201104攻坚克难强基础 锐意改革创佳绩(都安党校总结).doc

攻坚克难夯基础 锐意改革创佳绩都安瑶族自治县县乡党校教学和管理体制改革工作总结中共都安瑶族自治县委员会党校（2011年4月日）2007年启动县乡党校教学和管理体制改革工作以来，在上级党委、政府的正确领导和自治区、市委党校的精心指导下，都安县委党校坚持以科学发展观为统领，以“建设一流县级党校”为目标，以加强县委党校基础设施建设为重点，以打造特色培训基地为载体，立足“四个强化”、突出“四项重点”、实现“五大提升”。我们的主要做法是：一、立足“四个强化”，着力在办学目标上定好位都安是集老、少、边、山、穷于一体的国家扶贫开发工作重点县，由于自然条件等因素的制约，经济社会发展较为滞后。党校发展面临着基础设施薄弱，办学条件差水平低等突出问题。在客观条件和环境相对较为艰难的情况下，都安县委、县政府抢抓机遇，发扬“雄心征服千层岭，壮志压倒万重山 ”的都安精神，决心以县乡党校教学和管理体制改革为契机，践行“穷县也能办好大党校”的诺言，在工作中坚持做到立足“四个强化”。一是强化思想认识。充分认识到办好党校，办一流县级党校，对提升全县干部队伍整体素质和能力，对推动全县经济社会科学发展、和谐发展、跨越发展的重大意义。二是强化组织力量。我县成立了改革领导小组，出台了改革实施方案，建立了激励约束机制，主要领导亲自抓，分管领导经常抓，主管领导具体抓，为县乡党校改革工作的顺利推进提供了坚强组织保证。三是强化工作责任。县委、县政府主要领导多次深入党校调研，听取党校工作汇报，并现场办公，采取“分区分块、部门对接”的办法，解决实际问题。四是强化督导意识。由组织部牵头抓总，县党校、县委县政府督查室组成两个督导组，定期和不定期地对县乡党校改革工作进行督导。正是由于全县上下认识的集中统一，思想的高度重视，组织领导的坚强有力，督导工作的具体到位，都安县委党校以95.85分即最高分的成绩，顺利通过自治区县级党校办学水平（A类）达标验收，进入全区一流县级党校行列。二、突出“四项重点”，着力在提高办学水平上下功夫（一）以完善基础设施建设为重点，不断提高县委党校办学规范化水平。我们多次主动争取县委、县政府的支持，通过大投入、大建设，极大地改善了县委党校硬件设施。2007年5月，县委、县政府主要领导深入县委党校考察调研，看到党校仍然在使用上个世纪七十年代建成的旧瓦房作为校舍，立即召开专题会议，拨款10多万元改造综合教学办公楼，装修多媒体教室；2008年底县委研究决定，投资350万元开工建设县委党校学员宿舍楼。2009年项目实施过程中，遇到基础超深等困难和问题，县委、县政府又预拨80万元应急经费，使建设工作能顺利进行。2010年县政府又划拔220万元作为党校学员宿舍综合楼后续配套资金。据统计，2007年以来，县委、县政府投入党校建设资金达670万元，大大超过县委党校1957年成立到2006年48年间的总投入。（二）以推进培训基地建设为重点，不断提高党校办学特色化水平。近年来，我们坚持把办好党校教学培训基地，服务当地经济社会发展作为创新培训方式、打造办学特色的突破口来抓，按照“特色产业链延伸到哪里，党校阵地就拓展到哪里，培训工作就推进到哪里”的思路，重点打造四大培训基地：一是打造藤编技术培训基地。我们以都安藤王编织品有限责任公司为重点，整合资源，通过组建党员干部教育培训师资团，采取专家辅导、科技大户示范、企业带动配合、现场观摩交流等形式，对农村党员干部和群众进行教育培训。2009年至今，该培训基地先后接受各地党员干部群众参观考察36场次2200多人次；培育产业大户17户、党员示范户22户，10多名经过培训的党员能人带头办起了编织品等示范基地，成为新农村建设的生力军。编织年出口产品交货值达6500万元以上，创税500万元以上。农民人均纯收入达4019元。该基地被评为自治区20062010年农村党员干部教育培训十佳基地。二是打造农民创业园党校培训基地。我县依托都安永鑫糖业有限公司、都安密洛陀野生山葡萄酒有限公司、都安强利电子厂等创业园的龙头企业，建立了山葡萄种植及加工、糖业加工、电子产品装配、纸品加工、建筑技术、养殖技术等特色培训基地，广泛开展相关的技术技能培训，为承接东部劳动密集型产业转移，促进我县特色产业发展，实现农村剩余劳动力转移就业发挥了积极作用。三是打造高效农业示范培训基地。我们携同科技部门，以安阳镇益梨社区坡欢屯为主阵地，引进大棚水果种植示范项目，帮助群众调整产业结构，加快经济发展方式转变，促进农民增收。目前，已种植蔬菜水果1100亩，实现产值800万元，农民人均增收1200元。四是打造瑶药种植培训基地。我们以我县发展瑶药产业为契机，积极开展技术培训，帮助广大农民群众掌握瑶药种植技术，使瑶药产业发展成为农民增收的新途径。