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CTL运营b策划b CTBL运营策划众所周知篮球是最普及的大众运动之一，许多人对篮球不仅仅是喜欢，甚至把它当成了生命。 街头球场，高校球场哪里不是天天爆满？所以要想说篮球没市场那是睁眼说瞎话，它的市场前景可谓一片光明，然而要想打造美好的前景需要的是资金的铺垫以及人气还有就是明星等等。 篮球每一代都有人打，它是不会过时的，不像商品那样能有替代品，它是独一无二的，唯一可以改变的是怎么利用它来经营。 其实篮球市场经营的方向很广，以下是个人对CTBL的营销策略既然要分业余和职业，那不如再把这些分得更多类，使其更加新颖1.职业的可分级别，分甲、乙两个级别，每年进行两次比赛，第一次比赛以积分制排名，前16的属于甲级，其余的为乙级，对进入前八的给予奖金以及其他物质奖励。 而到了当年的第二次比赛则按第一次的甲、乙级球队名单分别进行淘汰制比赛（如甲级球队有不能参加的则从乙级球队按排名依次填补），分别给予甲乙级别的前三名奖励，但甲的奖励要相对丰富些。 到了第二年第一次比赛则是重新进行分级（因为这考虑到的是也许有些球队不能保证年年都能参加，一面造成比较混乱的局面），其余的还是按上年。 2.职业的还可进行分赛区和决赛，因为方法1具有地域局限，不可能全国职业队都参加，所以还应再来个全国的淘汰制比赛，一年仅进行一次，当然奖金必须要丰厚，并且决赛地点要选择人多的城市。 3.业余赛事同样建议分赛区到全国决赛。 与职业的同时进行，最后还可以来个业余前三名挑战职业前三名的比赛。 4.业余赛事还可进行个3V3的斗牛比赛，可进行区域的，也可来全国的，这需要考察当时情况而定。 5.业余赛事还可以来个随机搭配2V2挑战赛，这只能用于局域，意思就是现场进行抽签配对分组，最后对抗，赢的继续比赛，对前八名进行小奖励。 （此比赛方式是为了让更多人注意CTBL，目的只在于提高知名度，至于收不收报名费你们自己决定）6.当然就是进行街头篮球比赛了，如今街头篮球已经成为时尚，非常具有观赏性，可进行1V1，2V2，3V3还有现场表演，所以个人认为这是必不可少的一个项目。 7.因为观众有一部分是学生，所以吸引学生眼球是很重要的，当然，新的东西别人很难注意到，所以建议就是到高校弄个比赛当作宣传CTBL，当多数学生都知道CTBL了自然又能有别的经营方案。 战略-进行前面的各项投入是巨大的，万事开头都不会是很容易的，所以开始应该先从地方开始，选择某个地区或某个省开展以上的赛事，一面进行各项比赛一面向全国宣传，慢慢延伸，当人们从电视，网络上看到它的不同之处以及新颖的地方时就可在全国展开各项赛事了。 经营-因为这是一项投入比较高的投资，开始时选好地方赞助是很重要的，然后在当地开展赛事的同时对赞助商进行宣传，通常学校是宣传的首选场所，总之开始要的只是CTBL的知名度而不是利益。 当可以向全国推广了就开始拉各地方赞助，同时可对各赛事收取一定的报名费，对广告商收取广告费，以及靠收视率等等，甚至可以学学NBA的经营方式。 投入-自然是大量的财力，人力，以及多种宣传方式。 产出-各方面的收入，甚至还可自己对人才进行培养，当成名后自然也是一比收入。 风险-说没有风险是不可能的，只要是投资都有风险，最大的风险就是响应不够，因为这钟东西只要响应力够了自然就会有盈利，正所谓人多的地方才有市场。 对策-自然是多做广告宣传，还有就是在学校展开活动，从学校这个篮球爱好者最多的地方开始宣传，然后利用开始时在地方开展比赛得到的效果对全国进行宣传，而且一定不能夸大。 因为这是长久的经营，既然开始走向全国就必须用事实说话，夸大产生的效果也许开始很好，但很容易让人走向误区，不利于长久经营。 总之最重要的还是宣传，