城水班《项目管理》试卷B.doc

姓名： 班级： 学号 城水0909、0910班项目管理考试卷B卷（开卷）题号一二三四五总分阅卷人得分得分阅卷人一、单项选择题（共60题，毎小题1分，共60分）1下列项目中，不属于工程项目的是（）。 A建一座工厂 B建设一定规模的住宅小区 C建造一架客机 D建设一座码头2不属于工程项目目标特点的一项是（）。 A多目标性 B一致性 C层次性 D优先性3（）按专用条款约定，做好施工现场地下管线和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作。A承包商 B业主 C政府 D监理工程师 4承包商对工程项目的要求和期望是（）。 A投资少，收益高 B利润优厚，及时付款C质量合格，运营正常 D符合国家长期发展规划5下列关于工程项目的表述中不正确的是（）。A工程项目具有唯一性 B工程项目具有整体性C工程项目不一定有确定的终点 D工程项目一般是指为某种特定的目的而进行投资建设并含有一定建筑或建筑安装工程 的建设项目 6工程项目各阶段中，是战略决策的具体化，在很大程度上决定了工程项目实施成败及能否高效达到预期目标的是（）。A工程项目策划和决策阶段 B工程项目准备阶段C工程项目实施阶段 D工程项目竣工验收阶段7（）是对工程项目进行全面管理的中心。 A咨询工程师 B业主C政府 D承包商 8在工程项目管理者当中，（）可使用的管理手段是最全面的。 A咨询工程师 B业主 C政府 D承包商 9在组织计划实施阶段，咨询工程师的主要工作程序不包括（）。 A进驻现场或进行现场调研 B组织实施 C认真编写咨询工作大纲 D沟通与调整 10以下不属于银行在贷后管理内容的是（）。 A贷后检查 B贷款风险预警 C对贷款项目评估 D贷款偿还管理11下列有关范围确认结果的叙述，错误的是（）。 A在项目策划决策阶段，范围确认结果是接收项目建议书，预可行性报告或可行性报告 B准备阶段，范围确认结果是设计图、招标文件等 C实施阶段，范围确认结果是接收施工单位完成项目的实体成果以及竣工图纸 D竣工验收和总结阶段，范围确认结果是项目后评价报告 12（）是项目工作开展的基础，同时也是确定组织形式和机构的重要基础。 A确定组织目标和组织工作内容 B人员配置 C确定合理的项目目标 D确定项目工作内容13工程项目沟通的方式取决于（）。 A想要沟通的对象 B沟通的发送者 C沟通双方 D沟通的环境 14工程项目建设过程中的定期评价，很难对（）做出评价。 A工程费用 B工程质量C项目功能特性 D工程进度 15范围管理在工程项目策划与决策阶段的主要内容不包括（）。A投资机会研究 B预可行性研究C初步设计 D可行性研究 16下列不能作为工程项目范围变更控制依据的是（）。A支付证书 B技术规范C进度计划 D施工图 17以下各项不属于工程项目范围定义依据的是（）。 A工程项目概况 B项目的约束条件 C工作大纲 D项目其他阶段的成果及历史资料 18下列对工程项目范围定义表述不正确的是（）。A范围定义的目的是提高费用，时间和资源估算的准确性 B工作范围定义不是工程项目成功实施的关键因素 C确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准 D工程项目范围定义能明确划分各部门的权力和责任，便于清楚地分派任务 19在项目管理组织体系中，属于服务支持子系统的是（）。A项目费用管理 B项目沟通管理 C项目财务管理 D项目质量管理 20在工程项目管理组织中，直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是（）。A决策层 B协调层C执行层 D操作层21项目管理组织的根本作用是（）。 A提高项目团队的工作效率 B优化资源配置，避免资源浪费 C保证项目目标的实现 D有利于项目内外关系的协调 22（）管理组织形式就是将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目主要工作的一种组织管理模式。 A职能式 B项目式 C强矩阵式 D复合式 23目前国内咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的一种项目管理形式是（）。 A职能式 B项目式 C矩阵式 D复合式 24下列关于各种工程项目管理组织结构形式的叙述正确的是（）。A在职能式与矩阵式之间有完全绝对的分界线B项目式管理组织项目层次简单，决策速度快捷 c一般地，小型、时间短、专业面窄的项目适宜采用项目式组织形式 D复合式组织结构的最大缺点是方式不灵活 25下列不属于管理组织结构调整优化原因的是（）。 