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【写作范文3篇】村级计划生育协会工作计划报告 下面提供的文章可用于工作中写作参考,提高效率,如果文档有不合适的地方可留言以便进行改进。 关于底图如果不需要图片或是要更换图片,只需要双击页眉便可删除或替换图片。 目录1.村级计划生育协会工作计划报告2.点工作计划范本20xx年3.酒店一周工作计划表2/8村级计划生育协会工作计划报告 一、领导重视,加强队伍建设村支部书记亲自抓、负总责;计生干部具体抓、放手干。 加强计生协会班子、各组片长、信息员队伍的建设,充分发挥各自的优势,带领这些班子、队伍人员不断学习党对人口、计生工作的新政策和新规定,不断充实和提高我们的业务管理水平和技术能力,做到具体工作有人抓、大事小事有人管,使协会工作得到正常开展,使我们的服务能真正让群众得到满足和满意。 二、创新机制,提供宣传服务随着计划生育生殖健康优质服务的全面开展,计划生育服务领域不断拓宽,从避孕节育服务拓展到包括孕产期保健的生殖健康服务,以及开展婚育新风的宣传教育活动,都离不开宣传工作。 我们利用村委会的大小会议、各种阵地向群众宣传党对计划生育的政策、法律、法规。 积极发挥村委会计生协会的作用,利用村委会协管员与各组片长及信息员队伍,采取形式多样、对不同人群开展有针对性的宣传教育。 根据广大育龄人群的需要,提供优质的计划生育和生殖健康服务。 做到特殊对象有计划生育宣传员送资料上门、普通群众通过宣传栏获取信息。 在村民中广泛开展“青春健康”和“预防艾滋病知识”宣传教育,使村民科学掌握了计生保健知识,提高他们的生活质量,同时也使育龄人群生殖保健意识有所增强。 三、勤于走访,实际服务群众人口计生工作是做人的工作,关系复杂,工作量大。 在开展计划生育工作中,要树立以人为本的工作理念。 每当组片中有人家结婚,或有新生儿出生,都要登门拜访。 一来摸清信息,便于管理;二来联络感情,便于开展工作;三就是送上村委会的一番关爱。 把最新的计生政策、把婚育新风宣传到他们,给她们送去生殖健康、科学育儿、产后保健、避孕选择等知识手册,相信对于这样的走访、这样的温馨服务是村民所需要的。 四、定期验证,关注流动人口3/8根据街面房多、出租房多、流动人口多的三多特点,我们要把这作为村委会创建工作的重点来抓。 积极开展每月一查,每季度一核对的计生普查验证工作。 为了方便流动人员做好计划生育,我们要不定时地把计生宣传资料、避孕工具送到他们的手里。 另外准备组织1-2次便民服务活动,设立计生政策咨询、发放宣传资料和安全套,让流动人员享受与户籍人员同样的服务。 五、加强孕前检查工作孕前优生健康检查是政府为符合生育政策、计划怀孕的农村夫妇一次孕前优生健康检查。 参加这项检查可以避免生育出生缺陷儿及发生其他不良妊娠的可能。 我们应当积极组织更多的人员参加这项活动。 以上是我们在新的一年里的工作计划,群众的需求度和满意度,是检验我们工作的尺子,我们要在优质服务工作方面有所新的突破,以满足现时村民的精神文明需要。 4/8点工作计划范本20xx年 一、提升内部管理水平,加强企业文化建设 1、加强内控管理。 我行的各岗位人员基本已配置到位,必须严格执行各项规章制度的监督落实,实行一级抓一级、层层抓落实、责任到人的管理体制,严格把好各项业务环节的风险关,加强制度的执行力建设,进一步提升员工的风险防范意识,确保全年内控综合评价维持一类行的目标。 2、提升服务素质。 我行员工的服务素质与同行相比,确实存在一定的差距,这主要表现在服务态度生硬、欠缺主动和专业水平等。 为此,我们将加强评价监督和培训学习等。 对于多次被客户评价服务态度差的员工,将被列为劳动合同到期停止续签对象。 3、加强和完善考核激励机制,提升员工的积极性和协调性。 我行将通过细分市场,突出业务发展重点,制定具体的工作目标和任务计划,充分利用绩效工资考核方案的有力平台,进一步加大奖惩力度,表扬先进、激励后进,形成各司其职、各尽所能、共同发展的良好氛围,推动业务发展。 4、增强企业活力,建设团结、和谐大家庭。 充分发挥妇联、团支部的带动作用,多组织集体活动,为员工解压,让每个员工都有切合实际的银行个人工作计划在工作中多聆听员工心声,切实帮助员工解决困难,让员工愉快工作,增强他们对我行的归属感。 二、完善和强化服务功能,加快业务发展我们将注重发挥自身优势,通过细分业务发展重点、整合产品,合理规划和部署客户部、点的工作目标,继续以客户部作为市场拓展的先锋部队,做点服务功能,形成目标明确、分工协调、相互支持、上下联动的业务开展模式,全面提升我行的市场竞争力。 (一)客户部5/8必须加强点的沟通联系,细分客户部服务功能,细分对公组、国际组、个人组的岗位职责,明确其拓展资产业务外,更要加快负债业务、中间业务、理财业务等全面发展,改变以往业务拓展 一、被动的局面。 (二)点 1、规范服务,做点服务功能,以拓展负债业务、个人业务、中间业务、理财业务为重点,以网点负责人、驻点客户经理、大堂经理为拓展主力,完善vip资料库,整合产品,推行*式的全员营销策略。 