质量考核管理办法.doc

工程技术质量管理办法第一章 总 则第一条 本办法规定了工程公司工程技术质量管理的职责、管理内容。第二条 本办法适用于工程的技术质量管理工作。第二章 组织机构第三条 建立健全以公司经理、主管副经理、总工程师为首，工程技术办、施工技术负责人三级技术质量管理组织机构，全面负责工程技术质量管理实施工作。第四条 施工队对所承建的每个工程项目,要建立由内外业技术、工长、质检员等组成的技术质量管理小组，并明确各岗位职责范围和考核标准。第三章 技术管理工作第一节 基础工作第五条 施工队应具备的技术资料：所有资料、设备和材料质量验收结果；施工原始记录及隐蔽工程施工记录；各项质量控制指标的试验记录和质量检验汇总图表；施工过程中遇到的非正常情况记录及其对工程质量影响分析；施工中如发生质量事故，经处理补救后，达到设计要求的认可证明文件。第六条 完成工程技术质量管理信息的传递工作，施工队设专人负责，并按有关要求及时准确完成。第七条 由工程技术办协调设计与施工队作好现场交底工作。第八条 施工队依据施工图纸和交底情况进行核对现场工作，并将复测结果及图纸中存在其它问题以书面形式上报上级主管部门，并参加图纸会审会,没会审的图纸不能使用。第九条 开工前十五日技术办必须完成施工组织设计的编制，上报上级主管部门审批。施工组织设计编制要科学，方法明确，符合施工标准规范，施工中严格执行。第十条 施工组织设计审批合格后，开工前十日施工单位向上级主管部门提交开工报告，经建设单位同意后方可开工。第十一条 在每一单位工程或分部（分项）工程开工前，技术办必须层层做好技术交底。第十二条 施工单位在施工前必须将使用的各种材料、半成品等送试验室进行检验。对混合料的组成设计、各类材料试验单和施工通知单的使用,由施工单位技术负责人审核,签署使用意见,并在施工中严格执行。第二节 施工阶段第十三条 施工队必须严格按照规范、设计及合同要求组织施工。 第十四条 各工序间的转序必须符合相关标准规范。第十五条 发生图纸以外工程量必须及时报技术办作现场经济技术签证。第十六条 施工过程中有现场实际情况与设计不符，必须及时报技术办作设计变更，所有的变更设计在未批准前，不得施工。第十七条 施工队现场负责人及技术员要及时填写施工原始记录（施工日志），并与施工同步，做到字迹清晰，内容、签字齐全，能够真实反映施工活动和工程质量。第三节 竣工阶段第十八条 严格按标准进行收尾整容工作。 第十九条 单位工程完工后施工队报请技术办进行内部预检，对存在的问题限期整改。当预检合格，并已整理好竣工资料，符合竣工条件，向上级主管部门提出初验申请报告。第二十条 在验收时要准备好检测用具和为上级主管部门验收提供依据。第二十一条 对上级主管部门在验收时提出的问题由施工队负责整改,若因施工环境不能及时整改的尾项工程，可同上级主管部门协商，并按其指定的时间和要求整改完。第二十二条 工程竣工后施工单位组织有关技术人员，对一年的技术工作进行认真总结,找出经验教训,确定今后工作具体规划、设想和奋斗目标，为技术座谈会做好准备。 第四章 质量管理第一节 基础工作第二十三条 施工队必须有完整的质量自检、互检记录,其中包括质 量检查和测量检查（实测实量）等记录，并能真实反映施工情况。第二十四条 开展质量教育,进行全面质量管理知识教育，树立新的质量管理概念；利用冬闲时间进行技术培训，使职工具有保证操作质量的技术知识和业务技术能力。 第二节 质量管理的内容一、对设计质量的控制第二十五条 积极参与图纸会审。对设计有异议主动与设计单位沟通、协调，办理设计联络变更。二、材料、设备的质量控制第二十六条 严格按规范要求的材料质量标准验收、保管和运输。第二十七条 各类材料、半成品要按设计、技术规范标准进行“三检”，即出场检验（厂家提供）、进场检验、用前检验。三、施工过程的质量控制第二十八条 施工队要加强施工工艺管理 严格按已制定的施工工艺文件认真执行，必须遵守操作规程。第二十九条 执行中间交验制，分项、分部工程完成后，施工队自检、互检合格后报请技术办抽检，根据各种检测数据对分项或分部工程进行分段交验。第三十条 试验检查 施工队要严格按有关规范、规程要求及时、准确完成对原材料的试验和检查，其中包括施工工艺过程的试验、检验，检查。第三十一条 测量检查 施工队必须严格检查是否完全符合合同、图纸和规范精度要求。第三十二条 隐蔽工程验收 在下一道工序进行施工前，由施工队报请上级主管部门及时进行隐蔽工程的检查、验收，并认真办好隐蔽工程验收签证手续，作好隐蔽工程验收记录。 第三节 质量检查与评定第三十三条 施工队必须严格按石油建设工程质量检验评定标准有关规定完成工程质量自检、互检。第三十四条 技术质量管理工作的检查考核按公司考核细则执行。第四节 工程质量事故及问题的处罚规定为提高施工管理水平，增强全体职工质量意识，保证工程质量，确保经营目标的实现，特制定本规定。第三十五条 质量事故定义 凡因施工的工程质量不符合标准规定和设计要求，致使工程遭受损毁或产生不可弥补的缺陷，影响结构安全和降低使用能力，且造成巨大经济损失均属于质量事故。第三十六条 质量事故的分级 大型质量事故：经济损失20万元(包括20万元)以上；中型质量事故：经济损失520万元； 小型质量事故：经济损失5万元(包括5万元)以下。第三十七条 质量事故的处罚 大型质量事故的处罚由上级主管部门议定。 中型质量事故每发生一次罚款5000元。 小型质量事故每发生一次罚款2000元。第三十八条 质量问题的处罚按公司经营管理考核办法中有关规定执行。第三十九条 由质量事故造成的经济损失，及返工、加固处理所发生的费用各事故单位及责任人自负。 第四十条 全部罚款上交公司，作为年底质量奖，由公司支配管理。第五章 质量考核细则1、施工队建立质量、技术管理机构，明确管理职责。标准、规范齐全，能够满足质量、技术管理需要，施工人员熟知各工序技术质量标准要求。（满分4分。工作未落实每项扣0.2分）2、严格执行工程材料、设备进场检验制度，严禁使用未经检验或检验不合格的材料、设备，把好材料设备进场质量关。（满分4分。出现问题每项扣0.2分） 3、严格执行“质量三检制”，及时进行工序质量验收、核定，自检、互检，隐蔽工程数据等验收记录准确规范，检查发现问题及时进行整改。（满分4分。出现问题每项扣0.2分）4、及时上报、反馈工程质量、技术信息，及时处理质量投诉问题。质量月报等内容准确、质量投诉问题得到及时、妥善处理。甲方或监理单位检查