乐亭古滦河技术标2.doc_第1页
乐亭古滦河技术标2.doc_第2页
乐亭古滦河技术标2.doc_第3页
乐亭古滦河技术标2.doc_第4页
乐亭古滦河技术标2.doc_第5页
已阅读5页,还剩29页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

正(副)本乐亭县古滦河生态公园施 工 投 标 文 件 招标编号:MZH20100307投标文件内容:投标文件技术部分投标人:唐山港兴实业总公司绿化公司 法定代表人: 日期: 年 月 日目 录一、施工组织设计二、辅助资料表(1)项目经理简历表(2)主要施工管理人员表(3)主要施工机械设备表(4)项目拟分包项目情况表(5)劳动力计划表(6)计划开竣工日期和施工进度表(7)临时设施布置及临时用地表(8)提供项目经理和主要技术负责人社会保险原件一、施工组织设计 1、总平面布置图1.1 布置设计原则1.1.1 依照设计总平面图及工程现场踏勘情况,结合施工部署,合理规划场地,并且保证运输方便通畅,尽量少占用地。1.1.2 符合施工流程要求,减少对专业工种和其他工程项目施工的干扰;1.1.3 各种生产设施便于工人的生产、生活,且满足安全防火及文明施工的要求,同时能够适应本工程总体施工对场地的要求。1.2 布置设想及要求1.2.1 临时用电我们将按施工及生活需要用电量,与业主协商立杆接出电源,至本工程施工区域合理使用,施工用电约需100kw。电源接进施工区域采用集中管理,从总配电箱分三路接出,一路作为生活(办公)用电;一路作为加工区用电;另一路作为施工区用电。现场施工用电线路采用三相五线制,并都采用电缆,在施工区域埋地或架空布置,且每隔25m设置一个挂式电箱。当电缆经过主要施工路口时,用套管保护或作4m高架空,同时设置投光灯,用于夜间照明施工(赶工必要时)。 1.2.2 临时用水本工程施工用水主要是生活用水、砂浆的拌制用水、和砼养护用水。设想就地接入水管。接入供水管径为50mm,即可满足施工用水量要求。水管接出后分两路,一路为施工用水,另一路为生活用水,用25mm管径水管布置至各用水点,以满足生活和施工需要,并在需要部位留出水龙头。1.2.3 临时道路、堆场根据现场查勘进入施工场地比较困难,因此必须修临时施工道路和建堆场。1.2.4 临时设施根据现场踏勘并考虑到生活区和施工区须分开或设立安全隔离设施的原则,在枢纽管理区范围内拟作如下设想:项目部的设立:详见附图。 生活区:临时设施采用活动房,设想搭建二幢活动房,每幢八间,每间面积约20平方,二幢面积约320平方。其中一幢活动房,全部用来作宿舍;另一幢活动房,全部用来作办公室、食堂。其中:监理办公室一间 约20平方,配有办公桌、椅和床铺。会议室一间 约40平方项目经理办公室一间 约20平方资料室一间 约20平方食堂二间 约40平方男女厠所二间,配有淋浴设备,约15平方。施工加工区:在调水泵站边空地上,搭设各类简易库房。其中:设备库 约20平方水泥库 约40平方木工间 约40平方钢筋棚 约80平方 标养室 约10平方 砂石料堆场二处 各约80平方搅拌机场地 各约50平方1.3 施工平面布置管理1.3.1 管理原则施工总平面布置及各阶段布置,以充分保障阶段性施工重点,保证进度计划的顺利实施为目的。在工程实施前,制订详细的大型机具使用及进退场计划,主材与周转材料生产、加工、堆放、运输计划,同时制订以上计划的具体实施方案,严格执行、奖惩分明,实施科学文明管理。1.3.2 平面管理体系由项目经理统一协调指挥。建立健全调度制度,根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调和管理,并由行政后勤组对总平面的使用负责日常管理工作。1.3.3 管理计划的制定施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划,在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场等计划,以确保工程进度,充分均衡利用平面空间为目标,制订出切合实际的平面管理实施计划。并将计划输入微机电脑,进行有效的动态管理。1.3.4 管理计划的实施根据工程进度计划的实施调整情况,分阶段发布平面管理实施计划,包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚条例,在计划执行中不定期召开生产调度会,经充分协调确定后,发布计划调整书。行政后勤组负责组织阶段性的定期检查监督,确保平面管理计划的实施。其重点保证项目是:安全用电、场区内外环境卫生、场内道路、交通、给排水系统、堆放场地管理调整,机具、机械进退场情况,以及施工作业区域管理等。2、主要施工方法施工方案和技术措施是为了实行科学管理,组织均衡生产,在确保施工质量、施工工期、安全生产、文明施工的前提下,努力缩短工期,降低成本,力求做到分段施工、分段清场的要求。