党委书记任中审计述职报告.docx

党委书记任中审计述职报告任中审计述职报告*镇党委书记*尊敬的各位领导、同志们：我于20XX年2月份经公推公选任*镇党委书记，负责党委全面工作，侧重于招商引资。近三年来，本人能够团结和带领镇领导班子，按照县委、县政府的总体工作布署，围绕全镇工作目标，采取扎实有效的措施开展工作，使全镇经济和社会事业取得了新的突破。20XX年，引进投资1000万元以上的招商引资项目1个；引进骨干项目2个；招商引资总额达4870万元；完成国内生产总值亿元；全镇党的建设进一步加强，各项社会事业取得长足的进步。全县历次组织的小城镇建设、道路改造、计划生育、劳务输出等项工作观摩评比都取得了较好的成绩，20XX年被市委市政府评为乡镇社会经济发展分档竞赛优胜奖。计划生育、小城镇建设始终处于市县先进位置，特别是小城镇“四加一”工程，得到市县主要领导的充分肯定。现在，我根据县经济责任审计工作领导小组的要求，就任中经济责任审计作专项述职和自我问责如下：一、财政运行和经济建设的基本情况20XX年末，全镇共实现国内生产总值亿元，比任前增长%；完成财政收入398万元，比任前增长%；农民人均纯收入3840元，比任前增长 %.20XX至20XX两年，一般预算收入万元，总财力万元，其中上级补助万元、调入资金万元；总支出万元，实际支出万元；当期结余万元，累计结余万元。虽然我镇财政出现了赤字增长，但是在经济基础差、财政困难的境况下，在坚持“保吃饭、保必办、保稳定”的同时，我们抓住机遇，增加投入，量力而行，基础设施建设和社会事业得到了很发展。先后引进宜兴客商投资3000万元在县化工园区兴建茂达化工有限公司；引进张家港客商在县工业园区投资3000万元兴建宏达复合材料有限公司；引进淮安客商在镇工业项目集中区投资500万元兴建高盛皮革制品有限公司；引进浙江客商投资460万元开发小城镇三产项目。突出经济发展第一要务，一着不让抓好招商引资。本人能认真落实市县委关于抓好招商引资的精神，大力实施县委、县政府的“一体两翼”战略，把招商引资作为一项最重要的工作和第一政绩来抓。多次亲自外出开展招商活动。能跳出老框框，创新招商方法，走出了一条有钱集特色的招商之路。招商引资取得显著成效，先后引进宜兴客商投资3000万元在县化工园区兴建茂达化工有限公司；引进张家港客商在县工业园区投资3000万元兴建宏达复合材料有限公司；引进淮安客商在镇工业项目集中区投资500万元兴建高盛皮革制品有限公司；引进客商投资460万元开发小城镇三产项目。大力实施“一加四”工程，建设小城镇。近年来，本人积极响应市县关于抓好小城镇“一加四”工程的号召，立足长远，高起点编制规划；市场化运作，加快建设进度；严格管理，维护小城镇形象；加快利用，活跃小城镇市场。先后亲自聘请无锡市建筑设计院、盐城市规划设计院、淮安市园林规划处等单位专家到钱集实地勘察、论证，集思广益，构筑了钱集集镇四纵四横的建设框架，后又经过多次修订，完善了钱集集镇总体规划和集镇区控制性详细规划。引进武进和浙江客商搞小城镇市场和小区开发。目前，小城镇已建成文化、朝阳、钱宁三条商业街，总面积1万平方米，门面房利用率98%。镇区已建成一个324个摊位、占地达5046平方米的农贸市场和畜禽交易、建材、小商品等四个专业市场；建成钱宁和二中两个住宅小区共计100户；在镇区北首205国道东侧建成工业项目集中区一个，已有金森酒业、钱达木业、玻璃厂等企业在集中区落户。饮食服务一条街已投入使用，总面积6280平方米。钱西小区也已完工，南京路商业街顺利动工。省、市、县有关领导多次来我镇视察小城镇，都给予了较高的评价。坚持党的宗旨，努力为民办实事。近三年来，本人能坚持“三个代表”重要思想，积极为民办实事。在财政经济十分紧张的情况下，主动到上海、昆山等地，多方对外、对上争取资金，大搞农田水利设施，开展镇村道路改造，提前三年完成镇村道路改造任务，共计铺设水泥路公里；完成了敬老院搬迁；完成了老党员草危房户的改建以及受灾贫困户的房屋新建工作，对中学和小学门前脏、乱、差状况进行整治，兴建了钱宁小区，大搞农田水利工程建设，三年来开挖土方达70多万方，疏浚了全镇的大中小沟。件件实事，凝聚了民心，全镇群众安居乐业搞生产，经济社会得到了长足发展，社会主义新农村建设已经有了良好的开端。五是社会事业不断进步。实施了初、高中合并；逐步推进了小学布局调整，改善了办学条件；全面普及新型合作医疗，参保率近100%；推进文化建设，兴办了全市第一家农民读书社；实施关爱工程，帮扶贫困户，救助贫困生，敬养五保老人；计划生育工作水平不断提高，由后进变为先进。六是创建安全乡镇，构建和谐社会。