![武食药监文[2006]1号.doc_第1页](http://file.renrendoc.com/FileRoot1/2020-1/10/f7992b2f-de9b-49bb-bc41-b44352f24b46/f7992b2f-de9b-49bb-bc41-b44352f24b461.gif)
![武食药监文[2006]1号.doc_第2页](http://file.renrendoc.com/FileRoot1/2020-1/10/f7992b2f-de9b-49bb-bc41-b44352f24b46/f7992b2f-de9b-49bb-bc41-b44352f24b462.gif)
![武食药监文[2006]1号.doc_第3页](http://file.renrendoc.com/FileRoot1/2020-1/10/f7992b2f-de9b-49bb-bc41-b44352f24b46/f7992b2f-de9b-49bb-bc41-b44352f24b463.gif)
![武食药监文[2006]1号.doc_第4页](http://file.renrendoc.com/FileRoot1/2020-1/10/f7992b2f-de9b-49bb-bc41-b44352f24b46/f7992b2f-de9b-49bb-bc41-b44352f24b464.gif)
免费预览已结束,剩余1页可下载查看
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
武食药监文20061号关于印发武汉市食品药品监管局执法责任制考核评价指标体系的通知各分局、机关各处室:现将武汉市食品药品监管局执法责任制考核评价指标体系(简称“指标体系”)印发给你们,请认真学习,正确理解,熟练掌握运用。该指标体系自2006年1月起执行。二六年元月四日武汉市食品药品监管局执法责任制考核评价指标体系一、目的以武汉市执法责任制工作条例及我局法定职责为依据,将行政执法行为具体分解为行政许可、行政处罚、监督检查三部分进行量化考核,规范执法行为,真实评价行政执法水平,切实贯彻落实行政执法责任制。二、组织领导成立执法责任制考核评价工作考评委员会,负责组织领导并具体开展行政执法责任制考核评价工作。考评委员会主任由局长担任,副主任由副局长、纪检组长担任,委员包括办公室、财务处、法规处、政治处、监察室负责人。各分局应相应成立领导机构,并由分局局长负责此项工作。委员会下设办公室(下称考评办),考评办设在政策法规处,其负责人由政策法规处处长兼任。市局药品安监处、药品市场处、器械监管处、稽查分局负责人参加对分局的考核评价工作。三、考核评价内容主要考核评价行政许可、行政处罚、监督检查三部分行政执法行为。四、考核评价对象1、市局、分局。2、市局、分局全体执法人员。五、指标体系组成内容执法责任制考核评价指标体系由六部分组成。执法责任制考核评价指标体系(一)考评市局、分局行政许可,执法责任制考核评价指标体系(二)考评市局、分局行政处罚,执法责任制考核评价指标体系(三)考评市局、分局监督检查,行政执法责任制考核评价指标体系(四)、(五)、(六)考评市局、分局具体从事行政许可、行政处罚、监督检查的人员。六、考核评价方法考核评价采取自评自查、考评委员会检查、抽查的方式。市局、分局、个人于9月底前对照执法责任制考核评价指标体系自评自查打分,市局分局并写出书面总结材料交考评办。考评委员会于10月底前对照执法责任制考核评价指标体系对市局、分局执法责任制工作进行考核评议;考评委员会主要采取听汇报、查看资料、现场考核评议等多种方式进行。市局、分局适用执法责任制考核评价指标体系(一)、(二)、(三),三项各计100分,表(一)得分乘以0.3、表(二)得分乘以0.4、表(三)得分乘以0.3之后的三项之和作为年度考核总分。执法人员根据自己主要工作性质,自行选定执法责任制考核评价指标体系(四)、(五)、(六)其中的一类进行考评并自查打分,分局(处室)负责人审查后集中,供考评委员会抽查。评分在90分以上为优秀,70分以上为合格,70分以下为不合格即执法责任制考核评价结果不合格。优秀者可推荐评为执法先进集体和个人,个人不合格者离岗学习一周,考试合格后重新上岗;市局、分局执法责任制考核评价结果不合格者,由考评委员会指定主任或副主任对负有领导责任或直接责任的负责人或有关执法人员进行诫免谈话,并视违法违纪情节轻重,危害后果大小,构成行政过错的具体情况,依法追究责任人的行政责任。七、执法责任制
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 农发行德州市庆云县2025秋招小语种岗笔试题及答案
- 网络文学IP全产业链开发中的网络文学与动漫产业版权运营策略
- 2025年新能源行业碳排放管理与技术创新责任报告
- 2025年地热能供暖在智慧城市能源系统中的应用趋势报告
- 2025年碳足迹评价在环保产业中的应用与发展报告
- 农发行曲靖市富源县2025秋招笔试性格测试题专练及答案
- 平潭驾驶安全培训中心课件
- 2025年河北十类考试试题及答案
- 厨师培训考试题
- 农发行丽水市缙云县2025秋招群面模拟题及高分话术
- 主题一 2. 设计节电方案(课件) 综合实践活动教科版五年级上册
- 生产成本控制及预算管理表格模板
- 2025年家庭健康管理师考试模拟题及答案
- 山东省青岛市即墨区实验学校2025-2026学年九年级上学期开学考试英语试题(含答案)
- 砂石骨料加工管理办法
- 西师大版数学六年级上册 第一单元测试卷(A)(含解析)
- 人形机器人-价值5万亿美元的全球市场 Humanoids A $5 Trillion Global Market
- 好好说话暖人心课件
- 部队新闻培训课件
- 2025年国企中层干部竞聘笔试题及答案
- 材料返款协议书
评论
0/150
提交评论