风险管理培训教育计划.doc

风险管理培训教育计划为认真贯彻落实国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知(国发201023号)、国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见（安委20114号）精神和国家安全监管总局关于进一步加强危险化学品企业安全生产标准化工作的通知（安监总管三201124号）要求，全面开展公司创建三级安全生产标准化企业活动，有序建立安全风险管理机制，稳步推进公司安全风险管理工作，系统评估公司安全管理和安全控制状况，评判安全风险程度，增强作业人员的安全风险意识，进一步规范安全管理，实现安全“可控、能控、在控”，制定本计划。一、培训工作目标以国家安全监管总局关于印发危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准的通知和相关法律、法规、标准为依据，充分调动广大员工和管理人员的积极性，努力提高员工安全风险意识和辨识防范能力，防止人身事故和人员责任事故，深入基层班组、一线员工和作业现场，扎实开展企业安全风险辨识防范与评估工作。逐步建立一套完善高效的安全风险管理体系，落实安全生产长效机制，全面提升企业安全基础管理水平，确保公司安全稳定运行。二、培训组织（一）公司成立以经理任组长，工程管理部、计划财务部、生产技术部、综合管理部及相关部门负责人参加的安全风险管理实施工作领导小组，全面负责公司实施工作的组织、指挥、协调和监督，研究制定工作实施方案，指导、监督和评估公司各部门、单元安全风险管理工作。公司安全风险管理实施工作领导小组：组长：总经理副组长：副总经理成员：各部门负责人领导小组办公室设在工程管理部安全主管部门。（二）各部室、单元均参加安全风险管理培训。各单位要成立以主要领导任组长、相关人员参加的培训组织机构，具体负责本单位安全风险评估及作业安全风险辨识防范工作，开展人员安全风险管理培训，抓发具体工作落实。三、培训标准确保每位员工掌握风险管理方法，能够发现工作岗位中存在的风险，参与到风险评价工作中，提得出合理可行的对策措施，降低风险。四、培训内容通过安全风险管理基础理论培训，让员工理解安全风险管理的作用和意义，掌握各专业安全风险管理的内容和方法，增强员工安全风险意识和防范技能，养成自主辨识和控制风险的良好习惯。五、培训计划培训时间为2014年。课程安排如下：时间地点课程6月现场办公楼风险识别7月现场办公楼风险评估8月现场办公楼风险的量化管理9月现场办公楼风险的应对策略10月现场办公楼项目风险的监督与控制1、公司自主组织员工培训，共同学习。2、公司想办法，将聘请安全风险管理专家授课，对公司各专业人员，各单位有关干部、专职安全员和评估骨干进行集中培训。3、经公司培训后，各单位组织有关管理人员和作业人员，培训重点为一线人员安全风险意识、岗位作业技能、风险辨识控制方法等。4、各部门及班组应制定学习培训计划，针对具体工作特点，采取专题讲座、案例分析、作业实训、安全活动日、座谈讨论等多种形式，开展风险管理知识教育和岗位安全风险分析。5、具体培训时间以各部门、单元当月计划为准。2014年，各单位要将风险管理的学习以及岗位安全风险分析作为班组安全活动日的主要内容之一，使全体员工全面了解掌握岗位安全风险，为开展作业风险辨识控制创造条件。通过培训和学习，促进各级人员掌握风险辨识内容、