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文档简介

数据问题及计划范文 数据收集问题及计划?物料主数据?物料描述混乱原因无统一的物料描述规则。 要求在6月12日由质保部（韩经理）制定出集团内所有物料的描述规则，并传达至各相关部门。 （参见附件）?物料品种不全原因由储运部提供的物料清单与生产部的BOM表中的物料清单不相符。 要求由质保部（韩经理）对现有的物料进行收集比较，在6月12日提供目前完整的物料清单（海滨的成品由张勇在6月11日前提供给韩经理；市场部负责采购的物料由徐燕杰在6月11日前提供给韩经理）。 ?各模块提供的物料相关字段不准确原因对各字段的定义与作用缺乏了解。 要求6月13日由数据小组（刘军、杨贤、韩经理）向各模块提供物料清单及摸板，各模块对负责的字段进行确认并填写；如需增加或减少字段，在6月14日之前必须通知数据小组（刘军、杨贤、韩经理）。 如各模块负责的字段涉及其他模块，则由字段负责人员向相关模块进行收集。 具体时间安排如下模块负责人成员视图完成时间韩经理数据小组基本视图6月12日MM模块顾问关键用户采购/储运工厂6月16日PP模块顾问关键用户MRP6月16日SD模块顾问关键用户销售6月16日FI/CO模块顾问关键用户会计/成本6月16日?各模块顾问根据项目时间安排，指定本模块的数据收集计划。 （参见MM模块计划）MM模块数据收集计划?物料管理模块数据?信息记录现象信息记录不完整。 要求在6月22日之前，向数据小组提交一份完整的信息记录。 之后，每两周根据实际业务进行更新，并提交本模块顾问，直到系统上线前的数据导入日为止。 ?货源清单现象不完整，无法与信息记录完全对应。 要求在6月22日之前，向数据小组提交一份完整的货源清单。 之后，每两周根据实际业务进行更新，并提交本模块顾问，直到系统上线前的数据导入日为止。 ?配额协议现象不完整，无法与货源清单相对应。 要求在6月22日之前，向数据小组提交一份完整的配额。 在7月5日前，向模块顾问提供最新的记录。 ?供应商主数据现象个别字段不完整，付款方式未定，财务字段不完整。 要求由徐燕杰负责。 在不影响总计划的前提下，自行安排财务字段的收集。 在上线前，对数据进行最终确认。 具体安排如下供应商科目组负责人采购字段完成时间最终完成时间K001徐燕杰6月16日6月22日K002（采购）
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