A项目主客观条件的变化 B项目正常运行本身使项目管理内容出现变化c由于实施项目的关键人员变化 D实践证明原组织结构方案不适合项目的开展 26不属于工程项目人力资源管理基本内容的是（）。A项目组织计划 B人员获取C项目雇员考核 D人员培训 27有关项目经理与部门经理的说法不正确的有（）。 A项目经理在项目结束后，其职责就基本完成，而部门经理的职责往往不是与项目结束与否相衔接 B部门经理的管理限于对某一方面的专业技术或职能进行 C项目经理的权力只局限于对项目的工作及项目团队，而部门经理负责本部门的业务与 人员 D项目团队人员的确定不需要通过人员所在的部门经理及人力资源部经理28不属于招标投标管理基本原则的是（）。 A公正原则 B公平原则 C独立原则 D经济原则29下列不属于投标文件内容的是（）。A投标函 B投标者须知C施工组织设计或者施工方案 D投标报价 30招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起（）日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。A15 B20 C30 D 28 31工程项目合同管理的基本原则不包括（）。A符合法律法规的原则 B经济原则 C平等自愿的原则 D等价有偿的原则 32不属于货物招标应遵循的原则有（）。A安全保证原则 B进度保证原则 C经济原则 D国际化原则 33货物招标文件的投标人须知是对投标人的具体要求，其内容不包括（）。 A技术说明 B报价有效期及截止日期 c货物采购单及其附件 D供货一览表 34下列有关评标的说法不正确的是（）。 A评标不能由招标人或其代理机构独自承担 B评标分为初步评审和详细评审两个阶段进行 C评标应当在公开、公正的情况下进行 D招标人可以授权评标委员会直接确定中标人 35以下属于可以不进行招标的工程项目范围的是（）。 A基础设施，公用事业的项目B只有少部分使用国有资金的项目 C属于利用扶贫资金实行以工代赈需要使用农民工的项目 D使用国际组织或者外国政府贷款、援助的项目 36下列不符合工程项目合同特点的是（）。 A工程项目合同是一个合同群体 B公民个人可以成为建筑工程当事人C合同内容庞杂D工程项目有较强的国家管理性 37对于招标工程，合同价款应根据（）确定。 A投资估算 B设计概算 C中标通知书中的中标价格 D施工图预算 38承包人的义务不包括（）。 A根据发包人的委托，在其设计资质允许的范围内，完成施工图设计或与工程配套的设 计，经监理工程师确认后使用，发生的费用由发包人承担B向工程师提供年、季、月工程进度计划及相应进度统计报表C保证施工场地清洁，符合环境卫生管理的有关规定D无偿向发包人提供施工现场办公和生活的房屋及设施，承包人负责各项费用 39采购合同中验收条款不包括（）。 A验收内容 B运输方式 C验收依据 D验收期限 40货物采购合同中价格条款说法错误的是（）。A实行招投标的项目，货物价格按中标价格执行B不实行招投标的项目，若有国家定价的货物按国家定价执行 C属国家指导价的货物，双方可自由定价 D价格条款中应写明付款总额、付款方式、付款币种等41在双代号或单代号网络计划中，判别关键工作的条件是该工作（）。A自由时差最小 B与其紧后工作之间的时间问隔为零 C耗费资源最多 D总时差为零 42通过调整计划安排以满足资源限制条件并使工期延长最少的优化是（）。 A工期优化 B费用优化 C资源有限一工期最短的优化 D工期固定一资源均衡的优化 43“香蕉”曲线是由ES和LS两条曲线形成的闭合曲线，不能利用“香蕉”曲线实现（）。A进度计划的合理安排 B实际进度与计划进度的比较 C对后续工程进度预测 D计算进度超前或拖延的时间 44下列有关工程项目费用构成的说法不正确的是（）。 A基本预备费-(设备及工器具购置费+建筑安装工程费)基本预备费率 B国产标准设备原价一般是指设备制造厂的交货价，即出厂价 C铺底流动资金一般按流动资金的30计算 D全额收取进口关税的设备，不收取海关监管手续费 45所谓（），就是对WBS中规定的可交付成果或半成品的产生所必须进行的具体工作进 行定义并形成相应的文件。 A工作清单 B工作顺序安排 C进度计划 D工作定义 46工作定义的成果为（）。 A工作清单和工作分解结构的更新 B项目范围说明书 CWBS D进度计划 47不属于双代号网络图绘制原则的是（）。 A网络图应只有一个起点节点和一个终点节点 B网络图中不允许出现从一个节点出发顺箭线方向又回到原出发点的循环回路 C网络图中不允许出现重复编号的节点 D网络图中的所有节点必须编号，并应使箭尾节点的代号大于箭头节点的代号 48不属于进度计划的表示方法的是（）。 