




已阅读5页,还剩69页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
HNPX 表格标准格式文件编号HNPX Q04 00 版本号A 0标题 目录共 2 页 第 1 页 01 HNPX Q04 01 A 0 文件编制 审核 批准及发放范围审批表 02 HNPX Q04 02 A 0 文件一览表 03 HNPX Q04 03 A 0 文件发放登记表 04 HNPX Q04 04 A 0 外来文件登记表 05 HNPX Q04 05 A 0 文件领用审批表 06 HNPX Q04 06 A 0 文件更改申请批准记录表 07 HNPX Q04 07 A 0 文件作废申请 批准 销毁记录表 08 HNPX Q04 08 A 0 签到 记录表 09 HNPX Q04 09 A 0 管理评审计划 10 HNPX Q04 10 A 0 管理评审记录表 11 HNPX Q04 11 A 0 管理评审报告 12 HNPX Q04 12 A 0 纠正和预防措施处理单 13 HNPX Q04 13 A 0 员工登记表 14 HNPX Q04 14 A 0 特殊工种人员名单 15 HNPX Q04 15 A 0 年度培训计划 16 HNPX Q04 16 A 0 员工培训申请表 17 HNPX Q04 17 A 0 员工培训记录表 18 HNPX Q04 18 A 0 员工培训档案 19 HNPX Q04 19 A 0 人员任职要求评定表 20 HNPX Q04 20 A 0 顾客财产登记表 21 HNPX Q04 21 A 0 合同登记表 22 HNPX Q04 22 A 0 合同评审记录表 23 HNPX Q04 23 A 0 顾客满意度调查表 24 HNPX Q04 24 A 0 顾客满意度统计表 25 HNPX Q04 25 A 0 供方调查 评审记录表 26 HNPX Q04 26 A 0 合格供方清单 27 HNPX Q04 27 A 0 供方业绩分析表 28 HNPX Q04 28 A 0 监视和测量装置校验计划 29 HNPX Q04 29 A 0 监视和测量装置登记表 30 HNPX Q04 30 A 0 内部审核计划单 31 HNPX Q04 31 A 0 内部审核记录表 32 HNPX Q04 32 A 0 内部审核报告 33 HNPX Q04 33 A 0 不符合项报告 34 HNPX Q04 34 A 0 不符合项分布图 35 HNPX Q04 35 A 0 设备台帐 HNPX 表格标准格式文件编号HNPX Q04 0 A 0 发布日期2004 年 02 月 25 日标题 目录共 2 页 第 2 页 36 HNPX Q04 36 A 0 设备检修计划 37 HNPX Q04 37 A 0 设备维修保养记录 38 HNPX Q04 38 A 0 原材料检验记录表 39 HNPX Q04 39 A 0 首检 巡检记录表 40 HNPX Q04 40 A 0 成品检验记录表 41 HNPX Q04 41 A 0 不合格品报告 42 HNPX Q04 42 A 0 不合格品统计表 43 HNPX Q04 43 A 0 月份质量月报表 44 HNPX Q04 44 A 0 发货清单 45 HNPX Q04 45 A 0 生产计划单 46 HNPX Q04 46 A 0 采购计划 47 HNPX Q04 47 A 0 入库单 48 HNPX Q04 48 A 0 出库单 49 HNPX Q04 49 A 0 物资台帐 50 HNPX Q04 50 A 0 领料单 51 HNPX Q04 51 A 0 电话 口头协议登记表 52 HNPX Q04 52 A 