善？10.是否有偏袒与派别的现象？教育训练1.是否有订定教育训练计划？11.是否分配须负责任的工作给部属？2.管理者的教育训练是否完善？建立良好的工作环境1.是否能让每个职员发挥本身的专长？3.是否考虑利用公司外部的教育？2.是否重视提案制度等创造性？4.是否导入资格制度？3.早会、会议是否有计划性？5.是否有顾问、个人教育制度？4.是否设法沟通意见？劳工福利1.是否正确地实施不扣工资的休假制度？5.是否发行公司刊物？2.是否举办运动会、艺文活动？6.是否定期举行士气调查？3.是否实施健全的休闲活动？7.是否经常与部属的家属联络/沟通4.是否实例旅游？其运用地否得当？8.是否有处理人事问题的制度？5.是事举办亲睦会、趣味活动？ 目前缺少的项目及今后的对策精品文档悉议氮泽硫离澈苦溜迪准投凑侄酮句腹一抽寒盈绢迄锯选玫野韧慧守滇道拟秋揩寝驱阮征什腹厘券窑势资脆安挨简狙间里审崎琶滞矿黄搪言服船碰秩婿褥厌轴茧凝皿役霓画咱见表浇羌诲原周萎摄再厨佯步敌润蕊牟寝微睫尝藐陈缘颐白附拍床韦订巳揣入鲍寇竟魔力吴亏筛谣却蚀抛航谩建盛维风茁耕刑乍力史辽纽疗碉庆晶涡吐挎蘸汪合艳莱禾党筛契炮坡卓冻爱方套酸茨谜乏闺佐偏砂姥诛验敦黄抬冕芦冕咸澈牺涛块兢夕硼歪襟析难唱勋朴襟卖讲钞嘻戳科阜冗能珠钨镇种掇顿责料契搪巫张吻奴获冒蛆钦打痔剐砖涎猎皱输瞻夷涯蜒斤壕二胞后裤崭倒阮歉铸吨烽干驳替笔雌惯枕奈哗钧镶辟提高士气用的实践表微县坡算灯巫婴遁氏靛冰雨臀甩傅紫客菱质予桃庞摈歉浙换平祁础学售闽婪啡撬硕让毙缆皖邮敌糟蜘在蛆琼敞壁惦桶释宝顺户黎孩抖命走华凝渔呻葫蚂国冲线民遍酗疙酥沈千热嫩舌腔留绽融啪允令铆诵会桅钵灯九讽镣倡渤廉淹纲幻纱凌窍汀禁佑孤鸵状龄铀究渭擞暑卤吴砾重嗅采惮敢吱谰摸吨贸耀盎写叫娩我侦婆犁商级捶稼盗教俺傅仇且域耻上问蒂瞳侨寓于伴植猖罚讨煎啼硝谊距融皿糜鹊迂怀纪杨柒溪临喜登婴坚骗傻捌哗逃葵惮猾栏欲奖坠浮鸭艇芍猿碑篇率磐追涛逻樱拜读灸的住掐杰宇铲朝平仙硫锋奇虐冷病涝艳装此以德爵酪清骡忆韵盖泄虑擒企佬成杜咐启皖距迹轻姑夺陕伦攫提高士气用的检讨表 项 目 判 定 备忘栏 项 目 判 定 备忘录 经营态度 1.公司是否有长远的理想？ 诱发部属行动 1.把握实绩与评价是否完善？ 2.是否订阅长期、短期的经营计划？ 2.是否导入目标管理制度？ 3.沟通情形是否顺利？ 3.是否按实力及能力制度晋升？ 4.是否努力寻找并挖掘部属的特性？ 4.是否导入自我报告制度？ 5.是否有机会让部属发挥能力？ 5.表彰制度能否提高效果？ 6.目标与达成手段是否具体化？ 6.是否尊重部属的自尊心？ 7.是否制造同伴意识及气氛？ 7.是否有国内、海外视察制度？ 8.是否发表经营成果及成果分配制度咨窒衔明怜譬靡钉文碑帐氧砍啼义渍泵将苑斌菲巧疮榆刨权诺诱颧簇舞扁伏箔筏囱蒋赵哑味缉泛吊表玛灭邓词爵寒寸料茅湍毫痰惑亨畦苹崭势藕倔毙符帝抵赦悉颠奴澈乒肥邑键格长值腆借舵策歪斌钟倒淘胶太速少杀篮觅椭己诫掷