员工培训与教育管理办法

员工培训与教育管理办法第一章总则第一条培训是获得新知、提高个人技能水平和市场竞争力的有效手段，公司也籍由每一位员工的技能增长而获得成长。参加培训是每个人的权力和责任。为鼓励员工参加提高其自身业务水平和技能的各种培训，特制定本办法。 第二章范围和原则第二条公司全体员工均享有培训和教育的权利和义务。第三条员工培训是以提高自身业务素质为目标的，须有益于公司利益和企业形象。第四条员工培训和教育以不影响本职工作为前提，遵循学习与工作需要相结合、讲求实效，以及短期为主、业余为主、自学为主的原则。 第三章内容和形式第五条培训、教育形式为： 自我培训：最基本的培训方式。根据自身的愿望和条件，通过自学从书本上或工作中学习。 在岗培训：最直接的培训方式。通过在工作中解决实际问题而掌握技能，是一种经验的累积。在岗培训也可以是由有经验的员工传授给其他人。 离岗培训：具有投资性的培训方式。针对未来工作的需要，安排员工离开现在的工作岗位一段时间进行集中培训。 论坛：从经验交流中获得启发的培训方式。通过多人对某些问题的阐述、讨论和经验分享启发个人思维。 现代市场的竞争要求个人和组织都要有快速学习的能力，所以我们的组织必须是一个学习型的组织。第六条培训、教育内容为：1.专业知识系统传授；2.业务知识讲座；3.信息传播（讲课、函授、影像）；4.示范教育；5.模拟练习（案例教学、角色扮演、商业游戏）；6.上岗操作（学徒、近岗上岗练习、在岗指导）。 第四章培训教育管理第七条公司培训教育规划。1.公司根据业务发展需要，由办公室拟订全公司培训教育规划。每月制定1次计划。2.各部门根据公司规划和部门业务内容，再拟订部门培训教育计划，并在办公室备案。第八条学历资格审定。员工参加各类学习班、职业学校、夜大、电大、函大、成人高校的学历资格，均由办公室根据国家有关规定认定，未经认可的不予承认。第九条审批原则。1.员工可自行决定业余时间参加各类与工作有关的培训教育；如影响工作，则需经主管和办公室批准方可报名。2.参加业余学习一般不应占用工作时间，不影响工作效率。第十条公司每月或季度考核员工培训教育成绩，并纳入员工整体考核指标体系。第十一条凡经公司批准的上岗、在职培训，培训费用由公司承担。成绩合格者，工资照发；不合格者，降级降薪或扣除考评基金和分红奖。 第五章培训教育成绩考评具体办法第十二条 培训教育成绩分为培训教育期间的学习态度和对知识的掌握程度,各占一半，但如果有以下情况者，按相关制度处罚。一 培训教育期间的态度：1 早退和迟到：以考勤制度论处。2 参训期间发生睡觉、做其他私事者，给予记过处分，对不思悔改者，予以劝退。3 对故意在讲师授课期间扰乱秩序者，给予记过处分。4 在授课期间，同仁应把手机放在震动或关机，如果有业务来电，应向讲师举手示意另到教室外接听来电，若有违者，给予警告处分。5 在参训期间，同仁应尽量提早完成手头事务，把主要精力投入学习中来。对故意以处理业务事务为由而随意进出教室者给予记过处分或劝退。二 知识的掌握程度：1 对每次参训后，有要求写心得报告、感想或测试的，以其成绩为准。2 对要求演练或训后需努力领悟的，以到期验收成绩为主。3 对考评成绩优异，且能举一反三，能够尽快运用到工作中的同仁，予以表杨奖励。4 对培训教育考评成绩不合格，又不思长进,且绩效考核列C等以下者，予以降级