水电班组责任书.doc

班组经济、质量、安全责任承包协议甲方： 乙方：为了达到项目部制定的工程优质、安全、进度及创建省级文明工地的目标，加快施工进度、保证工程质量，以高标准、严要求、低损耗、保安全、争时间完成施工任务，明确甲、乙双方在施工中责任与权益，项目部与班组达成如下协议，并共同遵守。一、 承包范围，工作内容：西安市锦园君逸小区 22、23 #楼的地下车库、化粪池、自行车道、主体工程图纸及有关变更单。1、 从开工开始到竣工为止的一切水电安装工程内容。2、 工程技术资料及预决算的编制(若由项目部编制，其人工费用乙方承担)。3、 预埋件安装埋设，焊接固定。4、 每层预埋套管必须及时拔除清理待下次使用。5、 场内运输、卸料、二次搬运及必要的水电机械就位。6、 浇砼时配备足够的守护人员，防止堵塞配线管和及时清理：否则，每处罚款50100元予以处罚。7、 工完场清的落手清工作。（临设水电安装维护）二、 承包方式包清工包副材包机械（不得另行分包），一次性包干，承包人自负盈亏。向甲方缴纳质量保证金2万元/幢，主体封顶退还。三、 单价按图纸及关变更单决算，按决算单上人工工资直接费的145%，副材按定额用量的60%进行结算（但甲方保留随时收回供应副材的权利）。（该单价包括合同内的一切内容和义务，并包含职工医疗保险费、养老保险、节假日及夜间施工工资补贴等所有费用），发生点工时，技工6元/小时，小工4元/小时。（柔性铸铁管按定额副材用量的65结算）为规避风险，项目部组织协助班组统一办理职工意外伤害保险，其费用按班组工程款的1%由乙方承担。四、 工程质量及成品保护1. 质量等级：优质工程。2. 具体要求详见施工图纸、质量评定标准、施工验收规范、陕西省及西安市的有关规定和项目部技术交底。3. 施工过程中，乙方必须服从甲方有关人员的正确领导，严把质量关。乙方配备二名专职质量员，负责每个施工段的施工质量，及时进行自检，发现不符合要求处，专职质量员立即督促班组人员整改至符合要求。质量员 4. 柱、墙立模前，必须及时配设线管和线盒、预埋留洞等，清理造成的建筑垃圾，浇水冲洗干净模。5. 对木工、钢筋工、泥工施工的标高、尺寸进行互检复核。6. 预留洞口位置必须正确，尺寸符合设计要求。7. 质量员、施工员提出整改意见，而整改拖延时间超过2小时的，每次罚款50-100元，要是拒不整改的每次罚款200-2000元，还有延误其它工种工期而造成损失由乙方负责。8. 质量达不到要求，而不落实整改。甲方有权采取以下措施：（1） 拆除（2） 组织另外人员整修，工资历按100元/工日计算，从乙方当月工资款中扣除；（3） 罚款处理（详见项目部质量处罚条例）：（4） 终止协议，保证金扣除，人工按70%结算，清退出场。9. 成品是乙方辛勤劳动的成果，乙方应对自已的成品加以保护，甲方不作经济补偿。10. 其他班组的成品也应该加以保护，不能图自已施工方便而损坏其他班组的成品，如有发现该行为者，并予以开除工地处理，按照成品管理制度予以罚款。11. 项目部对质量实测实量后，如达不到质量90%要求，应及时修整处理。12. 乙方在施工中质量太差，项目部组织人员检查，达不到优良工程标准和工期不按照项目部计划完成，多次罚款，项目部有权终止协议或分楼号另行承包施工，已完成工程量按70%结算，项目部班组另行安排进场。13. 在进入装修阶段，已装饰的墙面，每单元重新开槽不允许超过二处，超出部分除按实际修补支付费用外，项目部还要对乙方处以50元/米.处的处罚。五、 安全文明施工管理1、 乙方进入现场必须遵守甲方的各项制度及安全操作规程及时向甲方有关人员提出书面的合理化建议。2、 乙方进场职工必须经过“三级安全教育”后，方可上岗作业，否则一切安全事故由乙方自负；甲方有权作出罚款和令其停工处理。3、 乙方班组应对每位职工进行安全技术交底和主要工序特别交底，进行“三上岗，一讲评”，并及时做好记录，并设立一名兼职安全员。兼职安全员： 4、 甲方必须及时对乙方兼职安全员做好督促工作，协助乙方做好安全教育，安全检查和安全验收工作，万一发生安全事故，分清责任，由责任班组及责任人协助负责一切经济损失和责任。5、 机械操作应固定开机人员，严禁无证人员随意开机操作；否则一切后果由乙方自负。