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文档简介

公司20XX年团员青年思想状况分析报告为深入了解全公司共青团工作的现状,全面把握广大团员青年的思想脉搏,提高共青团组织对企业发展规模和发展力度的适应性,掌握基层工作中的实际问题,探索解决问题的有效办法,增强工作的针对性和预见性,使今后的工作更能贴近团员青年的想法和要求,在公司党委的统一部署下,公司团委于近期开展了团员青年思想状况调查。一、活动组织情况本次调研活动由公司团委统一组织,参与对象为公司全体在岗团员青年,调查主要以问卷方式进行,调查时间为11月21日至12月中旬,被调查人数为303人,问卷采用无记名的方式开展,共下发问卷303份,收回有效问卷285份。问卷调查涉及青年的政治态度、工作状态、工作现状、学习状况及对团组织和公司的意见、建议等诸多方面,共计50道题。公司团委对所有收回问卷进行了认真的统计和分析,从基本情况来看,近94%的团员青年参与了此次问卷填写,基本能够代表和反映大多数团员的意志和愿望。二、组织情况公司团委对回收的285份问卷进行了统计:其中男职工248人,女职工37人,年龄20岁以下43人,21-25岁140人,25-28岁62人,28岁以上40人,己婚76人,未婚209人。工龄3年以下138人,3-5年94人,5-10年27人,10年以上26人,其中中专、技校毕业129人,大专毕业83人,本科以上毕业65人。党员23人,团员224人,群众38人。见习生73人,初级职称143人,中级职称46人,技工20人,技师3人。技术人员148人,管理人员64人,政工人员2人,技术工人71人。三、调查情况简述1、关于企业的改革改制和长远发展方面。对于公司运行的发展规划,有9%的青年很了解,71%的青年基本了解,20%的青年不太了解。认为公司的管理水平非常好的占6%,好的占43%,一般的占46%,很差的占5%。认为目前影响公司发展的主要内部因素中政策导向的占21%,思想观念占23%,管理体制占23%,分配机制占21%,激励机制占12%。对公司发展前景的开发认为形势良好的占66%,认为困难较多的占17%,认为效益较差的占16%。这说明大部分青年的认知度很高,对企业改革发展普遍关注。在公司的收入分配机制上,认为合理的占12%,基本合理的占64%,不合理的占16%。对自己目前收入非常满意的占3%,满意的占30%,感觉一般的占51%,不满意的占16%。可见在收入分配上,应当注重一方面保证合法收入,另一方面防止差距过分拉大。认为公司的人力资源管理状况非常合理的占9%,比较合理的占77%,不合理,完全没有科学配置的占14%。在对公司风气的看法上认为好的占19%,一般的占74%。对公司有归属感的占71%,没有的占29%。说明了大部分青年对企业存在较强的归属感,愿意将自身的人生价值与企业的长远发展结合起来,实现个人与企业的同步发展。2、关于青年人才成长的环境和政策方面。认为自己的才能在目前工作岗位中全部发挥的占12%,基本发挥的占70%,稍有发挥的占17%。对于自身目前工作状况感到非常满意的占10%,基本满意的占75%,不满意的占14%。其中12%的有跳槽的想法,没有的为70%,对于跳槽的原因认为“收入不丰厚”的占28%,“个人发展需要不能满足”的占42%,“对公司发展前景不乐观”的占21%,“领导同事关系难处”的占5%,“工作压力大”的占5%。对自己的未来期望是“努力工作,提高能力,争取获得更大的发展”的占74%,“没有发展,只要做好本职工作就行”的占11%,“练好本领,熬几年再说”的占7%,“不清楚自己的未来发展期望”的占5%,“如有合适机会,准备在近年内跳槽到其他公司”的占2%。企业的竞争归根到底是人才的竞争,特别是青年人才的竞争,作为企业发展生力军的青年群体,对企业当前关于青年人才培养的环境和政策产生了极大的关注。由此看来企业在留住人才、促进青年的成长成才方面,一要依靠优厚的待遇;二要依靠企业和个人良好的发展前景;三要加强指导和培训力度,要不断营造青年人才脱颖而出的良好环境。3、关于青年的行为价值取向方面。受市场经济的影响,青年价值理念的变迁和发展在一定程度上表现出重物质、轻奉献的倾向,但总体而言,其主流还是积极向上的。对于工作态度是“积极主动超前完成”的占60%,“完成份内工作即可”的占38%。对自己工作的积极性认为发挥充分的占20%,比较充分的占39%,一般的占40%。在影响工作积极性方面,认为“生活方面实际问题得不到解决”的占40%,“认为领导不力,管理不善”的占12%,认为“分配不公”

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