0 特殊过程人员能力及设备评定审批表 53 HNPX Q04 53 A 0 质量改进计划 54 HNPX Q04 54 A 0 生产联络单 55 HNPX Q04 55 A 0 生产日报表 56 HNPX Q04 56 A 0 生产过程记录表 文件编制 审核 批准及发放范围审批表 HNPX Q04 01 A 0 文件名称文件编号 编制部门审核人 日期批准人 日期 文件发放范围 发文部门负责人 日期 审批意见 批准人 日期 备注 文件一览表 HNPX Q04 02 A 0 序 号 文件编号文件名称 数 量 版 次 保存 期限 备注 文件发放登记表 HNPX Q04 03 A 0 序 号 编号文件名称 分发 号 部门签字日期备注 外来文件登记表外来文件登记表 HNPX Q04 04 A 0 序号 日 期 名称 本厂 编号 签收人 日期 分发 号 批准人 日期备注 文件领用审批表 HNPX Q04 05 A 0 文件名称使用部门 分 发 号领 用 人 领用原因 领用部门领导意见 签字 日期 管理部门领导意见 签字 日期 备注 文件更改申请批准记录表 HNPX Q04 06 A 0 文件名称文件编号 更改原因 申请人 日期 更改前 更改后 发文部门负责人 日期 收回份数 发放份数 更改申请 部 门 文件管理 部 门 批准人 备注 文件作废申请 批准 销毁记录表 HNPX Q04 07 A 0 文件名称文件编号 作废原因 申请人 日期 审批意见 审批人 日期 销毁原因及数量 销毁部门负责人 日期 销毁人员 签名 日期 监督人员 签名 日期 备注 签到 记录表 年 月 日 HNPX Q04 08 A 0 姓 名部 门职 务姓 名部 门职 务 记录 记录人 管理评审计划 HNPX Q04 09 A 0 评审目的 确保 QMS 持续的适宜性 充分性和有效性 质量方针 质量目 标的适宜性 QMS 改进的机会和变更的需要 评审时间 评审地点 参加部门 人员 评审内容 各部门应准备的材料 备注 编制 批准 日期 日期 管理评审记录表 HNPX Q04 10 A 0 记录人日 期 记录内容 共 页 第 页 管理评审报告 HNPX Q04 11 A 0 评审时间 地点 评审目的 确保 QMS 持续的适宜性 充分性和有效性 质量方针 质量目 标的适宜性 QMS 改进的机会和变更的需要 参加评审人员 评审内容摘要 评审结论 纠正预防和改进措施摘要 编制人 日期 批准人 日期 纠正和预防措施处理单纠正和预防措施处理单 HNPX Q04 12 A 0 责任部门相关部门 存在 潜在 不合格事实陈述及原因 填表人 日期 纠正 预防措施 责任部门 日期 纠正 预防措施的验证 验证人 签字 日期 备注 共 页 第 页 特殊工种人员名单 No HNPX QEO04 14 A 0 序号姓 名工 种资 格证书有效期备 注 编制人 日期 员工培训申请表 HNPX Q04 16 A 0 申请部门部门负责人 培训目的 授课人员 参加人员 预计时间 培训内容 审 核批 准 备注 员工培训记录表 HNPX Q04 17 A 0 培训日期培训教师 培 训 内 容 序 号 姓 名部门 岗位培训成绩 序 号 姓 名部门 岗位培训成绩 培训效果验证 管理者代表 日期 员工培训档案 No HNPX Q04 18 A 0 姓名性别文化程度 部门岗 位 序号培训内容起至时间培训结果备注 人员任职要求鉴定表人员任职要求鉴定表 HNPX QEO04 19 A 0 岗位姓名素 质 要 求 是否 满足 评定人备注 管理者 代表 能正确理解并熟练掌握 ISO9001 2000 标准 有一定的文字处理能力 工作责任心强 任劳任怨 有能力协调本公司内各职能部门之间的关系 办公室 主任 高中以上学历 