MOP015A0生产件批准管理程序.doc

武汉东方骏驰精密制造有限公司文件名称：生产件批准管理程序制订部门工程部文件状态文件编号：SMT-MOP-015第 1 页共 6 页制/修订记录制/修订次数制/修订日期制/修订摘要修订页数版本/版次制/修订人原版2009.03.01首次发行整份A/0何进鹏部门经理审核：管理者代表审核：总经理批准：生效日期：注：每次制/修订均需重新列印更新资料以供权责人员审核批准；武汉东方骏驰精密制造有限公司文件名称：生产件批准管理程序制订部门工程部文件状态文件编号：SMT-MOP-015第 2 页共 6 页1 目的 适用于当前公司正在生产或将要生产的产品的生产件批准(PPAP)和供应商PPAP批准的实施，以保证在实际生产过程中制造出来的产品具有持续满足客户需求的能力，同时也保证产品在得到客户批准为止的所有业务顺利进行。2 适用范围 本程序适用于公司当前在生产和将要生产的产品和变更生产的相关业务管理。3 术语及定义 PPAP：指Production Part Approval Process（生产件批准程序）的英文简称。 是指适用于本公司的产品发生了新设计、设计变更、制造过程变更等情形时，确认该产品 是否持续满足顾客的要求，并将结果提交客户批准确认的程序。是否应进行PPAP批准由客户 提出要求。4 权责 4.1 APQP项目组负责与客户联系落实各种情况下提交PPAP的各种要求。 4.2 APQP项目组负责将产品/零件PPAP的相关资料提交客户进行批准。 4.3各部门负责配合APQP项目组执行客户对PPAP的各种要求，并提供相关资料。 5 运作程序 5.1 PPAP的实施对象 (a) 新产品:将以前没有销售业务的产品销售给某一客户的情形. (b) 产品生产工厂的变更，如：XX模号产品从A工厂移入B工厂生产. (c) 问题的改正: 对于以前所提出的PPAP顾客已判定为“临时批准”或“拒收”时，改正 其问题的内容，并再度进行PPAP. (d) 设计变更: 对于配方/模具设计记录、技术规范或材料的工程更改都要求提交PPAP. (e) 新工装等的投入使用:使用新的或改进的工装、模具等，包括附加的或替换用的工装. (f) 对于同一产品由多个模具或一模多腔进行生产的,对应模具或模腔都要分析和验证,并提交单个模具或模腔的PPAP, 或根据客户要求提交PPAP.（g）生产设备的改造:对现有的生产设备的进行翻新、改造，使性能增强或变更，不包括正常的设备维护、修理、零件更换等内容.(h) 工程顺序的变更:进行工程顺序的变更及工序的追加或删除的情形，即随同管理工程图的修订所有进行的变更.(j) 工厂间的生产设备移动:使用由其它工厂移动来的生产设备的情形.(k) 部品材料的分承包方变更.(l) 12个月以上未使用之设备的再投入使用.(m) 试验/检验方法的变更.(n)不影响产品的设计记录的部品变更.武汉东方骏驰精密制造有限公司文件名称：生产件批准管理程序制订部门工程部文件状态文件编号：SMT-MOP-015第 3 页共 6 页 (o) 同一工厂内的生产工装或设备移动.(p) 生产设备的变更:在不影响工程顺序的范围内，将相同机能的生产设备进行追加、更换或尺寸变更的情形.(Q) 等同的量具更换.(r) 作业内容的变更:在不变更工程顺序的范围内，修改作业指导书，平衡工序的作业内容，以清除瓶颈问题.(s) 导致减少PFMEA的RPN值的更改:在不改变工程顺序的范围内，进行以PFMEA的RPN削减为目的的附加管理，增加样本管理和抽样频度、防错技术运用等的情形.(t) 制品包装设计变更.5.2 PPAP必要的相关资料5.2.1零件提交保证书 PSW (Part Submission Warrant)在完成所有要求的测量、试验和过程数据分析工作后，填写PSW，对于每一个顾客零件编号都要填写1份单独的PSW，并提交APQP组长批准。PSW 作成部门：品质部。5.2.2 设计记录包括：产品图面、材料表、技术规范、技术变更文书等文件5.2.3过程FMEA:由制造工程部完成,参照PFMEA控制程序.5.2.4过程流程图: 详细内容参照 APQP质量先期策划及控制计划程序.5.2.5顾客工程批准:设计记录有要求顾客工程批准时，工程部要保存已获得认可的证据.5.2.6 产品重量:品质部在PSW零件提交保证书上记录要发运的产品重量，单位为公斤（KG），并精确到小数点后4位（0.0000）重量不包括包装材料、装配辅具及运输时的保护装置，为了确定零件重量测量时要随机选择10个零件分别称重，然后计算平均重量，同一产品各生产线必须至少选取一个样品进行称重.5.2.7 尺寸结果5.2.7.1对于每一个单一的加工过程要有尺寸检查结果.5.2.7.2必须标明设计记录的日期,更改的等级.5.2.7.3必须在所有的辅助文件上记录更改的等级.5.2.7.4绘图日期、供方名称和零件编号要在已测量的零件或产品指定一件为标准样品（参见附录产品测量报告）.5.2.8材料试验报告(参见附录材料实验报告).5.2.9性能实验报告(参见附录性能实验报告).5.2.10初期过程研究:由品质部进行工程的稳定性和过程能力,参见统计技术控制程序.5.2.11测量系统分析参见测量系统分析管理程序.5.2.12具有资格的实验室文件:详细内容参见实验室管理程序.