自创建安全乡镇工作开展以来，我镇连续三年被市委、市政府授予“社会治安安全乡镇”荣誉称号。二、存在问题及自我问责通过这次任中审计，对照我们塘沟财政工作的实际情况，对存在的问题，我们作了认真的疏理和剖析。概括来说，有这样几个方面问题：一是财政赤字增长。审计结果反映，我镇两年新增财政赤字132万元。赤字本身是一个问题，但它包含收和支两个方面的问题。虽然近两年来，财政收入都以两位数的幅度增长，但是由于底子差、基础弱、总量小，增长的量相对也是小的。但相比之下，支出的增长过快，基础设施投入大幅度增加，职工工资福利待遇逐年提高，支出增长大大快于收入增长。为了尽可能减少赤字增长，镇政府曾经下达任务给职工，采取拉税的方法来增加财力。这样的问题出现，从表象看是财务执行与管理问题，但归要究底还是镇穷底薄、经济基础差、工业支撑力小的原因。这些反映出本人任党委书记两年来，大抓经济工作，特别是财源型、税源型项目建设上，工作做得不好。审计中反映的问题还说明我们在节约支出方面有很多工作也没有做好。二是招待费出现超标。招待费超标是相对于县给我们制定的总额控制而言的。近两年，我们每年都要突破23万元。招待费增长并超标，有其客观的原因，如举办大型活动以及按片组织的会议支出等，但是更主要的还是我们的主观问题，一方面是我们艰苦奋斗、厉行节约的意识不强，在招待上超标准安排；另一方面是对招待费支出管理制度执行不力，对干部职工约束不严，招待安排随意性较大。特别是对事业单位的招待费的管理基本上是没有加以控制等。对政府招待问题，我们已于20XX年初制订了严格的管理制度，对招待的范围、地点、标准、批准权限、报帐程序都作了严肃的界定，20XX年的招待费我们确保控制在政策规定的范围以内。三是奖金补助偏多。在中心工作、突击工作、收费工作、逢年过节的时候，给职工和村干部发点奖金、发点补助，这也是目前乡镇工作的通行做法，其目的是基于目前农村工作比较艰苦而考虑，想通过物质刺激的手段来调动基层干部的积极性，安心农村工作，积极做好工作，通过奖励方式激励大家蹉跎争先，完成任务。审计中反映出我们在这方面支出偏多的问题，主要是相对于我们的财力状况而言的。与发达地区比，我虽然算不了什么，但对于我们有限的这点财力来说，发这些就点偏多，这主要责任在于我本人。一方面是推进工作的指导思想出现偏差，注重物质刺激；另一方面是对职工缺少艰苦奋斗、廉洁奉公的教育，精神激励手段用得较少。对此，我们将在今后的工作当中努力加以纠正，扬长避短，全面、健康、协调地推进工作。四是执行政策存在问题。审计中反映我镇在执行政策方面的一些问题，如20XX年收治安巡防费的问题、大部分“一事一议筹资、筹劳”规范使用问题、挤占村组“三项资金”等问题。这些问题的出现，反映出我们财经纪律意识不强、财经政策执行不严，同时更暴露了我们财政穷镇在理财方面的一些问题。在这样的问题中，如收取治安巡防费问题已经纠正，20XX年以来已不再收取；对挤占村级经费的问题，将坚决予以纠正，我们将聘请村干部作为监督员来监督专项管理，确保资金使用公开、透明、规范，专款专用；对“一事一议筹资、筹劳”，我们将皖政策要求，执行征收程序，规范使用渠道，确保用在村级公益事业和农业生产条件的改善上。三、整改措施及今后工作针对审计和实际工作中存在的各种问题，我们的态度是能立即纠正的立即纠正、能够解决的及时解决，过去的问题是现在无法弥补解决的，我们将在今后的工作中，通过完善制度，严格执行，坚决予以克服和杜绝。从整改着眼，在今后的工作中，我们将着力做好以下这几方面的工作：一是着眼于兴镇富民，着力培育财税增长点，努力培植税源基础。有财方可兴镇，解决一切问题只有先发展经济。一要全力招商引资，主攻工业突破，加速培育工业经济的支撑体系，奏响工业在振兴地方经济中的最强音。二是聚力城镇建设，侧重三产带动，为全面繁荣地方经济，实现农民增收、财政增税开辟渠道，开源汇流，为摆脱穷乡镇穷财政的窘况大打一场“工业突破、城建带动”的攻坚战。二是着眼服务经济，着力搞好增收节支，努力做到收支平衡。要按照“生财有道、聚财有方、用财有章”的理财思路，积极、稳妥、有效地做好财政工作，协调好“注身*”与“*”的关系，做到应收尽收，收放有度。同时，要更多地从支出渠道上做好截流文章，堵塞支出漏洞。三是着眼纪律约束，着力制度建设，努力推进财政工作的规范化运行。制度约束是种硬约束，现实中我们不缺乏好的制度，缺乏的是一以贯之的对制度的执行力。今后，我们将在完善机关制度的基础上，从本人做起，从领导班子做起，人人都严格执行制度，说到做到，绝不含糊。推进财政工作的阳光工程，让权力在阳光下运作。四是着眼于自身建设，着力率先垂范，努力带好一班人、一支队伍。首先要加强学习，不断改造