二级建造师《建设工程施工管理》模拟题一.doc

二级建造师建设工程施工管理模拟题一 一、单项选择题（每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1、风险管理的工作流程是（ ）。A、 风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移 B、 风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移 C、 风险分析、风险控制、风险辨识、风险转移 D、 风险转移、风险分析、风险辨识、风险控制2、施工项目成本（ ）所提供的各种成本信息是进行其他五项成本管理任务的依据。A、预测 B、核算 C、计划 D、控制3、按项目管理工作任务将信息分为（ ）信息。A、 计准备过程、设计过程、招投标过程等B、 资控制、进度控制、质量控制等C、 组织类、管理类、经济类等D、 项目1、子项目2、子项目3等4、项目的结构编码依据（ ）进行编码。A、项目的结构图 B、组织结构图 C、合同结构图 D、其它结构图5、（ ）与合同价相比是实际值。A、概算 B、预算 C、工程款支付 D、投标价6、建设监理是一种（ ）A、有偿技术服务 B、无偿技术服务 C、监理工程师义务服务 D、分包商义务服务7、系统的组织与目标的关系是（ ）A、目标决定组织 B、组织决定目标 C、目标和组织处于同等地位 D、都不对8、具有唯一指令源的组织结构模式是（ ）A、职能组织结构 B、线性组织结构 C、矩阵组织结构 D、多功能组织结构9、能够反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系的组织工具是（ ）A、组织结构图 B、任务分工表 C、管理职能分工表 D、工作流程图10、施工总承包管理方应属于（ ）方项目管理范畴A、业主 B、施工 C、建设工程总承包 D、其他11、强化合同管理是进度纠偏的（ ）措施。A、组织 B、管理 C、经济 D、技术12、职业健康安全与环境管理的任务不包括（ ）。A、组织机构 B、实效 C、职责 D、过程13、我国于2001年发布了职业健康安全管理体系规范，覆盖了（ ）的所有技术内容。A、ISO14000 B、ISO9000：2000 C、OHSAS18001：1999 D、GB/T1900014、（ ）是受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。A、一级建造师 B、项目经理 C、公司经理 D、部门经理15、建设工程总承包的主要意义是（ ）。A、总价包干 B、交钥匙 C、设计与施工紧密结合 D、方便业主16、风险指的是损失的（ ）。A、不确定性 B、不可预测性 C、可估计性 D、不可预防性17、施工成本（ ）是以货币形式编制的施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。A、预测 B、计划 C、控制 D、核算18、成本（ ）是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。A、预测 B、计划 C、核算 D、考核19、将成本分解为人工费、材料费、施工机械使用费等，再编制施工成本计划属于（ ）。A、按施工成本组成编制 B、按子项目组成编制 C、按工程进度编制 D、按其他方式编制20、“通过对生产过程中涉及到的计划、组织、监控、调节和改进等一系列致力于满足生产安全所进行的管理活动”是（ ）。A、安全生产 B、安全管理 C、安全控制 D、安全行为21、产品的委托性决定了职业健康安全的（ ）性。A、多样 B、协调 C、不符合 D、持续22、不属于质量管理体系文件的是（ ）。A、质量手册 B、程序文件 C、质量记录 D、质量计划23、不属于质量管理八项原则的是（ ）。A、全员参与 B、过程方法 C、三阶段控制 D、管理的系统方法24、下列（ ）不是工程项目质量控制系统的建立程序。A、 确定各层面组织的工程质量负责人B、 制定质量方针和质量目标C、 制定质量控制工作制度D、 编制质量计划25、工程量清单漏项引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价应（ ）A、由发包人提出，承包人确认 B、由承包人提出，发包人确认 C、由发包人承包人共同提出 D、其他方式26、当计算工期不能满足计划工期时，可设法压缩（ ）工作的持续时间。A、 关键 B、 不是关键工作，但有充足备用资源 C、 不是关键工作，但缩短持续时间所需增加的费用相对较少 D、 不是关键工作，但缩短持续时间不会影响质量和安全27、“计划行动交底”属于PDCA循环中的（ ）环节A、计划 B、实施 C、检查 D、处置28、下列关于关键线路的说法中，错误的是（ ）。A、 自始至终由关键工作组成的线路 B、 线路上总的工作持续时间最长的线路 C、 关键线路中各项工作持续时间之和就是计算工期 D、 组成工作项最多的线路就是关键线路29、建设工程项目进度控制的组织措施有（ ）。A、合同管理 B、风险管理 C、改变工程物资采购模式 D、编制进度控制工作流程30、施工成本控制的步骤中最具实质性的一步为（）。