核电奇观--李尔康.doc

核电奇观（1）：忽悠与误导李尔康当今社会流行忽悠，无论是大事小情总有人要出来忽悠一番。赵本山为了“卖拐”把范伟忽悠瘸了。忽悠一次两次，人家信了，到第三次人家终究会觉悟的。像“卖拐”这样的事，危害终究有限。人们也许会觉得，忽悠只会发生在黎民百姓中间，所忽悠的不过是“卖拐”一类小事，其实不然。在核电界也流行忽悠，而且流行了多年，这已经是见怪不怪的了。最经典的忽悠是所谓国产化率，在核电界你常常会听说某核电站某机组国产化率达50%、70%。如果有人得意洋洋宣称国产化率达70%，那意思告诉你，他的国产化程度已经很高了，让你觉得很快就会实现全部国产化了。其实，那余下的30%，包含了多年来啃不动、甚至不敢去啃的硬骨头，是阻止中国核电自主化的障碍，我们大笔的金钱因此流入了外国人的腰包。我们连主泵还不能制造，却说拥有了完整的核电站技术自主知识产权；在我们还不知道屏蔽泵什么时候才能研发出来，就宣布“CAP1400的实现是没有问题的”。这样的忽悠，哪是赵本山的“卖拐”可比。核电界的忽悠，最近又有了新花样，不拿出来展示一下，实在可惜。有位叫赵炳华的先生，在核电界有很高的地位，最近又忽悠起来了。他在2009年2月24日接受瞭望东方周刊记者张瑜专访时说：“美方则转让AP1000全部的设计技术、设备制造和成套技术、建造技术等先进的核电技术。”他还说：“从招标结果来看，我们所坚持的三个100%得到了体现，即100%满足自主化依托项目4台AP1000核电机组工程建设的需要，100%保证AP1000技术转让的完整性，100%实现AP1000关键设备的国产化。”看了这些话真叫人高兴，美国人真的把我们梦寐以求的核心技术转让给我们了。不过，且慢高兴，不久前我在网上看到一篇孙昌基、许连义的文章，好像不是这样说的。网上搜索了一下，果然查到了这篇题为AP1000主要核岛设备国产化的文章。该文的说法与王先生上面的话大相径庭。文章告诉我们：涉及反应堆冷却剂泵、关键核级阀门、难度高的大锻件、主管道等许多核心技术都不转让。这样，“100%保证AP1000技术转让的完整性”就成了100%的忽悠了。这些设备需要在“相当时间内”、“短期”、“来不及时”向国外采购。可是这些关于时间的说法，谁也不知道是多长。在我看来，百分之八、九十未必能在第五台AP1000机组建造时得到解决。特别是反应堆冷却剂泵，情况更为严峻。郁祖盛曾经为之欢呼过：“泵的技术能够转让，得益于中国改革开放，得益于中美两国的友好关系。”但是美国EMD公司明确表示：计算机程序，石墨自润滑轴承，陶瓷密封端子、屏蔽套薄板HASTERLLOY材料、不锈钢铸造外壳以及外置冷却器等都不转让，郁祖盛的欢呼表错了情。文章作者说：“没有这些材料和部件，设备国产化和供货还受限制。”这句话，我还理解不透，我猜的意思是技术不转让，这些材料和部件也不卖给你。因此，如果你自己解决不了，只能买整机。关于购买泵延续的时间没有限定，也就是说，这个时间是开放的。如此说来，王先生关于“全部转让”和“三个100%”大打了折扣，关键设备技术转让的话全部落了空。可见，王先生对记者讲的那些话，只不过是忽悠而已。有位叫张意轩的作者，2008年9月12日在中核集团秦山核电有限公司网上发的中国核电产业迎来春天中说：“我国的装备制造业的能力提高幅度惊人，王炳华说自己最近走遍了国内几乎所有的相关设备制造商，进展非常好，目前在我的脑子中，还没有哪个AP1000的设备，是国内生产不了的。”我没有资格和机会访问那么多制造商。但是在我的脑子里，就有AP1000的设备国内生产不了，至少屏蔽泵就是一个。