两年以上办公室管理经验 具有一定的协调和沟通 能力和一定的文字处理能力 生产科长 熟练掌握本公司产品生产全过程的工艺要求 熟知各设备的性能 有能力协调处理各车间之间的接口 供销科长 有良好的语言才能 熟知本公司产品的性能 详细了解市场需求 做好总经理的参谋 熟知有关法律法规的要求 详细了解原料市场 质检科长 高中以上学历 相应的培训 熟知本公司产品的生产和检验标准 熟练掌握各种测试设备的性能及使用方法 车间主任 三年以上工作经验 熟练掌握本公司产品生产的全部工艺过程 有 能力协调车间内部各种关系 思路清晰 处理问题果断 仓库保管 身体健康 有强烈的工作责任心和谨慎的工作作风 高中以上学历 一年以上仓库工作经验 检验员 高中以上学历 熟练掌握本公司产品检验的各种标准 有很强的工 作责任心 有主见 检验结果不受任何行政干预 人员任职要求鉴定表人员任职要求鉴定表 HNPX QEO04 19 A 0 岗位姓名素 质 要 求 是否 满足 评定人备注 电工 身体健康 有强烈的工作责任心 持国家有关部门颁发的电工 电焊 工证上岗 业务员 有良好的语言能力 熟知本公司产品的性能 详细了解市场需求 工作责任心强 班组长 熟练掌握本班组各种设备生产的工艺要求 团结同志 有能力协调 班组内部和班组之间的关系 当好车间主任的助手 机修工 身体健康 有强烈的工作责任心 熟悉本公司各种设备的性能 积 极配合项目部的工作 工人 身体健康 有强烈的工作责任心 有一定的文化知识 服从项目部 班组长的领导 合同评审记录表 HNPX Q04 22 A 0 拟订货单位 拟订单价 合同金额 产品名称 规格 标准要求 数量 交货期 顾客详细要求 部门意见签字日期 生产科 质检科 供销科 授权人 意见 签字 日期 备注 顾客满意度调查表 尊敬的 HNPX Q04 23 A 0 您好 我们是新乡市东方桶业有限公司 衷心感谢贵公司使用我们的产品 真诚希望我 公司的产品能给贵公司带来更好的经济效益 为了我们共同的发展 我们深知您的满 意是我们进步的动力 请您把我公司产品在使用中的情况反馈我们 以促使我们为您 更好的服务 请填写下表 顾客名称 地 址 电话 传真联系人 订购产品的时间 订购方式 产品型号 规格 数量等 很满意 很满意 85 100 一般 一般 70 84 不满意 不满意 0 69 质质 量量 请打出分数并说明原因 很满意 很满意 85 100 一般 一般 70 84 不满意 不满意 0 69 价价 格格 请打出分数并说明原因 很满意 很满意 85 100 一般 一般 70 84 不满意 不满意 0 69 交交 货货 请打出分数并说明原因 很满意 很满意 85 100 一般 一般 70 84 不满意 不满意 0 69 服服 务务 请打出分数并说明原因 其他意见 要求或建议 如与其他企业同类产品的差距 改进建议等 其他意见 要求或建议 如与其他企业同类产品的差距 改进建议等 顾客单位 日期 回寄地址 邮编 或传真至 年 月 日 您的意见对我们很重要您的意见对我们很重要 供方调查 评审记录表 HNPX Q04 25 A 0 供方名称 地址 邮编 联系人 电话 传真 产品名称 规格型号 生产 供货能力 使用或依据的标准 是否经过产品或管理体系认证 是 认证名称 否 以往供货或抽样检验情况 部 门意 见签 名日 期 经营部 技术工 程部 质安科 评审结论 签字 日期 备注 供方业绩分析表 供方名称 HNPX Q04 27 A 0 供 货 日 期 产 品 名 称 供 货 数 量 合 格 数 量 合格率 交货是 否及时 备 注 供货合格率 供货及时率 产品价格是否稳定 售后服务是否满足安排 数据分析及结论 填表人 日期 监视和测量装置校验计划 年 HNPX Q04 