A 比较 B、分析 C、预测 D、纠偏 31、分部分项工程成本分析中的目标成本来源于（ ）。A、投标报价 B、合同价 C、施工预算 D、施工图预算32、施工成本偏差为正值、进度偏差为正值表示（ ）。A、施工成本超支、工期拖延 B、施工成本超支、工期提前 C、施工成本节约、工期拖延 D、施工成本节约、工期提前33、分部分项工程成本分析方法常用“三算”对比，三算指（ ）。A、预算成本、目标成本、实际成本 B、预算成本、合同价格、实际成本 C、 概算成本、 目标成本、 实际成本 D、预算成本、工程款支付、实际成本 34、将同类指标的不同时期的数值进行比较，称为（ ）比率法。A、相关 B、构成 C、动态 D、因素35、首先假定众多因素中一个因素发生了变化，其他因素不变，然后逐个替换，分析比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度的方法，成为（ ）方法。A、比较 B、因素分析 C、比率 D、基期指数36、一项工程的拟完工程计划施工成本值，大于已完工程计划施工成本，可知（ ）。A、成本超支 B、成本节约 C、工期拖延 D、工期提前37、（ ）法具有形象、直观、一目了然等优点，能准确表达出施工成本的绝对偏差，而且能一眼感受到偏差的严重性。但这种方法反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用。A、横道图 B、表格 C、曲线 D、赢值38、以箭线和两端节点的编号表示工作的网络图是（ ）。A、双代号网络图 B、单代号网络图 C、单代号搭接网络 D、其他网络39、下列（ ）中一般不索赔利润。A、工程范围变更 B、文件有缺陷或技术性错误 C、业主未能提供现场 D、工程暂停40、不是索赔费用的常用计算方法的是（ ）。A、实际费用法 B、总费用法 C、修正总费用法 D、估算总费用法41、当年开工，当年不能竣工的单项工程或单位工程按照工程形象进度，划分不同阶段进行结算的方式为（ ）。A、按月结算 B、竣工后一次结算 C、分段结算 D、其他结算方式42、预付款预付时间应不迟于约定的开工日期前（ ）天。A、5 B、7 C、10 D、1443、实行项目经理责任制是施工成本管理的（ ）措施。A、技术 B、组织 C、经济 D、合同44、（ ）是指按照规定开支范围对施工费用进行归集，计算出施工费用的实际发生额，算出施工项目的总成本和单位成本。A、成本预测 B、成本计划 C、成本控制 D、成本核算45、一般来说，一个施工项目的（ ）应包括从开工到竣工所必需的施工成本，它是该施工项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。A、成本预测 B、成本计划 C、成本控制 D、成本核算46、（ ）是指不确定的损失程度和损失发生的概率。A、风险 B、风险量 C、风险管理 D、危险源47、工序之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚，这是（ ）存在的问题。A、双代号网络计划 B、单代号网络计划 C、横道图进度计划 D、单代号搭接网络计划48、（ ）属于经济与管理风险。A、安全管理人员的资历 B、人身安全控制计划 C、工程设计文件 D、气象条件49、不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间是（ ）。A、节点最早时间 B、时间间隔 C、自由时差 D、总时差50、STSij 表示i，j两项工作（ ）的时距。A、开始到开始 B、开始到完成 C、完成到完成 D、完成到开始51、不影响总工期的前提下可以利用的机动时间是（ ）。A、自由时差 B、时间间隔 C、总时差 D、搭接时间52、“在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工，执行施工方案以及工程建设强制性标准情况。”是（ ）的主要职责。A、旁站监理 B、总监 C、监理 D、业主代表A、 53、54、一个工程项目的总进度规划通常是该工程项目的（ ）施工进度计划。A、实施性 B、控制性 C、子项目 D、单体工程55、下列说法中错误的是（ ）。A、 发包人的义务之一是提供现场水准点资料 B、 发包人的义务之一是按合同规定及时提供承包人所需的指令 C、 发包人的义务之一是办理施工许可证 D、 发包人的义务之一是负责保修期内的工程维修56、下列说法中错误的是（ ）。A、 因为发包人原因而停工的，可以顺延工期B、 因为承包人原因而停工的，不可以顺延工期C、 因为发包人原因而停工的，由发包人承担所发生的追加合同价款D、 因为意外事件导致停工的，工期可以顺延 57、下列说法中错误的是（ ）。A、 承包人应按合同专用条款约定的日期，将施工组织设计提交工程师B、 工程师按专用条款约定的时间予以确认或提出修改意见C、 由于承包人自身的原因导致实际进度与计划进度不符时，承包人无权就改进措施追加合同价款D、 由于工程师已经对进度计划确认，所以可以免除承包人对工程进度本身缺陷的责任58、下列说法中错误的是（ ）。