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文档简介

关关键键业业务务流流程程框框架架 编号一级二级 1 主营业务流程 1 项目管理主流程 1 立项审批 2 产品实现 2 项目追踪 3 3 合同审批 4 4 项项目目计计划划 5 5 采购管理 6 7 8 9 10 11 12 6 生产管理13 14 7 贸易流程 15 16 17 8 外包管理 18 19 20 9 项项目目调调整整 21 10 项目总结 22 11 售后服务 23 支撑体系流程 2 财务管理 1 付款 24 管理职责 2 报销 25 资源管理 3 应应收收款款 26 4 成本管理 制度 27 3 人力资源 1 招聘 28 2 培训 29 3 考考评评 30 4 晋升 薪酬 岗位 31 4 预算 1 预算编制 32 2 预预算算调调整整 33 5 行政管理 1 行政采购 34 2 固定资产管理 35 6 知识管理 制度 1 文件控制 制度 36 2 内部沟通 制度 37 新业务开拓 7 研发管理 1 预研与立项 38 2 研发计划的审批 39 3 进度控制 40 4 研发成果的评审 41 8 新业务管理 1 立项 42 2 计划的审批 43 3 进度控制 44 4 成果评审 45 审核与记录 9 管理审核1 战略审计 制度 46 10 质量审核 新业务开拓8 新业务管理 三级重点编写的流程 其他重要流程 P P 1 预预测测计计划划P P 2 采采购购计计划划P P 3 采采购购审审批批P P 4 采购执行 5 库库存存管管理理P P 6 供供应应商商管管理理P P 7 紧急采购 1 生生产产计计划划P P 2 质量控制 1 需求计划 采购 2 销售执行 3 客户管理 辅助 1 外外包包商商的的审审批批流流程程P P 2 质量控制 3
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