2、通过借助我行上银行和自助设备,分流低端客户,减轻柜台压力,进一步优化服务环境和客户结构。 3、继续加大以代发工资业务为手段,有效推动我行银行卡业务、中间业务的快速发展。 4、加强员工的培训学习,提高综合业务素质。 我们将通过培养自己的师资队伍,利用班前学习、专题培训、交流学习等营造良好的学习氛围。 【篇二】 一、加强日常管理工作各支行明确各岗位职责,使网点人员既能合理分工又能团结协作,推进联动营销。 20xx年任各重,压力大,各支行应把工作目标按职责分工落实到每个人,确保20xx年各项任务的顺利完成。 二、加强监督检查工作20xx年将完善各项制度,对发现的问题及时纠正,查漏补缺,进一步加大检查力度,对各种违规行为绝不姑息。 三、不断提商后勤服务水平落实车辆、会务和接待三项服务工作,切实保障区支行的日常运作。 区支行现有小车4部,主要是保障支行领导的日常用车,同时协调好各部门的工作用车。 6/820xx年,车辆运转正常,没有发生任何大的事故,20xx年继续做好车辆管理工作,一是部门领导定期加强对司机进行安全教育,增强司机的安全意识,克服安全管理中麻痹、得过且过的现象。 二是司机认真遵守有关行车规章制度,做到疲劳不驾车,酒后不驾车,对车辆勤检查,勤保养,勤维护。 发现问题及时解决,做到车辆不带病上路,司机不带情绪开车,确保安全行车。 对客户接待和会议,进一步创新运转机制,改进服务方式,优化工作流程,做好各个环节的有机衔接,保证有序运行。 四、做好为民服务创先增优活动20xx年我行将继续优质文明服务中严格遵守上级有关规定,将为了服务创先争优活动全面开展,落到实处。 并针对实际情况,我行将抽出专门人员利用利息时间及周六周日时间点进行暗访等形式,对辖点的文明服务情况进行监督,及时提醒存在的问题并督促全行员工增强服务意识、转变服务观念、_、_强化服务措施。 五、认真做好人事劳资工作一是加强考勤管理,规范考勤制度,实行考勤月报按时上报,在严格落实考勤责任制度的同时,进一步完善请假制度的管理,二是加强劳动用工管理,构建和谐稳定的劳动关系,严格岗位管理,进一步提高劳动关系管理的规范化水平。 六、做好安防工作因金融行业的特殊性,各支行应征对断电、电脑设备紧急瘫痪状况员工进行定期演习,从面有效的保证营业的正常开展;会计主管每天定期对已经安装的安防设备进行检查,加强对保安人员的培训,增强他们的业务知识和敬业精神。 【篇三】 一、加强日常管理工作各支行明确各岗位职责,使网点人员既能合理分工又能团结协作,推进联动营销。 20xx年任各重,压力大,各支行应把工作目标按职责分工落实到每个人,确保20xx年各项任务的顺利完成。 7/8 二、加强监督检查工作20xx年将完善各项制度,对发现的问题及时纠正,查漏补缺,进一步加大检查力度,对各种违规行为绝不姑息。 三、不断提商后勤服务水平落实车辆、会务和接待三项服务工作,切实保障区支行的日常运作。 区支行现有小车4部,主要是保障支行领导的日常用车,同时协调好各部门的工作用车。 20xx年,车辆运转正常,没有发生任何大的事故,20xx年继续做好车辆管理工作,一是部门领导定期加强对司机进行安全教育,增强司机的安全意识,克服安全管理中思想麻痹、得过且过的现象。 二是司机认真遵守有关行车规章制度,做到疲劳不驾车,酒后不驾车,对车辆勤检查,勤保养,勤维护。 发现问题及时解决,做到车辆不带病上路,司机不带情绪开车,确保安全行车。 对客户接待和会议组织,进一步创新运转机制,改进服务方式,优化工作流程,做好各个环节的有机衔接,保证有序运行。 四、做好为民服务创先增优活动20xx年我行将继续优质文明服务中严格遵守上级有关规定,将为了服务创先争优活动全面开展,落到实处。 并针对实际情况,我行将抽出专门人员利用利息时间及周六周日时间点进行暗访等形式,对辖点的文明服务情况进行监督,及时提醒存在的问题并督促全行员工增强服务意识、转变服务观念、_、_强化服务措施。 五、认真做好人事劳资工作一是加强考勤管理,规范考勤制度,实行考勤月报按时上报,在严格落实考勤责任制度的同时,进一步完善请假制度的管理,二是加强劳动用工管理,构建和谐稳定的劳动关系,严格岗位管理,进一步提高劳动关系管理的规范化水平。 六、做好安防工作因金融行业的特殊性,各支行应征对断电、电脑设备紧急瘫痪状况组织员工进行定期演习,从面有效的保证营业的正常开展;会计主管每天定期对已经安装的安防设备进行检查,加强对保安人员的培训,增强他们的业务知识和敬业精神。 8/8酒店一周工作计划表1.员工的心态调整问题由于开业前工程改进问题比较多,员工的工作量相对比较少,致使员工形成一种散漫的心态,在开业以后大部分的员工心态还未能及时调整过来。 2.客房的卫生质量经过这一周对OK房的检查,发现在客房质量还存在一些细节问题,以至于影响整个OK房的质量。 3.做房的流程在跟进做房时发现员工没有严格的按照客房的工作流程进行,使得员工在时间和体力上都比较消耗。 4.工作车上物品的摆放及工具的清洁发现员工的工作车上

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