6、 乙方负责人要选择技术好，态度好和技术进步快的技术人员，严禁带小孩的职工进场，禁止职工家属进入施工现场。7、 进入现场人员要按项目部及保卫科的要求做好审批进场手续，听从保卫科统一安排住宿和遵守当地派出所有关规定。8、 遵守项目部各方面的规章制度，及时做好安全文明施工，治安等教育；外地人员必须有身份证、就业卡。无卡无证人员由甲方统一代交暂住证、上岗证的手续费及城建费等，再从乙方工程款中统一扣回。对无身份证人员，禁止进入施工现场。9、 坚决禁止赌博，变相赌博和造成工地、社会混乱的一切不正当行为，对聚众闹事、斗殴、罢工、群架等现象，乙方不加以阻止或阻止不力，不及时报告参与者，甲方予以罚款乙方500-2000元，造成重大流血伤亡事故，除赔偿医疗费，追究法律责任外，甲方有权终止协议，不予结算工程款，开除乙方出工地，情节特别严重者交司法部门处理。乙方在工地外的一切违法行为所造成直接经济损失和刑事责任与本项目部无关，乙方自行处理。10、 对表现差，违法乱纪和工作表现不佳的人员，甲方有权责令乙方无条件及时负责辞退，对中途退场职工，甲方不予支付工资，生活费和路费，一切由乙方负责人自行解决。11、 乙方必须按甲方制定的现场文明标化工地管理制度执行，现场必须工完场清，材料分类堆放整齐。12、 对乙方不及时做好落手清工作，甲方有权派其他班组作业，工资按照100元/工日计算，并在当月工资款中扣除。多次清理不彻底的予以罚款。六、 工期管理1. 乙方进场施工中如人员不足，工期拖延，迟迟人员无进场，项目部施工计划任务单无法实施时，项目部有权终止协议，保证金扣除，清退班组。如乙方提出书面通知退出现场终止协议时，一律按实际整体完成工程量70%结算，保证金扣除，并当天退出项目部范围。2. 工期紧，乙方应无条件进行日夜二班制施工。3. 严格按土建进度要求日期完成，如不能及时完成，每拖延一天处罚1000元。在单月进度款中扣除。如拖延三次以上或单次拖延三天以上的，按本款第一天执行。七、 机械、工具、材料管理1、 所有设备、材料做好仓库领用签字手续，工完归仓，遗失、损坏，照进价加20%的采管费用后按实赔偿。乙方必须及时保养或通知甲方维修机械，非正常损坏修理由乙方自负。2、 每层模板拆除后必须及时清理乙方自有工作。3、 材料必须按“大材大用，小材小用”的原则，严禁乱断乱裁；如发现乱断乱裁现象，按照相关罚款细则处罚。4、 为了更好地做好成本控制，节约材料；在原施工节余部分外，乙方通过严格管理增加的节约，待乙方结算时予以合适奖励，超出部分乙方自负。八、 付款方式1、 乙方垫付工程款到单体15层，到单体15层封顶后，支付该单体完成工程量款的70%。职工必须发100%工资，余欠款由承包人自负盈亏，工程完工85%，竣工验收后付至95%，付款时间根据建设单位的付款情况定，留5%保修金待保修期满扣除维修费用后付清。2、 乙方在次月25号前上报月产值，经甲方有关人员审核实测实量后按实签字，乙方按每月工资结算额，按财务要求做好工资表，甲方出纳与乙方负责人一起发放职工工资，每月工资在次月20-25日发放，工资发放后不再支付生活费。3、 工程保证金在主体封顶后,按单体工程比例退回乙方。九、 双方责任1、 应对乙方的生活、住宿负责，但禁止家属进入施工区域，甲方不安排解决夫妻住宿，由乙方自负。特别情况须经项目部经理批准。2、 施工中的机械设备、小型工具乙方自负。3、 及时解决乙方提出的合理化建议，提供必要的劳保用品。4、 甲方及时组织乙方人员进行质量安全检查，对乙方工程量及安全及时进行验收和督促。5、 及时提供乙方人员的工程材料，做好后勤工作。6、 组织乙方人员参加安全知识和安全教育。7、 乙方在施工过程中所用材料要以书面通知提前15天送到甲方材料主管及主管施工员，要做好签字手续。8、 甲方接到乙方材料进场，不得拖延，如不回复和无材料停工，甲方给乙方支付生活费补偿，乙方结算时付清，如业主材料造成停工时甲乙双方不再补偿。（补偿时间为48小时外开始）十、 其它1、 班组长本人每月在现场时间不得少于15天，例会必须本人参加，执行签到手续，否则每天次处罚300元。 2、无证人员及18周岁以下人员禁止使用和进入施工场地。乙方应积极协调