![现场设计变更、洽商、签证管理流程[1].doc_第1页](http://file.renrendoc.com/FileRoot1/2020-1/11/0587a7a8-133e-4104-a9c4-238dc6da9ca9/0587a7a8-133e-4104-a9c4-238dc6da9ca91.gif)
![现场设计变更、洽商、签证管理流程[1].doc_第2页](http://file.renrendoc.com/FileRoot1/2020-1/11/0587a7a8-133e-4104-a9c4-238dc6da9ca9/0587a7a8-133e-4104-a9c4-238dc6da9ca92.gif)
![现场设计变更、洽商、签证管理流程[1].doc_第3页](http://file.renrendoc.com/FileRoot1/2020-1/11/0587a7a8-133e-4104-a9c4-238dc6da9ca9/0587a7a8-133e-4104-a9c4-238dc6da9ca93.gif)
![现场设计变更、洽商、签证管理流程[1].doc_第4页](http://file.renrendoc.com/FileRoot1/2020-1/11/0587a7a8-133e-4104-a9c4-238dc6da9ca9/0587a7a8-133e-4104-a9c4-238dc6da9ca94.gif)
![现场设计变更、洽商、签证管理流程[1].doc_第5页](http://file.renrendoc.com/FileRoot1/2020-1/11/0587a7a8-133e-4104-a9c4-238dc6da9ca9/0587a7a8-133e-4104-a9c4-238dc6da9ca95.gif)
全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
关于申请批准基建项目现场变更管理规定的请示局领导:为加强基建管理,规范现场变更流程,及时掌握项目概算,控制建设成本,提高工作效率,结合天津检验检疫局基建管理制度汇编和现场管理的实际情况,我办拟定了基建项目现场变更管理规定。当否?请批示!附件:基建项目现场变更管理规定 基建办 二零一三年一月二十八日基建项目现场变更管理规定为加强项目建设资金的全过程控制,有效节约建设资金,控制建设成本,提高工作效率,结合天津检验检疫局基建管理制度汇编和现场管理的实际情况,特制定本流程。一、现场变更内容包括设计变更、洽商、现场签证、设备材料变更。二、设计变更和洽商是指设计单位、建设单位、监理单位或施工单位对建设项目设计方案提出修改意见,该修改方案可能涉及施工图纸和设备材料的变更。三、现场签证是指建设单位、监理单位或施工单位结合现场实际情况提出的对因交叉施工等原因产生的施工部位局部变动或为配合现场施工采取的临时措施而不需要设计确认的增项、减项或拆改方案。四、设备材料的变更是指由于设计变更或现场洽商内容中涉及到的设备材料技术参数、型号、品牌的变更,或是施工单位对投标文件中所投设备材料品牌经过市场调研后,发现所投品牌生产厂家已不存在或经营范围并不包括该产品而提出的变更。五、现场变更须由建设单位与设计单位、监理单位和施工单位共同商讨变更内容的合理性、可行性和必要性,变更须经各方签字确认。六、施工单位提出因变更所需增加或减少的概算。七、工程科填写基建项目现场变更审批表,注明变更的类别、理由、预算等内容,依据天津检验检疫局基建管理制度汇编中“施工管理制度”和“财务管理和审计制度”的规定,变更预算3万元以下的,由分管副主任审批;变更预算在3万元以上10万元以下的,由分管副主任提出意见报主任审批;变更预算在10万元以上50万元以下的经处务会研究同意后报主管局长审批;50万元以上或使用功能产生重大变更,经计财处审核、主管局长同意后,提请局长审批后执行。八、建设项目变更所产生的费用,最终以审计单位的审定为准。基建项目现场变更审批表项目名称时间变更内容设计变更( )洽 商( )现场签证( )设备材料变更( )变更原因变更费用预 算经办人:副主任意见:主任意见:
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 会计逻辑测试题及答案
- 大学语文群文阅读阶段性工作总结
- 上岗培训流程
- 外币反假培训
- 2025年中国磨刀棒行业市场全景分析及前景机遇研判报告
- 儿科危重症专科护士培训汇报
- 产后母婴护理教程
- 机打发票培训
- 转正制度培训
- 旅游度假村场地合作运营协议
- 2025年社区工作者考试题目及答案
- 跨国知识产权争议的司法解决途径
- DIP支付下的病案首页填写
- 应急管理部门职工招聘合同
- 2025年教师招聘教师资格面试逐字稿初中体育教师招聘面试《排球正面双手垫球》试讲稿(逐字稿)
- 2024北京海淀初一(上)期中数学试卷及答案解析
- 2023年贵州贵州贵安发展集团有限公司招聘笔试真题
- 2025年中学教师综合素质考点梳理
- 神经内科常见药物及管理
- 2025版国家开放大学法学本科《国际私法》历年期末纸质考试案例题题库
- 【MOOC】中医诊断学-福建中医药大学 中国大学慕课MOOC答案
评论
0/150
提交评论