停电停水应急预案Microsoft Word 文档.doc

停电停水应急预案一、目的正确、有效和快速地处理停电、停水、事件，最大限度地减少停电、停水、造成的影响和损失，保证公司正常生产经营秩序二、范围公司应对和处理对公司正常生产经营秩序构成重大影响和严重威胁的停电、停水、事件。三、定义在没有得到政府部门通知的情况下出现的紧急停水停电或因内部管网或线路出现故障导致的停水停电。四、职责4.1公司成立应急响应指挥小组，负责指挥及协调工作。 组长： 副组长： 分公司负责人： 信息联络员： 4.1.1 组长主要负责：对全厂运作总体指挥及现场救援总体指挥。4.1.2 副组长主要负责：协助总指挥对全厂运作总体指挥及现场救援总体指挥，总指挥不在的情况下，担任总指挥职责。4.1.3 分公司负责人负责：及时收集各自分公司的信息，整合后报告组长。4.1.4 信息联络员主要负责：联络，根据指挥小组命令，迅速与当地电力、通信、自来水公司等有关单位联系。五、步骤5.1 有计划性停水5.1.1 因公司外部检修或内部检修需要停水的情况，行政管理中心接到自来水公司或公司检修部门通知后提前1个工作日通知受影响的（分公司）部门告知大家停水时间及供水时间，协助大家提前做好工作安排或备水准备。5.1.2 各部门主管本部门各区域的水龙头或阀门进行确认，要求及时关闭非使用中的水龙头，避免不必要的浪费。5.2 未知原因的紧急停水情况发生时，行政管理中心得知消息时应立即通知基建部对消防水系统进行巡查管制，排查停水原因，和向水务公司询问停水原因及恢复供水的时间，及时反馈给各部门。5.3 当各部门接到停水通知后要对用水的设备进行排查，必要时关闭机器；厨房接到通知后应提前备足用水，保安应对消防水系统进行储水确认、确保消防水系统始终处于工作状态。 清洁工应在使用较频繁的公共洗手间备些清水供大家洗手之用，供水后取消。5.4 计划性停电5.4.1 行政管理中心接到外部或内部停电通知后，及时书面（紧急情况电话）知会各部门停电信息，如在工作时间停电行政部应在停电前10分钟与部门及各高管确认，提前保存电脑信息或关闭相关设备。厨房应提前做好备餐事宜。5.4.2 供电恢复前1020分钟各部门主管确认各岗位电器、设置处于关闭状态避免电压不稳催坏设备。5.5 紧急或突发性停电5.5.1 当突发性停电发生时行政管理中心应尽快与生产管理中心取得联系，并联系供电所，排查停电原因，及时通知大家。5.5.2 节假日或晚间突发性停电时，保安部应立即联系分公司值班电工和供电所确认停电原因，及时通知大家。5.5.4 若夜间停电，保安部要加强厂区的巡查工作，有必要时可抽调白班人员加强安保，直至供电恢复。白天停电时保安应对应急照明系统进行排查发现问题及时解决。5.5.6 若工作时间停电，行政管理中心应协调生产及技术部门工作进展情况，考虑是否发电，发电应先保障消防用电再满足厨房、安保系统，再次满足办公楼重要办公位置用电，发电过程中生产管理中心要安排专业电工值守，保证安全供电。5.5.7 生产应急措施1、立即切断总配电房的电源开关，离开时锁好门。2、分别切断各路分箱、分配电箱、开关箱的电路。3、检查正在使用的各种小型机械的待机状况，确保通电后安全、有序地恢复工作。4、检查大型机械如塔吊、货梯、行车、搅拌站等停止运行后的状态及限位效果。5、有序地组织砼搅拌的质量控制及电池充放电质量控制，