2.1 前期准备2.1.1 组织准备为了优质高效按期完成本工程的施工任务,我公司选派曾经参加过相似工程的项目班子进行施工管理,由项目经理全面负责,另设施工员、质量员、安全员、材料员、资料员等管理人员,并建立相关的岗位责任制和工作制度。下设3个施工队,在项目经理部的统一调度安排下,按质按期完成施工任务。项目部设在施工现场搭设活动房内。2.1.2 技术准备2.1.2.1 项目部组建完成,开工前组织有关人员熟悉施工图纸,参加施工图会审,及时领会、理解设计意图,进一步明确施工技术要求和质量标准,编制施工组织设计和未提施工组织设计保送业主和总监理工程师审批。2.1.2.2 工程开工前,根据业主或设计单位提供的座标控制点和水准控制点,结合设计图纸引测三角控制网和临时水准点。测设的座标控制网控制点和临时水准点用砼浇筑固定,并用红白相间的护栏加以保护,测量成果提交监理工程师复核签证。2.1.3 生产准备2.1.3.1平整场地,搭建好生产、生活所需的临时设施,如钢筋加工棚、水泥仓库、办公室、宿舍、厕所、食堂、工具间、值班室等,确定砂石料堆场和机械设备停放场所。2.1.3.2将施工用电源、水源及时接入施工现场,按施工总平面图布置接入各用电点、用水点,设置施工现场范围内的排水沟,做好排水工作。2.1.3.3及时与有关职能部门取得联系,求得他们的支持、理解、配合,做好便民、利民工作,以便顺利施工。2.1.3.4在开工前协助业主做好工程范围内绿化、管线、房屋等动、拆迁工作。2.1.4 物资准备2.1.4.1 按设计要求确定本工程所需的主要材料,如钢筋、商品砼、块石、水泥、黄砂、石子、木材等材料的规格、数量,及时联系货源,及时采购,制定进场和试验计划,并及时收取材料质保单准用证等。2.1.4.2 根据工程总体施工部署并结合施工顺序,尽早计划安排机械设备进行保养和调试,中小型施工机械设备根据实际需要合理配置。2.1.4.3 并交有资质的单位复试合格后方可使用。2.1.5 人力准备按施工组织设计需求,配备合理数量的技术工人和普工,并进行技术培训,明确各工种在施工中的技术要求。2.2施工布署2.2.1根据该工程项目内容,安排三个施工队现场施工。施工一队: 负责驳岸及园路工程。施工二队: 负责湖底土方回填工程 。施工三队: 负责排水工程。3.3 主要施工方法和技术措施3、工程投入的主要物资和施工机械设备情况、主要施工机械进场计划3.1 主要物资和机械设备投入计划为保证施工按计划顺利进行,确保工期和工程质量,我公司将抽调、新购精良的机械设备投入本工程并配备维修人员,保证进场设备的完好率和利用率。土方工程投入的主要的机械设备有:挖搅机、蛙式打夯机、5T自卸汽车等。基础工程投入的主要的机械设备有:混凝土工程投入的主要的机械设备有:500型强制式搅拌机、翻斗车、平板式振捣器、插入式振捣器等。疏浚工程投入的主要的机械设备有:挖泥船、泥浆泵、自卸运泥车。3.2 测量、检测、试验仪器投入计划为了保障工程的正常施工和有效的质量控制,公司成立实验室和控制测量队,全面负责本工程听测试计量工作。各施工队配备必要的测试仪器设备和测试计量专业技术人员。特殊试验委托权威机构进行。3.3施工机械进场计划3.3.1 工程开工后在安排放线的同时,机具库搭设完毕,所用机械、机具开工后全部进场,随进度安排使用。3.3.2机械设备管理3.3.2.1机械设备在施工过程中的使用管理是机械设备管理的基本环节。机械设备的使用管理应包括机械设备的正确选择,合理的组合使用,适时的维护和保养等环节。这样才能使机械设备在使用过程中保持良好的工作状态,充分发挥生产效率,并延长使用寿命,保证安全生产。3.3.2.2机械设备的正确选择施工方案是选择机械设备的依据。在拟定施工方案时必须考虑工程环境、技术、经济条件,以及供应机械设备的装饰性能。在使用中必须严格按照机械设备的性能规定,不允许超性能使用,在施工方案允许的范围内,选择机械设备将考虑以下因素:1)机械设备的生产效率。所有机械的生产效率必须适应工程任务的要求,不应把工期压缩的太短而造成各方面工作过于紧张,或不能充分发挥机械效率。2)机械设备必须保证工程质量,不能由于机械设备的性能不适应而采取一些不合理的措施,因而影响工程质量。3)选用轻便多功能的机械设备或稍加改装就能适应工程需要的机械设备。4)机械设备的能源耗费更少,要保证工程的正常运行和资源消耗的最夹限度。5)机械设备对环境的影响要小,机械噪声和排废等都会对环境产生有害的影响,必须严加控制。6)合理的组合使用机械设备采用机械设备进行施工,一方面要注意发挥单机的效率,同时更应注意配套协调的组织工作,有效地发挥配套机组的作用。7)在机械的使用过程中,组织协调工作是非常重要的,要制定严密的计划,合理的安排时间。同时要实行岗位责任制,明确职责调动机组专职人员的积极性和责任感。8)选择可靠的厂家供货保证质量。9)选择可靠的维修厂家提供及时维修服务和良好配件协调性。4、劳动力安排计划及保证措施4.1 劳动力安排计划根据总工期要求和施工期气候特点等情况,本工程最高峰时总计投入施工人员201人,其中公司项目管理人员18人。依据施工计划劳动力分批进场。