A横道图 B里程碑法 CS形曲线比较法 D时标网络图 49工程建设其他费用不包括（）。 A生产家具购置费 B与未来企业生产经营有关的费用 C土地使用费 D与项目建设有关的其他费用 50如果把进度偏差与投资偏差联系起来，则进度偏差可表示为（）与已完工程进度费用的差异。A拟完工程计划费用 B已完工程实际费用 c未完工程计划费用 D拟完工程实际费用51不属于资源消耗计划编制依据的是（）。 AWBS B进度计划 C工作清单 D组织方针 52不属于设备安装工程概算编制方法的是（）。 A预算单价法 B扩大单价法 C实物法 D概算指标法 53下列关于标底叙述错误的是（）。 A标底是招标人对拟招标工程事先确定的预期价格，而非交易价格B用来判断投标人的投标价格是否合理，作为衡量投标人投标价格的一个尺度 C我国招标投标法明确规定招标工程必须设置标底 D标底编制中单价计算确定的方法有工料单价法和综合单价法 54对偏差原因进行分析的目的是为了有针对性地采取纠偏措施。纠偏的主要对象是（）。 A施工方案不当导致经济损失 B物价上涨引起的费用偏差 C业主原因和设计原因造成的费用偏差D利率、汇率变化导致的偏差 55在设计阶段，咨询工程师要处理好投资、质量、进度三者之间的关系，其中是（）最重要的。 A投资 B质量 C进度 D投资和进度 56为使设计与采购相衔接，对主要的关键设备必要时召开制造厂协调会议，由（）落实技术和商务问题。A设计部门 B设计部门和采购部门分别 C采购部门和设计部门分别 D.采购部门 57详细工程设计(施工图设计)过程的最后一道工序是（），这是保证设计成品质量的又一重要质量活动。 A设计评审 B会签 C初步设计评审 D施工图设计评审 58（）应当就审查合格的施工图设计文件向施工单位做出详细说明。 A监理工程师 B业主 C设计单位 D勘察单位 59项目风险管理中最重要的步骤是（）。 A风险识别 B定量风险分析 C定性风险分析 D风险转移 60以下不属于定性风险分析成果的是（）。 A实现费用和时间目标的概率 B项目风险总排队 C优先考虑的风险清单 D需要补充分析和管理的风险清单得分阅卷人二、多项选择题(共20题，每题2分，共40分。每题的备选中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不给分；少选，所选的每项得0.5分) 1工程项目的特征包括（）。 A唯一性 B一次性 C整体性 D可逆转性 E固定性 2过程管理的基本方法包括（）。 A计划 B实施 C处理 D控制 E检查 3工程项目范围管理的主要过程包括（）。 A项目范围定义 B工作分解结构 C项目范围确认 D编写工作大纲 E项目范围控制 4（）可对合同工作范围提出变更申请。 A咨询工程师 B业主 C承包商 D材料供应商 E政府 5在工程项目管理组织的建立步骤中，应在组织结构设计之前完成的步骤是（）。A工作岗位与工作职责确定 B确定合理的项目目标 C工作流程与信息流程 D确定组织工作内容 E确定项目工作内容6在项目管理组织体系中，属于直接管理子系统的是（）。A项目财务管理 B项目沟通管理 C项目综合管理 D项目合同管理 E项目信息管理 7工程项目人力资源管理的一般过程包括（）。 A组织计划 B人员获取 C团队发展 D人员培训 E结束 8项目雇员考核的作用是（）。A有利于加强成员的团队意识 B时刻提醒团队成员要完成的任务C提高成员工作效率 D减少人力成本 E保证项目目标的实现9工程项目投资估算常用的方法有（）。A生产能力指数法 B资金周转率法 C扩大单价法 D概算指标法 E比例估算法 10建筑安装工程费用构成包括（）。A直接费 B基本预备费 C间接费 D利润 E税金11. 对进度计划进行工期优化时，选择缩短持续时间的关键工作应考虑( )。A、缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作B、有充足备用资源的工作C、缩短持续时间增加费用最少的工作D、工期最长的工作E、费用最少的工作12以下( )是咨询工程师在招标投标管理中应完成的工作。A、策划招标方案B、实施招标投标活动C、编制标底D、制定评标标准E、对招标投标活动实施监督13影响项目管理组织结构的因素中，来自项目承办单位外部的主要因素有( )。A、国际通行的项目管理方法与惯例B、国家经济管理环境和与项目相关的管理制度C、项目的经济合同关系与形式D、项目管理的范围以及项目的种类、规模、性质和影响力E、公司的项目管理方式14. 下列有关工期和开工的说明，不正确的是( )。A、承包人对监理工程师延期开工的通知