去年以来，先后举办培训班5期，培训群众400多人次，种植药材1000多亩，瑶药产业初具规模。（三）以整合培训资源为重点，不断提高县委党校办学科学化水平在整合全县资源中，我们坚持做到“三个一”。一是建立完善一套培训机制。我们先后制定出台了关于整合全县培训机构的意见等指导性文件，通过统一制定培训计划、统筹安排培训经费、统一管理培训资源等形式，有效整合培训资源。二是建立健全一张培训组织网络。我们建立健全以县委党校为主，县直涉农单位、乡镇党校、乡镇农技站、乡镇成人文化技术学校为辅的网络，为农民构建免费“培训超市”。三是建设一支高效精干的师资队伍。我们从提升教师自身素质入手，全力实施教师“素质能力提升”工程。（四）以创新办学理念为重点，不断提高党校办学精品化水平在教学内容上，扣住一个“新”字。一是通过发放调查问卷、手机短信、网上留言等方式，有针对性地开展适合党员干部和群众口味的菜单式学习教育培训活动。二是多渠道广泛收集最新理论、最新观点、最新知识、最新动态等热点问题，及时充实和更新教学内容。在教学载体上，抓住一个“精”字。一是开设“党员QQ群论坛”。二是开通“网上党校”。在教学培训班次上粘连一个“杂”字。首先着力抓好主体班次培训。2007年以来，全县共举办各类干部培训班669期，培训干部79707人次。其中举办了科级领导班干部培训班31期，培训科级领导干部4285人次；中青年后备干部和少数民族干部培训班9期589人次；党外统战班6期共培训356人次。村级两委主要干部培训班16期，培训488人次。其次着力抓好基层班次培训。在办好主体班次的基础上，将培训对象由在职干部延伸到农村广大党员和乡土人才。2007年以来，全县举办农村指导员培训班3期714人次，农村党员和各类人才培训班493期，培训农村党员、专业人才和致富骨干5.9万人次。在教学模式上，贯穿一个“活”字。我们坚持做到“七个结合”（即校内培训与校外培训相结合、课堂培训与基地培训相结合、教师面授与远程教学相结合、组织培训与菜单选学相结合、集中培训与分散培训相结合、常规培训与专项培训相结合、固定课堂与流动课堂相结合），创造性地开展多层次、多形式、多渠道的培训。三、实现“五大提升”，着力在塑造一流新形象上求实效（一）党校办学硬件得到进一步提升。大规模投入，使县委党校的硬件设施发生了巨大的变化：新建的五层学员宿舍综合楼，建筑面积3600平方米，内部配套功能齐全，设有学员宿舍61间132个床位，可容纳300多个座位的多功能报告厅，有 300多人的学员餐厅等教学生活设施。另外，建成有13台电脑的电子阅览室和12000册以上藏书的图书室，为一线教师和管理人员每人配备一台手提电脑；新增校园绿化面积1500平方米。（二）党校办学质量得到进一步提升。县委党校举办的主体班次，案例教学、现场教学、讨论式教学、拓展训练等多种现代教学方法得到广泛的运用。教学专题的年更新率达50%。2007年来，县委党校教师先后参加区市党校系统及各专业协会理论研讨活动、论文竞赛，共有46篇论文获奖，有9篇论文在各级公开刊物上发表。此外，党校还先后承担了市县调研课题6项，撰写调研报告8篇，被有关部门采纳或作为决策参考。（三）党员干部素质能力得到进一步提升。我们通过开展大规模培训，广大党员干部执行政策的能力，带头致富、带领群众致富的能力得到进一步增强，素质能力得到进一步提升。2007年以来，全县先后有507名干部经过县委党校培训走上领导工作岗位。2009年以来，我县有5名乡镇党委书记进入公选区市直机关担任处级领导干部，有3名村党支部书记到乡镇领导班子任职。（四）基层党组织的凝聚力和战斗力得到进一步提升。我们充分利用乡镇党校和专业协会（示范基地）、党员示范户（党员中心户、农家课堂）等阵地开展农村党员和人才培训，通过典型引路，示范带动，使广大党员干部自觉转变作风，深入基层，深入群众，帮助基层解决实际困难和问题。树立了党组织在群众中的威望，密切了党群干群关系。（五）服务科学发展的能力得到进一步提升。通过县乡党校学习培训，在学习实践科学发展观活动和创先争优活动中，广大党员干部对科学发展观的认识理解有了新的提高，对贯彻落实科学发展观的自觉性、坚定性有了进一步增强，对推进科学发展有了新的思路和举措，全县经济社会发展步入了快车道。2007年我县以全区排名第一荣获全区县域经济发展进步奖。2008年度荣获全国、全区“平安建设”先进县。2009年全县财政收入2.5亿元，同比增长9.7%，2010年财政收入突破3亿，同比增长20.23%。2007年以来，党校先后被评为都安县先进基层党组织、宣传思想政治工作先进集体、都安县、河池市文明单位。雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。都安县县乡党校教学和管理体制改革虽然取得了一些成绩