4.2劳动力投入保证措施4.2.1按照劳动力计划的要求,公司人力资源部配合项目经理部组织施工人员,按进度要求分批进场;4.2.2按照计划要求落实特殊作业人员的培训和办理上岗操作证;4.2.3施工人员进场后立即进行入场安全教育、防火教育、文明施工教育;4.2.4向施工人员进行工程施工组织设计、进度计划、技术交底。5、确保工程质量的技术组织措施5.1 工程质量目标本工程建设方要求工程质量满足相关现行规范要求,且必须一次性验收合格。我公司郑重承诺施工严格按照施工设计图、图说和国家有关规范、规程、标准组织施工和进行质量监控,以我公司按照GBT19001-2000标准建立的质量管理体系作保证,走质量效益型道路,坚持科技进步,严格执行规范,科学管理,精心施工,以质量求速度,以质量求效益,以工作质量保证工序质量,上道工序不合格决不允许下道工序施工,从而实现工程质量目标:单位工程一次性交验合格。5.2 质量保证体系为保证工程质量,在本工程施工中,我们将严格按照本公司GBT19001-2000质量保证体系下的质量控制体系和质量控制程序进行质量控制,保证施工质量。项目部质量保证体系如图18-1所示。5.3 组织管理保证措施政府质量监督部 门项目经理业主、监理公司质安部技术负责人专职质检员分项施工员班组质检员材料员工序质量控制材料质量控制确保各工序、各分项质量一次性合格图18-1 项目部质量保证体系5.3.1组织管理基本思想项目部质安组接受项目经理和公司质量安全部的双重领导,质安组负责严格按验收规范及标准评价施工质量,并如实上报公司质量安全部,发现问题立即整改,按“四不放过”的原则进行处理。5.3.2严格质量评定,实行三级质量验收制度。(1)公司质量安全部和项目部质安组在内部质量评定中必须严格按相关标准进行,绝不允许降低标准评定,并将评定结果用透明胶带贴在相应部位,接受各方监督。(2)每道工序班组自检率达到100(由分管施工员组织进行),质量安全组质检员100检验。(3)建立质量岗位责任制和质量奖罚制度,明确项目经理至下属所有管理人员的岗位质量责任,层层负责,事事认真。(4)严格执行损失赔偿制度,对责任心不强,操作不当等产生的质量问题、事故造成的损失,分清相关人员责任后全额赔偿。(5)工程质量、工期、成本达到预定目标,对参与本工程施工的管理人员和班组给予一定的奖励。5.4 技术保证措施(1)项目技术负责人组织项目部施工员、质检员、安全员、档案员认真仔细进行施工图纸会审工作,积极主动参加设计交底,深入学习设计图和与其相关的国家规程、规范和标准。 (2)在项目经理和技术负责人组织下,编写切合实际的施工组织设计和详细的分项工程施工方案或作业指导书,组织相关人员学习,领会其实质,做到人人心中有数。 (3)严格按图施工。凡因施工和业主要求变更的,必须办理设计变更通知单或技术核定单,经设计单位同意后才能施工。若遇施工图与现行规范相矛盾时,及时与设计人联系更正。施工中的设计变更由专人负责接收,并负责发放至所有相关管理人员及班组长手中。 (4)施工测量复核:轴线定位和标高引测由班组完成后,必须经技术负责人和质检员复核无误后方可进行下道工序施工。 (5)模板工程:分管施工员在技术负责人的协助下完成各部位模板设计,模板检查时重点检查标高、断面尺寸、轴线位移、支撑的牢固度。模板表面涂刷隔离剂,拼缝竖向嵌泡沫条,水平向贴不干胶带以保证接缝平整、无漏浆和蜂窝麻面现象。 (6)钢筋工程:钢筋班长完成钢筋配料成型设计,分管施工员必须逐一核对,重点核对钢筋的级别、直径、长度、数量等。钢筋的焊接人员必须持证上岗,对焊接过程随时抽查,检查焊条、焊剂与材质的匹配性,按规范标准提取试件。钢筋绑扎时检查钢筋位置、间距、锚固长度、保护层厚度、绑扎方法。(7)混凝土工程:配合比设计由检测试验单位试配确定,商品砼所用的原材料要与试配时采用的原材料一致。试块的留置和养护必须按规范要求进行。砼浇筑时的密实度、砼的养护时间和养护方法是检查控制要点。(8)管道安装工程:管道安装时保证其标高、走向、坡度、支承点间距正确,试验前准备工作要完善。(9)砌石工程:石材质地坚实、无风化剥落,砂浆强度和稠度满足设计及规范要求。(10)明确本工程施工应执行的现行施工及验收规范、技术规程、技术标准以及检验评定标准,并严格执行。 (11)随工程施工作好技术资料的收集,整理和存档,资料填写必须真实。(12)坚持按施工工艺流程合理组织施工,做到紧而有序,忙而不乱。上道工序检查不合格,不得进行下道工序作业。 (13)施工员坚持跟班作业检查,如实、按时填写施工日志,发现问题及时汇报给技术负责人。 (14)三级技术工作交底必须自始至终贯穿于整个施工过程。5.5 原材料、半成品及成品质量保证措施 (1)所有直接进入工程实体中的原材料、半成品和成品采购必须限制在公司的“合格供方名单”所列的供货商内,公司对合格供方进行动态管理,随时抽查其材料质量,一经发现不合格,立即将其清除出“合格供方名单”。 (2)对所采购的原材料、半成品和成品,必须按规定抽检合格后方可进入施工现场使用。钢材、水泥、管材等必须是经唐山市建委登记备案的产品。