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文档简介

（1）开题报告呢就是一个论文大纲，写到三级标题。1. 1.1 1.1.1 （2）用WORD的形式进行展示 （3）每人要把自己的大纲打出来，下课的时候交给老师1引言2高新技术企业面临的新环境2.1企业市场环境的变化2.2高新技术企业适应机制的变化2.3企业管理观念的变化3高新技术企业管理模式变革的趋势3.1高新技术企业管理模式的概念3.2高新技术企业管理模式的演变过程3.3高新技术企业管理模式变革的必要性3.4高新技术企业管理模式发展趋势4高新技术企业协同管理模式的概念4.1协同管理的发展历程4.2协同管理的理念4.3协同管理的模式5高新技术企业协同管理模式的构成5.1企业内部资源的协同5.1.1人力资源的协同5.1.2资金的协同5.2企业外部资源的协同5.2.1采购协同5.2.2销售协同5.2.3管理协同5.2.4技术协同5.2.5生产协同高新技术企业协同管理协同管理，即协同作战。是把局部力量合理地排列、组合，来完成某项工作和项目。如，协同销售。协同管理是一种基于敏捷开发模式，以虚拟企业为对象的管理理论体系。虚拟企业实质是一个由许多子系统组成的系统环境，协同管理就是通过对该系统中各个子系统进行时间、空间和功能结构的重组，产生一种具有“竞争-合作-协调”的能力，其效应远远大于各个子系统之和产生的新的时间、空间、功能结构。协同管理理念协同管理理念主要体现为三大基本思想，即信息网状思想、业务关联思想和随需而应思想。模式模式，即pattern。其实就是解决某一类问题的方法论。即把解决某类问题的方法总结归纳到理论高度，那就是模式。 Alexander给出的经典定义是：每个模式都描述了一个在我们的环境中不断出现的问题，然后描述了该问题的解决方案的核心。通过这种方式，你可以无数次地使用那些已有的解决方案，无需在重复相同的工作。1、 企业内部资源的协同人力资源的协同资金的协同2、 企业外部资源的协同采购协同销售协同管理协同技术协同生产协同高新
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