A、 合同工期是指发包人和承包人在合同协议书中约定的按照总日历天数（不包括法定节假日）计算的承包天数 B、 合同工期是指发包人和承包人在合同协议书中约定的按照总日历天数（包括法定节假日）计算的承包天数C、 工程竣工验收通过，实际竣工日期为承包人送交竣工验收报告的日期D、 工程按发包人要求修改后验收的，实际竣工日期为承包人修改后提请发包人验收的日期 。59、发包人收到竣工验收报告后（ ）天组织验收。A、10 B、14 C、20 D、2860、（GF-99-0201）的工程师是指（ ）。A、土建工程师 B、监理工程师 C、总建筑工程师 D、结构工程师61、属于劳务分包资质类别的有（ ）。A、电梯安装 B、爆破与拆除 C、建筑防水 D、水暖电安装作业62、建设工程施工专业分包合同（示范文本）由（ ）组成。A、协议书、通用条款 B、协议书、通用条款、专用条款 C、履约保证、通用条款、专用条款 D、通用条款、专用条款 63、发包人和承包人对工程质量有争议，由双方同意的工程质量检验机构鉴定，所需的费用由（ ）负责。A、承包人 B、发包人 C、责任方 D、双方64、下列说法中错误的是（ ）。A、 不论工程师是否进行验收，当其提出对已经隐蔽的工程重新检验的要求时，承包人应按要求进行剥离或开孔。B、 工程未经竣工验收或工程竣工验收不合格，发包人不可使用C、 工程师的检查影响了正常的施工，无论检查是否合格，影响正常施工的费用由发包人承担D、 隐蔽工程验收前，应由承包人自检65、业主要负责对所有承包商的管理及组织协调，工作量大，对业主不利，这是（ ）的致命弱点。A、施工总承包 B、施工总承包管理 C、平行发包 D、项目总承包66、工期索赔和费用索赔是按（ ）分类。A、索赔的处理方式 B、索赔事件的影响 C、索赔要求 D、索赔所依据的理由67、因工程量表中的错误引起的索赔属于（ ）的索赔。A、有关工程施工 B、关于价款方面 C、财务费用 D、合同文件引起68、承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险的是（ ）合同。A、总价合同 B、单价合同 C、成本加酬金合同 D、物资采购合同69、建设工程信息管理的目的旨在通过有效的（ ）为项目的建设的增值服务。A、施工信息的收集 B、项目信息的收集管理 C、信息技术的应用 D、项目信息传输的组织和控制70、工程管理信息化指的是（ ）A、 工程管理信息收集的自动化 B、 工程管理信息收集的自动化和信息存储的自动化 A、 工程管理信息资源的开发和利用及信息技术在工程管理中的开发和应用B、 信息收集的自动化和信息技术在工程管理中的开发和应用二、多项选择题（每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有一个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1、常用的组织结构模式有（ ）A、职能组织结构 B、线性组织结构 C、矩阵组织结构 D、多功能组织结构E、多方向组织结构 2、资源进度计划的三种类型有（ ）资源进度计划。A、力求资源需求均衡的 B、力求资源分配重点突出的 C、力求风险最小的 D、符合工期约束条件的 E、符合资源供应约束条件的 3、建设工程总承包项目管理的目标有（ ）。A、安全 B、进度 C、投资 D、成本 E、质量4、项目目标动态控制工作有（ ）。A、将项目目标分解 B、签订合同 C、目标的必要调整 D、实际值与计划值比较 E、编制进度计划5、进度控制纠偏的组织措施有（ ）。A、会议 B、采取限额设计的方法 C、编制施工进度控制的工作流程 D、调整项目管理班子人员 E、改变承发包模式6、人力资源管理的任务是（ ）。A、管理施工现场上的所有人员 B、编制组织和人力资源规划 C、组织项目管理班子人员的获取 D、管理项目管理班子人员 E、团队建设7、属于建设工程项目组织风险的有（ ）。A、监理工程师的能力 B、事故防范措施 C、气象条件 D、一般技工的能力 E、设计人员的能力8、施工成本计划编制的依据有（ ）。A、合同报价书 B、施工预算 C、施工组织设计 D、初步设计 E、材料市场价格9、索赔费用的计算方法有（ ）。A、估算总费用法 B、实际总费用法 C、总费用法 D、近似总费用法 E、修正总费用法10、施工成本控制的依据有（）。A、工程承包合同 B、施工成本计划 C、工程概算 D、进度报告 E、工程变更11、施工成本偏差分析常用方法有（ ）。A、横道图法 B、网络图法 C、表格法 D、曲线法 E、统计法12、施工成本分析的依据有（ ）。A、差额计算 B、因素分析 C、业务核算 D、统计核算 E、会计核算13、施工成本分析的方法有（ ）。A、比较法 B、统计分析法 C、因素分析法 D、差额计算法 E、比率法14、建设工程进度控制的管理措施涉及（ ）。A、承发包模式 B、合同管理 C、风险管理 D、会议组织 E、信息技术15、其他项目清单中（ ）属于招标人部分。A、预留金 B、材料购置费 C、总承包服务费 D、零星工作项目费 E、其他16、质量控制是（ ）。A、包括采取的作业技术和管理活动 B、质量管理的一部分 C、指确立和实施质量方针的全部职能及工作内容 D、在明确的质量目标条件下通过行动方案和资源配置的