(3)对业主供应的材料、产品、设备等,我公司同样必须把好质量验收关,严格执行市建委的建筑材料设备登记备案制度,按规定索取质保书,同业主、监理方、检测方见证抽样、复检,检验合格后方可入场使用。 (4)各种不同类型,不同规格的材料分类堆放整齐,水泥在运输途中和库房不能受潮,钢材不能受到油污的污染,管材等在运输中应防止碰撞损坏。5.6 计量保证措施(1)严格执行公司的计量检测程序。 (2)砼、砂浆、钢筋焊接接头由质检员按规范要求提出取样计划。由试验员在监理、业主代表见证下取样送试验室检验,不合格不得使用。(3)现场设立砼快速测强点,由试验员负责操作,为拆模提供依据。(4)全站仪、经纬仪、水准仪、台秤、钢卷尺等计量工具由质检员负责按规定周期送检验单位检验校正。5.7 季节性施工措施5.7.1 夏季施工措施本工程开工后,施工正值炎夏,必须采取措施保证砼施工质量。(1)唐山夏季气温高,加之砼掺有木质素黄酸钙,初凝时间短,浇筑砼时主要解决施工冷缝和干缩裂缝。砼选用水热化较低的水泥,如矿渣水泥,粉煤灰水泥等。砼加早强减水缓凝剂,以延长初凝时间和减小水灰比,减少收缩裂缝。(2)新浇好的砼表面用草垫遮盖,每隔1小时左右洒一次水,晚上每3小时洒一次水。(3)工人上下班尽量避开中午酷暑,充分利用一早一晚,保证茶水供应,配给必用的防暑降温药品,通过保证工人身心健康来保证施工质量。5.7.2 农忙节假日保证正常施工 在节假日和农忙季节,施工人员思想波动大,容易在此期间因赶工对质量产生影响,因此要提前作好人员的思想工作,作好人员调度,补充安排,必要时调整施工作业面,保证农忙节假日期间的施工质量不受影响。5.8 半成品、成品保护措施合理安排施工工序,减轻成品保护任务。凡是本工序施工,应做好对前工序的成品保护工作,不得任意接触本工序范围以外的成品,不得采取不负责任的态度。加强对职工的思想教育,树立自觉维护别人产品的良好风气。5.8.1 钢筋半成品、成品防护措施(1)钢筋应尽量放入仓库或料棚内,在仓库或料棚周围应挖排水沟、堆放钢筋下面应放垫木、离地不少于200mm,或用钢筋堆放架堆放。(2)钢筋不具备在库内、棚内堆放的条件时,应选择地势较高,土质坚实,较为平坦的露天场地堆放,在场地周围应挖排水沟,钢筋下面宜垫不少于200mm楞木,上面应尽量加以覆盖。(3)钢筋堆放应严防与酸、盐、油类物质存放在一起,以免污染和腐蚀钢筋。(4)钢筋半成品应分部位、分构件、按号码顺序堆放在一起,不得将几个部位的钢筋重迭堆放在一处;同一部位与同一构件成品钢筋宜按号挂牌排列放在一起。(5)挂牌上应注明构件名称、部位、钢筋形式,尺寸、钢号、直径和根数。5.8.2 砼成品保护措施混凝土浇筑完毕,不能过早拆模,避免损伤楞角。6、确保安全生产的技术组织措施6.1 安全生产管理目标杜绝死亡、重伤事故和重大机械设备事故、交通、火灾事故,轻伤频率控制在1.5以内。6.2 安全生产施工保证体系为保证安全施工,在本工程施工过程中,我们将按照唐山市政府部门有关安全施工管理有关要求,建立完善的以项目经理为首的安全施工管理保障体系,项目部专门成立安全生产管理小组抓好施工现场的安全施工工作。项目部安全施工管理保障体系如图6-1所示。6.3 组织管理保证措施6.3.1 安全施工责任政府安全监督部 门项目经理业主、监理公司质安部技术负责人专职安全员分项施工员班组安全员操作人员图6-1 项目部安全文明施工管理保障体系本工程项目经理是该现场的安全生产第一责任人,对安全施工总负责;项目技术负责人是本现场的安全技术负责人,负责组织安全施工技术措施的编写和审核;安全员负责编写和实施安全文明施工技术措施,安全技术交底及安全教育;施工员是现场执行安全施工技术措施的具体负责人,在生产中指导工人班组对安全生产的技术措施的贯彻执行,不得违章指挥。6.3.2 严格执行安全教育制度专职安全员在项目经理的领导下,对进入工地的所有员工进行书面的入场安全教育,对新工人要进行上岗前的安全教育,特种作业人员要持证上岗,接受教育人员要有签字记录。(1)工程施工前对项目经理部进行安全生产法律、法规、制度和安全纪律进行教育培训,并对安全事故案例进行讲解,使全体员工真正认识到安全生产重要性和必要性,懂得安全生产的科学知识,牢固树立安全第一的思想,自觉地遵守各项安全生产法律法规和规章制度,让作业队了解所承担施工任务的特点,让作业班组了解班组作业特点。(2)对作业班组安全基本知识、安全生产制度及相关工种的安全技术操作规程进行教育培训。(3)对作业班组机械设备和电器使用、高处作业等安全基本知识进行教育培训。(4)对作业班组防火、防毒、防爆、防尘、防触电、防高空坠落、防物体打击、防坍塌、防机械伤害及紧急安全救护知识进行教育培训。(5)对作业班组安全防护用具、用品标准及使用的基本知识进行教育培训。(6)对作业班组进行安全操作规程、安全生产制度纪律的规定进行教育培训。(7)对作业班组正确使用安全防护装置(设施)及个人劳动防护用知识进行教育培训。(8)对作业班组中的不安全因素及防范对策、作业环境及所使用的机具安全要求知识进行教育培训。