如果王先生确实讲过这样的话，我猜想有两种可能性：一种是王先生真的不了解我国核电设备制造的现状；一种是他了解真实情况，但却要故意忽悠。不管是那种情况，掌管那么大一项事业的人，讲出那么没有水平的话，实在可悲。这么喜欢忽悠的人，谁敢相信他会把所掌握的事业搞好。但是，像核电这样的大事，忽悠了广大不知情的民众，误导了全社会，形成了错误的民意；忽悠了上层，误导了决策者做出错误的决定，那可能铸成的大错，都将是历史性的。核电奇观（2）：搞核电赚钱的奥秘李尔康中国核工业曾经与中国航天并驾齐驱，但进入核电时代就不行了。中国航天人靠自己的智慧和力量，已经三次进入了太空，实现了舱外行走，现在正满怀信心地走向更宏伟的目标，自主之路越走越宽。与此相反，经历过近30年的风风雨雨的中国核电，还得“靠买”来建设核电站，要么买整机，要么买设备。对于讲面子的民族，“靠”字有点难听，我们就改成“离不开”吧。就是到今天，我们离开了买设备还建不成一座核电站，哪怕是60万千瓦的。无怪北大教授路风先生慨叹：“中国自主创新的道路，为什么越走越窄？”然而，在中国搞核电还是赚钱的。中国的核电站，建造模式庞杂、花样繁多，运行管理也未见先进，但都赚得钵满盆满，叫人羡慕得眼红。例如中广核集团在1994年上半年有大亚湾的两台机组投入运行； 2003年岭澳核电站又有两台机组先后投入运行。截至2007年8月，中广核集团拥有净资产约279.4亿元人民币，与成立时的净资产32.4亿元人民币相比增长了近8倍。有这样的好事，只有傻子才不干。于是从沿海到内地，你也要搞我也要搞，大有全民办核电之势。长期以来，令我困惑不解的是，不管是整机买进，还是只买设备；不管按时完成了建造，还是延展了工期，每座核电站都赚钱，没有听说哪座核电站因为搞得不好赔钱的，核电职工的腰包都塞的鼓鼓的。奥秘究竟在哪里？我百思不得其解。直到有一天，我遇到了一件事，才终于明白了这里面的奥秘。那是我在一座建造中的核电站工作的时侯，财务处让我审阅他们的一项工作。看完了他们写的东西，我才恍然大悟：原来国家收购核电没有统一的价格，是根据每座电站的发电成本来定的。如果你的发电成本越高，国家购买你的电的价格也越高。这一政策保证了，搞核电只赚不赔。核电成本计算是一门复杂的学问，它包括建造成本和运行成本。建造成本计算包括：电站的设计、设备的采购、场地的准备，土建工程，设备安装调试等；运行成本计算则包括，机组的运行、燃料的采购运输、堆芯燃料管理、电力的传输、乏燃料和核废物的运输、处理和贮存等；在这过程中，资金的使用还涉及借贷还贷、支付利息等；总之是一项很复杂的工作。在美国大学的核工系开有核电成本计算课程，在我国从来就没有人认真地研究过这门学问。在该核电站，发电成本计算是由财务部门人员担任的。他们都是搞财会的，尽管工作勤恳认真，但在发电成本计算方面，就很受专业知识的限制。让我看的是堆芯燃料管理部分，他们找来了一个简单的公式做计算。因为电价取决于发电成本，公司和财务部门的头头，要求他们尽可能算高发电成本，从而得到一个较高的电价。为此，他们提出一种“弃料理论”。这种“理论”的要义就是，在燃料中的裂变材料还没有烧到不能再烧的时候，就把燃料从反应堆中卸出来。我看了这种“理论”，真是哭笑不得。我无意嘲笑我的年轻同事的无知。而是那些头头们的出发点就错了。据认为，我所在核电站的建造成本在国内是最低的（后来发现有些设备在安装、调试中就需要更换，有的设备达不到预计的使用时间。这样，建造成本也未见得是最低。）让具有最低建造成本的电站，算出高的发电成本来，真是难为了这些搞财务的同事。我在给他们的回复中，向他们阐明，建核电站追求的目标是在确保安全的条件下的经济性，就是尽可能降低、而不是提高发电成本。