武汉东方骏驰精密制造有限公司文件名称：生产件批准管理程序制订部门工程部文件状态文件编号：SMT-MOP-015第 4 页共 6 页 5.2.13 控制计划:详细内容参见质量先期策划及控制计划程序5.2.14 检查辅具:产品检查中所使用的检查辅具由品质部做成检查设备一览表顾客有要求时，须证明检查辅具已符合要求事项5.2.15 样品产品: 按照顾客的要求，提交零件样品5.2.16标准产品:保存一件标准样品，作为一个基准或标准使用5.2.17顾客的特殊要求:保留与适用的顾客特殊要求依特殊特性管理程序5.3 必须向顾客提出PPAP相关资料的情形5.3.1发生了前述（a）-(d)的情况时,由客服部向客户反馈，并由APQP小组/工程部组织进行PPAP批准,生产部按照工程部提供设计记录和技术规范安排以批量生产相同的生产条件进行生产试制；5.3.2生产部与品质部进行协商,考虑到标准样品数检查破坏数等项目,确定生产计划的安排,但最少生产数保证 300个.5.3.3 PPAP相关资料的作成部门所负责的资料后，提交给品质部.5.3.4 品质部以PPAP资料内容进行确认,必要时要作成翻译版本,将必须提交给顾客的PPAP相关资料转交给客服部.5.3.5客服部将指定的PPAP相关资料如果按照送样等级需提交给顾客,顾客批准确认完毕，返还给客服部，返回的PPAP资料交给文控归口管理.5.4通知顾客是否要提出PPAP相关资料的情形5.4.1 发生了（e）-(j)款情况时，客服部与顾客联络，如顾客要求提交时，按5.2要求提交PPAP相关资料. 5.4.2发生了（e）-(j)款情况顾客不要求提交时，或发生了(k)-(r)款情况，PPAP相关资料担当部门/APQP小组的工程人员予以更新，并跟踪更改的结果5.5 PPAP相关资料由APQP小组资料当担人将完成情况记录于PPAP小组项目职能分配和进度一览表内。PPAP资料的保管:PPAP相关文书资料由品质部保管。5.6送样等级：由顾客提出或确认，每个等级的要求见下表提交等级与要求对照表。 等级1 只提交保证书 等级2 提交保证书和产品样品及有限的支持数据 等级3 提交保证书、产品样品及完整的支持数据等级4 提交保证书和顾客要求的其它记录等级5 在我公司保留保证书、样品和完整的支持性数据以供评审（等级3为默认等级）武汉东方骏驰精密制造有限公司文件名称：生产件批准管理程序制订部门工程部文件状态文件编号：SMT-MOP-015第 5 页共 6 页PPAP提交等级与要求对照表：要 求等级1等级2等级3等级4等级51.可销售产品的设计记录RSS*R对于专利部件/详细资料RRR*R对于其他部件/详细资料RSS*R2.工程更改文件，如果有RSS*R3.顾客工程批准,如果要求RRS*R4.设计FMEARRS*R5.过程流程图解RRS*R6.过程FMEARRS*R7.尺寸结果RSS*R8.材料、性能试验结果RSS*R9.初始过程研究RRS*R10.测量系统分析研究RRS*R11.具有资格的实验室文件RSS*R12.控制计划RRS*R13.零件提交保证书（PSW）SSSSR14外观批准报告(AAR),如果适用SSS*R15.散装材料要求检查清单(仅适用于散装材料的PPAP)RRR*R16.样品产品RSS*R17.标准产品RRR*R18.检查辅具RRR*R19.符合顾客特殊要求的记录RRS*RS-供方必须向指定的顾客产品批准部门提交,并在适当的场所,包括制造场所,保留一份记录或文件项目的复印件.R-供方必须在适当的场所,包括制造场所保存,顾客代表有要求时应易于得到.*-供方必须在适当的场所保存,并在有要求时向顾客提交.武汉东方骏驰精密制造有限公司文件名称：生产件批准管理程序制订部门工程部文件状态文件编号：SMT-MOP-015第 6 页共 6 页5.7供应商PPAP管理5.7.1根据顾客要求，对供应商进行PPAP批准。当顾客没有要求时，由APQP组长决定对新供应商是否进行供应商的PPAP批准。5.7.2无特殊要求时，本公司对热处理供应商进行PPAP批准，要求至少提供PSW、QCP、FLOW CHART、PFMEA、GRR资料，供应商的PPAP未经本公司品质经理/总经理批准，不能纳入合格供应商并采购。5.7.3供应商PPAP资料由PPAP相关资料担任部门或APQP小组品质部负责保存。当供应商有（a）-(t)款更改时，需通知物控部采购，由采购提请品质经理决定是否再次进行PPAP批准。5.7.4供应商PPAP管理其他流程参考本程序5.1-5.7款规定。5.7.5当顾客有要求时，提交供应商的生产件批准报告给客户,报告中应对CTQ转移需作出明确描述和要求.5.8 PPA批准的结果及处理5.8.1顾客对本公司或本公司对供应商的PPAP进行批准，批准结果分为：（a）完全批准：是指该零件满足所有的规范和要求，因此我公司或供应商要根据客户计划部门的安排按批量发运零件。(b) 临时批准：允许按限定时间或零件数量运送生产需要的材料。仅当供应商在以下情况，可给予临时批准：1.已明确了影响生产批准的不合格品的根