28 A 0 序 号 器具名称规格型号 编 号 项目 校准 日期 校验 方式 备注 编制 批准 日期 内部审核计划单 HNPX Q04 30 A 0 审核组组长 组员 年 月 日 1 审核目的 本公司建立的 ISO9001 2000 质量管理体系是否符合本公司实际 是否得到有效的 实施和保持 2 审核依据 ISO9001 2000 质量管理体系文件 有关法律法规 合同 3 审核覆盖范围 本工厂所有产品生产和服务的全部过程 4 审核时间 年 月 日至 月 日 首次会议时间 月 日 时 分 末次会议时间 月 日 时 分 5 现场审核期间请被审核方有关人员参加下列活动 首 末次会议 最高管理者或其代表及与审核有关的管理人员参加 审核活动 按审核日程安排 被审核方有关人员在本岗位 6 审核安排 日期时间部门审核涉及的质量管理体系标准要求 首次会议 月 日 审核组会议 与总经理 管理者代表谈话 审核组会议 月 日 末次会议 编制人 日期 批准人 日期 内部审核记录表 HNPX Q04 31 A 0 受审部门负责人日 期 审核人员共 页 第 页 审 核 内 容 审 核 结 果 共 页 第 页 内部审核报告 HNPX Q04 32 A 0 审核日期 年 月 日至 年 月 日 审核部门 内审依据 ISO9001 2000 质量体系文件 有关法律法规 合同 审核组长 审核组成员 审核计划实施情况 存在的主要问题 体系运行情况总结及有效性 符合性结论 管理者代表 签名 日期 注 附 1 不符合项分布表 附 2 不符合项报告 不符合项报告 HNPX Q04 33 A 0 被审核部门 审核日期 审核依据 ISO9001 2000 条款号 合同 质量管理体系文件 相关法律法规 不符合项描述 审核员签名 审核组长签名 被审核方代表签名 不符合项种类 严重 一般 不合格原因 纠正 纠正措施 预计完成时间 被审核方代表 日期 纠正措施跟踪情况 纠正验证 纠正措施验证 审核员签名 日期 附件见证性材料 需要时 第 页 共 页 不符合项分布图 HNPX Q04 34 A 0 部 门 ISO9001 2000 标准要素 合 计 4 质量管理体系 4 1 总要求 4 2 文件要求 4 2 1 总则 4 2 2 质量手册 4 2 3 文件控制 4 2 4 质量记录的控制 5 管理职责 5 1 管理承诺 5 2 以顾客为中心 5 3 质量方针 5 4 策划 5 4 1 质量目标 5 4 2 质量管理体系策划 5 5 职责 权限与沟通 5 5 1 职责和权限 5 5 2 管理者代表 5 5 3 内部沟通 5 6 管理评审 5 6 1 总则 5 6 2 评审输入 5 6 3 评审输出 6 资源管理 6 1 资源的提供 6 2 人力资源 6 2 1 人员安排 6 2 2 能力 意识和培训 6 3 基础设施 合 计 部门分配 ISO9001 2000 标准要素 合 计 6 4 工作环境 7 产品实现 7 1 产品实现的策划 7 2 与顾客有关的过程 7 2 1与产品有关的要求的确定 7 2 2与产品有关的要求的评审 7 2 3 顾客沟通 7 4 采购 7 4 1 采购控制 7 4 2 采购信息 7 4 3 采购产品的验证 7 5 生产和服务提供 7 5 1生产和服务提供的控制 7 5 2生产和服务提供过程的确认 7 5 3 标示和可追溯性 7 5 4 顾客财产 7 5 5 产品防护 7 6 监视和测量装置的控制 8 测量 分析和改进 8 1 总则 8 2 监视和测量 8 2 1 顾客满意 8 2 2 内部审核 8 2 3 过程的监视和测量 8 2 4 产品的监视和测量 8 3 不合格品的控制 8 4 数据分析 8 5 改进 8 5 1 持续改进 8 5 2 