堆芯燃料管理的目的，就是使燃料中含有的能量尽可能多地发出来，而不是没有烧完就卸掉。那些同事表示接受我的意见，要好好学习有关知识。我的回复当然不符合头头们的胃口，后来再无人问津了。再后来我离开了电站，他们最后究竟怎么算的、怎么报的，我就不得而知了。核电站头头要求工作人员向秦山学习。据说，秦山的发电成本“算得好”，算得高。看来，把发电成本尽量算高的作法，不是一家核电站的独门绝技，是我国核电界的一种潜规则。这条确定核电价格的政策固然能鼓励人们搞核电的积极性；但它有三个根本性的弊端：一是，他们可以放开手脚挥霍金钱，买核电站、买设备自不待说，大事小情都要庆祝，少不了宴会烟火，请客送礼；派人出国没有限制，机会送给无关人员，找种种借口滞留国外,花多少钱都不吝惜，反正可以从电价中找回来；二是，国家承担了高发电成本，搞核电的人失去了改进工作、降低成本的积极性，同时也失去了搞自主研发的积极性；三是，给那些贪心的人，通过虚报成本，骗得国家高的收购电价的可能性。令人不禁感慨的是：那些沐猴而冠的正人君子们，国家的政策已经保证了他们只赚不赔，腰包已经塞的满满的，却还贪心不足，挖空心思讨国家的便宜，坑害国家，良心何在？这样，我就知道了，搞核电站都赚钱的奥秘，而且与核电站搞得好和不好无关。现在，世界上的核电大国（美国除外），都是在努力降低发电成本，使它能与化学燃料发电成本相比，甚至更低。要做到这一点，大幅度扩大机组容量是最有效的方法。目前世界上各核电大国下一步要建设的核电站都是采用大功率的机组，欧洲的EPR机组容量为170万千瓦，日本NP-21为170万千瓦，俄罗斯的WWER为150万千瓦。核电建设追求的目标是安全性和经济性。核电大国包括：欧洲、日本、俄罗斯等，都在搞扩大机组容量的核电站建设；在严重事故预防、缓解措施方面，已经有了可以接受的解决办法，核电站的安全是有保证的。美国自1979年三哩岛事故以来，足足有30年未建一台机组。他们除了对现存核电站的安全措施做些补救外，并未做重大改进。在未来核电站建设中，放弃这些技术并不可惜，他们才有了采用“非能动”安全系统的空间（既便如此，它不能把机组容量搞到120万千瓦以上，妨碍了发电成本的降低，仍然违反核电发展的趋向。）但是其他核电大国是绝不会放弃自己原有的安全系统去搞“非能动系统”。我们中国的核电，一直走的是与多数核电大国相同的路线，也不应放弃已经掌握的技术去搞“非能动系统”。在建设当前核电站的同时，应着手开展扩大机组容量到150到170万千瓦的研发工作。我们在引进，消化，吸收方面，已经取得了很大的成绩（不足是在设备制造上）。目前，我们与多数核电大国相比，我们的安全措施接近同一水平，只要在严重事故预防和缓解方面，我们努力使其保持同步，在核电站设计和建造上就没有什么问题。我们的自主化的确还不尽人意，主要是设备制造自主化还没有跟上来，但要就此放弃，损失就太惨重了。那些顶级权威应该懂得这些。把已掌握的东西抛掉，再另外重来，还要花多少人力、物力，还要花多少时间和金钱，才能把“非能动”系统搞到今天的水平。我无法理解，核电权力者和顶级权威们坚持这样干是怎样的一副心肠。归根到底，还是我们国家的政策，让他们乱花国家多少钱都不心疼。从前说：“少花钱，多办事。”现在则是：“多花钱，乱办事！”不管前面有多少艰难险阻，我们的自主化的道路必须走下去，这是影响我国今后几十年甚至更远，影响几代人的大事。中国核电热热闹闹，看上去像市场经济，其实不是。有人指责中核垄断的太多，那是指它还掌握着核燃料组件的生产，让他们的钱包鼓得不够快；有人抱怨“自主研发害死了中核总”，那是指它被自主化的主张捆住了手脚，让他们的钱包不能像中广核那样鼓起来。中核占有传统优势和技术实力；国核技占