分公司经理考核标准.doc

Kedex 嗑得响食品有限公司版 本第 1 版版 次第 次修改2006年度营销中心分公司经理工资、奖金标准及考核办法页 码共 4 页 第 1 页受 控 状 态编 号一、工资组成：岗位工资+工龄工资+奖金（月度奖金、季度奖金、年度奖金）1、 工资以月度进行计算；2、 奖金分三部分进行计算：月度奖金、季度奖金、年终奖金；3、分公司经理的岗位工资分为四级（单位：元）：级别IV岗位工资标准24002600280030004、 分公司经理每半年考核一次，半年度考核销量完成，费用不超标经公司核准后岗位工资可晋升一级，年度考核销量完成，费用不超标，岗位工资可再升一级；半年度平均销量低于任务的95%，平均费用超出0.5%，两项指标中任一项不合要求者，工资降一级，最低降至I级，年度考核销量来完成，费用超标，将考虑调职或降职。二、月度奖金1、月度绩效按月度完成额分四级划分：级别IV月度实际完成额 月度奖金标准2、月度考核办法：(1) 每月终进行任务及费用评分考核, 评分标准：总分为100分，与月度奖金的100%挂钩。 评分范围分值评分标准月度任务完成50分以100%的任务率为标准，实际达成率每少1%扣2.5;月度费用控制50分实际发生费用每超过费用控制标准的1%扣2.5分;(2) 销售任务严格按照全年分解计划执行； (3) 月度任务考核符合评分标准的，以实际完成额所在的奖金标准进行考核； 费用则以各级市场费用标准进行考核。(4) 如发生退货，按退货额的2倍扣减当月销售额；3、月度奖金兑现方法：（1）月末根据实际销售及费用进行核算；编制/日期行政人事部审核/日期批准/日期Kedex 嗑得响食品有限公司版 本第 1 版版 次第 次修改2006年度营销中心分公司经理工资、奖金标准及考核办法页 码共 4 页 第 2 页受 控 状 态编 号（2）奖金当月兑现60%，季末兑现40%；（3）任务和费用可在季度内进行平衡；a） 如季度总任务完成，则本季内月度扣罚的任务奖金一次性补发；b) 如季度总费用未超标，则本季内月度扣罚的费用奖金一次性补发；（4）季度费用超标，每超额1%扣除当季4%的季度留存奖金，40%的季度奖金扣完为止；（5）由公司在季度中调离本职岗位者（含辞退），季度考核后一次性发放全额应发奖金；（6）由公司调至新岗位者，任务与费用考核仅限于在新岗位任职期间；（7）自动离职者，只进行工资结算，所有奖金不予发放；三、季度奖金1、 季度奖金按完成季度任务完成额分四级划分：级别IV季度实际完成额季度奖金标准2、季度考核办法：（1）每季末进行任务和费用考核，季度任务完成且季度费用不超标，方可发放季度奖金； (2) 季度任务考核以实际完成额所在的奖金标准档次进行考核.3、季度奖金兑现方法：（1）根据季度考核方法考核合格后，一次性发放全额奖金；（2）季中调至新岗位，季度奖金不作考核；（3）自动离职者，只进行工资结算，所有奖金不予发放；编制/日期行政人事部审核/日期批准/日期Kedex 嗑得响食品有限公司版 本第 1 版版 次第 次修改2006年度营销中心分公司经理工资、奖金标准及考核办法页 码共 4页 第 3 页受 控 状 态编 号四、年度奖金1、年度奖金按完成年度目标任务情况进行划分：级别市场份额500万以内（含500万）500万800万（含800万）800万1200万（含1200万）1200万2000万（含2000万）未完成目标任务0000超额完成5%年度奖金2000300040005000超额完成5%-10%5%-10%5%-10%5%-10%年度奖金70008000900010000超额完成10%以上10%以上10%以上10%以上年度奖金80001000012000140002、年度奖金考核办法：（1）年度总销售额达到，且年度总费用不超标方可发放年度奖金；（2）年度中调至省级经理岗位的，其目标任务以实际在岗月度目标任务之和为标准、费用以实际在岗月度目标费用之和为标准；销售额达到或超额完成目标任务，且总费用不超标，方可发放年终奖金；税 （3）月度、季度考评不影响年度奖金考核；3、 年终奖金：(1) 根据考核方法进行考核合格后，一次性发放全额奖金；(2) 年度中调至省级经理岗位的，其年终奖金=相应档次的奖金标准*（实际在岗月数/12）(3) 完成目标任务奖与超额完成任务奖不进行累计；(4) 自动离职者，年终奖金不予发放；五、本考核办法从二00六年八月一日起执行。编制/日期行政人事部审核/日期批准/日期Kedex 嗑得响食品有限公司版 本第 1 版版 次第 次修改2006年度营销中心城市主管工资、奖金标准及考核办法页 码共 4 页 第 4 页受 控 状 态密 级保密副表:全年任务完成、费用不超标、年薪情况如下：分公司经理年薪计算表级别IIIIIIIV岗位工资2400260028003000月度奖金1400150016001700季度奖金900110013001500年度奖金未完成0000超5%以内2000300040005000超5-10%以内70008000900010000超10%以上8000100001200014000年薪完成任务492005