纠正措施 8 5 3 预防措施 合 计 设备检修计划设备检修计划 HNPX Q04 36 A 0 序号设备编号设备名称检修内容检修时间检修人 编制 日期 批准 日期 设备维修保养记录设备维修保养记录 HNPX Q04 37 A 0 设备名称规格型号 使用部门编号 日期维修 保养内容检修人验收人备注 不合格品报告不合格品报告 HNPX Q04 41 A 0 产品名称型号规格 生产单位不合格数量 检验员 日期 操作者 日期 不合格描述 检验员 年 月 日 原因分析 部门负责人 年 月 日 纠正 预防措施 1 纠正 2 纠正措施 部门负责人 年 月 日 纠正 预防措施的验证 纠正验证 纠正措施验证 验证人 日期 年 月 日 共 页 第 页 不合格品统计表不合格品统计表 HNPX Q04 42 A 0 日期产品名称规格型号 不合格 件数 不合格原因 分析结果 分析人 日期 月份质量月报表 HNPX Q04 43 A 0 产品名称数量合格数次品数废品数合格率备注 审核人 日期 发货清单发货清单 HNPX Q04 44 A 0 品 名 型 号 规 格 件 数备 注 发货人 日期接收人 日期 生产计划单生产计划单 HNPX Q04 45 A 0 产品名称规格型号 计划生产 数量 计划完成 日期 实际完成 数量 实际完成 日期 备注 审核 日期 批准 日期 生产计划单生产计划单 HNPX Q04 45 A 0 产品要求 产品名称 计划 数量 计划 完成 日期 实际 完成 数量 实际 完成 日期 备注 审核 日期 批准 日期 生产计划单生产计划单 HNPX Q04 45 A 0 产品要求 产品名称 计划 数量 计划 完成 日期 实际 完成 数量 实际 完成 日期 备注 审核 日期 批准 日期 生产联络单生产联络单 HNPX Q04 54 A 0 规格型号 顾客名称产品名称 计划生 产数量 计划完 成日期 备注 审核 批准 生产联络单生产联络单 HNPX Q04 54 A 0 规格型号 顾客名称产品名称 计划生 产数量 计划完 成日期 备注 审核 批准 入入 库库 单单 供货单位 200 年 月 日 发票号码 HNPX Q04 47 A 0 应 收实 收 材料名称规格 计量 单位 数量金额数量金额均价计划价 合计 保管员 验收员 会计 出出 库库 单单 购货单位 200 年 月 日 发票号码 HNPX Q04 48 A 0 名称规格计量单位单价数量金额备注 合 计 保管 会计 领领 料料 单单 HNPX Q04 50 A 0 领 物 部 门 或个人姓名 年 月 日 字 第 号 文件编号 HNPX Q04 版本号 A 0 产品名称 制造数量 领料用途 金 额备注 编号物品名称规格 单 位 请领数量实发数量单价 十 万 千 百 十 元 角 分 附件 张合 计 月日领讫 日期 受控状态 分发号 新乡市东方桶业有限公司 记录表格标准格式 依据 GB T19001 2000 idt ISO9001 2000 标准 2006 03 28 发布 2006 03 28 实 施 编制 办公室 审核 吴英杰 批准 刘开远 质量目标考评记录质量目标考评记录 2005 年年 月月 部门质量目标测量结果备注 成品一次交验合格率 95 说明 本月共生产产品 批次 计 件 一次交验合格 件 料废 件 出厂产品合格率 100 说明 本月共交付产品 批次 计 件 合格 件 顾客反馈意见处理率 100 总目标 说明 顾客反馈意见 条 处理 条 文件受控率 100 说明 本公司各类文件计 种 受控 种 本 员工培训率 100 说明 本公司员工共 人 本年度参加培训人数 人 员工培训合格率 95 办公室办公室 说明 本公司参加培训共 人 次 培训合格 人 次 设备完好率 85 