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文档简介
员工培训内容1、 运营管理人员培训清单(通用)入职培训(1) 总公司的简介、公司文化与发展政策。(2) 总公司的组织设置和重要的管理人员。(3) 人事制度、包括工资、考勤、假期、福利制度、工作评估等。(4) 行为道德规范。安全培训(1) 诚实的品质。(2) 损耗的产生与分析控制。(3) 安全操作与工伤事故。(4) 紧急报警与消防常识。顾客服务培训(1) 顾客服务的原则。(2) 顾客服务的工作标准。(3) 如何处理好顾客投诉。管理艺术培训(1) 管理者的角色和功能。(2) 计划、组织、领导、控制、授权的技巧。(3) 如何进行有效的沟通。(4) 如何进行员工评估。(5) 如何建立良好的团队。(6) 如何批语和表扬。运营培训岗位基本知识培训(1) 超市的布局、经营范围、门店组织设置和重要的管理人员等。(2) 楼面运营标准和程序的培训,包括价格标识系统、理货补货退货、系统订货、库存维护、促销竞争、损耗控制、盘点、安全消防、清洁卫生等。(3) 排班、巡店、部门文件的管理。(4) 门店各个部门的基本功能简介和与本部门的协作关系。岗位基本知识的培训(1) 本部门的具体运营标准。(2) 本部门的经营品种、陈列布局、系统订货、损耗防止、报告处理、仓库管理等。(3) 本部门各个岗位岗位责任制和排班、排岗等。(4) 生鲜部门的原料订货、盘点、清洁卫生、质量检查、安全生产等。电脑系统基本知识培训(1) 采用系统订单进行订货,包括紧急订单的处理。(2) 处理系统的各种报告和相关程序。(3) 学会用系统的主要功能键和主要查询功能。2、理货员工培训清单入职培训(1) 总公司的简介、公司文化与发展政策。(2) 总公司的组织设置和重要的管理人员。(3) 人事制度,包括工资、考勤、假期、福利制度、工作评估等。(4) 行为道德规范。安全培训(1) 诚实的品质。(2) 损耗的生产与分析控控制。(3) 安全操作工伤事故。(4) 紧急报警与消防常识。顾客服务培训(1) 顾客服务的原则。(2) 顾客服务工作标准。运营培训运营基本知识培训(1) 超市的布局、经营范围、门店组织设置和重要的管理人员等。(2) 楼面运营标准的培训,包括基本术语、价格标识、理货、补货、退货、陈列、促销、防止损耗、清洁卫生、安全消防的基本知识等。部门基本知识的培训(1)部门的布局、经营品种和管理人员等。(2)部门的具体运营标准,如陈列的标准、仓库的标准、安全的标准等。岗位基本知识的培训(1) 本岗位的岗位责任和工作清单。(2) 本岗位的用具和设备的培训使用和保养。、 鲜部员工培训清单入职培训() 总公司的简介、公司文化与展政策。() 总公司的组织设置和重要的管理人员。() 人事制度,包括工资、考勤、假期、福利制度、工作() 行为道德规范,安全培训() 诚实的品质。() 损耗的产生与分析控制。() 安全操作与工伤事故。() 紧急报警与消防常识。顾客服务培训() 顾客服务的原则。() 顾客服务的工作标准。 运营培训运营基本知识的培训() 超市的布局、经营范围、门店组织设置和重要有管理人员等。() 楼面运营标准的培训,包括基本术语、价格标识、理货、补货、退货、陈列、促销、防止损耗、安全消防的基本知识等。() 食品储藏和清洁卫生标准的基本知识。() 生鲜清洁卫生的通用标准,如保同标准、环境标准、加工标准等。() 生鲜部门通用设施和设备的使用。部门基本知识的培训() 本部门经营品种、陈列布局、管理人员、岗位类型等内容。() 部门的陈列标准、清洁卫生标准、安全标准、储存标准等具体内容。() 部门具体经营品种的成品质量检验的标准。() 本部门通用设施和设备的使用。岗位基本知识的培训() 本岗位的岗位责任制和工作清单。