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文档简介

*车间*班劳动技能竞赛实施方案1、 活动主题“争先创优，争当一流”学先进、赶先进、超先进，技能竞赛。2、 活动目的（1） 为充分调动员工生产积极性，确保全面完成公司本月份生产任务。通过岗位技能竞赛活动，调动班组学、赶、帮、超的工作热情，提高班组管理水平；（二）通过本次技能竞赛，检验员工的岗位操作要领，展示班组员工的聪明才智，变伯乐相马为赛场选马；（三）因班组人员为各车间选派人员重新组合，通过本次技能竞赛，进行操作技能的摸底并重新评定员工技能等级。3、 活动时间2017年1月31日 7:3020:00。4、 活动地点*车间*班现场。5、 活动范围*班*组全体员工。6、 活动组织生产处统筹安排，企管办重点配合，*车间配合实施。7、 活动要求（一）比赛原则 1、坚持全员参与、全方位推进的原则。 2、坚持以劳动竞赛与公司生产经营目标任务相结合为主、推动其它工作升级为辅的原则。 3、坚持操作性强、注重实效，员工乐于参与的原则。4、坚持以正激励为主的原则。5、本次比赛以最短时间内完成规定产量为主要评分标准，记40分（未能完成规定产量只得20分）、赛后质量评比为次，记20分（发现有一项质量问题，扣10分）、比赛过程中工艺操作规范的执行为20分（过程中有违反工艺操作规范的扣10分一项）、比赛过程中的操作现场保持为10分（过程中现场不能保持清洁整齐的，不得分）、比赛过程中的安全生产得分为10分（过程中发生安全小事故的不计分）。（二）奖项设置1、 根据比赛打分，评选出第一、二、三等奖，分别奖励300元、200元和100元；2、 有并列成绩的，均予以认可并计发奖项；3、 如能再创公司新纪录，企管办另外加奖。8、 活动内容及流程 比赛与计分 时间：7:10班组早会宣布比赛要求与比赛规则 。 内容：7:30进行比赛，比赛结束后现场颁发现金奖励。 裁判人员：诚邀企管办*、*、全质办*、工艺处*、*以及计检处工序检验员参加。9、 活动预算序号项目数量单价总价1宣传横幅1条100元100元2奖金600元总计700元*车间2017.1.30附表：*车间*班劳动技能竞赛记分表 参赛人员： 评比项目得分标准检查内容最终得分检查人比赛时间（未能完成规定产量只得20分）40分产品质量（发现有一项质量问题，扣10分）20分操作规范（过程中有违反工艺操作规范的扣10分一项）20
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