说明 本公司共有生产设备 台 完好 台 成品一次交验合格率 97 生产科 说明 本月共生产产品 批次 计 件 一次交验合格 件 料废 件 原材料合格率 98 说明 本月共采购原材料 批 类 不合格数量 原材料准时到货率 95 说明 本月共采购原材料 批 准时到货 批 用户反馈信息处理率 100 供销科 说明 顾客反馈意见 条 处理 条 检测设备周检率 98 说明 本公司共有各种监视和测量装置 台 已校准并在有效期内 台 出厂产品合格率 100 质检科 说明 本月共交付产品 批次 计 件 合格 件 考评人签字 日期 原材料检验记录表原材料检验记录表 HNPX Q04 38 A 0 产品名称规格型号进货数量检验数量 检验项目标准要求检验结果 结果判定 检验员 日期 原材料检验记录表原材料检验记录表 HNPX Q04 38 A 0 产品名称规格型号进货数量检验数量 检验项目标准要求检验结果 结果判定 检验员 日期 特殊过程人员能力及设备评定审批表 HNPX QEO04 52 A 0 产品名称过程名称 确认类别 首次确认 再确认确认时间 地点 特殊过程所使用的主要设备 工装 名称编号名称编号 特殊过程所使用的主要作业指导书 文件名称文件号文件名称文件号 特殊过程主要操作人员 姓名是否具备资格姓名是否具备资格 确认内容确认结果 有无作业指导书 设备 工装是否通过验收 检定 是否规定并实施对设备 工装的保养和检查 特殊过程的员工是否符合上岗要求 现场观察 小样试验是否合格 是否对过程参数进行监视并保持记录 确认结论 确认人签名 姓名部门职务姓名部门职务 批准 日期 特殊过程人员能力及设备评定审批表 HNPX QEO04 52 A 0 产品名称过程名称 确认类别 首次确认 再确认确认时间 地点 特殊过程所使用的主要设备 工装 名称编号名称编号 特殊过程所使用的主要作业指导书 文件名称文件号文件名称文件号 特殊过程主要操作人员 姓名是否具备资格姓名是否具备资格 确认内容确认结果 有无作业指导书 设备 工装是否通过验收 检定 是否规定并实施对设备 工装的保养和检查 特殊过程的员工是否符合上岗要求 现场观察 小样试验是否合格 是否对过程参数进行监视并保持记录 确认结论 确认人签名 姓名部门职务姓名部门职务 批准 日期 专职检验员授权书专职检验员授权书 兹授权 为本公司专职检验员 对 本公司原辅材料 半成品 成品的检验有一票否决权 其检验结 果不受任何行政干预 在顾客签字同意的基础上 有权放行未完 全满足顾客或标准要求的产品 总经理 年 月 日 顾客满意度调查结果及分析报告顾客满意度调查结果及分析报告 编写日期 年 月 日 调查起止时间 年 至 月 调查组织 供销科 调查概述 我公司为了配合 2000 版 ISO9000 标准的实施 自 5 月中旬开始进行了顾 客满意度调查 共发出 10 份调查表 收回 7 份 回收率 100 超过要求的回 收率 50 调查结果的统计与分析 1 调查结果统计 1 1 每一评估项目的统计结果 1 实物质量平均得分 X 90 2 服务平均得分 Y 90 3 价格平均得分 Z 75 4 交付平均得分 W 90 1 2 顾客满意度平均值 X 40 Y 30 Z 20 W 10 87 1 3 得分较多的评估项目为 质量 交付 服务 2 结论及建议 2 1 顾客满意度平均值为 87 但价格项目得分较低 主要是因为想让我公司 能否再降价 没有特殊的要求 但是考虑到近期原料价格大幅度上涨 暂时不 能降价 但是 我公司也应分析原因查找能够降低能耗 降低成本的方法 适 当时尽可能让利顾客 确保顾客满意 同时提高竞争力 2 2 2005 年以来产品准时交付率 顾客投诉与退货次数都符合我公司质量目 标要求 3 本报告分发 