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文档简介

建设工程施工安全标准化管理资料(第二册) 管理制度、岗位责任制、操作规程工程名称: 建设单位: 施工单位: 监理单位: 江苏省建筑安全监督总站制目 录一、施工现场安全生产管理制度1、安全生产责任制考核制度2、项目负责人现场带班制度3、应急救援管理制度4、危险源监控与管理制度5、安全生产文明施工经费保障制度6、分包单位安全管理制度7、专项施工方案编审制度8、绿色施工管理制度9、文明施工管理制度10、临建设施安全管理制度11、卫生管理制度12、食堂管理制度13、环境保护管理制度14、消防防火管理制度15、治安保卫管理制度16、农民工业余学校管理制度17、有害作业劳动保护制度18、劳动防护用品(具)管理制度19、特种作业人员管理制度20、生产安全事故报告制度21、安全生产技术交底制度22、安全生产检查制度23、安全隐患排查制度24、班组安全活动制度25、安全生产教育培训制度26、机械设备安全管理制度27、施工用电管理制度28、施工车辆管理制度二、施工现场管理人员安全生产岗位责任制1、项目经理安全生产岗位责任制2、项目技术人员安全生产岗位责任制3、施工员安全生产岗位责任制4、安全员安全生产岗位责任制5、材料员安全生产岗位责任制6、设备管理员安全生产岗位责任制7、质检员安全生产岗位责任制8、预算员安全生产岗位责任制9、资料员安全生产岗位责任制10、班组长安全生产岗位责任制11、后勤管理员安全生产岗位责任制12、门卫安全生产岗位责任制13、炊事员安全生产岗位责任制14、卫生员安全生产岗位责任制15、施工临时用电电工安全生产岗位责任制三、施工现场各工种安全技术操作规程1、施工现场作业人员安全生产基本规定2、普通工安全技术操作规程3、架子工安全技术操作规程4、瓦工安全技术操作规程5、抹灰工安全技术操作规程6、木工安全技术操作规程7、大模板和大板施工安全技术操作规程8、钢筋工安全技术操作规程9、混凝土工安全技术操作规程10、防水工安全技术操作规程11、电工安全技术操作规程12、通风工安全技术操作规程13、电焊工安全技术操作规程14、气焊工安全技术操作规程15、起重安装工安全技术操作规程16、起重司机安全技术操作规程17、起重指挥工安全技术操作规程18、起重司索工安全技术操作规程19、打桩工安全技术操作规程20、机械维修工安全技术操作规程21、中小型机械操作工安全技术操作规程22、保温工安全技术操作规程23、管工安全技术操作规程24、钳工安全技术操作规程25、油漆工安全技术操作规程26、厂(场)内机动车司机安全技术操作规程27、装卸工安全技术操作规程80一、施工安全生产管理制度安全生产责任制考核制度一、 总则: 1、 为明确规定项目部各级领导、各职能部门、各类生产人员在生产 过程中应负的安全职责及管理目标,确保职工的安全和健康,制定本制度。 2、 本制度是根据是“管生产必须管安全”“安全生产,人人有责” 、 的原则和项目制定的伤亡事故、安全生产、文明施工管理目标, 依据有关的标准和规范而编制。 3、 本制度适用于项目部所有职能部门及人员。 二、 指导方针和安全目标: 1指导方针:安全第一,预防为主。 2 管理目标: (1) 伤亡事故管理目标: 杜绝死亡,防止重伤,轻伤月平均负伤率低于 (2) 安全管理达标: 合格率:100 ;优良率:98 (3) 文明施工目标: 合格率:100 ;优良率:98 三、安全责任及目标管理: 安全生产责任制、目标管理是一定时期集体活动预期达到的成果或结果。安全生产责任制、目标管理指集体活动中的成员亲自参加工作目标的制定,在实施中运用现代管理技术和行为科学,借助人们的事业感,能力,自信,自尊等,实行自我控制,努力实现目标。 其基本点是以被管理活动的责任、目标为中心,把安全的任务转换为 具体的责任和目标加以实施和控制,通过责任和目标的实现来完成安全的 任务。安全生产责任制、目标管理的精髓是以责任、目标指导活动。 “安全 生产责任制、目标管理是组织系统功能的集中体现,故安全生产责任制、 目标管理是系统整体的管理。安全生产责任制、目标管理重视成果的管理, 重视人的管理。如果出现安全事故,就是没有成果,没有管理好,就有责 任,就要落实目标的责任主体。项目部对技术组,施工组,安质组,物资 组,这四个部门和部门的责任人,在安全工作方面制定了目标,明确了责 任。以下就各个部门的责任和目标加以明确。1、项目经理(工地负责人) :项目经理作为项目安全生产第一负责人,负责安全网络的建立、安全生产责任 制的落实、目标管理的制定及实施。 达到公司下达的安全任务, 杜绝重伤和死亡的出现。 达到安全生产, 文明施工的预定目标。如出现重大伤亡事故,按年度或月度的奖金比例进 行扣除。情节特别严重的,追究刑事责任。 2、技术组:总工是技术部门的责任人,也是技术部门的责任主体。