6.3.3 安全施工检查建立安全文明施工检查制度,定期的例行检查由项目部组织实施,对整个工地从安全意识,安全制度,安全措施各个方面检查;每个作业班组结合上岗安全交底,每天开展安全上岗检查,保证操作机具及作业环境的安全。不定期的安全检查由公司质量安全部进行,通过检查,提高和加强职工的安全意识。(1)项目经理组织项目经理部定期对安全控制计划的执行情况进行检查、考核和评价。对施工中存在的不安全行为和隐患,应分析原因并制定相应的整改防范措施。(2)根据施工过程的特点和安全文明施工标准的要求,对安全生产责任制、安全保证计划、安全组织机构、安全保证措施、安全技术交底、安全教育、安全持证上岗、安全设施、安全标志标识、操作行为、违章管理、安全记录等进行检查。(3)配备必要的安全检查设备或器具,确定检查负责人和检查人员,并明确检查内容和要求。(4)采取随机抽样、现场观察、实地检测相结合的的方法进行安全检查,并记录检查结果。对现场管理人员的违章指挥和操作人员的违章作业行为进行纠正。(5)安全检查人员对检查结果进行分析,找出安全隐患部位,确定危险程度。(6)项目经理部对安全检查的情况编写安全检查报告,说明已达目标、未达目标、存在的问题、原因分析以及纠正和预防措施。6.3.4 落实从业人员持证作业现场电工、起重工、指挥工、电焊工等特种作业人员持证上岗。6.3.5 发现安全事故隐患和发生安全事故后坚持按照“四不放过”制度处理。6.4 技术保证措施6.4.1 施工组织设计及各专项方案在工程施工前,项目技术负责人组织认真编制本工程安全施工方案、生产安全事故紧急救援预案和人工挖孔桩、模板支撑、脚手架、管道运输安装、施工临时用电等专项施工方案,并及时报请监理工程师审批。6.4.2 认真落实安全技术交底(1)工程开工前,项目部的技术负责人必须将工程概况、施工方法、施工工艺、施工程序、安全技术措施,向承担施工的作业队负责人、工长、班组长和相关人员进行交底。(2)针对本工程安全事故防范重点:深基坑土方垮塌;高处坠落;物体打击;触电;起重伤害,项目部的技术负责人有针对性的进行全面、详细的安全技术交底。(3)对本项目的施工作业特点和危险点进行交底。(4)针对危险点的具体预防措施进行交底。(5)相应的安全操作规程和标准、应注意的安全事项进行交底。(6)发生事故后应及时采取的避难和急救措施进行交底。(7)对所有安全技术交底均应形成书面记录,经各方签字确认后进行保存。6.5 现场施工安全措施6.5.1 现场施工用电的安全措施(1)现场施工用电应严格执行施工现场临时用电安全技术规范由主管现场的电气技术人员负责建立与管理施工现场临时用电的安全技术档案。安全技术档案应包括:临时用电施工组织设计的全部资料。修改临时用电施工组织设计的资料,技术交底资料,临时用电工程检查验收表,电气设备的试、检验凭单和调试记录,接地电阻测定记录表,定期检(复)查表,电工维修工作记录。(2)施工现场临时用电工程必须采用TNS系统,设置专用保护零线。配电系统采用三级配电两级保护。(3)配电箱、开关箱应采用铁皮或优质绝缘材料制作,能防雨、防尘,配电箱和开关箱的金属箱体以及箱内不应带电的金属物体必须保护接零,开关箱必须设置合理的漏电保护器。配电箱、开关箱中导线的进线口和出线口应设在箱体的底面,进、出线应加护套分路成束并做防水弯,移动式配电箱和开关箱的进、出线必须采用橡皮绝缘电缆,箱内开关器必须完整无损,接线正确,各类接触装置灵敏可靠,绝缘良好无积灰、杂物、箱体不得歪斜;所有配电箱,开关箱须上锁。(4)根据本工程的特点,以防止触电漏电为重点,杜绝各种事故发生。电工操作必须穿绝缘鞋,严格禁止带电作业。(5)加强用电设备管理,各种工具和设备在使用前应进行检查。如发现破损应修复后才能使用。电动设备应有可靠的接地,使用前应检查是否有漏电现象,手执式电动工具应安装漏电保护器。(6)现场采用标准配电箱,配备漏电保护器和空气开关,采用绝缘性能好的橡皮护套线作为施工临时用电电源线,禁止使用普通的塑料电线作为移动电源线。(7)加强易燃易爆物品的管理,严禁在易燃品和气焊作业场所吸烟,氧气瓶、乙炔瓶的放置,应保持一定的安全距离。加工场地临设设置泡沫和干粉灭火器。(8)用电线路应采用临时电杆架空敷设,并用绝缘子固定。(9)照明导线应用绝缘子固定,严禁使用花线或塑料胶质线,导线不得地拖拉或绑在脚手架上。(10)照明灯具的金属外壳必须接地或接零,单相回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器。(11)室外照明灯具距地面不得低于3米;金属卤化灯具的安装高度宜在5米以上;灯线不得靠近灯具表面。(12)电箱安装高度和绝缘材料等均应符合规定。(13)配电箱应设总熔丝、分熔丝、分开关,零排地排齐全。动力和照明分别设置。(14)开关箱与用电设备实行一机一闸一保险。(15)同一移动开关箱严禁配有380伏和220伏两种电压等级。6.5.2 施工机械安全措施6.5.2.1 汽车起重机(1)起重机的保险、限位装置必须齐全有效.(2)驾驶指挥人员必须持有效证上岗,驾驶员应做好例保记录。(3)吊索器具及绳扣配备使用应规范合理,严格掌握报废标准。(4)各类安全(包括制动)装置的防护罩、盖齐全。