1 总经理 2 管理者代表 编写 生产日报表生产日报表 HNPX Q04 55 A 0 日期产品名称规格型号 生产 数量 合格数量合格率 填报人 签名 生产过程记录表生产过程记录表 HNPX Q04 56 A 0 日期 工序 名称 工艺要求数据记录 操作工 记 录人 备注 首检首检 巡检记录表巡检记录表 HNPX Q04 39 A 0 日期 产品 名称 工序 检验 项目 标准要求 检验 结果 检验员 首检首检 巡检记录表巡检记录表 HNPX Q04 39 A 0 日期 产品 名称 工序 检验 项目 标准要求 检验 结果 检验员 员工登记表 HNPX Q04 13 A 0 序 号 姓 名 性 别 年 龄 本厂 工龄 岗位学历身份证号 政治 面貌 联系地址 电话 备 注 编制人 日期 年度培训计划 HNPX QEO04 15 A 0 序号参加人员培训内容培训时间培训方式地 点考核方式 备 注 编制人 日期 批准人 日期 顾客财产登记表 HNPX Q04 20 A 0 序 号 顾客名称财产名称 规格 型号 数量 验证人 日期 验证结果 领用人 日期 交回日期备注 合同登记表 HNPX Q04 21 A 0 序 号 合同编号产品名称数量总价交货期顾客名称签订人备注 编制人 日期 合格供方清单 HNPX QEO04 26 A 0 序号供方名称产品名称及类别 A B C 首次列入日期年复评结果 编制人 日期 批准人 日期 监视和测量装置登记表 HNPX Q04 29 A 0 序 号 名称型号精度制造厂出厂号本厂编号存放单位保管人日期备注 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 编制人 日期 设 备 台 帐 HNPX Q04 35 A 0 序 号 本厂编号设备名称型号价格 起用日 期 使用 部门 存放 地点 备注 编制人 日期 采购计划单 HNPX QEO04 46 A 0 序 号 物品 名称 规格 型号 计划数 量 单 位 单价 元 金额 元 计划到货 日期 实购 数量 到货 日期 供方 其他有关事项 备注 编制人 日期 批准人 日期 顾顾 客客 满满 意意 度度 统统 计计 表表 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 项 目 质 量 价 格 交 货 服 务 质 量 价 格 交 货 服 务 质 量 价 格 交 货 服 务 质 量 价 格 交 货 服 务 质 量 价 格 交 货 服 务 质 量 价 格 交 货 服 务 质 量 价 格 交 货 服 务 质 量 价 格 交 货 服 务 次 数 第 1 次调查第 2 次调查第 3 次调查第 4 次调查第 5 次调查第 6 次调查第 7 次调查第 8 次调查 满意度 HNPX Q04 24 A 0 统计人 日期 调查次数 电电 话 口话 口 头头 协协 议议 登登 记记 表表 HNPX Q04 51 A 0 日 期 顾客名称产品名称规格 数 量 质量要求总价 交货 期 联系 人 客户 电话 记录 人 批准人备注 质质 量量 改改 进进 计计 划划 HNPX Q04 53 A 0 改进对象 目前状况或 存在问题 原因改进目标 项目负 责人 改进措施验证 验证人 日 期 备注 编制 批准 原辅料验收记录原辅料验收记录 HNPX Q04 57 A 0 原辅料名称 原辅料名称 进货日期 进货日期 数 量 规 格 合格证 产 地 验收日期 包装形式 检验项目质量要求验证结果 食品添加剂必须是国家允许使用 定点厂生产的食用级 食品添加剂 结论 检验员 日期 车间工艺过程记录及检查表车间工艺过程记录及检查表 HNPX Q04 58 A 0 日期及 批次 操作人检查人 