技 技术组: 术部门应在编制施工方案时,编写安全方面的交底。技术性强的项目工程, 须单独编制施工方案或安全技术交底。 在每一个分项工程施工前,必须就工程的特点,部位,安全等方面 有针对性的编制出安全,技术交底,并组织工人进行交底,学习。如果没 有进行安全,技术交底,而进入现场施工,出现安全,质量事故,视事故 的严重性和损失大小,按年度或月度的奖金比例进行扣除。情节特别严重 的,追究刑事责任。 3、施工组:施工组长为施工组的负责人,也是施工组的责任主体。按 照技术部门编制的安全技术交底作业指导书,以及有关的施工规范和标准, 严格要求施工。按照“管生产必须管安全”的原则,指导和督促工人遵章 守纪。严禁出现违章指挥和违章作业现象。在生产和安全发生矛盾时,必 须处理好安全存在的问题,才能进行生产。 杜绝重伤和死亡的出现。达到文明工地的预定标准,如有以上情况 发生,按年度或月度的奖金比例进行扣除。情节特别严重的,追究刑事责 任。4、安质组:安质组长为安质组的负责人,也是安质组的责任主体。安 质组和组长的主要责任是做好工人的安全教育。单项工程的安全交底,特 殊工种工人的持证上岗。安全交底卡签字齐全,内容真实,并造册登记。 做好施工现场“三宝,四口,五临边”的安全防护工作,做好安全日记。 督促各工班做好班前安全活动记录。组织项目有关人员配合项目经理做好 每月的定期安全检查工作,并检查落实情况。及时发现隐患,消除隐患, 纠正违章。做好安全第一责任人的助手工作。 杜绝重伤和死亡的出现。 达到安全的预定标准。 如出现重大伤亡事故, 按年度或月度的奖金比例进行扣除。情节特别严重的,追究刑事责任。5、物资组:物资组长为物资组的负责人,也是物资组的责任主体。物 资组的主要责任是,采购安全,合格的劳动保护防护用品。 在采购的范围内不出现不合格品,伪劣商品,以防止在生产中埋下 隐患。 如出现上述情况,按年度或月度的奖金比例进行扣除。情节特别严 重的,追究刑事责任。四、安全生产责任制、目标考核规定: 1、本制度考核对象为各级安全管理职能部门 (责任人) 及施工班组。2、定于每月一日为项目部检查考核时间,由安全组长(项目经理) 领队,定期安全、文明施工检查小组组员参加的检查考核小组进行一次施 工现场安全联合检查。 3、 对检查出的安全隐患及文明施工问题,由安质部长按“三定”方 案进行整改。并做好记录。 4、 由安质部长统计本月的检查结果,对各职能部门(责任人)进行 考核评定,并对结果进行公布,对业绩差的部门(责任人)进行教育培训, 对存在问题整改不彻底且屡教不改的,报项目部批准后令其转岗。 5、 安全生产责任制考核办法为积分制,按深圳市施工安全检查评 分标准所列评分表评分。各管理部门、人员所负责的各项应得分值相加 为基数,实得分数除以基数,再乘以 100 即为该管理人员考核得分。 6、 目标管理考核由经理、技术、安质、施工等部门对各施工班组的 伤亡事故、安全生产、文明施工进行综合评定。项目负责人现场带班制度应急救援制度 危险源监控与管理制度 安全生产文明施工经费保障制度 分包单位安全管理制度 专项施工方案编审制度 绿色施工管理制度文明施工管理制度 临建设施安全管理制度卫生管理制度食堂管理制度环境保护管理制度消防防火管理制度治安保卫管理制度农民工业余学校管理制度有害作业劳动保护制度劳动防护用品(具)管理制度特种作业人员管理制度生产安全事故报告制度安全生产技术交底制度安全生产检查制度安全隐患排查制度班组安全活动制度安全生产教育培训制度机械设备安全管理制度施工用电管理制度施工车辆管理制度二、施工管理人员安全生产岗位责任制项目经理安全生产岗位责任制责任人签字: 年 月 日项目技术人员安全生产岗位责任制 责任人签字: 年 月 日施工员安全生产岗位责任制 责任人签字: 年 月 日安全员安全生产岗位责任制 责任人签字: 年 月 日材料员安全生产岗位责任制 责任人签字: 年 月 日设备管理员安全生产岗位责任制 责任人签字: 年 月 日质检员安全生产岗位责任制责任人签字: 年 月 日预算员安全生产岗位责任制责任人签字: 年 月 日资料员安全生产岗位责任制责任人签字: 年 月 日班组长安全生产岗位责任制班组名称: 责任人签字: 年 月 日后勤管理员安全生产岗位责任制责任人签字: 年 月 日门卫安全生产岗位责任制责任人签字: 年 月 日炊事员安全生产岗位责任制责任人签字: 年 月 日卫生员安全生产岗位责任制责任人签字: 年 月 日施工临时用电电工安全生产岗位责任制责任人签字: 年 月 日三、施工现场各工种安全技术操作规程施工现场作业人员安全生产基本规定 普通工安全技术操作规程架子工安全技术操作规程瓦工安全技术操作规程抹灰工安全技术操作规程木工安全技术操作规程大模板和大板施工安全技术操作规程钢筋工安全技术操作规程混凝土工安全技术操作规程防

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