(5)起重吊机与输电线路(垂直、水平方向)应按规定保持距离。(6)作业时,吊机停放须稳固无倾斜,臂杆幅度指示器应灵敏可靠。(7)电缆线应绝缘良好,不得有接头,不得乱拖乱拉。(8)严格遵守起重吊装“十不吊”的规定。6.5.2.2电焊机(1)有可靠的防雨措施.(2)一、二次线接线处应有齐全的防护罩,二次线应使用线鼻子。(3)有良好的接地或接零保护。(4)配线不得乱拉乱搭,焊把绝缘良好。6.5.2.3 中小型机具(1)必须单独安装漏电保护器.(2)防护罩壳齐全有效。(3)外壳必须有效接地或接零。(4)橡皮电线不得破损。6.5.3 管道吊装安全措施(1)作业时应统一信号,统一指挥,不允许盲目操作,无指挥信号操作。(2)作业人员应背工具袋,橇棒、扳手、冲钉、螺栓和锤子等物品应适当保管,防止跌落伤人,或造成意外事故。(3)夹具应经常检查,磨损超标不准使用。6.5.4 消防措施(1)防火负责人为本工程项目经理,防火负责人应全面负责施工现场的防火安全工作,履行中华人民共和国消防条例实施细则。(2)建立健全消防保卫管理体系,设专人负责,统一管理,切实做到“安全第一,预防为主”。根据施工现场的实际情况,编制有效的消防预案,对义务消防人员组织定期的教育和培训,熟练掌握防火、灭火知识和消防器材的使用方法。(2)现场的消防器材由专人维护、管理、定期更新,保持完整有效。(4)施工现场的消防道路要畅通,建立严格的用火用电及易燃易爆物品的管理制度,加强夜间值班和巡逻,排除火灾隐患。(5)施工现场的消火栓要有明显标志,并配备足够的消防用具。(6)加强各队工人的管理,掌握人员底数,签定治安消防协议,非施工人员不得住在施工现场。(7)料场、库房的设置要符合治安消防要求,经常检查料具管理制度的具体落实情况。(8)现场要设有明显的防火宣传标志,每月对职工进行一次治安、防火教育,培训一次义务消防队,定期组织保卫防火工作、检查,建立保卫防火工作档案。(9)严格执行现场动火许可证制度。电工、焊工等从事电气设备安装和电、气焊切割作业,要有操作证和用火证。动火前,要清除附近易燃物,配备看火人员和灭火用具,用火证当日有效,动火地点变换应重新办理用火证手续。施工现场严禁吸烟。(10)焊割作业点与氧气瓶,乙炔等危险品物品的距离不得小于10米,与易燃物品的距离不得小30米,如达不到上述要求应另外执行动火审批制度,并采取有效的安全隔离措施。(11)各类气瓶应有明显色标和防震圈,并不得在露天曝晒;乙炔气瓶与氧气瓶距离应大于5米; 乙炔气瓶在使用时必须装回火防止器。(12)工具房、作业棚、办公室、库房、宿舍等应设置防火灭火器材,现场建立义务消防队,按区域划分并确定防火负责人,非常情况义消队员招之即来。6.6 安全隐患和安全事故的处理6.6.1 安全隐患处理(1)项目经理部对检查出的隐患立即发出安全隐患整改通知单,受检部门应对安全隐患原因进行分析,指定预防和纠正措施,经项目经理部负责人批准后实施。(2)安全检查人员对检查出的违章指挥和违章作业行为向责任人当场指出,限期整改。(3)安全员对纠正和预防措施的实施过程和实施的效果进行跟踪检查,保存验证记录。6.6.2 安全事故处理发生安全事故,对安全事故的处理必须坚持“事故原因不清楚不放过,事故责任者和员工没有受到教育不放过,事故责任者没有受到处理不放过,没有制定防范措施不放过”的原则。6.6.3 安全事故的处理程序如下:(1)报告安全事故:安全事故发生后,受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快的传递手段,将发生事故的时间、地点、伤亡人数、事故原因等情况,上报至公司质量安全部。公司质量安全部视事故造成的伤亡人数或直接经济损失情况,按规定向公司领导和政府主管部门报告。(2)事故应急处理:立即启动本工程安全生产应急预案,组织抢救伤员、排除险情、防止事故蔓延扩大,做好标识,保护好现场。(3)事故调查处理:根据事故等级,依照中华人民共和国国务院生产安全事故报告和调查处理条例和唐山恒泰建筑工程有限公司生产安全事故报告及处理制度进行事故调查和处理。7、确保工期的技术组织措施7.1 工期目标本工程招标文件要求工期为93个日历天。根据前述拟定的施工部署、施工资源配置计划以及施工方法,制定出“施工总进度计划网络图”作为指导整个工程进度的纲领性文件。在总进度计划指导下,超前布局,计划当先,统筹兼顾,科学安排编制出“施工进度月进度计划”作为指导施工的工期控制的依据。7.2 施工进度保证措施7.2.1 组织保证措施(1)公司对本工程施工进度、材料、劳动力、资金和机械设备进行总调度和平衡,解决施工过程中的各类矛盾和问题,确保本工程顺利进行;(2)从加工机械、运输机械等方面,视工程进度需要,随时调运至现场,从而提高机械化作业程度,为加快工程进度提供有力的保证。(3)项目部制定好总进度计划、对几个关键节点,明确目标,只能提前,不能延期。(4)根据施工总进度计划和实施作业计划,配备足够的劳动力、机械设备以及材料的及时进场。