配料过程记录配料过程记录 HNPX Q04 59 A 0 日期 批次 配料记录检查记录 名称数量执行人 工人及设备 车 间卫生状况 设备运转状况 搅拌是否均匀 生产完毕清洗 记录 检查人 备注 车间工艺过程及检查记录车间工艺过程及检查记录 HNPX Q04 60 A 0 日期 批次 工艺记录 操作人 检查人 工序检验表工序检验表 HNPX Q04 61 A 0 日期 批次 质量指标检查结果 项目要求 检验员 日期 员工健康档案 HNPX Q04 62 A 0HNPX Q04 62 A 0 姓名 岗位 职 务 健康体检经历转岗经历备注 厂区环境卫生执行记录 HNPX Q04 63 A 0HNPX Q04 63 A 0 项目上午下午执行人检查人备注 厂区大院的清扫 清除杂草虫害 厂区垃圾桶清扫清洗消毒 厂区卫生间的清扫及消毒 月 日 厂区排水沟的清扫消毒 厂区大院的清扫 清除杂草虫害 厂区垃圾桶清扫清洗消毒 厂区卫生间的清扫及消毒 月 日 厂区排水沟的清扫消毒 厂区大院的清扫 清除杂草虫害 厂区垃圾桶清扫清洗消毒 厂区卫生间的清扫及消毒 月 日 厂区排水沟的清扫消毒 厂区大院的清扫 清除杂草虫害 厂区垃圾桶清扫清洗消毒 厂区卫生间的清扫及消毒 月 日 厂区排水沟的清扫消毒 厂区大院的清扫 清除杂草虫害 厂区垃圾桶清扫清洗消毒 厂区卫生间的清扫及消毒 月 日 厂区排水沟的清扫消毒 厂区大院的清扫 清除杂草虫害 厂区垃圾桶清扫清洗消毒 厂区卫生间的清扫及消毒 月 日 厂区排水沟的清扫消毒 注 以上各项已执行则在相宜空格内打 清洗消毒执行记录 HNPX Q04 64 A 0HNPX Q04 64 A 0 时间 项目 班前班后备注 手部 工作服 包装器械 地面 墙壁 要求1 NACLO 溶液 手部 50PPM 器具 100PPM 地面 墙壁 200 300PPM 清洗消毒程序 清洗 冲洗 消毒 冲洗 2 手部消毒也可用 75 酒精喷洒 包装器械用 75 酒精喷洒 3 班前班后对设备 器具 地面 墙壁进行清洗消毒 工作中没小时对手 部 设备 器具进行清洗消毒 4 清洗消毒 无此项 执行部门 检查人 检查日期 车间卫生设施卫生清理记录表 HNPX Q04 65 A 0 车间 年 月 日 时 间 项 目 责任人 门窗玻璃墙壁 天花板 灯具 地面涮洗消毒 衣柜 衣物 衣架清理 更 衣 间 空气灭菌 门窗玻璃墙壁 天花板 灯具 地面清洗 水盆 皂液 器清理 洗 手 消 毒 间 消毒槽 干 手器清理 执行部门 检查人 检查日期 加工车间卫生生产检测记录 HNPX Q04 66 A 0 条件时间合格 不合格 X
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025 二手车销售合同(标准版)
- 高级钻床工考试题及答案
- 2025年上海市办公室租赁合同示范文本
- 非医疗岗位考试题及答案
- 敦煌高速考试题目及答案
- 燃气发电机项目可研报告
- 电力言语考试题目及答案
- 电镀高级考试题目及答案
- 联动控制系统项目可行性研究报告
- 中国羟乙基六氢均三嗪项目创业投资方案
- DHCP课件讲述教学课件
- 风电大件运输安全培训课件
- 2025广西物资学校公开招聘非实名编工作人员2人笔试备考试题及答案解析
- 污水处理池管理制度
- 文化IP转化驱动的目的地品牌塑造创新研究
- vin码打印管理办法
- 2025年国家林业和草原局招聘面试技巧与答案
- 《互联网时代知识产权保护实务和十四五数字经济发展规划解读》学习资料-题库-温州市继续教育-一般公需课
- 蛋糕装修基础知识培训课件
- 《电梯结构与原理》课件-项目1 认识电梯
- 物流设备培训课件
评论
0/150
提交评论