() 本岗位使用原材料的质量检验。() 本岗位的生产配方,生产流程,设备使用、控制损耗等。() 本岗位的岗位培训。4、收银部员工培训清单入职培训() 总公司的简介、公司文化与发展政策。() 总公司的组织调协和重要的管理人员。() 人事制度、包括工资、考勤、假期、福利制度、工作评估等。(4)行为道德规范。安全培训() 诚实的品质。() 收银差异与收银员损耗的控制。() 安全操作与工伤事故。() 紧急报警与消防常识。服务培训() 顾客服务的原则。() 顾客服务的工作标准。() 如何对待顾客的投诉和抱怨。运营培训运营基本知识的培训() 超市的布局、经营范围、门店组织设置和重要的管理人员等。() 门店各个部门经营的商品种类。() 商品的基本知识。部门基本知识的培训() 部门的区域和管理人员。() 部门的排班。() 收银部门通用的工作原则和顾客服务标准。() 收银部门通用设备的使用与保养。岗位基本知识的培训详见有关节。5、客服部员工培训清单入职培训() 公司的简介、公司文化与发展政策。() 总公司的组织调协和重要的管理人员。() 人事制度、包括工资、考勤、假期、福利制度、工作评估等。() 行为道德规范。安全培训() 诚实的品质。() 紧急报警与消防常识。顾客服务培训() 顾客服务的原则。() 顾客服务的工作标准。() 如何对待顾客的投诉和抱怨。运营培训运营基本科知识培训() 超市的布局、经营范围、门店组织设置和重要的管理人员。() 门店各个部门经营的商品种类。部门基本知识的培训() 部门的区域和管理人员。() 部门的排班。() 客服部门通用的工作原则和顾客服务标准。岗位基本知识的培训详见相关章节6、收货部员工培训清单入职培训() 总公司的简介、公司文化与发展政策。() 总公司的组织设置和重要的管理人员。() 人事制度,包括工资、考勤、假期、福利制度、工作评估等。() 行为道德规范。安全培训() 诚实的品质() 收货损耗的控制。() 门禁的控制。() 安全操作与工伤事故。() 紧急报警与消防常识。顾客服务培训() 顾客服务的原则。() 顾客服务的工作标准。() 如何与供全应商保持良好的合作关系。运营培训运营基本知识培训() 超市的布局、经营范围、门店组织设置和重要的管理人员等。() 各个部门的经营商品种类和陈列的货架通道或区域,各个部门与本部门的协作关系。() 商品的基本知识与系统库存的基本知识。() 收货确认的重要性。部门基本知识的培训() 部门区域的布局和管理人员。() 部门的的排班。() 食品的质量检查标准,特别是生鲜的质量检查标准。() 周转仓的运营标准:标识、货物存放、安全消防、清洁卫生等。() 收货部门通用的设备的使用和维护。岗位基本知识的培训() 本岗位的岗位责任制和工作清单。() 本岗位的工作流程、设备使用、安全操作、清洁卫生等。() 本岗位的人员培训。7、安全部员工培训清单入职培训() 总公司的简介、公司文化与发展政策。() 总公司的组织设置和重要的管理人员。() 人事制度,包括工资、考勤、假期、福利制度、工作评估等。() 行为道德规范。顾客服务培训() 顾客服务的原则。运营培训(1)超市的商品布局、消防布局、门店组织设置和重要的管理人员等。() 各个部门的经营商品种类和陈列的货通道或区域。() 生鲜部的清洁卫生标准和安全操作标准。() 商品的基本知识、系统库存的基本知识。涉及到收货的程序、得货的程序、收银的程序、试吃的程序、退换货程序、自用品程序、员工购物程序、赠品管理的程序等。安全培训部门基本知识的培训() 本部门和门店的管理关系和工作关系。() 本部门的工作区域、岗位和管理人员。() 部门的排班。() 关于超市所有安全的
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