(5)加强施工组织管理,使各分部分项工程以最大限度地进行合理搭接,保证施工流水能按计划正常运转;前道工序为后道工序创造良好环境,提高工作效率。(6)做好各工种之间的配合工作,定期检查和协调各工种间的工序配合及工期配合。7.2.2 技术保证措施(1)编制详细的施工网络计划,根据设计图纸和现场条件以及建设单位对阶段节点的完成要求,从施工流程搭接安排上进行优化。(2)进行多方案比较,优化施工方案,向技术要效率,促进工程的顺利完成。(3)找出施工全过程的特殊及关键工序,落实合理有效的施工方法和措施,着重投入机械设备和劳动力,安排好每一阶段的施工流程,建立及完善质量保证体系,将工程质量落实到每一个施工管理人员和操作人员,加强分部分项工程施工前的技术交底,特别是特殊关键工序,并在施工过程中加强监督控制,做到一次合格,并加强成品的保护,从而来提高工作效率,保证工期。7.2.3 材料设备保证措施(1)在本工程中材料、机械设备供应是保证施工进度的重要环节,合理的供应计划是保证施工生产顺利进行的保障之一,本工程材料、机械设备供应计划是根据施工进度计划、施工段划分、施工工艺、我公司多年类似工程施工经验和现有可调配机械设备编制而成的。(2)编制合理的材料、机械设备供应计划,在时间、数量、性能方面满足施工生产的需要。合理安排各类机械设备在各个施工队(班组)间和各个施工阶段在时间和空间上的合理搭配,以提高机械设备的使用效率及产出水平,从而提高设备的经济效益。(3)根据供应计划作好材料、机械设备供应准备工作,保证按时安全地组织进场。(4)加强机械设备的维修和保养,提高机械设备的完好率,使计划供应数量满足施工要求。(5)合理组织施工,保证施工生产的连续性,提高机械设备的利用率。8 确保文明施工和环境保护的技术组织措施,进行现场封闭施工8.1 文明施工技术组织措施8.1.1 文明施工管理目标 认真贯彻执行唐山市建筑工地文明施工标准建成文明施工标准化现场,杜绝环境污染事故,争创“唐山市文明工地”。8.1.2 现场文明施工管理措施(1)施工现场“五牌一图”齐全实行全封闭施工,即:工程概况牌、现场出入制度牌、管理人员名单及监督电话牌、安全生产牌、消防保卫牌、文明施工牌和现场平面布置图。工地醒目设置安全文明标语、企业标志。(2)建立门卫制度,出入口设专职保卫人员,门卫制度用挂于门卫室侧面,同时悬挂入场纪律及有关安全、消防之类的标志牌。出入现场一律凭证,职工带物品出门,要有出门条,现场不会客。(3)对施工区域内的一切市政设施,进行围、拦、网、盖、避免损坏和发生安全事故。(4)临设的搭设,机具、设备布置,构件堆放及各种材料等必须按平面布置图进行布置,使之井然有序。(5)施工现场机械设备整洁,电气开关柜(箱)按规定制作,完整并带锁,安全保护装置齐全可靠。(6)保持施工现场场地平整、清洁,道路、通道畅通,主要通道要保证施工人员无障碍的抵达作业面。保证照明充足,无长流水,长明灯和路障。施工现场保持工完场清。(7)施工现场的主要管理人员在施工现场应当佩戴证明其身份的证卡。(8)服从甲方的社会治安、环境保护等管理。8.2 施工期间环境保护的技术组织措施我公司在本工程施工中,将坚持“保护和改善环境”的方针,坚决执行国家环境保护的三大基本政策:“预防为主”“谁污染谁治理”“强化环境管理”。实施“三同时”制度,注重“预防为主”的原则,推行清洁生产技术和清洁生产,成立环境保护领导与实施机构,并建立环保专项资金。8.2.1 施工环境(1)贯彻执行国家和地方环境保护法规,并教育职工自觉遵守环保、环境卫生管理条例,做文明职工。(2)对所有燃料、油和颜料等可能污染环境的材料应保持在合适的容器中,并放在指定地点以免意外泄露。(3)生活区和生产区要求“硬地化”,污水及时引流至处理地点,以免对周围的农田和江河造成污染;切实落实门前“三包”环境保洁责任制,严禁在随地堆放材料淤泥垃圾等。(4)防水质污染措施:生活污水及其它含悬浮或溶解物质的水,应引入污水处理池中处理后排放,防止未经控制的排放。(5)水土保持:根据施工不同阶段和工程项目类型,采取不同的工程措施和植物措施相结合的综合水保措施。(6)严格按照各工区的水保设计施工。(7)在开挖阶段,首先开设排水沟及天沟,排除施工面的积水;防止地面径流冲刷;施工道路两侧建排水沟,定期清理淤渣。(8)施工现场内道路、排水畅通,做到沟池成网,集中清淤。(9)设沉砂井、排水沟、砼门挡及冲洗车辆设施。(10)场内平整干净,无大面积积水,做污水不外溢,现场排水沟末端设沉砂井,并周期性地清理沉砂井内的沉积物。 (11)禁止在施工现场焚烧产生有毒、有害、恶臭气味的废料。8.2.2 弃渣的利用和处理(1)弃碴场地及时做好挡碴坝,完善碴场周边排水设施,堆碴表面采用草皮等措施覆盖防护,防止雨水冲刷,减少水土流失。(2)工程竣工后,按业主及设计要求清理施工现场的杂物,拆除临建,并将垃圾弃至指定地点。(3)按要求植树种草,恢复植被,保持环境整洁。8.2.3 噪声控制措施:(1)严格按照中华人民共和国噪声标准GB112523-90有关噪声的要求、规定执行。必须采取各种措施,限制和降低施工过程中的噪声。(2)本工程工期短、施工强度大,需多种施工机械,包括挖掘机、装载机、推土机、自卸汽车、起重机、风钻、破碎机、搅拌机、空压机等。这些机械设备在施工中产生的噪音是噪声污染源。根据这一特点,对噪声的控制主要通过声源、声的传播途径、声的接收者三个方面实施控制。(3)声源控制:通过三个途径控制声源的噪声:a 采用先进施工机械设备,运用合理的操作方法和技术,以降低声源的噪声发射功率。 b 利用声的吸收、发射、干涉的特性,采用吸声、隔声等技术,以及安装消声器等用以控制声源的噪声辐射。(4)个人防护:为了防止噪声对人的危害,采取一些防护和劳动保护措施,如佩带耳罩、耳塞等。8.2.4 粉尘减少措施 (1)宣传贯彻落实中华人民共和国空气质量标准GB3095-1996,加强现场施工的排尘工作,加强洒水降尘,使粉尘含量控制在规范允许范围内。(2)经常使用的场内施工道路要定期洒水。在材料搬运过程中,可能产生粉尘的材料应加以适当处理,并应安装固定喷管系统,在装卸前先行润湿多尘的物料。(3)到环卫部门办理建筑渣土准运证,建筑渣土运输车辆应随时携带建筑渣土准运证,严格按照准运证规定的时间、路线装运渣土,不得带泥上路或沿途扬、溢、撒、漏。(4)本工程产生的尘土主要来源于进出车辆和土石方的开挖弃土,进出现场的车辆适当控制车速,防止车后尘土飞扬,破坏环境及卫生;在恰当地方设立洗车场。开挖的弃土可根据土质成份,能就近利用尽量利用,不能利用的多余弃土向业主指定地方倾倒。8.2.5 废油处理 本工程废油主要来源于生产用机油、汽油、柴油,在施工和生活过程中严格油料管理,防止废油产生。执行油料发放制度,建立油料台帐,明确油料品种、用途、数量。在生活和生产使用时,避免油料直接泄漏到地面或排污管中。所有废油应分别存放在现场设置的废油罐内,不得随意倒流油料。8.2.6 制度保证(1)为保证本项目的施工环保,项目经理部依据政府有关法律法规及条例,组织编制环境保护实施细则,并严格执行。(2)坚持监督、检查制度项目部设环保专职人员,对各施工队的环保设施、措施执行情况,每日进行巡视、检查,并做好巡视日记,发现问题,及时出具“环保通知书”,提醒注意或责令整改;每月进行一次大检查,严格按照实施细则进行处理。(3)严格“三同时制度”在工程施工过程中,将防治环境污染和生态破坏的设施,与主体工程同时设计、同时施工、同时投产和使用的环境保护管理制度。(4)加强开工前教育,通过专题会议和生产例会,对全体职工进行环保教育,提高环保意识,做到动工前明确化,施工过程中管理制度化、标准化,环境保护实施具体化。9、扬尘治理措施9.1 工作目标 有效控制建筑施工现场扬尘,减少对空气环境造成的污染,促使施工现场周边环境空气质量得到进一步改善。9.2具体措施9.2.1落实目标责任:建筑施工现场防治扬尘和大气污染,实行项目经理负责制,并由专人负责扬尘作业的控制管理。加强对施工人员的宣传教育,提高施工人员的防治扬尘和大气污染的意识,形成层层齐抓共管、责任落实到位的局面。9.2.2编制专项方案:施工现场必须编制防治扬尘和大气污染的专项施工方案,严格按照建筑施工现场管理标准的要求进行施工,确定有效的施工防治扬尘措施。9.2.3封闭现场围挡:建筑工程施工现场必须全封闭设置彩色喷塑压型钢板围挡墙,并结合企业文化和周边环境采用多种形式进行美化、亮化。严禁使用砖砌等其它形式的围挡墙,防止对周边环境造成二次污染。 在建工程建筑物必须使用符合规定要求的密目安全立网进行封闭围挡,确保严密、牢固、平整、美观。凡是有污染和破损的,必须立即更换。9.2.4标准临建设施:临建设施必须采用装配式轻钢结构临建房屋,达到建筑工程施工现场装配式轻钢结构临建房屋技术规程的要求。搭设前必须对周边环境进行评估,编制专项施工技术方案,并按规定进行审批。严禁新建砖混临建设施。9.2.5建筑材料堆放:施工现场的建筑材料、构件应按平面布置图分类、分规格存放,设置标识牌, 建筑材料、构件的存放、位置和高度应符合规定要求,做到整齐有序、稳定牢固,对易产生扬尘的物料和构件,应采取有效措施,按时洒水,加以覆盖。9.2.6控制粉尘污染:施工现场道路、作业区、生活区必须按规定进行地面硬化。进一步强化商砼的使用,严格控制砂、石、水泥的使用,最大限度的减少粉尘污染。风速四级以上天气应停止易产生扬尘的作业,禁止从建筑内向外抛扬垃圾。 深基坑开挖应选择合理的土石方存放位置,对施工现场的原土、回填土采取防尘网进行覆盖,有效防止扬尘。充分利用经沉淀处理后的废水定期对表层进行雾化喷水,遇干旱天气和大风天气,应随时喷水防止扬尘。9.2.7控制污水污染:施工现场应设置有效的排水系统,配备排水设施,保持排水畅通,不积存污水,不乱排污水;合理设置沉淀池,沉淀后的废水可合理利用。施工产生的泥浆污水经沉淀净化后方可排出,严禁污水未经处理直接排入市政管网。9.2.8控制大气污染:施工现场要严格控制对大气的污染,使用油、气、电等洁净燃料,禁止使用散煤等污染性燃料;不得在施工现场熔融沥青、焚烧垃圾等有毒有害物质。严格按照“四节一环保”的要求,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论